Zveřejněno: 7. listopadu 2024 / Aktualizace z: 7. listopadu 2024 - Autor: Konrad Wolfenstein
Spolupráce člověka a stroje v Průmyslu 5.0: Jak symbiotická spolupráce vytváří atraktivní pracovní místa ve středně velkých společnostech - Obrázek: Xpert.Digital
Spolupráce člověka a stroje v Průmyslu 5.0: Vytváření atraktivních pracovních míst ve středně velkých firmách prostřednictvím symbiózy
Svět průmyslové výroby je na začátku nové éry, často označované jako Průmysl 5.0. To staví na pokroku Průmyslu 4.0, ale je více zaměřeno na symbiotickou spolupráci mezi lidmi a stroji, ve které jsou lidé středem zájmu a technologie je tu podporuje. Průmysl 5.0 nabízí speciální příležitosti pro střední podniky, protože může nejen zvýšit efektivitu, ale také zvýšit atraktivitu pracovních míst tím, že pracovní procesy budou více zaměřeny na člověka a odlehčí zaměstnancům.
Průmysl 5.0: Hodnotově orientované pokračování Průmyslu 4.0
Čtvrtá průmyslová revoluce vedla v posledních desetiletích k digitalizaci a automatizaci výroby. Mnoho středně velkých firem je ale stále skeptických ohledně komplexní digitalizace, která je v rámci Průmyslu 4.0 prosazována. Standardní řešení se často zdají příliš složitá a drahá a často se zdá, že využívají spíše technické možnosti, než aby zohledňovala specifické požadavky menších společností. V takových scénářích se zaměstnanci často cítí více ohromeni než podporováni.
Průmysl 5.0 zde začíná tím, že se nezaměřuje pouze na technologickou efektivitu, ale také přivádí lidi a stroje do synergického vztahu. Lidé jsou vnímáni jako konstruktéři výrobního procesu, jejichž kognitivní a fyzické schopnosti by měly být optimálně podporovány. Cílem není nahradit lidskou práci stroji, ale spíše podpořit dovednosti lidí a omezit opakující se, fyzicky náročné nebo monotónní úkoly.
Praktický příklad: Hybridní montáž garáží pro jízdní kola ve společnosti Mitras Composites Systems GmbH a Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU)
Montáž prostorově úsporných modulárních garáží pro jízdní kola lze inteligentně automatizovat, jak ukazuje projekt Fraunhofer IWU s výrobcem Mitras Composite Systems GmbH. Zejména reengineering umožňuje krok směrem k větším množstvím s nepřetržitou rozmanitostí variant a vede k ergonomičtějšímu designu pracoviště. Zaměstnanci se mohli plně zapojit do procesu redesignu. – Obrázek: Mitras Composite Systems GmbHPříkladem úspěšné implementace principů Průmyslu 5.0 je projekt spolupráce mezi Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU) a Mitras Composites Systems GmbH. Cílem projektu byla optimalizace montážních procesů pro cyklogaráže prostřednictvím hybridní automatizace. Zavedením automatizačních prvků by zaměstnanci mohli být zbaveni těžkých fyzických úkolů, aby mohli využít svou energii a soustředění na úkoly s přidanou hodnotou.
V rámci projektu byla provedena hloubková analýza potřeb a požadavků, při které byly zjištěny skutečné potřeby zaměstnanců a specifické požadavky výrobního procesu. Důraz byl kladen na vývoj řešení, které usnadní každodenní práci bez přetěžování zaměstnanců. Pomocí robotiky k podpoře těžkých zvedání a manipulačních úkolů mohou být nyní zaměstnanci nasazeni bez ohledu na věk a pohlaví. Tento typ spolupráce člověk-stroj zvyšuje flexibilitu a podporuje inkluzivní pracovní prostředí, kde je rozmanitost vítána.
Automatizace zaměřená na člověka prostřednictvím analýzy kognitivních úkolů
Automatizace zaměřená na člověka vyžaduje pečlivou analýzu pracovních postupů a úzkou spolupráci se zaměstnanci. V případě projektu Fraunhofer IWU a Mitras Composites byla provedena kognitivní analýza úloh, aby bylo možné pochopit specifické požadavky montážních činností. To umožnilo přizpůsobenou automatizaci, která poskytuje podporu přesně tam, kde je potřeba. Podle Dr. Pro Isabel Kreißig z Fraunhofer IWU bylo obzvláště důležité zahrnout do vývoje automatizačního řešení perspektivy zaměstnanců. Pouze prostřednictvím tohoto přístupu orientovaného na dialog lze vyvinout řešení šitá na míru, která budou skutečně přínosná pro zaměstnance.
Průmysl 5.0 pokládá základ pro nový typ spolupráce, ve kterém automatizační řešení nenahrazují lidi, ale doplňují je. Role lidí je tím posílena, protože jejich dovednosti a znalosti jsou aktivně začleněny do návrhu procesu. To nejen pomáhá zvýšit efektivitu, ale také zlepšuje kvalitu pracoviště, protože zaměstnanci vnímají technologii jako podpůrnou a s přidanou hodnotou.
V centru pozornosti je udržitelnost, odolnost a vytváření hodnot
Dalším důležitým rysem Průmyslu 5.0 je jeho hodnotová orientace: technologie je v souladu s hodnotami udržitelnosti, odolnosti a orientace na lidi. To nabízí atraktivní perspektivu, zejména pro středně velké společnosti, protože ty jsou často více ovlivněny vnějšími výkyvy trhu a omezenými zdroji než velké korporace. Odolná automatizace zaměřená na člověka umožňuje těmto společnostem pružněji reagovat na změny a udržet výrobu i v případě výpadků.
Fraunhofer IWU v Chemnitz intenzivně pracuje na vývoji řešení, která jsou nejen technologicky inovativní, ale také přátelská k lidem. Dr. Franziska Bocklisch a její tým spoléhají na výzkumně orientovaný přístup, který se zaměřuje na potřeby a schopnosti zaměstnanců. To vede k robustnější a udržitelnější výrobě, která je méně náchylná k narušení a zajišťuje dlouhodobou tvorbu hodnoty.
Know-how a znalostní management: Udržitelná výhoda
Dalším ústředním aspektem spolupráce člověk-stroj je zabezpečení a sdílení znalostí. V mnoha středně velkých společnostech je know-how zaměstnanců cenným aktivem, které je často neformálně předáváno. Prostřednictvím strukturovaného shromažďování a dokumentace těchto znalostí mohou společnosti zajistit jejich dlouhodobé uchování. Tento typ řízení znalostí podporuje Průmysl 5.0, protože určité aspekty znalostí lze digitalizovat a zpřístupnit ve formě asistenčních systémů.
Takové systémy pomáhají nejen se školením nových zaměstnanců, ale také s nepřetržitou podporou a školením v každodenní práci. Digitální znalostní systémy nabízejí velké výhody, zejména v oblastech, jako je zajištění kvality a diagnostika chyb, protože umožňují rychlé a přesné řešení problémů. Tento typ předávání znalostí podporuje motivaci zaměstnanců, protože se cítí ve svých znalostech oceňováni a mohou aktivně přispívat k dalšímu rozvoji společnosti.
Vhodné pro:
Kognitivní schopnosti jako klíč k integraci člověk-stroj
Kromě fyzické úlevy jsou klíčové také kognitivní schopnosti zaměstnanců. Moderní výrobní prostředí vyžadují dovednosti, jako je řešení problémů, rozhodování a flexibilita, aby bylo možné reagovat na neočekávané výzvy https://xpert.digital/industry-b2b/#gsc.tab=0 Automatizační řešení zaměřená na člověka tyto dovednosti podporují řešením. jednoduché, opakující se úkoly přebírají a nabízejí zaměstnancům prostor pro náročnější úkoly.
Dobrým příkladem toho je preventivní údržba, při které jsou zaměstnanci podporováni automatizačními řešeními při identifikaci a diagnostice problémů strojů. Takové systémy shromažďují data a analyzují vzorce, které zaměstnance včas upozorní na potenciální problémy a umožní jim je vyřešit dříve, než dojde k výpadku výroby. To ukazuje, že Průmysl 5.0 se nezaměřuje pouze na efektivitu, ale také na prevenci a stabilitu.
Průmysl 5.0 jako příležitost pro středně velké podniky
Průmysl 5.0 nabízí středně velkým firmám možnost prosadit se ve stále více globální konkurenci spojením technologických inovací a lidských dovedností. Lidé jsou zde středem výroby a jsou podporováni inteligentními stroji, které zlepšují jejich pracovní podmínky a podporují jejich výkon.
Zavedení spolupráce člověk-stroj má pro firmy dlouhodobé výhody: zaměstnanci se cítí oceňováni, zůstávají firmě loajální a jsou více motivovaní. Výroba se stává robustnější, flexibilnější a může i nadále fungovat stabilně i v době krize. Spolupráce mezi lidmi a stroji otevírá nejen technologický pokrok, ale také novou pracovní kulturu založenou na spolupráci, důvěře a vzájemném respektu.
Průmysl 5.0 ukazuje, že automatizace a digitalizace nejsou cílem samy o sobě, ale spíše nástroji, které lze použít k tomu, aby se lidé stali středem výrobních procesů a aby byla práce lidštější, udržitelnější a naplňující. Budoucnost výroby spočívá v symbióze lidí a strojů – partnerství, které nabízí příležitosti pro středně velké podniky a dlouhodobě přispívá ke spravedlivější ekonomice s přidanou hodnotou.
Vhodné pro: