United Robotics Group: Slibný a vzrušující nový začátek v roli specialisty ve zdravotnictví – Obrázek: United Robotics Group
Od neúspěchu k majáku naděje: Německá robotická pohádka? Jak z popela URG povstal nový šampion ve zdravotnictví
Nedostatek kvalifikovaných pracovníků v nemocnicích: Mohli by být řešením tito roboti z Německa?
Je to příběh neúspěchu a vzkříšení, jaký se v německé technologické krajině jen zřídka vídá: Poté, co původně ambiciózní plány skupiny United Robotics Group (URG) skončily insolvencí, se společnost nyní znovu rozjíždí pod novým vedením a s radikálně změněným zaměřením. Namísto široce diverzifikovaného pokusu o vytvoření evropského šampiona ve všech oblastech servisní robotiky se nová URG, vedená zkušeným expertem na robotiku Wassimem Saeidim a bývalou manažerkou Siemens Healthineers Kerstin Wagnerovou, nyní výhradně soustředí na sektor zdravotnictví – ten nejnáročnější a zároveň nejvíce potřebující.
Společnost, poháněná vizí řešení akutního nedostatku kvalifikovaných pracovníků pomocí inteligentních asistentů založených na umělé inteligenci, se zaměřuje na osvědčené a pro trh připravené produkty. Srdcem tohoto restartu je mobilní laboratorní robot uLab Mobile, který již vykonává opakující se úkoly ve více než 30 laboratořích po celém světě a snižuje tak zátěž kvalifikovaného personálu. S podporou solidního a organického financování a jasné platformové strategie plánuje URG postupnou expanzi od automatizace laboratoří k logistice a úklidu v nemocnicích, která vyvrcholí přímou podporou pacientů. S humanoidním robotem uMe, oznámeným pro rok 2026, se vize empatické technologické podpory v každodenní ošetřovatelské péči stane realitou – poctivým řešením skutečného problému, vyrobeno v Německu.
Co přesně je United Robotics Group?
United Robotics Group (URG) je německá společnost zabývající se servisní robotikou se sídlem ve Stuhru nedaleko Brém, která se specializuje na robotická řešení založená na umělé inteligenci pro sektor zdravotnictví. Společnost má za sebou bouřlivou historii: původní URG, založená v roce 2020 Thomasem Hähnem jako evropský šampion v oblasti servisní robotiky a financovaná Nadací RAG, podala v únoru 2025 návrh na insolvenci. V létě 2025 získal Wassim Saeidi, který byl součástí URG od roku 2019, veškerá patentová, ochranná známka a obsahová práva a nyní vede společnost s novým zaměřením společně se svou spolu-generální ředitelkou Kerstin Wagner.
Proč musela původní URG zkrachovat?
Insolvence původní skupiny United Robotics Group byla důsledkem souhry několika kritických faktorů. Vysoké náklady na vývoj spolu s nedostatečnou ziskovostí znamenaly pro společnost značnou zátěž. Ambiciózní plány na rychlý růst a konsolidaci různých robotických divizí se ukázaly jako dražší, než se původně předpokládalo. Rozhodujícím zlomem bylo náhlé ukončení financování nadací RAG v létě 2024, která dříve působila jako hlavní investor. Náročné tržní podmínky v německém robotickém průmyslu, který v roce 2025 zaznamenal desetiprocentní pokles tržeb, dále zhoršily již tak napjatou situaci. Obzvláště problematická byla i struktura společnosti: zatímco nákladný vývoj zajišťovala francouzská dceřiná společnost Aldebaran, tržby z prodeje plynuly především do jiných obchodních jednotek, takže na výzkum a vývoj nebylo k dispozici dostatek finančních prostředků.
Kdo jsou Wassim Saeidi a Kerstin Wagner?
Wassim Saeidi je zakladatelem a generálním ředitelem společnosti WS System GmbH, kterou založil v roce 2011 a která se specializuje na řešení Průmyslu 4.0. V roce 2019 se se svou společností připojil k URG a přejmenoval ji na „United Robotics Health & Food GmbH“. Saeidi má rozsáhlé odborné znalosti v oblasti robotiky a umělé inteligence, doplněné kvalifikací inženýra strojového učení. Jeho motivací k získání práv URG bylo jeho počáteční nadšení pro vizi spojení robotiky, umělé inteligence a lidstva.
Kerstin Wagner se k manažerskému týmu URG připojila v lednu 2025 a v září 2025 byla jmenována spolu-generální ředitelkou a provozní ředitelkou. Má téměř tři desetiletí zkušeností v odvětví zdravotní péče a diagnostiky, včetně vedoucí pozice ve společnosti Siemens Healthineers jako výkonná viceprezidentka pro marketing a komerční operace. Wagner byla mimo jiné zodpovědná za uvedení vlajkové diagnostické platformy společnosti Siemens Healthineers na trh v regionu EMEA a je považována za expertku na transformaci zdravotnictví.
Proč se nová URG zaměřuje na zdravotnictví?
Strategické zaměření na zdravotnictví je založeno na několika přesvědčivých argumentech. Zdravotnictví představuje nejnáročnější oblast použití servisní robotiky – pokud tam roboti fungují bezpečně a spolehlivě, automaticky přesvědčí i další sektory, jako jsou letiště, veřejné instituce a školy. URG navíc již disponuje nejrobustnějšími a nejžádanějšími produkty připravenými pro trh v této oblasti. Akutní nedostatek kvalifikovaných pracovníků v německém zdravotnictví dále zvyšuje poptávku: Do roku 2035 budou německé nemocnice postrádat nejméně 600 000 pracovníků. Servisní robotika nabízí konkrétní řešení tím, že přebírá opakující se úkoly a uvolňuje kvalifikovaný personál pro skutečnou péči o pacienty.
Co dělá uLab Mobile tak výjimečným?
uLab Mobile je mobilní kolaborativní robot speciálně navržený pro automatizaci laboratoří. Jeho klíčovou vlastností je bezproblémová integrace do stávajícího laboratorního prostředí bez nutnosti jakéhokoli programování – díky úzké spolupráci s výrobci laboratorního vybavení jsou roboti před dodáním zaškoleni. Díky inteligentním kamerovým systémům pro rozpoznávání objektů dokáže robot rozlišovat zkumavky se vzorky na základě barvy víčka a provádět úkoly specifické pro daný produkt. Jeho software založený na umělé inteligenci mu umožňuje využívat „dovednosti“: rozpoznává objekty, lokalizuje úchopné body, otevírá zásuvky a samostatně plánuje pracovní procesy. Díky těmto schopnostem dokáže spolehlivě fungovat i v neznámém prostředí. Mobilní robot může pracovat autonomně přibližně tři hodiny a je obzvláště cenný pro noční směny v klinických laboratořích, kde často zvládne veškerou pracovní zátěž sám.
Ve kterých laboratořích se používá uLab Mobile?
Mobilní robot uLab se v současné době používá ve více než 30 laboratořích po celém světě. Používá se především v klinické diagnostice, a to jak v nemocničních laboratořích, tak v soukromých referenčních laboratořích, kam praktičtí lékaři posílají své vzorky. Velké farmaceutické společnosti také využívají robota pro své laboratorní procesy. Mezi aplikace patří manipulace se vzorky, odvíčkovávání a pipetování, plnění a obsluha laboratorního vybavení, jako jsou centrifugy a analyzátory, a provádění reflexních testů. Inteligentní software uGO umožňuje laboratorním týmům nastavit a upravovat pracovní postupy během několika sekund pomocí funkce drag and drop.
Jaké má URG plány nad rámec laboratoří?
Nově založená URG sleduje systematickou strategii expanze, která staví na úspěšném laboratorním provozu. Zpočátku společnost plánuje být aktivní v dalších oblastech nemocnic, jako je stravování, přeprava materiálu a úklid. V dlouhodobém horizontu si URG klade za cíl přejít od čistě manipulace s předměty k přímému kontaktu s pacienty. Plánem je poskytovat ošetřovatelskou podporu a asistenci pacientům s využitím stejné robotické platformy, přičemž se upraví pouze chapadla a pracovní postupy a zároveň se zachová stejná základní technologie. Tento přístup k platformě a rodině produktů umožňuje nákladově efektivní přenos osvědčených technologií do nových aplikací.
Co je to humanoidní robot uMe?
Co je to humanoidní robot uMe? – Obrázek: United Robotics Group
Humanoidní robot uMe představuje další významný vývojový krok pro URG a jeho představení je naplánováno na veletrh CES v Las Vegas začátkem roku 2026. Na rozdíl od mnoha jiných dodavatelů, kteří často prezentují pouze vize, prototyp uMe již běží v zařízeních URG a využívá stejnou osvědčenou softwarovou platformu jako uLab Mobile. Zpočátku bude uMe zvládat stejné případy použití jako uLab Mobile: rozpoznávání objektů, uchopení a přepravu z bodu A do bodu B. Zásadní rozdíl spočívá v jeho schopnosti vylézt po schodech a dosáhnout tak míst nepřístupných mobilním robotům. Primárním cílem je jeho využití v péči o seniory a v péči o ně, a to i v domácnostech, kde má uMe nejen poskytovat jednoduchou asistenci, ale také empaticky interagovat s pacienty.
Jak je nová URG financována?
Nová URG je v současné době plně samofinancována a organicky roste na základě konkrétních, hotových produktů, které si již získaly přijetí na trhu. Toto samofinancování je možné, protože finanční prostředky od předchozího investora byly použity na vývoj řešení, která jsou již prodejně dostupná. Ačkoli společnost jedná s investory, nachází se v příjemné průzkumné fázi bez časového tlaku. Zkoumají se partnerství pro nové nápady a rychlejší růst, ale finanční nezávislost umožňuje činit strategická rozhodnutí v poklidném tempu.
Jaká je vize URG pro příštích pět let?
Společnost URG si stanovila ambiciózní cíl: stát se předním evropským poskytovatelem servisní robotiky – jednorožcem s mezinárodní působností. Tato vize je založena na úspěšném produktovém portfoliu a konzistentním přístupu zaměřeném na platformu a rodinu. Společnost si klade za cíl udávat trendy kombinací umělé inteligence s aplikacemi v reálném světě a přinášet robotiku tam, kde ji lidé potřebují: do nemocnic, pečovatelských zařízení a veřejných prostor. Etika zůstává hlavní zásadou – URG znamená technologie, které chrání, zmírňují zátěž a zlepšují životy. „Vyrobeno v Německu“ má reprezentovat nejvyšší kvalitu a spolehlivost.
Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v rámci EU a Německa
Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital
Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl
Více informací zde:
Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:
- Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
- Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
- Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
- Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru
Vyrobeno v Německu: Jak nová URG přehodnocuje robotiku ve zdravotnictví
Jak se nová URG liší od té původní?
Nová URG se od svého předchůdce zásadně liší svým jasným zaměřením na zdravotnictví, spíše než původně širokou diverzifikační strategií. Zatímco původní URG pod vedením Thomase Hähna se snažila vytvořit evropského šampiona v oblasti servisní robotiky prostřednictvím rychlých akvizic a konsolidace různých robotických divizí, nová URG se soustředí na osvědčené, tržně připravené produkty. Zásadně se změnila i strategie financování: místo spoléhání se na velké externí investory, jako je Nadace RAG, se společnost financuje organicky z vlastních příjmů. Nová struktura řízení se Saeidim a Wagnerem přináší jak technické znalosti, tak hluboké know-how v oblasti zdravotnictví, což umožňuje cílený rozvoj trhu.
Jakou roli hraje umělá inteligence v robotech URG?
Umělá inteligence je srdcem robotické technologie společnosti URG, což odlišuje její produkty od jednoduchých automatizačních řešení. Software založený na umělé inteligenci umožňuje robotům pracovat s „dovednostmi“: dokáží samostatně rozpoznávat objekty, nacházet optimální úchopné body, otevírat zásuvky a autonomně plánovat složité pracovní kroky. Tato inteligence umožňuje robotům spolehlivě fungovat i v neznámém prostředí a přizpůsobovat se měnícím se podmínkám. Stejná platforma umělé inteligence běží na různých typech robotů – od uLab Mobile a čisticího robota uClean až po transportní robota uLog – což vytváří synergie a snižuje náklady na vývoj. Sám Saeidi jako inženýr strojového učení přináší rozsáhlé odborné znalosti v oblasti umělé inteligence a zajišťuje neustálý vývoj těchto inteligentních funkcí.
Proč se URG spoléhá na humanoidní roboty i přes nedávná zklamání v tomto odvětví?
URG se zabývá skepsí vůči humanoidním robotům záměrně upřímným a realistickým přístupem. Zatímco mnoho společností vzbuzuje přehnaná očekávání, která vedou ke zklamání, URG se zaměřuje na uvádění poctivých produktů na trh. uMe není zamýšlen jako výstavní projekt, ale spíše jako praktické řešení reálných problémů. Strategie je založena na počátečním přenosu osvědčených funkcí z uLab Mobile a jejich následném postupném rozšiřování. Důraz je kladen na podporu seniorů a pečovatelů, kde demografické změny a nedostatek kvalifikovaných pracovníků vytvářejí skutečnou potřebu. Empatická interakce má nabídnout nejen technické triky, ale skutečnou přidanou hodnotu pro uživatele.
Jak trh reaguje na servisní robotiku ve zdravotnictví?
Trh s robotickými službami ve zdravotnictví zažívá dynamický růst, který je poháněn akutním nedostatkem kvalifikovaných pracovníků. Sektory lékařských technologií a zdravotnictví zaznamenaly v roce 2023 celosvětový růst o 36 procent. Globální prodej servisních robotů se zvýšil o téměř 50 procent na 158 000 kusů. Potenciál je považován za obzvláště významný v Německu: ošetřovatelský personál tráví 40 až 50 procent svého času administrativními úkoly místo s pacienty – právě zde může robotika přinést změnu. Poptávka je tak vysoká, že Wagner hovoří o „otevřených dveřích“ mezi zákazníky ve zdravotnictví. Německá zdravotnická zařízení však v mezinárodním srovnání stále zaostávají – skandinávské země jsou ve využívání robotů jako logistických poskytovatelů výrazně napřed.
Jaké technické výzvy URG překonává?
Společnost URG se zabývá několika kritickými technickými výzvami v oblasti servisní robotiky. Bezproblémové integrace do stávajících pracovních postupů je dosaženo úzkou spoluprací s výrobci laboratorního vybavení, což umožňuje školení robotů ještě před dodáním. Společnost URG splňuje požadavky na bezpečnost ve zdravotnictví díky komplexní senzorové technologii a souladu se směrnicí EU o strojních zařízeních. Inteligentní rozpoznávání objektů umožňuje robotům rozlišovat vzorky na základě barvy víčka a provádět úkoly specifické pro daný produkt. Vzdálená údržba a podpora rozšířené reality zajišťují minimální prostoje. Modulární softwarová architektura umožňuje přenos osvědčených dovedností na různé robotické platformy, což snižuje dobu vývoje a náklady.
Co znamená platforma a koncept rodiny URG?
Koncept platformy a rodiny produktů tvoří strategický základ nové URG a odlišuje ji od poskytovatelů zaměřených na jeden produkt. Srdcem této strategie je sdílená softwarová platforma založená na umělé inteligenci, která běží na různých typech robotů – od uLab Mobile a čisticího robota uClean až po transportní robota uLog a budoucího humanoida uMe. Tento přístup umožňuje přenést dříve vyvinuté dovednosti, jako je rozpoznávání objektů, plánování uchopení nebo navigace, na různé roboty. Pro nové aplikace je třeba upravit pouze chapadla a pracovní postupy, zatímco základní technologie zůstává stejná. Tato strategie snižuje náklady na vývoj, urychluje uvádění nových produktů na trh a vytváří synergie mezi různými robotickými řešeními. Zákazníci těží ze standardizovaných provozních konceptů a snížených požadavků na školení.
Jak si URG stojí v mezinárodní konkurenci?
Společnost URG se vědomě pozicionuje jako evropská alternativa k asijské a americké konkurenci s příslibem kvality „Made in Germany“. Zatímco mnoho mezinárodních dodavatelů se zaměřuje na objem a nízké ceny, URG se soustředí na nejvyšší kvalitu, spolehlivost a bezpečnost. Kombinace německých odborných znalostí v oblasti strojírenství, atraktivního designu a inovativního softwaru pro umělou inteligenci má vytvořit její jedinečnou prodejní nabídku. V odvětví zdravotnictví, kde jsou bezpečnost a spolehlivost klíčové, může tento přístup zaměřený na kvalitu nabídnout rozhodující konkurenční výhody. URG se navíc zaměřuje na skutečnou praktickou použitelnost spíše než na marketingové sliby – zatímco mnoho konkurentů mluví o vizích, URG již dokáže demonstrovat funkční řešení v běžném provozu.
Jakou roli hraje etika ve strategii URG?
Etika slouží jako hlavní zásada pro URG a odlišuje společnost od čistě technologicky orientovaných přístupů. URG znamená technologii, která chrání, zmírňuje zátěž a zlepšuje životy, spíše než aby lidi nahrazovala. Tato filozofie se odráží ve vývoji produktů: roboti mají osvobodit zdravotnické pracovníky od opakujících se úkolů a umožnit jim soustředit se na skutečnou péči o pacienty. Empatická interakce plánovaného humanoidního robota uMe je navržena tak, aby vytvářela skutečnou přidanou hodnotu pro seniory a ty, kteří péči potřebují, a ne aby představovala pouze technologický trik. Tento etický postoj je obzvláště důležitý v citlivém sektoru zdravotní péče, kde je důvěra a lidské propojení prvořadé. URG se vnímá jako partner zdravotnického personálu, nikoli jako konkurent.
Jak se obecně vyvíjí servisní robotika v Německu?
Německý průmysl servisní robotiky prochází obdobím transformace, které s sebou přináší jak výzvy, tak obrovské příležitosti k růstu. Zatímco odvětví jako celek zaznamenalo v roce 2025 10% pokles tržeb, jednotlivé segmenty, jako je zdravotnictví, vykazují silný růst. Ačkoli je Německo pátým největším trhem s průmyslovou robotikou na světě, v sektoru servisní robotiky stále existuje prostor pro zlepšení. Největší oblasti růstu leží mimo tradiční průmyslové aplikace, zejména ve zdravotnictví, které v roce 2023 zaznamenalo celosvětový růst o 36 procent. Demografické změny a akutní nedostatek kvalifikovaných pracovníků vytvářejí další tržní příležitosti: Do roku 2035 bude potřeba půl milionu ošetřovatelského personálu. Kolaborativní roboti a integrace umělé inteligence jsou považovány za klíčové technologie pro rozvoj trhu.
Co se stalo se slavnými roboty Pepperem a NAO?
Příběh humanoidních robotů Pepper a NAO je úzce spjat s turbulencemi kolem URG a ilustruje výzvy, kterým čelí odvětví servisní robotiky. Oba roboti, původně vyvinutí francouzskou společností Aldebaran, se stali ikonami humanoidní robotiky. SoftBank koupila Aldebaran v roce 2012, ale výrobu Pepperu ukončila v roce 2021. V roce 2022 koupila URG pod vedením Thomase Hähna od SoftBank Aldebaran a pokusila se roboty oživit, ale neuspěla kvůli nedostatečnému přijetí na trhu. Po insolvenci URG vyhlásila v únoru 2025 bankrot i Aldebaran. Nakonec v červenci 2025 čínská společnost Maxvision Technology Corporation získala technologická aktiva a vlastnická práva Pepperu a NAO. Maxvision plánuje pokračovat ve výrobě v Číně a využít francouzské odborné znalosti. Samotný Aldebaran byl trvale uzavřen 2. června 2025.
Souvisí s tím:
Jaká ponaučení si nová URG bere z historie svého předchůdce?
Nová URG se poučila ze selhání svého předchůdce a odpovídajícím způsobem upravila svou strategii. Místo původně sledované široké diverzifikace se nyní společnost zaměřuje na jasně definovaný trh: zdravotnictví. Strategie financování se radikálně změnila – místo spoléhání se na velké externí investory je růst dosahován organicky z interních výnosů. Nová URG se zaměřuje na osvědčené, tržně připravené produkty, spíše než na ambiciózní vývojové projekty s nejistými výsledky. Důraz je kladen na skutečnou praktičnost a poctivé produktové sliby, spíše než na marketingové vize. Platformová strategie snižuje vývojová rizika prostřednictvím opětovného použití osvědčených technologií. Tento pragmatický přístup si klade za cíl vyhnout se chybám minulosti a umožnit udržitelný růst.
Váš globální partner pro marketing a rozvoj obchodu
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!
Konrad Wolfenstein
Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je
Těším se na náš společný projekt.
