Singapur – asijské Švýcarsko: brilantní paralely, nebezpečná nedorozumění

Z bažiny s malárií k nejbohatší metropoli: Neuvěřitelná proměna Singapuru

Singapur a Švýcarsko – dvě malé, na zdroje chudé země, které se zdánlivě z ničeho nic katapultovaly na samý vrchol globální prosperity. Srovnání je nasnadě: Oba státy jsou považovány za neutrální útočiště pro globální kapitál a pyšní se bezvadnou čistotou, extrémně nízkou kriminalitou a bezkonkurenční ekonomickou stabilitou. Za třpytivými fasádami těchto dvou finančních metropolí však podobnosti náhle končí. Zatímco bohatství Švýcarska je založeno na přímé demokracii, federalismu a individuálních svobodách, úspěch Singapuru je výsledkem přísné státní kontroly, přísných trestních zákonů a výrazně omezené politické účasti. Takzvané „Asijské Švýcarsko“ je fascinující experiment, který odhaluje nepříjemnou pravdu: Prosperita a efektivita nemusí nutně vyžadovat liberální demokracii. Toto je hloubková analýza brilantních ekonomických paralel, geopolitických trumfů a dvou zcela odlišných pojetí toho, co představuje dobrý stát.

Prosperita jako program – ne jako štěstí

Srovnání Singapuru a Švýcarska odhaluje jednu z nejpozoruhodnějších paralel v ekonomické historii 20. století: dva malé, na zdroje chudé státy, které se bez významných nerostných zdrojů, vnitrozemí či přírodních surovin vyšplhaly na samý vrchol světové prosperity. Toto srovnání je tak běžné, že se již dlouho stalo součástí standardního repertoáru v médiích, obchodu a politice, když se mluví o Singapuru. Vskutku, toto srovnání zavedl Lee Kuan Yew, zakladatel Singapuru a první premiér: po účasti na setkání Socialistické internacionály ve Švýcarsku v roce 1967 prohlásil, že jeho městský stát by se měl stát podobným Švýcarsku. Asi o šest desetiletí později se Singapur nejen přiblížil k dosažení tohoto cíle, ale v několika klíčových ukazatelích prosperity Švýcarsko překonal.

Hrubý domácí produkt (HDP) Singapuru na obyvatele, měřený paritou kupní síly (PPP), patří k nejvyšším na světě. Podle nedávných údajů Mezinárodního měnového fondu činil HDP Singapuru na obyvatele (PPP) v roce 2024 přibližně 132 570 USD, což je první místo na světě – před Lucemburskem (128 182 USD) a výrazně před Švýcarskem, které se s hodnotou 82 026 USD umístilo na osmém místě. Tato čísla vyprávějí příběh, který dalece přesahuje pouhou statistiku: Je to příběh dvou společností, které svou prosperitu nezdědily, ale systematicky si ji vybudovaly – prostřednictvím politických rozhodnutí, institucionální stability a důsledných investic do lidského kapitálu.

Nominální HDP Singapuru v roce 2024 dosáhl podle Světové banky přibližně 547 miliard USD, přičemž populace Singapuru čítala pouze asi 6,1 milionu obyvatel. Nominální HDP na obyvatele v roce 2024 činil kolem 88 447 USD. Tato čísla zdůrazňují, že ekonomická síla Singapuru je neúměrná jeho geografické velikosti. Městský stát je ekonomickou anomálií – fenoménem, ​​který nelze vysvětlit bez pochopení jeho historie a institucionálních zvláštností.

Z kolonie v bažinách malárie ke globálnímu finančnímu centru – ekonomický zázrak s promyšleným přístupem

9. srpna 1965 Lee Kuan Yew se slzami v očích vyhlásil nezávislost Singapuru na Malajsii. V té době Singapur nebyl jen náhodou, ale problémem. Město bylo zoufale chudé a sužované malárií, nezaměstnanost byla vysoká a městské krajině dominovaly slumy. Městský stát neměl žádné přírodní zdroje, žádné vnitrozemí ani žádný významný průmysl. Byl to, jak to sám Lee vyjádřil, jen bažina.

Následoval jeden z nejfascinujících hospodářskopolitických experimentů moderní éry. Lee Kuan Yew a jeho Strana lidové akce (PAP) prosazovali program, který upřednostňoval radikální pragmatismus před jakoukoli ideologií. Aktivně se ucházely o přímé zahraniční investice a nadnárodní korporace byly do země lákány daňovými úlevami a právní jistotou. PAP si brzy uvědomila, že městský stát bez přírodních zdrojů může produkovat pouze jednu věc: spolehlivost. Spolehlivost infrastruktury, spolehlivost práva, spolehlivost politického systému. Tato spolehlivost se stala skutečným zdrojem Singapuru.

Ekonomická transformace probíhala v několika vlnách. Singapur se zpočátku pozicionoval jako obchodní a překladiště, poté jako finanční centrum a později jako významné místo pro biotechnologie a high-tech průmysl. Dnes je Singapur jednou z mála zemí světa, která v sobě spojuje globální přístav, globální finanční centrum, technologické centrum a významný biotechnologický klastr. Tato ekonomická přizpůsobivost není náhoda, ale spíše výsledek vládní průmyslové politiky, která upřednostňuje dlouhodobé cíle před krátkodobou popularitou.

V žebříčku globální konkurenceschopnosti IMD (International Institute for Management Development) se Singapur v roce 2024 znovu umístil na prvním místě, čímž se stal nejkonkurenceschopnější zemí světa – před Švýcarskem, Dánskem a Irskem. Toto ocenění odráží především kategorie efektivity podnikání a efektivity vlády, v nichž Singapur trvale dosahuje nejvyšších výsledků. Singapur se také umístil na čtvrtém místě v indexu globálních inovací WIPO a v indexu globálního ekosystému startupů StartupBlink vede celý asijský region a celosvětově se umístil na pátém místě.

Dva přístavy pro globální kapitál – srovnání globálních finančních center

Snad nejvýraznější podobností mezi Singapurem a Švýcarskem je jejich funkce bezpečného útočiště pro mezinárodní kapitál. Obě země převzaly roli trezoru pro politicky a ekonomicky nestabilnější sousední státy ve svých příslušných regionech světa: neutrální, stabilní, diskrétní a vysoce profesionální.

Švýcarsko zůstává největším světovým centrem pro správu mezinárodního soukromého majetku. V roce 2023 spravovaly švýcarské banky a správci aktiv mezinárodní klientská aktiva v hodnotě přibližně 2,174 bilionu USD, což představuje asi 21 procent celkových globálně spravovaných přeshraničních aktiv. Jeho náskok před druhou Velkou Británií se však značně zmenšil, částečně kvůli masivnímu odlivu kapitálu souvisejícímu s krizí Credit Suisse. Singapur ve stejném roce vykázal spravovaná mezinárodní klientská aktiva v hodnotě přibližně 730 miliard USD – v absolutních číslech výrazně méně než Švýcarsko, ale s tempem růstu, o kterém si švýcarské finanční centrum může jen nechat zdát.

Při pohledu na celkový objem spravovaných aktiv, nejen na tu mezinárodní část, se v Singapuru objevuje ještě působivější obrázek. Singapurský sektor správy aktiv vykázal v roce 2024 celkový objem spravovaných aktiv ve výši 6,07 bilionu singapurských dolarů, což představuje 12% nárůst oproti 5,41 bilionu singapurských dolarů v předchozím roce. Čistý příliv se meziročně zvýšil o 50 procent na 290 miliard singapurských dolarů. Obzvláště pozoruhodné je, že 77 procent spravovaných aktiv pochází ze zahraničí a 88 procent je investováno mezinárodně – což ze Singapuru dělá skutečně globální, nikoli pouze regionální finanční centrum. Počet licencovaných a registrovaných společností spravujících fondy se do konce roku 2024 zvýšil na 1 298.

Alternativní investice, jako je private equity, rizikový kapitál a hedgeové fondy, zaznamenaly obzvláště silný růst. Aktiva private equity a rizikového kapitálu se zvýšila o 20 procent na 789 miliard singapurských dolarů, zatímco aktiva hedgeových fondů prudce vzrostla o 37 procent na 327 miliard singapurských dolarů. Tato čísla ukazují, že Singapur se již nespoléhá pouze na tradiční privátní bankovnictví, ale pozicionuje se jako dynamické centrum pro celé spektrum moderních produktů kapitálového trhu.

Žebříček center pro správu majetku společnosti Deloitte potvrzuje, že pouze Švýcarsko a Singapur vykazují stejně vysokou úroveň politické a ekonomické stability – klíčového základu pro jakékoli mezinárodní finanční centrum. Singapur Švýcarsko předčí v regulační flexibilitě: zatímco Švýcarsko má tendenci implementovat mezinárodní standardy včas a v plném rozsahu, Singapur si zachovává větší flexibilitu a dovedně ji využívá k získání konkurenční výhody. Tento strategický pragmatismus je klíčovou charakteristikou singapurské hospodářské politiky.

Úzké hrdlo světového obchodu – geopolitický trumf Singapuru

Abychom pochopili prosperitu Singapuru, musíme brát geografii vážně. Švýcarsko je bohaté navzdory své poloze: je to vnitrozemská země, obklopená horami, bez přímého přístupu k moři. Singapur je bohatý díky své poloze: přímo na jižním konci Malackého průlivu, jednoho ze strategicky nejdůležitějších průlivů na světě.

Malacký průliv je téměř 900 kilometrů dlouhý průliv mezi Malajským poloostrovem a indonéským ostrovem Sumatra. Spojuje Indický oceán s Jihočínským mořem, a tím propojuje dva ekonomicky nejvýznamnější regiony světa. Denně tímto průlivem propluje 200 až 250 lodí. Protéká jím odhadem 30 procent celkového objemu světového námořního obchodu. Touto úzkou úžinou prochází prakticky veškerý námořní obchod mezi Evropou a jihovýchodní Asií, mezi Blízkým východem a východní Asií a mezi Afrikou a Tichým oceánem.

Pro Německo to konkrétně znamená: Přibližně 10 procent německého exportu – především průmyslového zboží – se přepravuje přes Malacký průliv a téměř 20 procent německého dovozu se přepravuje touto trasou. Singapur, jakožto nejdůležitější překladiště v tomto systému, je nepostradatelný. Po Šanghaji je singapurský přístav druhým největším centrem pro manipulaci s nákladem na světě. Město má tak výhodnou polohu, že se z něj polovina světové populace dostane letadlem za méně než sedm hodin.

Tato geografická výhoda nemá ve Švýcarsku obdobu. Model alpského státu je založen na kvalitě, preciznosti a vzdělání. Singapurský model je také založen na tom všem – ale navíc na zásadní výhodě, že svět doslova míjí jeho prahu. Geopoliticky má však tato poloha i stinnou stránku: V případě krize by mohla být Malacká úžina snadno vojensky zablokována, což by mělo ničivé důsledky pro globální dodavatelské řetězce. Čína, která je na této trase existenčně závislá pro své dodávky energie a exportní obchod, čelí tzv. Malackému dilematu – USA by v případě konfliktu mohly tuto životní cestu snadno přerušit.

Bezpečnost, čistota a svoboda od korupce – příslib silného státu

Singapur a Švýcarsko sdílejí v jednom ohledu nápadnou podobnost: obě země patří k nejbezpečnějším, nejčistším a nejméně zkorumpovaným národům světa. Tato společná vlastnost není daná, ale spíše výsledkem záměrného politického upřednostňování – i když dosaženého velmi odlišnými cestami.

V Indexu vnímání korupce (CPI) organizace Transparency International dosáhl Singapur v roce 2024 skóre 84 ze 100 možných bodů, což z něj činí třetí místo na světě. Díky tomu je Singapur zdaleka nejméně zkorumpovanou zemí v celém asijsko-pacifickém regionu s výrazným náskokem před druhou Malajsií (skóre indexu 50). Celosvětový průměr je pouze 43 bodů – skóre Singapuru je téměř dvakrát vyšší. Tato absence korupce není kulturní náhodou, ale spíše výsledkem nekompromisního vymáhání práva, vysokých platů státních úředníků a institucionální architektury, která systematicky činí korupci neatraktivní.

Nízká míra kriminality v Singapuru je legendární a chválí ji jak cizinci, tak i místní obyvatelé. Město je považováno za jedno z nejbezpečnějších na světě. Korespondent Deutschlandfunk to výstižně shrnul: prakticky zde není kriminalita, jsou zde vynikající školy, skvělá infrastruktura a čistota – pro mnoho obyvatel tyto materiální kvality daleko převažují nad abstraktními politickými svobodami. Tato ochota vyměnit svobody za bezpečnost a prosperitu je jedním z nejdiskutovanějších rysů singapurského sociálního modelu.

Švýcarsko dosahuje podobného skóre v oblasti korupce, bezpečnosti a kvality života, ale díky zásadně odlišnému přístupu: přímé demokracie, federalismu a dohledu občanské společnosti nad státní mocí. Ve Švýcarsku stát není ochráncem, který zaručuje bezpečnost – je to nástroj, který občané společně utvářejí. V Singapuru je stát dobře promazaným strojem, který plní své sliby – a na oplátku toleruje jen málo disentu.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Druhý model – stát jako architekt, nikoli jako služebník

V tom spočívá nejhlubší rozdíl mezi těmito dvěma zeměmi. Z politického hlediska je Švýcarsko pravým opakem autoritářského státu: přímá demokracie, silné kantony, systém konsensu, který integruje všechny hlavní strany do vlády, a hluboká historická nedůvěra k centralizované moci. Švýcarský stát jen málo zasahuje do životů svých občanů.

Singapur na druhou stranu od svého založení řídí jediná strana: Lidová akční strana (PAP), která je u moci nepřetržitě od roku 1959. V parlamentních volbách v roce 2020 získala PAP 83 z 93 křesel a 61 procent hlasů – oproti 70 procentům o pět let dříve. To znamená, že PAP vyhrála všech 13 parlamentních voleb v historii nezávislého Singapuru. Po komunistických vládnoucích stranách v Číně a Severní Koreji patří mezi strany s nejdelší nepřetržitou vládou na světě.

Politologové popisují tento systém jako řízenou demokracii nebo měkký autoritářství. Volby se sice konají, ale jsou obecně považovány za nespravedlivé: premiér může určit datum voleb, ovlivňovat hranice volebních obvodů a opozice má drasticky méně zdrojů. Principem legitimity, který je základem tohoto systému, není demokratická účast, ale spíše výměna politického vlivu za dobrou politiku: kdokoli prosadí výsledky, si ponechá mandát – i bez skutečné konkurence. PAP se zasazuje o meritokracii a odmítá jak liberální demokracii v západním slova smyslu, tak socialismus, ale podporuje maximální ekonomickou svobodu, východoasijské hodnoty a právo a pořádek.

Svoboda tisku v tomto systému značně trpí. Organizace Reportéři bez hranic řadí Singapur na 151. místo ze 180 zemí ve svém globálním indexu svobody tisku. Kritické zpravodajství prakticky neexistuje; média jsou buď kontrolována státem, nebo vlastněna vládními holdingovými společnostmi. Zákon z roku 2019 o ochraně před online zkreslováním a manipulací – eufemisticky nazývaný zákon o falešných zprávách – umožňuje vládě nechat články odstranit z internetu, nutit platformy jako Facebook, Google a Twitter k zveřejňování opravných oznámení a v extrémních případech ukládat pokuty přesahující 450 000 eur a až deset let vězení. Kritici to vnímají jako nástroj k potlačení politické opozice, který jde daleko za rámec boje proti skutečným dezinformacím.

Vynucená úsporná opatření místo sociální záchranné sítě – singapurský sociální systém

Další zásadní rozdíl spočívá v sociálním systému. Švýcarsko má dobře rozvinutý evropský model sociálního státu s pojištěním v nezaměstnanosti, starobním a pozůstalostním pojištěním, silným zdravotním pojištěním a robustní sítí sociálního zabezpečení pro ty, kteří selžou. Singapur se spoléhá na zcela odlišné paradigma: model vynucených úsporných opatření v kombinaci s individuální odpovědností.

Ústředním bodem tohoto modelu je Centrální providentní fond (CPF), vládou nařízený příspěvek na spoření zavedený 1. července 1955, který vyžaduje, aby zaměstnavatelé i zaměstnanci platili měsíční příspěvky. CPF pokrývá spoření na důchod, zdravotní péči, vlastnictví domu, ochranu rodiny a akumulaci bohatství. Jedná se o zcela individuálně financovaný systém bez mezigenerační podpory: každý si spoří sám; vláda dotuje pouze méně šťastné prostřednictvím cílených grantů, jako je program workfare pro osoby s nízkými příjmy nebo program Silver Support Scheme pro chudší seniory.

Obzvláště pozoruhodný je státní program Rady pro bydlení a rozvoj (HDB), založený v roce 1960 s cílem eliminovat slumy a vytvořit dostupné bydlení pro všechny Singapurce. Dnes žije přibližně 79 až 80 procent Singapurců ve státem financovaném bydlení. Byty HDB jsou byty, které lze financovat prostřednictvím Fondu kapitálových nákupů (CPF), jsou dotovány vládou a jsou dostupné výhradně singapurským občanům. Výsledek je paradoxní: v jednom z nejdražších měst světa vlastní bydlení přibližně 90 procent populace – což je jedna z nejvyšších měr vlastnictví domů na světě. V roce 2008 Organizace spojených národů uznala Singapur za jediné město bez slumů na světě.

Tento systém funguje pro ty, kteří pracují a vydělávají si na živobytí. Nabízí však mnohem menší sociální záchrannou síť pro ty, kteří přijdou o práci kvůli nemoci, strukturálním změnám nebo osobnímu neštěstí. Ti, kteří v Singapuru selžou, čelí výrazně větším obtížím než ve Švýcarsku, protože záchranná síť je hustěji utkaná a poskytuje menší polštář.

Mnohojazyčnost a multikulturalismus – mírová rozmanitost jako státní projekt

Švýcarsko i Singapur proměnily nutnost rozmanitosti v ctnost. Švýcarsko sdružuje čtyři jazykové komunity (němčinu, francouzštinu, italštinu a rétorománštinu) pod záštitou konsensuálního politického systému. Singapur má čtyři úřední jazyky (angličtinu, mandarínštinu, malajštinu a tamilštinu) a sdružuje tři hlavní etnické skupiny – Číňany (přibližně 75 procent), Malajce (přibližně 13 procent) a Indy (přibližně 9 procent) – v rámci městské plochy o rozloze pouhých asi 733 kilometrů čtverečních.

V Singapuru tato rozmanitost není organickým, historickým procesem růstu jako ve Švýcarsku, ale záměrným státním projektem, který je aktivně řízen. Například bytový program HDB stanoví etnické kvóty v bytových komplexech, aby se zabránilo segregaci a vynutila se integrace. Národní identita je aktivně budována a propagována prostřednictvím vzdělávacích programů, sdílených dovolených a konceptu multirasismu. Buržoazní filozofie konfucianismu, která upřednostňuje řád, vzdělání a komunitu před individuálními právy, formuje politické myšlení vládnoucí třídy.

Otázka, zda je multikulturní soužití v Singapuru skutečně organické, nebo státem vnucené, zůstává ústředním bodem diskuse v politické analýze. Je zřejmé, že Singapuru se v průběhu několika desetiletí podařilo do značné míry kontrolovat etnické napětí – které v minulosti vedlo ke krvavým nepokojům – a vytvořit fungující multietnickou společnost. To je pozoruhodný úspěch, bez ohledu na použité prostředky.

Zákon, trest a státní moc – kde podobnosti končí

Snad nejvýznamnější rozdíl mezi Singapurem a Švýcarskem spočívá v oblasti spravedlnosti a státní represe. Švýcarsko se řídí liberálním evropským právním systémem se silným zaměřením na lidská práva, proporcionalitu a rehabilitaci. Singapur se spoléhá na model, který bere odstrašování radikálně vážně.

Trest smrti v Singapuru nadále platí a je aktivně vykonáván, zejména za drogové trestné činy. Jen v listopadu 2024 byli v Singapuru během jediného měsíce popraveni čtyři lidé za drogové trestné činy. Legislativa stanoví trest smrti nejen za obchodování s heroinem, ale také za držení více než 500 gramů konopí. Tato praxe je v jasném rozporu s mezinárodním právem, které povoluje trest smrti pouze za nejzávažnější trestné činy – obecně za vraždu s předem promyšleným úmyslem. Amnesty International Singapur pravidelně kritizuje za uplatňování trestu smrti na trestné činy, které nejsou mezinárodně uznávány jako hrdelní zločiny.

Kromě trestu smrti je Singapur známý svým bitím bitím, které lze uložit za širokou škálu trestných činů – od vandalismu a závažných vloupání až po držení drog. Přísné pokuty za každodenní přestupky, jako je odhazování odpadků (prodej žvýkaček je zakázán od roku 1992), kouření na veřejných prostranstvích nebo přecházení ulice na nepovolených místech, jsou dalšími znaky státu, který nekompromisně trvá na pořádku a disciplíně ve veřejných prostorách. Kritici označují tato opatření za paternalistická a autoritářská; zastánci je vnímají jako cenu za to, že mají jedno z nejčistších a nejbezpečnějších měst na světě.

Neutrální scéna mezi světovými mocnostmi – geopolitická role Singapuru

Singapur a Švýcarsko jsou si opět pozoruhodně podobné ve svém mezinárodním postavení. Obě země se snaží zachovat geopolitickou neutralitu a prezentují se jako důvěryhodní mediátoři a neutrální platformy. Švýcarsko je svou neutralitou proslulé již po staletí a v Ženevě a Bernu hostí řadu mezinárodních organizací, vyjednávacích orgánů a diplomatických institucí.

Singapur hraje podobnou roli v jihovýchodní Asii. Nejvýraznějším příkladem byl historický summit mezi americkým prezidentem Donaldem Trumpem a severokorejským vůdcem Kim Čong-unem 12. června 2018 v hotelu Capella na ostrově Sentosa. Jednalo se o první setkání mezi americkým prezidentem a severokorejským vůdcem od založení Severní Koreje v roce 1948. Výběr Singapuru jako místa konání nebyl náhodný: je to jediné místo v regionu, kterému obě supervelmoci důvěřují současně.

Toto vyvažování mezi Washingtonem a Pekingem je jedním z nejcitlivějších úkolů, kterým čelí nová generace singapurských vůdců. Premiér Lawrence Wong, který v roce 2024 nahradil Lee Hsien Loonga, čelí výzvě udržovat silné hospodářské vazby s USA i Čínou. Singapur má dohody o volném obchodu s Čínou (CSFTA) i USA (USSFTA) a jedná jako neutrální partner s dobrými vztahy na obou stranách. Setkání Německa a Singapuru v únoru 2024 zdůraznilo, jak moc je tento městský stát vnímán svými evropskými partnery jako spolehlivý most pro budování vztahů v indicko-pacifickém regionu.

Tento neutrální postoj není samozřejmostí v regionu, který je poznamenán rostoucím napětím mezi USA a Čínou. V Jihočínském moři – přes které probíhá zhruba 20 procent světového obchodu – se zájmy obou supervelmocí přímo střetávají. Pro Singapur to znamená, že neutralita není jen diplomatickou ctností, ale ekonomickou nutností pro přežití. Singapur, který si vybere stranu, riskuje ztrátu své funkce globálního centra.

Daně a umístění firmy – konkurence za stejných podmínek

Singapur i Švýcarsko patří mezi nejatraktivnější obchodní lokality na světě. Jejich daňová politika se zaměřuje na nízkých daních z příjmu právnických osob v kombinaci s politickou stabilitou a efektivní administrativou.

Ve Švýcarsku se průměrná běžná sazba daně z příjmu právnických osob od roku 2024 pohybuje kolem 14,4 procenta. Přední švýcarské kantony, jako jsou Zug a Nidwalden, nabízejí výrazně nižší efektivní daňovou zátěž. V daňovém indexu BAK si přední švýcarské kantony někdy vedou dokonce lépe než Irsko, Singapur a Hongkong. Singapur zase kombinuje svou konkurenceschopnou sazbu daně z příjmu právnických osob s obrovskou síťovou silou: Společnosti se sídlem v Singapuru, jakožto bráně do ASEANu, Číny, Indie a celého indicko-pacifického regionu, mají přímý přístup na trh k více než čtyřem miliardám lidí.

Německé přímé investice v Singapuru nyní dosáhly více než 26 miliard USD, což podtrhuje význam Singapuru jakožto německého obchodního centra v Asii. Četné nadnárodní korporace využívají Singapur jako regionální sídlo pro své asijské aktivity – ne navzdory, ale právě kvůli kombinaci daňových výhod, právní jistoty, jazykové znalosti (angličtina jako primární obchodní jazyk) a geografické polohy.

Dva modely, jedna ambice – co zbývá z porovnání?

Srovnání mezi Singapurem a Švýcarskem je stejně lákavé, jako si zaslouží nuance. Platí to i na ekonomické úrovni: coby bezpečná útočiště pro kapitál a podniky, paralely z hlediska bezpečnosti, čistoty, boje proti korupci a prosperity jsou nepopiratelné a hluboké. Obě země prokázaly, že nedostatek přírodních zdrojů není nevyhnutelný, ale spíše výzva, kterou lze s pomocí správných institucionálních reakcí proměnit v silnou stránku.

Jakmile se ale člověk přesune z ekonomické úrovně na úroveň politickou a sociální, srovnání se hroutí. Švýcarsko je demokracie v tom smyslu, jak tento pojem chápe západní politická filozofie: se skutečnou konkurencí, dělbou moci, ochranou základních práv, svobodou tisku a dohledem občanské společnosti. Singapur je něco úplně jiného: meritokratický, paternalistický stát, který zajišťuje prosperitu a řád a na oplátku očekává přijetí – ale žádnou aktivní demokratickou účast. PAP vyhrála všech 13 parlamentních voleb od získání nezávislosti, ne kvůli volebním podvodům, ale proto, že plní očekávání – a proto, že skutečná politická konkurence je strukturálně brzděna.

Singapur, řečeno bez obalu, je experimentem, který dokazuje, že prosperita a autoritářství se vzájemně nevylučují. Naopak, úspěch Singapuru by mohl být zneužit k argumentu, že demokracie je pro hospodářský růst zbytečná nebo dokonce škodlivá. Toto je poselství, které je třeba v době globálního úpadku demokracie vnímat s velkou opatrností.

Zároveň by bylo nečestné neuznat, čeho Singapur skutečně dosáhl: přeměny chudé, etnicky roztříštěné koloniální památky v jednu z nejbohatších, nejčistších, nejbezpečnějších a nejfunkčnějších společností na Zemi za méně než jednu generaci – to je jeden z nejúžasnějších úspěchů v moderní ekonomické historii. A pro mnoho lidí na celém světě žijících v chudobě, nestabilitě nebo korupci není Singapur noční můrou, ale vzorem – i když s hlubokými stíny.

Srovnání se Švýcarskem je proto užitečné, pokud nezastírá základní charakter obou zemí: Švýcarsko vytvořilo prosperitu prostřednictvím principu občanské suverenity. Singapur vytvořil prosperitu prostřednictvím principu státní excelence. Obojí funguje – ale jedná se o dvě velmi odlišné koncepce toho, co představuje dobrý stát.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je wolfenstein@xpert.digital:nebo

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

• Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business