Sázka 75 miliard dolarů: Riskuje Google své impérium kvůli Gemini?

Google pod tlakem: Jak revoluce umělé inteligence ohrožuje a transformuje vyhledávací impérium

Pro giganta z Mountain View je tento rok klíčový. Google, zmítaný mezi historickou antimonopolní žalobou požadující prodej prohlížeče Chrome a agresivní expanzí konkurentů v oblasti umělé inteligence, jako jsou ChatGPT a Perplexity, čelí největší zkoušce ve své historii.

Monopol Googlu na vyhledávání s tržním podílem kolem 90 procent byl dlouho považován za nedobytnou licenci k tisku peněz. Pravidla hry se však v roce 2025 zásadně změnila. Zatímco Google investuje 75 miliard dolarů do gigantické infrastruktury umělé inteligence a násilně integruje jazykový model Gemini do každého svého produktu, základy klasického webového podnikání se hroutí: Začala éra „vyhledávání s nulovým počtem kliknutí“.

V této nové realitě Google poskytuje odpovědi přímo, místo aby uživatele přesměrovával na webové stránky – což je změna paradigmatu, která nejen ohrožuje jeho vlastní reklamní byznys, ale také staví vydavatele a SEO experty po celém světě do zoufalé situace. Zároveň společnost bojuje na právní frontě proti miliardovým pokutám od EU a hrozbám rozchodu ze strany amerického ministerstva spravedlnosti.

Tato analýza nahlíží do zákulisí „ofenzívy Blíženců“, osvětluje skutečnou mocenskou dynamiku ve válce umělé inteligence proti OpenAI a vysvětluje, proč strategie Googlu, která spočívá v absorbování změn spíše než v jejich blokování, mohla navzdory všem rizikům uspět. Zjistěte, jak se nejmocnější reklamní společnost na světě přetváří, aby se nestala dalším Kodakem.

Mezi technologickou dominancí a regulačním útokem – riskantní strategie Googlu ve věku generativní inteligence

Pozice Googlu jako nesporného vládce globálního vyhledávání informací se hroutí. Co bylo dlouho považováno za neporazitelné – ekonomické impérium s 89 až 90procentním podílem na trhu webového vyhledávání, které denně zpracovává přes 14 miliard dotazů a ročně generuje přes 70 miliard dolarů z reklamních příjmů – se stále více dostává pod masivní tlak. Hrozba nepochází jen od tradičních alternativ vyhledávačů, ale i od zcela nového druhu konkurentů: uměle inteligentních asistentů, kteří zásadně zpochybňují obchodní model vyhledávačů.

Tato analýza zkoumá, jak Google funguje během této transformační fáze, jaká strategická rozhodnutí společnost činí a jaké ekonomické důsledky z této změny orientace vyplývají. Realita je složitější a méně existencionální, než tvrdí někteří techničtí experti, ale má také dalekosáhlejší důsledky, než by se mohlo zdát na první pohled.

Technologická protiofenzíva: Gemini jako ústřední odpověď

Odpověď Googlu na revoluci umělé inteligence se nazývá Gemini. Tento jazykový model se nestal vedlejším produktem ani ukázkou výzkumu, ale vyvinul se ve strategický středobod celé společnosti. V lednu 2025 generální ředitel Sundar Pichai oznámil, že Gemini se do roku 2025 stane absolutním produktem společnosti – s prioritou a zdroji, které nebude muset sdílet s žádnou jinou iniciativou.

Čísla, na kterých se tato strategie skrývá, jsou působivá. Aplikace Gemini od Googlu dosáhla více než 400 milionů aktivních uživatelů měsíčně, zatímco její integrace se službou Search Generative Experience (SGE), která poskytuje souhrnné odpovědi generované umělou inteligencí ve výsledcích vyhledávání, se pyšní více než 1,5 miliardou uživatelů měsíčně. Infrastruktura roste exponenciálně: Google zpracoval 480 bilionů tokenů za jediný měsíc – což je zhruba padesátinásobný nárůst oproti předchozímu roku. Sedm milionů vývojářů již používá rozhraní Gemini API.

Gemini 3, nejnovější jazykový model, se pozicionuje jako technický lídr v oblasti složitých úkolů. Zpracovává až jeden milion tokenů kontextu – zhruba desetkrát více než přední konkurenční modely – a demonstruje vynikající schopnosti v činnostech podobných agentům, které vyžadují delší myšlenkové procesy a plánování. To je strategicky významné, protože umožňuje Googlu nejen odpovídat na historické otázky, ale také samostatně řešit vícestupňové úkoly – od shrnutí komplexního výzkumu až po správu schůzek a komunikace.
Tento krok s Gemini je explicitně navržen jako pokus o překlenutí stávající tržní mezery s ChatGPT od OpenAI. ChatGPT dominuje trhu generativních chatbotů s umělou inteligencí s přibližně 60% podílem na trhu. Gemini však tuto mezeru překlenul: Zatímco Gemini držel před rokem 5,4% trhu s umělou inteligencí, jeho současný podíl je 18,2% – což je trojnásobný nárůst za méně než dvanáct měsíců. To je výsledek agresivní integrace v celém ekosystému Google. Gemini není samostatný produkt, který by uživatelé museli aktivně vyhledávat, ale je již integrován do Gmailu, Dokumentů Google, Prezentací Google, Vyhledávání Google a dokonce i do Chromu.

Hlavní problém: Obchodní model vyhledávačů je předmětem debaty

Abychom pochopili existencionální rozměr této transformace, musíme pochopit, jak funguje obchodní model společnosti Google. Google není vyhledávač, který vydělává peníze pomocí vyhledávací technologie. Google je reklamní společnost, která provozuje vyhledávač, aby nalákala uživatele na platformu, kde prodává personalizovanou reklamu.

Ve čtvrtém čtvrtletí roku 2024 společnost Google vygenerovala tržby z reklamy ve výši 72,46 miliardy dolarů – což představuje meziroční nárůst zhruba o 10,6 procenta. Z toho 54,03 miliardy dolarů pocházelo pouze z Google Search & Ads. Reklama na YouTube přispěla dalšími 10,47 miliardami dolarů. Pro mateřskou společnost Alphabet to znamená, že přibližně 75 procent všech příjmů skupiny pochází z tradiční reklamní činnosti společnosti Google.
Tento model funguje na jednoduchém, ale účinném principu: Uživatel odešle vyhledávací dotaz, Google zobrazí výsledky vyhledávání s reklamami, uživatel klikne na výsledek vyhledávání nebo reklamu a Google získává poplatky prostřednictvím ceny za proklik nebo ceny za zobrazení. Hodnota prostoru přímo vedle výsledku vyhledávání je astronomická – jedná se o jedno z nejcennějších míst v digitální ekonomice – protože uživatel výslovně vyjádřil záměr nákupu nebo potřebu informací. Tato kontextualizace umožňuje inzerentům umisťovat vysoce relevantní reklamy.

Systémy odpovědí založené na umělé inteligenci, jako je Perplexity AI nebo ChatGPT, tento model zásadně ohrožují. Pokud se uživatel zeptá ChatGPT: „Jak opravit kapající kohoutek?“, obdrží od umělé inteligence podrobnou a dobře strukturovanou odpověď – přímo a bez objížďky odkazů na webové stránky. Pro Google je to katastrofický scénář, protože: Zaprvé je uživatel odveden od vyhledávací stránky Googlu. Zadruhé, v odpovědi generované umělou inteligencí (zatím) nejsou žádné tradiční umístění reklamy. Zatřetí, návštěvnost webových stránek se nedostane k vydavatelům, kteří pro Google vytvářejí obsah.

Hrozba ze strany nových konkurentů: Reálná, ale ne existenční

Konkurenční prostředí je třeba přesně analyzovat, aby se rozlišilo mezi humbukem a realitou. Perplexity AI, společnost, která je v technologických médiích nejčastěji popisována jako „zabiják Googlu“, v současné době drží na trhu s webovým vyhledáváním podíl méně než 1 procento. Společnost byla oceněna na 14 miliard dolarů – což je značná částka, ale také mnohonásobně nižší než vlastní tržní kapitalizace Googlu, která činí přibližně 2 biliony dolarů. Generální ředitel DuckDuckGo Gabriel Weinberg nedávno uvedl, že samotný Chrome by měl hodnotu nejméně 50 miliard dolarů, pokud by byl Google nucen prohlížeč prodat. To zdůrazňuje obrovské bariéry vstupu na trh.
Navzdory 800 milionům uživatelů týdně (k červenci 2025) je dopad ChatGPT na nahrazování vyhledávání omezený. Google v roce 2024 zpracoval přibližně 5 bilionů vyhledávacích dotazů – zhruba 14 miliard denně. ChatGPT zpracovává odhadem 37,5 milionu dotazů podobných vyhledávání denně, což Googlu dává přibližně 373násobný náskok. I na to je však třeba nahlížet s odlišnými nuancemi: Zatímco Google vzrostl o 21,64 procenta, ChatGPT vykázal zdvojnásobení své uživatelské základny během několika měsíců – jedná se o jinou dynamiku růstu a signalizuje strukturální změny ve vyhledávání, nikoli okamžitou substituci podílu na trhu.

V těchto tržních scénářích čelí Google soupeřům několik nových konkurentů. OpenAI vyvíjí SearchGPT jako alternativu k vyhledávači. Apple plánuje integrovat vlastní webové vyhledávání založené na umělé inteligenci do svých ekosystémů. You.com a další specializované vyhledávače s umělou inteligencí se snaží proniknout na specifické trhy. Absolutní dominance Googlu však zůstává: prognózy naznačují, že do roku 2028 si Google udrží přibližně 86 procent trhu s vyhledáváním, zatímco podíl všech nástrojů umělé inteligence dohromady vzroste na zhruba 14 procent.

Regulační ofenziva: Antimonopolní právo jako ekonomická zbraň

Zatímco Google reaguje technologickými inovacemi, společnost čelí regulačnímu tlaku ze dvou stran. V září 2025 Evropská komise udělila Googlu pokutu ve výši 2,95 miliardy eur za zneužívání jeho tržního postavení v oblasti technologií online reklamy. Rozhodnutí se zaměřuje na kontrolu Googlu nad třemi složkami trhu digitální reklamy: Google je zároveň největším provozovatelem reklamních platforem pro vydavatele (AdSense), největším provozovatelem reklamních burz pro inzerenty a klienty (Google Ad Manager) a významným uživatelem těchto systémů pro své vlastní služby.

To vytváří zásadní střet zájmů. Google může upřednostňovat vlastní reklamy, získávat přístup k informacím od konkurence a stanovovat ceny způsobem, který znevýhodňuje ostatní. Komise to interpretuje jako zneužití tržní síly. Vláda USA navíc pod vedením ministerstva spravedlnosti provádí paralelní antimonopolní vyšetřování. V srpnu 2024 federální soud shledal Google vinným ze zajištění monopolu prostřednictvím exkluzivních dohod s výrobci zařízení a prohlížečů a z bránění hospodářské soutěže kontrolou reklamního trhu.

Nápravné prostředky plynoucí z těchto soudních řízení by mohly být značné. Některé scénáře hovoří o nuceném odštěpení nebo prodeji Chrome – webového prohlížeče společnosti Google, který drží přibližně 65 procent tržního podílu a je nezbytný pro výchozí nastavení Vyhledávání Google. Takový odprodej by Google připravil o jedno z jeho nejcennějších distribučních aktiv. Pokud Apple integruje Perplexity AI do svých ekosystémů a využije tuto integrační preferenci, mohlo by to Perplexity rychle vynést na významný podíl na trhu.

Kombinace podpory B2B a SaaS pro SEO a GEO (vyhledávání s umělou inteligencí): Řešení typu „vše v jednom“ pro B2B společnosti – Obrázek: Xpert.Digital

Vyhledávání s umělou inteligencí mění všechno: Jak toto SaaS řešení navždy způsobí revoluci ve vašem hodnocení B2B.

Digitální prostředí pro B2B společnosti prochází rychlými změnami. Pod vlivem umělé inteligence se přepisují pravidla online viditelnosti. Pro firmy bylo vždy výzvou nejen být viditelné v digitálním světě, ale také být relevantní pro ty, kteří rozhodují. Tradiční SEO strategie a řízení lokální přítomnosti (geomarketing) jsou složité, časově náročné a často představují boj s neustále se měnícími algoritmy a intenzivní konkurencí.

Ale co kdyby existovalo řešení, které by tento proces nejen zjednodušilo, ale také by ho učinilo chytřejším, prediktivnějším a mnohem efektivnějším? A právě zde přichází na řadu kombinace specializované B2B podpory s výkonnou platformou SaaS (Software as a Service), která je speciálně navržena pro potřeby SEO a GEO v době vyhledávání s využitím umělé inteligence.

Tato nová generace nástrojů se již nespoléhá pouze na manuální analýzu klíčových slov a strategie zpětných odkazů. Místo toho využívá umělou inteligenci k přesnějšímu pochopení záměru vyhledávání, automatické optimalizaci lokálních faktorů hodnocení a provádění konkurenční analýzy v reálném čase. Výsledkem je proaktivní strategie založená na datech, která dává společnostem B2B rozhodující výhodu: Jsou nejen nalezeny, ale také vnímány jako autorita ve svém oboru a lokalitě.

Zde je symbióza podpory B2B a SaaS technologie s umělou inteligencí, která transformuje SEO a GEO marketing, a jak z ní může vaše společnost těžit k udržitelnému růstu v digitálním prostoru.

Více o tom zde:

​

• B2B podpora a blog pro SEO, GEO a AIS – Vyhledávání s umělou inteligencí
• Zapomeňte na drahé SEO nástroje – tato alternativa dominuje s bezkonkurenčními funkcemi B2B

SEO a kvalita obsahu: Nové bojiště

Integrace umělé inteligence do Vyhledávání Google nejen mění uživatelskou zkušenost, ale také základní obchodní logiku pro vydavatele, agentury a tvůrce obsahu. Takzvané „přehledy umělé inteligence“ – bloky odpovědí generované umělou inteligencí v horní části výsledků vyhledávání – již vedly k jevu, který marketéři nazývají „vyhledávání s nulovým kliknutím“: U přibližně 25 až 60 procent dotazů uživatelé obdrží odpověď přímo od Googlu, aniž by museli klikat na externí web.

To má obrovské důsledky pro tradiční optimalizaci pro vyhledávače. SEO strategie dlouho fungovaly na principu, že viditelnost ve výsledcích vyhledávání přímo vedla k návštěvnosti. Dnes může viditelnost v přehledu generovaném umělou inteligencí znamenat, že váš web je citován, aniž by generoval relevantní návštěvnost. Dřívější faktory hodnocení, jako je hustota klíčových slov, systematické budování zpětných odkazů a technická optimalizace stránky, ztrácejí na významu. Místo toho se stávají ústředními jiné faktory:

Tematická autorita nahrazuje jednotlivá klíčová slova. Zatímco SEO se historicky bouřilo proti optimalizaci pro konkrétní klíčová slova, systémy umělé inteligence nyní vyhodnocují komplexní odborné znalosti vydavatele v celém tématu. Blog, který publikuje 50 povrchních článků na různá cestovní témata, dosáhne menší viditelnosti než specializovaný vydavatel, který napíše 10 hloubkových, propojených článků o cestovní destinaci, které na sebe odkazují a poskytují ucelené a strukturované znalosti.

EEAT (zkušenost, odbornost, autorita, důvěryhodnost) se stává ústřední hodnotící metrikou. Systémy umělé inteligence analyzují, zda je autor skutečným odborníkem ve svém oboru, zda jsou použité zdroje důvěryhodné, zda jsou informace aktuální a přesné a zda autor prokazatelně disponuje autoritou hlasu. To upřednostňuje zavedená média, akademické a vědecké vydavatele a lídry v oboru před čistými obsahovými farmami.

Struktura obsahu se stává strategickou zbraní. Systémy umělé inteligence chápou strukturovanou hierarchii HTML lépe než nestrukturovaný text. Preferuje se stránka s jasnými nadpisy (H1, H2, H3), stručnými odpověďmi v prvních 100 slovech a ověřitelnými zdroji dat, protože tato struktura umožňuje algoritmu umělé inteligence rychleji analyzovat obsah a extrahovat relevantní pasáže pro odpovědi umělé inteligence.

Sémantická relevance namísto shody klíčových slov. Moderní vyhledávací algoritmy používají zpracování přirozeného jazyka k pochopení, že „automobil“, „automobil“ a „vozidlo“ nejsou jen synonyma, ale mají různé sémantické kontexty. Stránka, která pokrývá téma holisticky – včetně relevantních podtémat, definic, příkladů a odkazů – je hodnocena jako sémanticky hustší.

Transformace reklamy: Umělá inteligence jako nástroj monetizace

Zatímco vydavatelé trpí vyhledáváním s nulovým počtem kliknutí, Google vyvinul novou strategii monetizace: inzerci přímo v odpovědích generovaných umělou inteligencí. Google experimentoval s „AI Mode“ a „AI Max“ – nástroji, které umožňují kontextové vkládání reklam do výsledků vyhledávání generovaných umělou inteligencí.

Například uživatel zahájí konverzační dotaz typu: „Mám problém s kohoutkem – kape.“ Umělá inteligence odpoví podrobným vysvětlením pravděpodobných příčin a možných řešení. Spolu s touto odpovědí nebo přímo integrovanou reklamou se zobrazí vysoce relevantní reklama na místní instalatérské služby. To je pro inzerenty nesmírně cenné: umístí svou zprávu přesně tam, kde uživatel výslovně vyjádřil potřebu.

To zásadně mění roli Googlu. Společnost už není jen strážcem informací, který zobrazuje odkazy na obsah, ale samotným producentem obsahu. Google generuje obsah (prostřednictvím umělé inteligence), řídí jej a monetizuje prostřednictvím reklamy. To vytváří novou konkurenční dynamiku: Zatímco dříve mohli vydavatelé očekávat, že vysoce kvalitní obsah povede k viditelnosti a tím i k návštěvnosti, nyní si musí klást otázku, zda bude jejich obsah vůbec zahrnut do odpovědi generované umělou inteligencí, nebo zda by Google raději generoval svůj vlastní obsah.

Tato strategie funguje i pro cloudové podnikání společnosti Google. Google Cloud zaznamenal ve 4. čtvrtletí roku 2024 tržby ve výši 11,96 miliardy dolarů – s meziročním růstem přibližně 30 procent. Velká část tohoto růstu je poháněna infrastrukturou umělé inteligence, Vertex AI a generativními službami umělé inteligence. Zatímco OpenAI a další společnosti zabývající se umělou inteligencí nakupují externí cloudovou infrastrukturu (často od Azure, AWS nebo jiných), Google provozuje svou vlastní infrastrukturu umělé inteligence interně – což vede k enormním úsporám nákladů a kontrole technologií.

Datová krize: Kdo trénuje modely umělé inteligence?

Kritickým úzkým hrdlem pro všechny společnosti zabývající se umělou inteligencí – včetně Googlu – jsou vysoce kvalitní školicí materiály. Velké jazykové modely jsou textově hladové; k rozvoji dobrých generativních schopností potřebují stovky miliard nebo bilionů slov z různých zdrojů.

To vytváří konflikt mezi velkými platformami pro obsah a společnostmi zabývajícími se umělou inteligencí. Reddit, jedna z největších sbírek lidských konverzací na internetu, v říjnu 2025 zažalovala společnost Perplexity AI a tři další společnosti zabývající se scrapingem dat o náhradu škody s tvrzením, že nelegitimně scrapingovaly obsah Redditu a používaly ho jako školicí materiál. Na podporu svých tvrzení Reddit zinscenoval honeypot: Společnost vytvořila testovací příspěvek, který mohl procházet pouze vyhledávač Google a jinak byl na internetu nepřístupný. Během několika hodin se tento přesný obsah objevil ve výsledcích vyhledávání Perplexity – důkaz, že Perplexity nepřímo krade obsah prostřednictvím výsledků Google.

To má hlubší důsledky. Cloudflare zdokumentoval podobné praktiky společnosti Perplexity – manipulaci s uživatelskými agenty, obcházení ochranných opatření a maskování IP adres. Ben Lee, hlavní právní ředitel společnosti Reddit, charakterizuje situaci jako „ekonomiku praní dat v průmyslovém měřítku“, v níž společnosti zabývající se umělou inteligencí vybudovaly nelegální infrastrukturu v závodě ve zbrojení o vysoce kvalitní lidský obsah.

Pro Google je tato situace ambivalentní. Google již uzavřel licenční smlouvy s Redditem, OpenAI a dalšími platformami pro obsah, v nichž za tato data platí. To s sebou nese značné náklady, ale také právní jistotu. Perplexity a další nedávno založené startupy v oblasti umělé inteligence se snaží těmto licenčním nákladům vyhnout scrapingem obsahu – strategie, která je eticky sporná a právně riskantní.

Investiční závody ve zbrojení: 75 miliard dolarů na infrastrukturu umělé inteligence

Rozsah investic společnosti Google do umělé inteligence podtrhuje vážnost její strategie. Pichai oznámil, že společnost Alphabet do roku 2025 investuje přibližně 75 miliard dolarů do infrastruktury umělé inteligence, datových center a výzkumu v oblasti umělé inteligence. Jedná se o obrovskou částku – větší než roční rozpočet mnoha států. V kontextu celkových kapitálových výdajů společnosti Google (zhruba o 43 procent vyšších než v předchozím roce) je zřejmé, že se nejedná o dodatečnou investici, ale spíše o strategickou realokaci.

Tyto investice si kladou za cíl dosáhnout několika cílů: Zaprvé, vybudovat infrastrukturu pro zpracování 480 bilionů tokenů měsíčně a rozšířit tuto kapacitu. Zadruhé, umožnit nový výzkum v oblastech, jako je umělá inteligence založená na agentech (Gemini Agents), která dokáže autonomně vykonávat úkoly. Zatřetí, snížit latenci a náklady na inferenci umělé inteligence – tedy spouštět modely umělé inteligence rychleji a levněji, a tím otevřít větší možnosti škálování.

Strategie budoucnosti: Diverzifikace vs. závislost

Navzdory veškerému úsilí Googlu o diverzifikaci svého podnikání – cloudové služby, hardware (telefony Pixel, zařízení Nest, tablety Pixel), softwarové předplatné – zůstává Google zásadně závislý na svém tradičním reklamním byznysu. S příjmy z reklamy ve výši 72,46 miliard dolarů za čtvrtletí a čistým ziskem v řádu desítek nebo dokonce stovek miliard (Alphabet vykázal ve 2. čtvrtletí 2024 čistý zisk 23,6 miliardy dolarů) má Google jen malou motivaci k rychlým experimentům, které by mohly ohrozit toto klíčové podnikání.

Zároveň se staré obchodní modely mohou stát zastaralými rychleji, než na to stihnou zavedené společnosti reagovat. Analogie s fotografickým průmyslem je poučná: Kodak vynalezl digitální fotografii, ale tuto inovaci agresivně nevyužíval, protože marže ve filmovém průmyslu byly vyšší. Dnes už Kodakova fotografická divize prakticky neexistuje.

Google kráčí po laně. Společnost agresivně integruje umělou inteligenci do svého vyhledávání – vytváří tak vyhledávání s nulovým počtem kliknutí a potenciálně snižuje zapojení uživatelů do odkazů na webových stránkách. Monetizuje odpovědi umělé inteligence prostřednictvím reklamy – což je cenné pro inzerenty, ale škodlivé pro vydavatele. Buduje masivní infrastrukturu – což vyžaduje enormní flexibilitu nákladů.

Jedním z nejdůležitějších zjištění je, že se Google nesnaží blokovat ani ignorovat vyhledávání s využitím umělé inteligence. Naopak, Google přijal posun na trhu a snaží se jej kontrolovat: prostřednictvím vlastních modelů umělé inteligence, integrací do své platformy a mechanismů monetizace, které chrání a rozšiřují jeho stávající reklamní byznys. Jedná se o klasickou strategii tržní síly: neignorovat to, co přichází, ale absorbovat to a kontrolovat.

Zda bude tato strategie dlouhodobě úspěšná, se ukáže v příštích třech až pěti letech. Technologický průmysl často prokázal, že lídři na trhu mohou být nahrazeni rychleji, než by naznačovaly jejich rozvahy a tržní podíly. Zároveň Google opakovaně prokázal svou schopnost absorbovat a neutralizovat masivní hrozby – od vzniku Facebooku až po trh s mobilními aplikacemi a OpenAI ChatGPT. Ústřední tezí této analýzy je, že Google zůstává dominantní, protože má schopnost absorbovat narušení. Tato dominance však již není automatická – je udržována neustálým technologickým a strategickým úsilím.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Naše globální odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v oboru a v oblasti podnikání - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně