Čínský robot za 1 370 dolarů: Startup Noetix Robotics s modelem robota Bumi a co to znamená pro vaše pracoviště

Revoluce robotů se blíží – ale ne tak, jak si myslíte.

Zatímco západní technologickí giganti jako Tesla a Boston Dynamics dolaďují prototypy v hodnotě mnoha milionů dolarů, čínský startup tiše, ale zásadně otřásl světem robotiky. Oznámením svého humanoidního robota „Bumi“ za ekvivalent pouhých 1 370 dolarů společnost Noetix Robotics prolomila cenovou bariéru, která byla dříve považována za nemožnou. Tato cena je víc než jen číslo; je to zlomový okamžik, který nejen nově definuje ekonomickou životaschopnost robotů, ale také převrací globální technologickou hierarchii.

Rozhodující průlom nespočívá ani tak v revoluční umělé inteligenci, jako spíše v bezkonkurenční schopnosti Číny masové výroby, optimalizace nákladů a úplné kontroly nad dodavatelskými řetězci. Je to dokonalost továrny, nikoli jen technologie, která tento okamžik umožňuje. Tento vývoj ohlašuje novou éru, v níž humanoidní roboti již nejsou sci-fi ani exkluzivními hračkami pro výzkumné laboratoře, ale stanou se cenově dostupným nástrojem pro vzdělávací instituce, domovy důchodců a potenciálně i soukromé domácnosti. Zároveň tento tlak vyvolává hluboké otázky ohledně budoucnosti práce, eroze pracovních míst na Západě a měnící se geopolitické mocenské dynamiky. Následující analýza ukazuje, jak strategické vedení Číny ve výrobě pohání robotickou revoluci a jaké dalekosáhlé důsledky to bude mít pro globální ekonomiku, trhy práce a mezinárodní řád.

Globální robotická revoluce: Levní humanoidní roboti z Číny jako zlomový bod ve světové ekonomice?

Robotický sektor se nachází v kritickém bodě zlomu. Zatímco Tesla a Boston Dynamics pokračují ve vývoji robotů v hodnotě mnoha milionů dolarů, čínský startup Noetix Robotics se svým modelem Bumi zahájil zásadní posun na trhu, který transformuje globální robotický průmysl. S cenou pouhých 9 998 juanů – přibližně 1 370 amerických dolarů – tento robot nejen představuje technické mistrovské dílo optimalizace nákladů, ale také signalizuje hlubokou změnu v globální rovnováze sil v robotickém průmyslu. Je to poprvé, co byl vysoce funkční, bipedální humanoidní robot se základními autonomními schopnostmi nabízen pod psychologickou hranicí 10 000 juanů, což je cena dříve považovaná za nedosažitelnou.

Ekonomické důsledky této cenové strategie jsou značné a dalekosáhlé. Robot Bumi měří 94 centimetrů na výšku a váží pouhých 12 kilogramů, což je zásadní rozdíl od velkých průmyslových robotů, kteří doposud dominovali trhu. Jeho architektura byla speciálně optimalizována tak, aby minimalizovala výrobní náklady bez kompromisů v oblasti základních funkcí. Zařízení je vybaveno integrovaným systémem řízení pohybu, je vyrobeno z lehkých kompozitních materiálů a využívá modulární konstrukční filozofii zaměřenou primárně na vzdělávací a domácí aplikace, nikoli na náročné průmyslové scénáře.

Technologický průlom v Bumi nespočívá v průlomových inovacích v oblasti umělé inteligence nebo senzorických schopností. Spíše demonstruje nadřazenost čínského výrobního průmyslu v optimalizaci výrobních řetězců, snižování míry zmetkovitosti a automatizaci samotných výrobních procesů. To je klíčový ekonomický bod: v moderní globální ekonomice vítězství není určeno prvním vstupem na trh nebo surovou technologickou kapacitou, ale schopností hromadné výroby a neustálého snižování nákladů. Čína v posledních čtyřech desetiletích systematicky rozvíjela právě tyto schopnosti.

Fáze předobjednávek robota Bumi je naplánována na období od 11. listopadu do 12. prosince 2025, strategicky načasovaná tak, aby se shodovala s největšími čínskými maloobchodními nákupními akcemi – nákupními festivaly Double-11 a Double-12. Jedná se o chytrý krok pro masovou akvizici trhu a signalizuje, že Noetix není primárně výzkumnou a vývojovou společností prodávající malá množství výzkumných robotů, ale spíše výrobní společností, která má v úmyslu vyrobit miliony těchto zařízení.

Globální trh s humanoidní robotikou v kontextu vzestupu Číny

Globální trh s humanoidní robotikou zažívá mimořádný růst. Různé instituty pro výzkum trhu nabízejí různé prognózy, ale všechny odrážejí podobný obraz: enormní růst v příštím desetiletí. Odhaduje se, že trh dosáhne v roce 2025 přibližně 1,84 až 7,8 miliardy USD s ročními projekcemi růstu v rozmezí od 17,3 % do 39,2 % v závislosti na institutu. Do let 2030 až 2035 se předpokládají hodnoty mezi 4,04 a 181,9 miliardami USD – což je značné rozpětí, které odráží nejistotu ohledně skutečné rychlosti, s jakou tato technologie pronikne do různých segmentů trhu.

Tato odchylka mezi prognózami je ekonomicky významná. Ukazuje, že analytici zatím nemohou plně pochopit, jak rychle robotika skutečně pronikne na masový trh. Konzervativnější prognózy předpokládají postupné tempo zavádění, zatímco optimističtější modely počítají s exponenciálním tempem růstu. Bumiho oznámení naznačuje, že optimističtější prognózy mohou být blíže realitě.

Kontext je klíčový: Čína již dosáhla významného pokroku ve snižování cen. V červenci 2025 společnost Unitree Robotics šokovala trh oznámením svého humanoidního robota R1 za cenu 5 900 USD – cena, která byla ještě před dvěma lety považována za technicky nemožnou. Zároveň Unitree nabízela i modely vyšší třídy: G1 za 16 000 USD a H1 za přibližně 90 000 USD. Tato produktová řada demonstruje záměrnou segmentaci trhu, kdy čínští výrobci slouží různým segmentům zákazníků – od spotřebitelů a vzdělávacích institucí až po průmyslové aplikace.

Společnost Goldman Sachs oznámila, že výrobní náklady na robotiku meziročně klesly o 40 procent – ​​což je tempo, které dvakrát až třikrát překračuje prognózy odborníků z oboru. Současné výrobní náklady se pohybují od 30 000 do 150 000 dolarů na robota v závislosti na konfiguraci a funkcích. Toto rychlé snížení nákladů není náhodné, ale je výsledkem koordinované čínské průmyslové strategie, která kombinuje masivní vládní investice, specializované průmyslové klastry a vysoce konkurenční tržní prostředí.

Strukturální výhoda Číny: Nejen inovace, ale integrace.

Zatímco Západ – zejména USA – nadále vede v oblasti inovací, Čína si vytvořila strukturální výhodu, kterou je obtížné překonat: úplnou kontrolu nad dodavatelským řetězcem. Nejde o abstraktní tvrzení, ale o konkrétní ekonomickou realitu projevující se v měřitelných rozdílech v nákladech.

Výroba robotického ramene v USA stojí 2,2krát více než výroba stejného robotického ramene s podobnými specifikacemi v Číně. Ještě dramatičtější je, že čtyřnásobný robot Go2 od společnosti Unitree stojí přibližně 1/54 ceny funkčně srovnatelného robota Spot od společnosti Boston Dynamics. Tyto cenové rozdíly nejsou příznakem vad kvality, ale spíše strukturálních rozdílů v organizaci výroby, nákladech na práci, dostupnosti specializovaných komponent a integračních schopnostech.

Čína se pyšní koncentrovanými výrobními klastry – zejména v Šen-čenu, Šanghaji a Chang-čou – kde se stovky dodavatelů, výrobců a zákazníků robotiky nacházejí v těsné blízkosti. Tato blízkost umožňuje testování nových komponentů nebo vylepšených návrhů a jejich integraci do výroby během několika hodin nebo dnů. Pro srovnání, americký výrobce, jehož dodavatelé jsou rozptýleni po celé zemi, může potřebovat týdny na implementaci iterativních vylepšení. Nejedná se o kmenový problém, ale o systémový strukturální rozdíl.

DJI, čínský výrobce dronů, je klasickým příkladem této dynamiky. S 80 procenty globálního podílu na trhu s komerčními drony dokáže DJI získat komponenty v Šen-čenu během 0,5 až 2 hodin, zatímco její americký konkurent GoPro potřebuje na srovnatelné nákupy týdny. Výsledkem je, že DJI iteruje návrhy produktů desetkrát rychleji než GoPro, a proto dosahuje lepší shody produktu s trhem, lepšího technického výkonu a nižších nákladů.

Stejná logika bude uplatněna i v oblasti robotiky. Peking se již pyšní více než 110 robotickými společnostmi ve své Oblasti ekonomicko-technologického rozvoje (Yizhuang), včetně UBTECH a Xiaomi Robotics. Cíl je jasný: do roku 2025 by robotický průmysl v Pekingu měl generovat tržby přes 30 miliard juanů. Nanking přilákal téměř 100 společností zabývajících se vývojem a výrobou robotiky. Nejde o náhodný vývoj trhu, ale spíše o výsledek cílené městské průmyslové politiky.

Posilování patentů a geopolitické důsledky

Dalším strukturálním ukazatelem pozice Číny jsou registrace patentů. Zpráva Morgan Stanley dokumentuje, že Čína za posledních pět let podala o 22 procent více patentů na humanoidní robotiku než dalších 19 nejproduktivnějších zemí světa dohromady. To není jen známkou technologických inovací, ale také signálem institucionálního plánování a koordinovaných investic do výzkumu.

Toto je podpořeno explicitními politickými strategiemi. Nejnovější pětiletý plán Číny výslovně upřednostňuje vývoj humanoidní robotiky a automatizovanou výrobu, což je podpořeno masivními státními investicemi a koordinovanou průmyslovou politikou. Přestože je obtížné kvantifikovat přesná čísla, je zřejmé, že širší průmyslová krajina těží z nejméně desítek miliard amerických dolarů ročně ve formě státní podpory.

Čína se poučila z jiných úspěšných příběhů technologického pokroku – od Jižní Koreje přes Tchaj-wan až po sebe sama. Samotné technologické průlomy nestačí. Národ si musí vybudovat kompletní dodavatelský řetězec, kvalifikovanou pracovní sílu, výrobní infrastrukturu a institucionální struktury pro masovou výrobu. Čína v současnosti všechny tyto prvky pro robotiku vlastní a sestavuje je nebývalým tempem.

Geopolitické důsledky jsou významné. Analytická zpráva Morgan Stanley jasně shrnuje realitu: Jediný životaschopný humanoidní robot na globálním trhu – Unitree G1 – je nyní zcela oddělen od amerických komponentů. Naopak americká výrobní základna se stává silně závislou na komponentách z Číny. To představuje zásadní posun v technologické autonomii.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v Číně - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Oblasti použití a strukturální fragmentace trhu

Trh humanoidní robotiky není monolitický. Je fragmentován do několika specializovaných aplikačních oblastí, z nichž každá má odlišnou nákladovou strukturu, profily požadavků a dynamiku růstu. Model Bumi společnosti Noetix je explicitně umístěn na vzdělávacím a domácím trhu, což je segment s významným růstovým potenciálem.

Ve vzdělávacím sektoru již školy po celém světě začaly testovat robotické systémy na podporu výuky v oborech STEM (věda, technologie, inženýrství a matematika). Metaanalýzy ukazují, že používání vzdělávacích robotů ve třídách vede k mírnému až podstatnému zlepšení výsledků učení v oborech STEM, včetně studijních výsledků a zapojení žáků do výuky. Žáci páté třídy, kteří používali robotiku ve výukovém modulu o šíření světla, výrazně překonali své vrstevníky v akademickém výkonu a dovednostech v řešení problémů. Robotika nejen rozvíjí programátorské dovednosti, ale také kritické myšlení, kreativitu, schopnosti řešit problémy a spolupráci.

Velikost tohoto segmentu trhu je značná. Miliony škol v rozvojových a rozvíjejících se zemích mají omezené rozpočty na technologické vybavení. Robot v ceně 1 370 dolarů je najednou v rámci rozpočtu městských a regionálních školských obvodů, zatímco robot od Tesly za 25 000 až 30 000 dolarů nebo robot od Boston Dynamics za milion dolarů byl dříve nereálný.

Robotika pro péči o seniory představuje odlišný segment trhu. Globální trh s roboty pro pomoc seniorům se odhaduje na přibližně 3,2 miliardy USD v roce 2025 a do roku 2035 by měl vzrůst na 10,3 miliardy USD – což představuje téměř 3,2násobný růst za desetileté období s průměrnou roční mírou růstu 12,4 procenta. To je způsobeno stárnutím populace na celém světě, akutním nedostatkem dostupné pečovatelské pracovní síly a společenským posunem směrem k „stárnutí na místě“ – preferenci starších lidí žít ve vlastních domovech před pobytem v ústavech.

Japonsko předpokládá do roku 2025 nedostatek přibližně jednoho milionu pečovatelů. Spojené státy očekávají, že jejich populace ve věku 65 let a starších vzroste ze současných zhruba 16–17 procent na přibližně 26 procent celkové populace do roku 2050. Tyto demografické skutečnosti nejsou spekulacemi do budoucna – jsou již vypočítány na základě údajů o narození a jsou nevyhnutelné.

Robot pro péči v ceně 1 370 dolarů by v tomto kontextu mohl představovat průlom. Většina robotů pro péči používaných v pilotních projektech je v současnosti drahá a specializovaná. Významné snížení nákladů by mohlo umožnit škálovatelnost – nikoli nahrazení lidských pečovatelů, ale jejich doplnění o úkoly, jako je noční monitorování, opakující se úkoly, připomínání léků a nepřetržité monitorování rizika pádů.

Třetí oblastí použití je samotná průmyslová výroba. Čínská průmyslová základna již začala integrovat robotiku do výrobních linek, aby se vyrovnala s nedostatkem pracovních sil. Slavným příkladem je plně automatizovaná továrna Xiaomi „s vypnutými světly“ v Pekingu, která vyrábí přibližně 1 500 chytrých telefonů za hodinu, 24 hodin denně, s nulovým počtem lidských pracovníků na místě. Továrna KUKA v Kuang-tungu, která roboty skutečně vyrábí, používá roboty k výrobě robotů s cílem zkrátit výrobní dobu na robota z přibližně půl hodiny na jednu minutu.

Ne všechny tyto aplikace jsou robotem Bumi řešeny – Bumi je příliš malý a relativně specializovaný pro těžké průmyslové aplikace. Ilustrují však širokou škálu scénářů, ve kterých robotika šetří kapitálové a mzdové náklady nebo řeší úzká hrdla.

Přechod ceny a výkonu a jeho ekonomické důsledky

Klasická křivka přijetí technologií ukazuje, že průlomové ceny často znamenají významný rozdíl v penetraci na trh. Cena 1 370 dolarů za robota Bumi se zhruba rovná: novému špičkovému iPhonu, špičkovému notebooku, prémiovému dronu DJI nebo špičkovému jízdnímu kolu. Nejedná se o triviální rozhodnutí o koupi, ale je v rozmezí toho, co by mohl zvážit spotřebitel střední třídy v rozvinutých zemích nebo bohatý spotřebitel na rozvíjejících se trzích. Robot byl navíc explicitně navržen pro školy, univerzity, malé podniky a amatéry – nejen pro milionáře a oddělení výzkumu a vývoje společností z žebříčku Fortune 500.

Minulé zkušenosti s jinými technologickými transformacemi naznačují, že dramatické snižování cen často vede k neúměrnému nárůstu objemu. Nejlepším příkladem je solární fotovoltaika. V roce 2010 stál jeden watt solární kapacity přibližně 2 americké dolary. Dnes stojí jeden watt solární kapacity přibližně 0,05 až 0,15 amerického dolaru – což představuje snížení nákladů o 90–95 procent za 15 let. Výsledkem nebyl jen 10- nebo 20násobný nárůst instalované solární kapacity, ale mnohasetnásobný nárůst. Solární energie je nyní v některých částech světa nejlevnější elektřinou vůbec.

Podobný cenový trend v robotice by mohl vyvolat masivní tržní efekty. Pokud by každá třetí domácnost v rozvinuté zemi vlastnila humanoidního robota – což není nemožné v horizontu 20 let – znamenalo by to stovky milionů zařízení ročně. Současné globální výrobní kapacity robotiky by tyto objemy ani zdaleka nepokryly.

Dopady na trh práce a strukturální změny

Ekonomický dopad průlomu v robotice, zejména za dostupných cenových hladin, se neomezuje pouze na efektivitu podnikání. Má hluboké důsledky pro trh práce. Goldman Sachs odhaduje, že generativní umělá inteligence a s ní spojená automatizace zvýší produktivitu práce v USA a dalších rozvinutých trzích po jejím plném zavedení přibližně o 15 procent. Očekává se, že to během přechodného období zvýší míru nezaměstnanosti přibližně o půl procentního bodu – ačkoli tento efekt by mohl být větší, pokud k zavedení dojde rychleji, než se předpokládalo.

Jedná se o relativně mírný makroekonomický dopad, který však maskuje masivní přerozdělovací efekty. Empirický výzkum ukazuje, že dopady automatizace nejsou rovnoměrně rozloženy mezi všechny skupiny obyvatelstva. Analýza dopadu průmyslových robotů na trh práce Spojených států v letech 1993 až 2014 ukázala, že roboti snížili zaměstnanost mužů o 3,7 procentního bodu, ale u žen pouze o 1,6 procentního bodu. Nebylo to proto, že by ženy byly vůči technologiím odolnější – ale proto, že muži jsou neúměrně koncentrováni ve výrobních pozicích, které jsou vůči automatizaci náchylnější.

Ještě dramatičtěji roboti snížili zaměstnanost nebílých pracovníků o 4,5 procentního bodu, ale u bílých pracovníků pouze o 1,8 procentního bodu. To vedlo k prohloubení stávajících rasových a etnických rozdílů v zaměstnanosti. Dopady na mzdy byly také asymetrické: mzdy mužů klesly více než mzdy žen a propuštění bílí pracovníci často přijímali nízko placená pracovní místa ve službách, zatímco propuštění nebílí pracovníci s větší pravděpodobností úplně opustili trh práce.

Tyto historické vzorce naznačují, že další vlna zavádění robotiky povede k novým a prohlubujícím se nerovnostem v zaměstnanosti, pokud nebudou zavedeny explicitní transformační politiky. Vysoce kvalifikovaní pracovníci – inženýři umělé inteligence, analytici dat, technici robotiky – se budou těšit rostoucím mzdám a jistotě zaměstnání. Pracovníci v hromadné výrobě, maloobchodě, zákaznickém servisu a běžné logistice budou čelit tlaku. To by mohlo vést k erozi střední třídy a prohloubit stávající rozdíly v sociálním zabezpečení.

Globální mocenská dynamika a průmyslová dominance

Důsledky čínského vedoucího postavení v robotice sahají nad rámec zaměstnanosti. Ovlivňují základní průmyslovou a geopolitickou mocenskou dynamiku. Projekt amerických studií centrální konkurenceschopnosti (US Central Competitive Studies Project) poznamenal, že historie opakovaně ukázala, že i když k počátečním průlomům dojde na domácím trhu, výroba nakonec určuje vedoucí postavení na trhu. Amerika sice zažila první počítačovou revoluci, ale během procesu rozšiřování částečně ztratila trhy ve prospěch Číny a Asie. Amerika má silnou pozici v softwaru pro umělou inteligenci, ale tu by mohl ohrozit nedostatek kapacit pro výrobu hardwaru.

Zpráva společnosti SemiAnalysis shrnuje: „V robotice je klíčová dominance ve výrobě. Vytvoření kompletního, funkčního robota znamená jeho tisícnásobnou reprodukci a zdokonalení každé drobné chyby, dokud se z něj nestane solidní, škálovatelný a nákladově efektivní produkt… S podílem na HDP třikrát vyšším než USA má Čína průmyslovou základnu, která ve všech možných ohledech předčí Ameriku.“

Závěr: USA v závodě robotiky zaostávají. S celou falangou čínských výrobců – od Unitree přes EngineAI, Agibot, UBTECH, Noetix, Xpeng a stovku dalších – z nichž každý je specializovaný, agilní a podporovaný domácím trhem s více než miliardou lidí, má Čína téměř nepřekonatelnou strukturální výhodu. Nedávné hodnocení to shrnuje: „Válku o roboty Čína prozatím prohraje.“

Transformace vzdělávání a riziko konvergence

V sektoru vzdělávání otevírá model Bumi specifické transformační možnosti. Škola by si za méně než 2 000 dolarů mohla pořídit malou třídu robotů, kteří by studentům umožnili experimentovat s robotickými koncepty v reálném čase. To je demokratizující, ale mohlo by to také vytvořit nové nerovnosti: dobře financované školy v bohatých okresech by si mohly zřídit robotické laboratoře, zatímco nedostatečně financované školy ne. Celosvětově by si Čína mohla zajistit významnou výhodu ve vzdělávání STEM nové generace pouhým poskytnutím cenově dostupných a funkčních robotických platforem.

To není bezvýznamné. Budoucí technologická konkurenceschopnost národa do značné míry závisí na jeho schopnosti vyškolit novou generaci odborníků obeznámených s pokročilými technologiemi. Pokud miliony čínských studentů mají praktické zkušenosti s robotikou, zatímco miliony amerických nebo evropských studentů je nemají, vytvoří to dlouhodobé rozdíly v technologické kapacitě a inovacích.

Škálování místo sci-fi: Robotická revoluce z Číny

Robot Bumi od společnosti Noetix je symptomem hlubšího posunu v globální ekonomice. Nejedná se o samostatný produkt. Je to signál již zavedeného čínského vůdčího postavení v klíčové technologické oblasti. Kombinace vládní podpory, průmyslových klastrů, levné pracovní síly, efektivních dodavatelských řetězců a obrovského domácího trhu postavila Čínu do jedinečné pozice pro demokratizaci, zdokonalování a rozšiřování robotických technologií.

Globální trh s humanoidní robotikou, jehož současná hodnota se pohybuje v rozmezí 1,84 až 7,8 miliard dolarů, by měl v příštím desetiletí vzrůst na desítky miliard dolarů. Velkou část tohoto růstu využijí čínští výrobci, a to jak proto, že nabízejí cenově dostupné produkty, tak proto, že disponují síťovými a ekosystémovými výhodami, které se konkurentům jen těžko daří replikovat.

To představuje jak výzvy, tak i příležitosti. Pro rozvojové země by dostupnost cenově dostupné a funkční robotiky mohla uvolnit obrovské zisky v produktivitě, vzdělávání a zdravotnictví. Země s omezenými zdroji by mohla náhle získat přístup k automatizaci, která byla dříve vyhrazena pouze rozvinutým zemím. To by mohlo umožnit přeskoky – revizi vývojových fází – podobně jako mobilní telefony umožnily africkým zemím vynechat infrastrukturu pevných linek.

Pro rozvinuté země představuje pokrok Číny jak konkurenční hrozbu, tak i příležitost. Hrozba spočívá ve výrobě a potenciálních obchodních deficitech. Příležitost spočívá ve využití levné robotiky k dosažení nových nárůstů produktivity. Jasný ekvivalent systému Bumi v USA by měl zásadní ekonomický dopad.

Robot Bumi v konečném důsledku dokazuje, že nežijeme ve světě sci-fi robotů nebo laboratorních prototypů, ale ve světě, kde se robotika komercializuje a přechází do masové výroby. To je klíčový bod: ne inovace, ale škálování. Ne technologie, ale továrna. Ne výzkum, ale výroba. Čína je v tomto ohledu na špici a na základě současných trendů se tento náskok spíše rozšíří než zúží.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně