Publikováno: 7. listopadu 2024 / Aktualizováno: 7. listopadu 2024 – Autor: Konrad Wolfenstein
Spolupráce člověka a stroje v Průmyslu 5.0: Jak symbiotická spolupráce vytváří atraktivní pracovní místa v malých a středních podnicích – Obrázek: Xpert.Digital
Spolupráce člověka a stroje v Průmyslu 5.0: Vytváření atraktivních pracovních míst v malých a středních podnicích prostřednictvím symbiózy
Svět průmyslové výroby vstupuje do nové éry, často označované jako Průmysl 5.0. Tato éra, která staví na pokroku Průmyslu 4.0, se silněji zaměřuje na symbiotickou spolupráci mezi lidmi a stroji, kde jsou lidé v centru pozornosti a technologie poskytují podporu. Průmysl 5.0 nabízí zvláštní příležitosti pro středně velké podniky, protože může nejen zvýšit efektivitu, ale také zvýšit atraktivitu pracovních míst tím, že pracovní procesy více zaměří na člověka a sníží zátěž zaměstnanců.
Průmysl 5.0: Hodnotově orientované pokračování Průmyslu 4.0
Čtvrtá průmyslová revoluce v posledních desetiletích vedly k digitalizaci a automatizaci výroby. Mnoho středně velkých podniků však zůstává skeptických vůči komplexní digitalizaci, kterou Průmysl 4.0 prosazuje. Standardní řešení se často jeví jako příliš složitá a drahá a navíc se zdá, že často využívají dostupné technické možnosti, spíše než aby řešily specifické potřeby menších firem. V takových situacích se zaměstnanci často cítí spíše zahlceni než podporováni.
Průmysl 5.0 se s tímto problémem nezaměřuje pouze na technologickou efektivitu, ale spíše propojuje lidi a stroje do synergického vztahu. Lidé jsou vnímáni jako tvůrci výrobního procesu a jejich kognitivní a fyzické schopnosti by měly být optimálně podporovány. Cílem není nahradit lidskou práci stroji, ale posílit lidské schopnosti a omezit opakující se, fyzicky náročné nebo monotónní úkoly.
Praktický příklad: Hybridní montáž garáží pro jízdní kola ve společnostech Mitras Composites Systems GmbH a Fraunhoferův institut pro obráběcí stroje a tvářecí technologii (IWU)
Montáž prostorově úsporných modulárních garáží pro kola lze inteligentně automatizovat, jak dokazuje projekt mezi Fraunhoferovým institutem IWU a výrobcem Mitras Composite Systems GmbH. Reengineering umožňuje zejména větší objemy výroby při zachování vysokého stupně rozmanitosti produktů a vede k ergonomičtějšímu designu pracoviště. Zaměstnanci se mohli do procesu redesignu významně zapojit. – Obrázek: Mitras Composite Systems GmbH. Příkladem úspěšné implementace principů Průmyslu 5.0 je společný projekt mezi Fraunhoferovým institutem pro obráběcí stroje a tvářecí technologii (IWU) a společností Mitras Composite Systems GmbH. Cílem projektu bylo optimalizovat montážní procesy garáží pro kola pomocí hybridní automatizace. Zavedením automatizačních prvků byli zaměstnanci zbaveni těžkých fyzických úkolů, což jim umožnilo soustředit svou energii a soustředění na činnosti s vyšší přidanou hodnotou.
V rámci projektu byla provedena důkladná analýza potřeb a požadavků s cílem identifikovat skutečné potřeby zaměstnanců a specifické požadavky výrobního procesu. Důraz byl kladen na vývoj řešení, které zjednoduší každodenní práci, aniž by zaměstnance přetížilo. Využitím robotiky k podpoře úkolů zvedání a manipulace s těžkými břemeny lze nyní nasadit zaměstnance všech věkových kategorií a pohlaví. Tento typ spolupráce člověka a stroje zvyšuje flexibilitu a podporuje inkluzivní pracovní prostředí, kde je vítána diverzita.
Automatizace zaměřená na člověka prostřednictvím kognitivní analýzy úkolů
Automatizace zaměřená na člověka vyžaduje pečlivou analýzu pracovních postupů a úzkou spolupráci se zaměstnanci. V případě projektu Fraunhofer IWU a Mitras Composites byla provedena kognitivní analýza úkolů, aby se pochopily specifické požadavky montážních činností. To umožnilo vytvořit automatizační řešení na míru, které poskytuje podporu přesně tam, kde je potřeba. Podle Dr. Isabel Kreißig z Fraunhofer IWU bylo obzvláště důležité začlenit do vývoje automatizačního řešení i pohledy zaměstnanců. Pouze díky tomuto přístupu orientovanému na dialog bylo možné vyvinout řešení na míru, která skutečně prospívají zaměstnancům.
Průmysl 5.0 tak pokládá základy pro nový druh spolupráce, v němž automatizační řešení nenahrazují lidi, ale doplňují je. Role lidí se tím posiluje, protože jejich dovednosti a znalosti jsou aktivně začleňovány do návrhu procesů. To nejen přispívá ke zvýšení efektivity, ale také zlepšuje kvalitu pracoviště, protože zaměstnanci vnímají technologie jako podpůrné a s přidanou hodnotou.
Zaměření na udržitelnost, odolnost a tvorbu hodnot
Další důležitou charakteristikou Průmyslu 5.0 je jeho hodnotová orientace: technologie je v souladu s hodnotami udržitelnosti, odolnosti a zaměření na člověka. To nabízí obzvláště atraktivní perspektivu pro střední podniky, protože ty jsou často více ovlivňovány výkyvy externích trhů a nedostatkem zdrojů než velké korporace. Automatizace zaměřená na člověka a odolná automatizace umožňuje těmto společnostem flexibilněji reagovat na změny a udržovat výrobu i v případě narušení provozu.
Fraunhoferova univerzita IWU v Chemnitzu intenzivně pracuje na vývoji řešení, která jsou nejen technologicky inovativní, ale také zaměřená na člověka. Dr. Franziska Bocklisch a její tým prosazují přístup zaměřený na výzkum, který se zaměřuje na potřeby a schopnosti zaměstnanců. To vede k robustnější a udržitelnější výrobě, která je méně náchylná k narušení a zajišťuje dlouhodobou tvorbu hodnot.
Know-how a řízení znalostí: Udržitelná výhoda
Dalším klíčovým aspektem spolupráce člověka a stroje je ochrana a přenos znalostí. V mnoha středně velkých podnicích je know-how zaměstnanců cenným aktivem, které se často předává neformálně. Systematickým shromažďováním a dokumentováním těchto znalostí mohou firmy zajistit jejich dlouhodobé uchování. Tento typ správy znalostí je podporován Průmyslem 5.0, protože určité aspekty znalostí lze digitalizovat a zpřístupnit ve formě asistenčních systémů.
Takové systémy pomáhají nejen s nástupem nových zaměstnanců, ale také s průběžnou podporou a školením v každodenní práci. Digitální znalostní systémy nabízejí významné výhody, zejména v oblastech, jako je zajištění kvality a diagnostika závad, protože umožňují rychlé a přesné řešení problémů. Tento typ přenosu znalostí zvyšuje motivaci zaměstnanců, protože se cítí ceněni pro svou odbornost a mohou aktivně přispívat k rozvoji společnosti.
Vhodné pro:
Kognitivní schopnosti jako klíč k integraci člověka a stroje
Kromě fyzické úlevy jsou klíčové i kognitivní schopnosti zaměstnanců. V moderním výrobním prostředí jsou pro reakci na neočekávané výzvy nezbytné dovednosti, jako je řešení problémů, rozhodování a flexibilita. Automatizační řešení zaměřená na člověka tyto dovednosti podporují tím, že přebírají jednoduché, opakující se úkoly a uvolňují zaměstnance pro náročnější činnosti.
Dobrým příkladem je prediktivní údržba, kde automatizační řešení pomáhají zaměstnancům při detekci a diagnostice problémů se stroji. Takové systémy shromažďují data a analyzují vzorce, což umožňuje zaměstnancům být včas upozorněni na potenciální problémy a řešit je dříve, než dojde k prostojům ve výrobě. To dokazuje, že Průmysl 5.0 se zaměřuje nejen na efektivitu, ale také na prevenci a stabilitu.
Průmysl 5.0 jako příležitost pro malé a střední podniky
Průmysl 5.0 nabízí středně velkým firmám příležitost obstát ve stále globálnější konkurenci kombinací technologických inovací a lidských dovedností. Lidé jsou zde jádrem výroby a jsou podporováni inteligentními stroji, které zlepšují jejich pracovní podmínky a zvyšují jejich výkon.
Pro firmy nabízí zavedení spolupráce člověk-stroj dlouhodobé výhody: Zaměstnanci se cítí vážení, zůstávají loajální ke společnosti a jsou více motivovaní. Výroba se stává robustnější a flexibilnější a může stabilně fungovat i v dobách krize. Spolupráce mezi lidmi a stroji tak nejen otevírá možnosti technologického pokroku, ale také novou pracovní kulturu založenou na spolupráci, důvěře a vzájemném respektu.
Průmysl 5.0 ukazuje, že automatizace a digitalizace nejsou samoúčelné, ale spíše nástroje, které lze využít k tomu, aby se lidé stali středem výrobních procesů a aby byla práce humánnější, udržitelnější a naplňující. Budoucnost výroby spočívá v symbióze lidí a strojů – partnerství, které nabízí příležitosti malým a středním podnikům (MSP) a v dlouhodobém horizontu přispívá ke spravedlivější a hodnotnější ekonomice.
Vhodné pro: