OpenAI Atlas AI Browser: Ekonomický dopad prohlížeče s umělou inteligencí v soutěži o digitální budoucnost

Předběžná verze Xpert

Výběr hlasu 📢

Publikováno: 22. října 2025 / Aktualizováno: 22. října 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein

OpenAI Atlas AI Browser: Ekonomický dopad prohlížeče s umělou inteligencí v soutěži o digitální budoucnost – Obrázek: Xpert.Digital

Konec vyhledávání Google? Přerozdělí prohlížeč s umělou inteligencí „Atlas“ moc na internetu?

Sázka OpenAI v hodnotě miliardy dolarů: Je nový prohlížeč „Atlas“ spásou – nebo zkázou?

21. říjen 2025 představuje potenciální zlom v historii internetu: Spuštěním svého prohlížeče „Atlas“ OpenAI přímo vyzývá nesporného lídra na trhu, Google Chrome, a tím vyvolává novou válku prohlížečů. Atlas je však mnohem víc než jen další konkurent. Ztělesňuje zásadní změnu paradigmatu – od pasivního prohlížeče, který zobrazuje webové stránky, k aktivnímu agentovi umělé inteligence, který autonomně vykonává úkoly jménem uživatele, od rezervace cest až po nákup potravin.

Tento strategický krok se zrodil z čisté nutnosti. Navzdory explodujícím tržbám OpenAI utrpí miliardové ztráty kvůli gigantickým nákladům na infrastrukturu a provoz svých modelů umělé inteligence. Atlas má sloužit jako strategický nástroj pro využití nových zdrojů příjmů, získávání uživatelských dat a snižování závislosti na jiných platformách. OpenAI tak přímo útočí na srdce obchodního modelu společnosti Google: kontrolu nad přístupem k internetu a reklamou ve vyhledávačích, která je na něm závislá a která ročně generuje stovky miliard dolarů.

Bitva o budoucnost webu se však vede na mnoha frontách. Zatímco konkurenti jako Perplexity AI agresivně vstupují na trh s vlastními prohlížeči s umělou inteligencí a zavedení giganti jako Microsoft také vylepšují své produkty pomocí umělé inteligence, OpenAI čelí skličujícím výzvám. Obrovské náklady na integraci umělé inteligence, tržní síla prohlížeče Google Chrome a především kritické, dosud nevyřešené otázky ochrany dat a soukromí určí, zda se Atlas stane revolucí, nebo nákladným selháním v historii digitální ekonomiky.

Vhodné pro:

Megalomanie? Hyperrůst na úvěr: OpenAI (ChatGPT) vsadila 100 miliard dolarů proti ekonomické historii

Více než jen surfování: Strategický význam trhu s prohlížeči v digitálním věku

Spuštění OpenAI Atlas 21. října 2025 představuje významný zlom v evoluci internetu a představuje přímou výzvu pro zavedenou mocenskou strukturu digitální ekonomiky. Tímto krokem OpenAI vstupuje na trh, kterému již více než deset let dominuje Google Chrome, a hraje ústřední roli v globální digitální ekonomice. Rozhodnutí vyvinout vlastní prohlížeč je mnohem víc než jen další produkt v portfoliu společnosti. Spíše představuje zásadní strategický krok, který by mohl zásadně změnit rovnováhu sil na internetu.

Trh s prohlížeči má z ekonomického hlediska mimořádný význam. Google Chrome v současné době ovládá přibližně 72 procent globálního trhu s prohlížeči, což společnosti poskytuje přístup k přibližně 4 miliardám aktivních uživatelů měsíčně. Tato dominance není náhoda, ale výsledek desetiletí strategických investic a síťových efektů. Prostřednictvím Chromu může Google nejen pozorovat a analyzovat chování miliard lidí při prohlížení, ale také přímo ovlivňovat, jak tito lidé vnímají internet. Tato pozice umožňuje společnosti optimálně umístit své vyhledávače a reklamní produkty, a tím generovat většinu svých příjmů z reklamy, které v roce 2023 dosáhly přibližně 265 miliard dolarů.

Význam prohlížečů jakožto strážců internetu lze jen stěží přeceňovat. Jsou primárním rozhraním mezi uživateli a celosvětovou sítí; určují, jaký obsah se zobrazuje a jak, jaká data se shromažďují a jak se tato data používají. Kdokoli ovládá prohlížeče, do značné míry ovládá také přístup k digitální ekonomice. Tato moc vedla v minulosti k několika válkám prohlížečů, nejprve v 90. letech mezi Netscape Navigatorem a Microsoft Internet Explorerem a později mezi Firefoxem, Safari a Chromem. V každém případě se bitva netýkala jen technické převahy, ale také kontroly nad ekonomickým ekosystémem internetu.

Obchodní logika OpenAI Atlas

Rozhodnutí společnosti OpenAI vstoupit na trh prohlížečů s platformou Atlas se řídí jasnou ekonomickou logikou, která úzce souvisí s finanční situací společnosti. Navzdory svému bezprecedentnímu úspěchu se OpenAI nachází v paradoxní situaci: Zatímco generuje masivní příjmy, zároveň zaznamenává enormní ztráty. V první polovině roku 2025 OpenAI vygenerovala tržby ve výši přibližně 4,3 miliardy dolarů, což již překročilo celkové tržby z předchozího roku. Zároveň provozní ztráta za stejné období činila přibližně 8 miliard dolarů. Projekce předpovídají, že zatímco OpenAI by mohla v celém roce 2025 dosáhnout tržeb přesahujících 12 miliard dolarů, zároveň utrpí ztráty ve výši nejméně 8 miliard a možná i 15 miliard dolarů.

Tato nejistá finanční situace je způsobena především enormními náklady na vývoj a provoz modelů umělé inteligence. Náklady na školení rozsáhlých jazykových modelů a náklady na inferenční odvozování pro zodpovídání miliard dotazů denně vyžadují masivní investice do datových center, čipů a energie. Navzdory klesajícím nákladům na token celkové výdaje nadále rostou, protože modely se stávají stále složitějšími a počet uživatelů exponenciálně roste. OpenAI plánuje do roku 2029 investovat do infrastruktury celkem přibližně 115 miliard dolarů, přičemž roční výdaje se zvýší ze 17 miliard dolarů v roce 2026 až na 45 miliard dolarů v roce 2028.

V této souvislosti se Atlas stává strategickým nástrojem pro využití nových zdrojů příjmů a zároveň posiluje pozici společnosti v digitálním ekosystému. Proprietární prohlížeč nabízí několik ekonomických výhod: Zaprvé umožňuje OpenAI snížit závislost na jiných platformách a získat přímý přístup k uživatelům. Zadruhé, prohlížeč otevírá různé možnosti monetizace, od reklamy ve vyhledávačích až po analýzu dat a prémiové předplatné. Zatřetí, integrací ChatGPT do prohlížeče může OpenAI dosáhnout větší loajality zákazníků a zvýšit využívání svých služeb umělé inteligence. Začtvrté, proprietární prohlížeč poskytuje společnosti cenná data o chování uživatelů, která lze využít ke zlepšení jejích modelů umělé inteligence.

Atlas je vyvíjen v Chromiu, open-source kódové základně, která je základem i pro Chrome, Edge a mnoho dalších prohlížečů. Toto rozhodnutí výrazně snižuje náklady na vývoj a umožňuje OpenAI těžit z desetiletí práce investované do platformy Chromium. Zároveň to společnosti umožňuje soustředit se na to, co odlišuje Atlas od ostatních prohlížečů: hlubokou integraci umělé inteligence.

Změna paradigmatu: Od pasivního prohlížeče k aktivnímu agentovi

Unikátní prodejní argument Atlasu spočívá v jeho koncepci jako agentivního prohlížeče. Zatímco tradiční prohlížeče jsou pasivní nástroje, které zobrazují webové stránky a čekají na vstup od uživatele, Atlas se prezentuje jako aktivní digitální asistent schopný autonomního provádění úkolů. Tato zásadní změna má dalekosáhlé ekonomické důsledky pro celý digitální ekosystém.

Agentský režim v Atlasu umožňuje ChatGPT autonomně procházet prohlížeč, vyplňovat formuláře, nakupovat, rezervovat a provádět složité vícestupňové procesy bez lidského zásahu. Uživatel se například může zeptat: „Naplánujte mi večeři na pátek a objednat ingredience,“ a ChatGPT pak může prozkoumat restaurace, ověřit dostupnost, provést rezervaci a zařídit doručení domů prostřednictvím Instacartu. Tato funkce zásadně mění vztah mezi lidmi a prohlížeči: Uživatel se stává strategickým delegátorem, zatímco umělá inteligence se stará o provozní práci.

Z ekonomického hlediska má tento vývoj potenciál zásadně změnit způsob, jakým lidé používají internet a jak fungují digitální obchodní modely. Vzhledem k tomu, že se agenti umělé inteligence stávají stále více primárními uživateli internetu, mnoho zavedených konceptů ztrácí svůj význam. Optimalizace pro vyhledávače, zobrazovací reklama, design uživatelské zkušenosti – všechny tyto disciplíny jsou založeny na předpokladu, že lidé navštěvují webové stránky a interagují s nimi. Ve světě, kde agenti umělé inteligence vykonávají úkoly, se webové stránky mohou stát pouhými strojově čitelnými datovými strukturami, zatímco vizuální a interaktivní prvky určené pro lidi se stanou méně důležitými.

Tato změna by mohla ohrozit obchodní modely mnoha společností. Například Google vydělává většinu svých peněz na reklamách, které lidé vidí při vyhledávání nebo prohlížení. Pokud agenti umělé inteligence převezmou vyhledávání a navigaci a budou uživatelům zobrazovat pouze filtrované výsledky, tento model se zhroutí. Podobně by platformy elektronického obchodování, weby pro porovnávání cen a agregátory obsahu mohly ztratit svůj význam, pokud agenti umělé inteligence budou přímo interagovat se zdroji a automaticky identifikovat nejlepší nabídky nebo informace.

Zároveň agentické prohlížeče otevírají nové obchodní příležitosti. Společnosti by mohly vyvíjet strategie založené na API, které jsou speciálně optimalizovány pro interakci s agenty s umělou inteligencí. Mohli by se objevit noví zprostředkovatelé mezi agenty s umělou inteligencí a poskytovateli služeb. Mohly by být vyvinuty prémiové služby, které by agentům s umělou inteligencí nabízely preferenční přístup nebo lepší podmínky. Monetizace by se mohla přesunout od pozornosti uživatelů k efektivitě agentů.

Agentský režim Atlasu je však v současné době k dispozici pouze platícím uživatelům ChatGPT Plus, Pro a Business, což je součástí monetizační strategie OpenAI. Vzniká tak dvouúrovňový uživatelský zážitek: Bezplatní uživatelé získají funkční prohlížeč s integrovanou podporou umělé inteligence, zatímco platící zákazníci získají přístup k pokročilým funkcím agenta. Tato strategie umožňuje OpenAI amortizovat náklady na vývoj a zároveň budovat širokou uživatelskou základnu.

Konkurenční dynamika a konsolidace trhu

Vstup OpenAI na trh s prohlížeči přichází uprostřed zostřující se konkurence o dominanci v oblasti používání internetu s využitím umělé inteligence. OpenAI není jedinou společností, která si uvědomuje transformační sílu agentních technologií. Několik konkurentů již spustilo nebo oznámilo své vlastní prohlížeče s umělou inteligencí.

Společnost Perplexity AI spustila svůj prohlížeč Comet v létě 2025. Nabízí podobné funkce jako Atlas a také se spoléhá na uživatelský zážitek založený na agentech. Comet byl zpočátku dostupný výhradně pro předplatitele tarifu za 200 dolarů měsíčně, ale v říjnu 2025 byl všem uživatelům zpřístupněn zdarma, aby se urychlilo pronikání na trh. Perplexity se pozicionovala obzvláště agresivně a dokonce učinila symbolickou nabídku na převzetí Google Chrome ve výši 34,5 miliardy dolarů, aby upoutala pozornost na své ambice. Startup, nejlépe známý svým vyhledávačem s umělou inteligencí, má významnou podporu investorů, včetně společností Nvidia, Jeff Bezos a SoftBank.

Na druhou stranu zavedení technologickí giganti vylepšili své stávající prohlížeče o funkce umělé inteligence. Google hluboce integroval svou technologii umělé inteligence Gemini do Chromu a nabízí platícím předplatitelům vylepšené funkce, jako jsou souhrny s využitím umělé inteligence, inteligentní správa záložek a automatizovaný výzkum. Microsoft úzce integroval svůj prohlížeč Edge s Copilotem, svým asistentem s umělou inteligencí, který je poháněn technologií OpenAI. Tato integrace dělá z Edge výkonný nástroj pro uživatele, kteří v práci potřebují podporu umělé inteligence. Dokonce i Opera a další menší poskytovatelé integrovali funkce umělé inteligence do svých prohlížečů, aby zůstali konkurenceschopní.

Konkurenční dynamiku formuje několik strukturálních faktorů. Zaprvé, Google Chrome má obrovské síťové efekty a náklady na přechod. Miliardy uživatelů synchronizovaly své záložky, hesla, rozšíření a pracovní postupy s Chromem. Přechod na nový prohlížeč vyžaduje úsilí a s sebou nese nejistotu, což zvyšuje setrvačnost trhu. Zadruhé, Chrome těží ze své výchozí pozice na zařízeních Android, která tvoří přibližně 40 procent amerického trhu s chytrými telefony, a také z lukrativních dohod společnosti Google se společností Apple, které z Google Search udělaly výchozí vyhledávač v Safari. Tyto dohody, za které Google platí společnosti Apple přibližně 18 miliard dolarů ročně, zajišťují společnosti přístup k dalším 60 procentům trhu s chytrými telefony.

Za třetí, trh s prohlížeči se vyznačuje vysokými náklady na vývoj a technickou složitostí. Kódová základna Chromia obsahuje více než 36 milionů řádků kódu a vývoj moderního prohlížeče vyžaduje odborné znalosti v mnoha oblastech, od síťových protokolů přes zabezpečení až po renderovací enginy. Tyto bariéry vstupu v minulosti odradily mnoho potenciálních konkurentů a přispěly ke konsolidaci trhu.

Za čtvrté, hospodářskou soutěž ovlivňuje vývoj v oblasti regulace. Žaloba amerického ministerstva spravedlnosti na společnost Google v oblasti antimonopolních zákonů za nelegální monopolizaci trhu s vyhledáváním vedla k soudnímu rozhodnutí, které sice nenutí Google zbavit se prohlížeče Chrome, ale ukládá požadavky na sdílení dat s konkurencí. Toto rozhodnutí ze září 2025 by mohlo změnit konkurenční prostředí tím, že novým poskytovatelům poskytne přístup k datům, která dříve byla výhradně k dispozici Googlu. Zároveň si Google prozatím může ponechat lukrativní smlouvy se společností Apple, což posiluje jeho pozici na trhu.

Pro OpenAI představuje vstup na tento vysoce konkurenční trh příležitost i významné riziko. Příležitost spočívá v mobilizaci 800 milionů aktivních uživatelů ChatGPT týdně jako potenciální uživatelské základny pro Atlas. Pokud by i zlomek těchto uživatelů přešel na Atlas, společnost by mohla rychle dosáhnout kritického množství. Riziko spočívá v tom, že vývoj a marketing prohlížeče váže značné zdroje, které by jinak mohly být použity k vylepšení klíčových produktů nebo k prozkoumání nových aplikací umělé inteligence. Úspěch navíc není v žádném případě zaručen: Historie je plná neúspěšných projektů prohlížečů, a to i od dobře financovaných společností.

Nový rozměr digitální transformace s „řízenou AI“ (umělou inteligencí) – platforma a řešení B2B | Xpert Consulting

Nový rozměr digitální transformace s „řízenou AI“ (umělou inteligencí) – platforma a řešení B2B | Xpert Consulting - Obrázek: Xpert.Digital

Zde se dozvíte, jak může vaše společnost rychle, bezpečně a bez vysokých vstupních bariér implementovat řešení umělé inteligence na míru.

Spravovaná platforma umělé inteligence (AI) je vaším komplexním a bezstarostným balíčkem pro umělou inteligenci. Místo řešení složitých technologií, drahé infrastruktury a zdlouhavých vývojových procesů získáte od specializovaného partnera řešení na klíč šité na míru vašim potřebám – často během několika dnů.

Klíčové výhody na první pohled:

⚡ Rychlá implementace: Od nápadu k provozní aplikaci během dnů, nikoli měsíců. Dodáváme praktická řešení, která vytvářejí okamžitou hodnotu.

🔒 Maximální zabezpečení dat: Vaše citlivá data zůstávají u vás. Garantujeme bezpečné a kompatibilní zpracování bez sdílení dat s třetími stranami.

💸 Žádné finanční riziko: Platíte pouze za výsledky. Vysoké počáteční investice do hardwaru, softwaru nebo personálu jsou zcela eliminovány.

🎯 Zaměřte se na své hlavní podnikání: Soustřeďte se na to, co děláte nejlépe. My se postaráme o kompletní technickou implementaci, provoz a údržbu vašeho řešení s umělou inteligencí.

📈 Připraveno na budoucnost a škálovatelné: Vaše umělá inteligence roste s vámi. Zajišťujeme průběžnou optimalizaci a škálovatelnost a flexibilně přizpůsobujeme modely novým požadavkům.

Více o tom zde:

Řešení spravované umělé inteligence – Průmyslové služby umělé inteligence: Klíč ke konkurenceschopnosti v odvětví služeb, průmyslu a strojírenství

Atlas vs. ziskovost: Otázka skutečných nákladů umělé inteligence

Ekonomika integrace umělé inteligence a náklady na infrastrukturu

Hluboká integrace ChatGPT do systému Atlas vyvolává zásadní ekonomické otázky ohledně škálovatelnosti a ziskovosti. Každá interakce s ChatGPT v prohlížeči vyžaduje výpočetní výkon, což s sebou nese přímé náklady. Když miliony nebo miliardy uživatelů používají prohlížeč a pravidelně využívají funkce umělé inteligence, tyto náklady se sčítají do obrovských částek.

Náklady na inferenci umělé inteligence, tj. poskytování odpovědí předtrénovanými modely, se v posledních letech snížily, ale zůstávají značné. Odhady naznačují, že cena za token klesá ročně přibližně o 30 procent, zatímco energetická účinnost se zvyšuje o 40 procent ročně. Růst využívání a složitost modelů však tyto zisky z efektivity daleko převyšují. Jediné pokročilé spuštění GPT může stát od několika centů do několika dolarů, v závislosti na modelu a dotazu. S 800 miliony aktivních uživatelů ChatGPT týdně a průměrně několika dotazy denně jsou celkové náklady astronomické.

Požadavky na infrastrukturu pro prohlížeče s umělou inteligencí jsou obrovské. Analytici odhadují, že globální infrastruktura umělé inteligence bude do roku 2030 vyžadovat investice ve výši 3,7 až 7,9 bilionu dolarů, v závislosti na scénáři růstu. Jen datová centra s umělou inteligencí budou podle předpovědí do roku 2030 vyžadovat kapitálové výdaje ve výši přibližně 5,2 bilionu dolarů. Tyto investice zahrnují výrobu a přenos energie, infrastrukturu datových center a IT vybavení, jako jsou akcelerátory umělé inteligence, sítě a úložiště. Energetické nároky jsou obzvláště dramatické: NVIDIA předpovídá, že serverové racky budou do roku 2027 vyžadovat 30krát více energie než dnešní standardní racky díky výkonnějším a kompaktnějším čipům.

Pro OpenAI to znamená, že dodání Atlasu s plně integrovanými funkcemi umělé inteligence představuje obrovskou finanční zátěž. Společnost musí najít rovnováhu mezi poskytováním výkonných funkcí umělé inteligence, které přitahují uživatele, a omezením nákladů, aby zajistila komerčně životaschopný provoz. Existuje několik možných strategií: Jednou z možností je nabídnout plnou funkcionalitu umělé inteligence pouze platícím uživatelům, jak je to v současné době v případě režimu agenta. Další možností by bylo zavést limity používání, které omezí bezplatné uživatele na určitý počet požadavků umělé inteligence za den nebo měsíc. Třetí strategií by mohla být integrace reklamy do prohlížeče, aby se náklady pokryly.

Integrace reklam však představuje značné výzvy. Jedním z hlavních lákadel Atlasu pro uživatele může být to, že prohlížeč nabízí zážitek bez reklam nebo s omezeným počtem reklam, což je v kontrastu s modelem Googlu založeným na reklamách. Pokud OpenAI začne Atlas zaplňovat reklamami, společnost riskuje ztrátu této výhody a odcizení uživatelů. Budování konkurenceschopné reklamní platformy navíc vyžaduje značné investice do technologií a prodejní infrastruktury.

Alternativní strategie monetizace by mohla zahrnovat poskytování prémiových funkcí firemním zákazníkům. OpenAI již nabízí ChatGPT Enterprise a Business a Atlas by mohl být vybaven specializovanými podnikovými funkcemi, jako jsou pokročilé bezpečnostní kontroly, centralizovaná správa, nástroje pro dodržování předpisů a integrace s podnikovými systémy. Tato strategie B2B by generovala vyšší příjmy na uživatele a zároveň by oslovila movitější cílovou skupinu.

Dlouhodobá životaschopnost společnosti Atlas závisí také na míře, do jaké může společnost využít data z prohlížeče ke zlepšení svých modelů umělé inteligence. Prohlížeč poskytuje přístup k obrovskému množství behaviorálních dat, která ukazují, jak lidé vyhledávají informace, rozhodují se a plní úkoly. Tato data by mohla být použita k tomu, aby byly modely přesnější a lépe přizpůsobeny reálným případům použití. OpenAI však slíbila, že data z prohlížení nebudou ve výchozím nastavení používána k trénování modelů a uživatelé si to mohou ve svém nastavení explicitně povolit. Tato filozofie ochrany soukromí již od návrhu omezuje využití dat, ale může být nezbytná k získání důvěry uživatelů a splnění regulačních požadavků.

Vhodné pro:

Vyhledávací agent s umělou inteligencí: Kometa webového prohlížeče z zmatení jako transformace prohlížení webového webu AI

Ochrana dat, soukromí a regulační výzvy

Komplexní integrace umělé inteligence do prohlížeče vyvolává zásadní otázky týkající se ochrany dat a soukromí, a to jak technické, tak regulační povahy. Tyto otázky jsou nejen eticky relevantní, ale mají také významné ekonomické důsledky pro přijetí a úspěch systému Atlas.

Prohlížeč s umělou inteligencí, jako je Atlas, funguje zásadně jinak než tradiční prohlížeče. Zatímco tradiční prohlížeče slouží primárně jako vykreslovací enginy pro webový obsah a shromažďují omezená data o chování uživatelů, prohlížeč založený na agentech s integrovanou umělou inteligencí se musí nutně ponořit mnohem hlouběji do chování uživatelů, aby mohl poskytovat své funkce. ChatGPT v prohlížeči Atlas má přístup ke všem navštíveným webovým stránkám, celé historii prohlížení, vyhledávacím dotazům, zadaným datům formulářů, záložkám, otevřeným kartám a dokonce i připojeným účtům Google, včetně e-mailů, kontaktů a uložených souborů.

Na jedné straně jsou tyto rozsáhlé možnosti přístupu nezbytné pro zajištění slíbené funkcionality. Pokud má ChatGPT shrnout e-mail, potřebuje přístup k samotnému e-mailu. Pokud má rezervovat letenky, potřebuje přístup k rezervačním stránkám a platebním informacím. Na druhou stranu to vytváří bezprecedentní riziko pro soukromí uživatelů. Nedávná studie z roku 2025, kterou provedli výzkumníci z University College London, UC Davis a Mediterranea University of Reggio Calabria, zkoumala, jak různí asistenti prohlížeče s umělou inteligencí nakládají s uživatelskými daty. Výsledky byly alarmující: Téměř všichni testovaní asistenti prohlížeče shromažďovali a sdíleli citlivé osobní údaje, včetně lékařských záznamů, čísel sociálního zabezpečení, bankovních údajů a akademických informací, často bez dostatečných ochranných opatření.

Některé asistenty prohlížeče přenášely na své servery kompletní obsah webových stránek, včetně všech informací viditelných na obrazovce. Jiné sdílely uživatelské požadavky a identifikační informace, jako jsou IP adresy, s analytickými platformami, jako je Google Analytics, což umožňovalo sledování napříč weby a cílenou reklamu. Obzvláště problematické bylo, že některé asistenty nepřestávaly shromažďovat data, když se uživatelé přesunuli do soukromých nebo citlivých oblastí, jako jsou zdravotnické portály nebo online bankovnictví. Tyto praktiky potenciálně porušují různé zákony na ochranu osobních údajů, včetně obecného nařízení o ochraně osobních údajů v Evropě, zákona o přenositelnosti a odpovědnosti zdravotního pojištění a zákona o rodinných vzdělávacích právech a ochraně soukromí ve Spojených státech.

Společnost OpenAI tyto výzvy uznala a do Atlasu integrovala různé funkce ochrany osobních údajů. Společnost slibuje, že ve výchozím nastavení nebudou data o prohlížení použita k trénování modelů umělé inteligence, pokud s tím uživatelé výslovně nesouhlasí. Atlas nabízí anonymní režim, ve kterém jsou uživatelé odhlášeni z ChatGPT a neukládají se žádné chaty ani vzpomínky. Uživatelé mohou určit, ke kterému obsahu má ChatGPT přístup, a to vypnutím viditelnosti pro konkrétní webové stránky. Paměti prohlížeče, které umožňují ChatGPT pamatovat si předchozí aktivitu prohlížení, jsou volitelné a lze je kdykoli zobrazit, upravit nebo smazat. K dispozici je také rodičovská kontrola, která umožňuje deaktivovat určité funkce, jako je režim agenta nebo funkce paměti.

Tato ochranná opatření jsou důležitá, ale nemusí stačit k řešení všech obav. Základní napětí spočívá v tom, že skutečně inteligentní prohlížeč s umělou inteligencí musí shromažďovat a analyzovat velké množství osobních údajů, aby byl užitečný. Čím více kontextu umělá inteligence má, tím lépe dokáže reagovat na potřeby uživatele. Zároveň každý další sběr dat vytváří potenciální rizika pro soukromí. Toto napětí nelze zcela vyřešit a společnosti musí hledat kompromisy.

Z ekonomického hlediska může být nedostatek důvěry v ochranu dat významnou překážkou pro přijetí produktu Atlas. Uživatelé s obavami o soukromí mohou váhat s přechodem na prohlížeč, který má rozsáhlý přístup k jejich osobním údajům. Získání této důvěry vyžaduje nejen technická opatření, ale také transparentnost, jasnou komunikaci a dodržování vysokých standardů. Jediný únik dat by mohl trvale poškodit důvěru a významně ovlivnit přijetí produktu.

Významný dopad na ziskovost společnosti Atlas by mohl mít i vývoj v oblasti regulace. V Evropě je obecné nařízení o ochraně osobních údajů přísně vymáháno a jeho porušení může vést k pokutám až do výše 4 procent celosvětových ročních příjmů. V USA sice neexistuje komplexní zákon o ochraně osobních údajů na federální úrovni, ale jednotlivé státy, jako je Kalifornie, zavedly svá vlastní nařízení. V mezinárodním měřítku různé jurisdikce pracují na předpisech specifických pro umělou inteligenci, které by mohly zavést další požadavky na nakládání s uživatelskými údaji.

Náklady na dodržování těchto předpisů mohou být značné. Společnosti musí investovat do technologií pro implementaci kontrolních mechanismů ochrany dat, budovat týmy pro dodržování předpisů, provádět pravidelné audity a případně si sjednat pojištění proti úniku dat. Tyto náklady musí být zohledněny v obchodním plánu společnosti Atlas a mohly by zvýšit bod zlomu.

Narušení tradičních obchodních modelů a nové hodnotové řetězce

Šíření agentních prohlížečů, jako je Atlas, má potenciál spustit zásadní změny v digitálním hodnotovém řetězci a narušit zavedené obchodní modely. Tato transformace se řídí klasickými vzorci technologické disrupce, kdy nové technologie nejprve vstupují na spodní segment trhu nebo vytvářejí nové trhy, než se rozšíří směrem nahoru a nahradí zavedené poskytovatele.

Hlavním obchodním modelem ohroženým prohlížeči s umělou inteligencí je model založený na reklamě, který internetu dominuje po celá desetiletí. Google generuje většinu svých příjmů z reklam zobrazovaných uživatelům během jejich vyhledávání nebo při prohlížení partnerských webů. V roce 2023 činily příjmy Googlu z reklamy přibližně 265 miliard dolarů. Tento model je založen na předpokladu, že lidé používají vyhledávače, procházejí seznamy odkazů, navštěvují webové stránky a cestou vidí reklamy. Agenti umělé inteligence tento model zásadně narušují. Pokud se uživatel v aplikaci Atlas zeptá ChatGPT, kam jet na víkend, a umělá inteligence poskytne přímou, syntetizovanou odpověď, aniž by uživatel navštívil vyhledávače nebo webové stránky, neexistuje možnost zobrazovat reklamy. Tvorba hodnoty se přesouvá od tvůrců obsahu a reklamních platforem k poskytovateli umělé inteligence.

Tato změna ohrožuje nejen Google, ale celý ekosystém podniků, které jsou závislé na návštěvnosti z reklamy. Vydavatelé obsahu, kteří generují své příjmy primárně prostřednictvím zobrazovací reklamy, by mohli zaznamenat dramatický pokles, pokud by agenti umělé inteligence extrahovali a syntetizovali jejich obsah, aniž by uživatelé navštívili původní stránky. Platformy elektronického obchodování a weby pro porovnávání cen by mohly ztratit na významu, pokud by agenti umělé inteligence komunikovali přímo s obchodníky a porovnávali ceny. Affiliate marketing, v němž zprostředkovatelé dostávají provize za doporučení zákazníků, by se mohl stát zastaralým, pokud by zprostředkování převzali agenti umělé inteligence.

Zároveň se objevují nové obchodní modely a příležitosti k vytváření hodnoty. Společnosti by mohly nabízet prémiový přístup k API pro agenty s umělou inteligencí, což by poskytovalo rychlejší reakční doby, lepší kvalitu dat nebo exkluzivní obsah. Mohli by se objevit noví zprostředkovatelé, kteří by zprostředkovávali vztah mezi agenty s umělou inteligencí a poskytovateli služeb a zajišťovali důvěru, zajištění kvality nebo vyjednávání cen. Webové stránky by se mohly transformovat z vizuálních, pro člověka optimalizovaných rozhraní na strukturovaná, strojově čitelná API s monetizací prostřednictvím datových licencí nebo poplatků za přístup.

Optimalizace pro vyhledávače, odvětví s obratem v řádu miliard dolarů zaměřené na umisťování webových stránek na vyšších pozicích ve výsledcích vyhledávání, by také mohlo čelit zásadním změnám. Vzhledem k tomu, že se agenti umělé inteligence stanou primárními uživateli webu, bude nutné webové stránky optimalizovat pro agentní vyhledávání. To by mohlo znamenat, že strukturovaná data, jasná API a sémantické značkovací jazyky se stanou důležitějšími než tradiční SEO techniky, jako je optimalizace klíčových slov a budování zpětných odkazů. Společnosti, které se této nové realitě rychle přizpůsobí, by mohly získat konkurenční výhodu, zatímco ty, které se drží starých metod, ztratí viditelnost.

Pro tvůrce obsahu to představuje ambivalentní vyhlídky. Na jedné straně existuje riziko, že jejich obsah bude extrahován agenty umělé inteligence a použit bez kompenzace nebo uvedení zdroje. To již vedlo ke kontroverzím a soudním sporům proti různým společnostem zabývajícím se umělou inteligencí. Na druhou stranu by se mohly objevit nové modely odměňování, v nichž jsou tvůrci obsahu placeni přímo za poskytování tréninkových dat nebo licencování svého obsahu systémům umělé inteligence. Například Perplexity zavedla model sdílení příjmů, v němž vydavatelé dostávají podíl z příjmů, když je jejich obsah použit v řešeních generovaných umělou inteligencí. Zda jsou takové modely udržitelné a spravedlivé, se teprve uvidí.

Tato transformace ovlivňuje i webdesign a profesi uživatelské zkušenosti. Vzhledem k tomu, že webové stránky jsou stále více optimalizovány pro agenty umělé inteligence spíše než pro lidi, vizuální design, animace a interaktivní prvky se stanou méně důležitými. Místo toho se na důležitosti stanou jasné datové struktury, konzistentní API a sémantická srozumitelnost. To by mohlo vést k přerozdělení zdrojů a dovedností v technologickém průmyslu, kdy by si designéři a front-end vývojáři museli osvojit nové dovednosti, aby zůstali relevantní.

Z širšího ekonomického hlediska se disrupce agentními prohlížeči řídí klasickými vzorci technologických změn. Teorie disruptivních inovací popisuje, jak nové technologie zpočátku vstupují na trhy s nižšími cenami nebo je vytvářejí, zpočátku dosahují horších výsledků než stávající řešení, ale nabízejí další výhody, jako jsou nižší náklady, větší pohodlí nebo dostupnost. Postupem času se nové technologie zlepšují a pronikají na mainstreamový trh, čímž nakonec vytlačují stávající společnosti. Tento proces je obvykle asymetrický: vzestup, při kterém nová technologie roste, je delší než pokles, při kterém je stará technologie vytlačována.

Prohlížeče s umělou inteligencí se v současné době nacházejí v raných fázích tohoto cyklu. Nabízejí nové funkce, jako je autonomní plnění úkolů a interakce v přirozeném jazyce, které tradičním prohlížečům chybí. Zároveň však stále mají slabiny: spolehlivost agentského režimu je nekonzistentní, náklady jsou vysoké a obavy o soukromí odrazují mnoho uživatelů. Pokud se OpenAI a jejím konkurentům podaří tyto problémy vyřešit a technologii vylepšit, mohlo by dojít k bodu zlomu, kdy se prohlížeče s umělou inteligencí stanou novým standardem. Tento přechod by mohl způsobit značné ekonomické narušení, protože stávající hráči ztrácejí podíl na trhu a objevují se noví hráči.

🎯🎯🎯 Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | BD, výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Platformová ekonomika 2.0 | Podceňovaný boj o budoucnost prohlížečů: Jak Atlas mění ekosystém vývojářů

Strategická partnerství, dynamika ekosystémů a ekonomika platforem

Vývoj a distribuce produktu Atlas je součástí komplexní sítě strategických partnerství a dynamiky ekosystému, které mají významný dopad na úspěch produktu. Navzdory své velikosti a tržní kapitalizaci 300 miliard dolarů není OpenAI schopna sama o sobě poskytnout všechny potřebné komponenty pro úspěšný prohlížeč. Společnost se spoléhá na partnery, pokud jde o cloudovou infrastrukturu, dodávky čipů, licence na obsah a distribuční kanály.

Vztah mezi OpenAI a Microsoftem je obzvláště významný. Microsoft investoval do OpenAI přes 13 miliard dolarů a v březnu 2025 získal další podíl v rámci kola financování ve výši 40 miliard dolarů. Toto partnerství dává OpenAI přístup ke cloudové infrastruktuře Microsoftu Azure, která je nezbytná pro školení a provoz modelů umělé inteligence. Zároveň Microsoft získává přednostní přístup k technologii OpenAI a může ji integrovat do svých vlastních produktů, jako je Office 365, Windows a prohlížeč Edge.

Tento symbiotický vztah však není bez napětí. Spuštění Atlasu by mohlo být vnímáno jako konkurence prohlížeči Edge od Microsoftu, který je rovněž úzce integrován s funkcemi umělé inteligence. OpenAI také v roce 2025 podepsala cloudovou smlouvu se společností Oracle v hodnotě 300 miliard dolarů, což podkopává pozici Microsoftu jakožto exkluzivního poskytovatele cloudových služeb. Tato diverzifikace signalizuje touhu OpenAI po větší nezávislosti, ale také riskuje odcizení klíčového partnera. V září 2025 obě společnosti podepsaly novou nezávaznou dohodu, která vztah činí flexibilnějším a dává OpenAI větší svobodu spolupráce s dalšími poskytovateli cloudových služeb a zároveň umožňuje Microsoftu diverzifikovat vlastní nabídku umělé inteligence.

Dalším důležitým rozměrem je vztah s tvůrci a vydavateli obsahu. Prohlížeče s umělou inteligencí se spoléhají na vysoce kvalitní obsah, aby generovaly užitečné odpovědi. Zároveň tento obsah často extrahují bez přímé kompenzace, což vede k napětí s tvůrci obsahu. OpenAI uzavřela různé licenční smlouvy s významnými vydavateli, jako jsou News Corp, Associated Press a další mediální společnosti, aby získala přístup k jejich obsahu a minimalizovala právní rizika. Tyto dohody jsou nákladné, ale nezbytné pro to, aby Atlas poskytoval včasné a spolehlivé informace.

Klíčovou roli hraje i ekonomika platformy. Prohlížeč není jen produkt, ale platforma, která podporuje ekosystém vývojářů, rozšíření a integrovaných služeb. Chrome enormně těží ze svého rozsáhlého katalogu rozšíření prohlížeče vytvořených vývojáři třetích stran, která rozšiřují funkčnost prohlížeče. Atlas, založený na Chromu, je technicky kompatibilní s rozšířeními Chrome, což je významná výhoda. Uživatelé mohou i nadále používat svá preferovaná rozšíření, což snižuje náklady na přechod.

OpenAI si však také potřebuje vybudovat vlastní vývojářský ekosystém, který bude speciálně přizpůsoben schopnostem umělé inteligence Atlasu. Společnost oznámila, že poskytne API a nástroje, které vývojářům umožní optimalizovat jejich webové stránky a služby pro interakci s agenty ChatGPT. Pomocí tagů ARIA a dalších technik sémantického značkování mohou provozovatelé webových stránek vylepšit funkčnost režimu agenta na svých stránkách. Úspěch tohoto úsilí bude do značné míry záviset na tom, zda OpenAI dokáže motivovat kritické množství vývojářů k investování svých zdrojů do optimalizace pro Atlas.

Možnosti monetizace pro vývojáře v tomto ekosystému jsou stále nejasné. V tradičních obchodech s aplikacemi mohou vývojáři prodávat aplikace nebo nabízet nákupy v aplikacích a dostávat podíl z příjmů. U rozšíření prohlížeče je tento model často podporován reklamami nebo založen na dobrovolných darech. Pro Atlas by OpenAI mohla zavést nové modely, jako je tržiště pro agenty umělé inteligence nebo prémiové integrace, kde by vývojáři mohli účtovat poplatky za rozšířenou funkcionalitu.

Dalším aspektem ekonomiky platformy je standardizace a interoperabilita. Pokud každý dodavatel prohlížeče vyvíjí proprietární rozhraní pro agenty umělé inteligence, vzniká fragmentovaný ekosystém, který nutí vývojáře vytvářet samostatné implementace pro každou platformu. To zvyšuje náklady a zpomaluje inovace. V ideálním případě by se objevily otevřené standardy, které by umožnily agentům umělé inteligence interagovat s webovými stránkami a službami napříč platformami. Vývoj takových standardů však vyžaduje koordinaci mezi konkurenčními společnostmi a normalizačními orgány, což bylo historicky obtížné a časově náročné.

Vhodné pro:

Zisk nad principy? Sexuální revoluce – ChatGPT se špiní a proč se OpenAI nyní zaměřuje na erotiku

Makroekonomické důsledky a sociální dopady

Šíření prohlížečů s umělou inteligencí, jako je Atlas, má nejen mikroekonomické dopady na jednotlivé společnosti a odvětví, ale také širší makroekonomické a společenské důsledky, které je třeba pečlivě zvážit.

Jedna z nejdůležitějších otázek se týká dopadu na produktivitu. Agenty prohlížeče slibují výrazné zvýšení produktivity automatizací rutinních úkolů a umožněním uživatelům soustředit se na aktivity s vyšší hodnotou. Pokud by agenti s umělou inteligencí mohli rezervovat lety, odpovídat na e-maily, provádět výzkum a nakupovat, ušetřilo by to čas a snížilo kognitivní zátěž. Na souhrnné úrovni by to mohlo vést k měřitelnému zvýšení produktivity, které by podnítilo hospodářský růst.

Vztah mezi technologickými inovacemi a produktivitou je však složitý a ne vždy lineární. Takzvaný paradox produktivity popisuje jev, že velké investice do informačních technologií nevedou vždy k odpovídajícímu zvýšení produktivity, alespoň ne okamžitě. Důvody mohou zahrnovat náklady na adaptaci, křivky učení, setrvačnost organizace a čas potřebný k přepracování obchodních procesů a optimálnímu využití technologie. Zda prohlížeče s umělou inteligencí budou vykazovat podobné vzorce, nebo zda lze jejich účinky měřit rychleji a přímočařeji, se teprve uvidí.

Další makroekonomický rozměr se týká dopadu na zaměstnanost. Automatizace pomocí agentů umělé inteligence by mohla eliminovat určité činnosti, jako jsou opakující se výzkumné úkoly, zadávání dat nebo jednoduché interakce se zákazníky. To by mohlo vést ke ztrátě pracovních míst v určitých odvětvích, zejména u nízkokvalifikovaných pracovníků, kteří vykonávají takové rutinní úkoly. Zároveň vzniknou nová pracovní místa ve vývoji, údržbě a monitorování systémů umělé inteligence, jakož i v oblastech, které vyžadují lidskou kreativitu, úsudek a sociální dovednosti, které umělá inteligence nedokáže replikovat.

Čistý dopad na zaměstnanost je obtížné předvídat a závisí na řadě faktorů, včetně rychlosti zavádění technologií, flexibility trhů práce, kvality vzdělávacích a školících systémů a politického prostředí. Historicky technologické revoluce vedly v dlouhodobém horizontu k větší prosperitě a novým pracovním příležitostem, ale přechodné období může být spojeno s výrazným sociálním napětím, protože pracovníci jsou vytlačováni a potýkají se s adaptací.

Důležitým faktorem je také koncentrace moci a zdrojů v odvětví umělé inteligence. Vývoj pokročilých systémů umělé inteligence vyžaduje obrovské kapitálové investice, přístup k obrovskému množství dat a specializované odborné znalosti. To vede ke koncentraci mezi malým počtem společností, které disponují potřebnými zdroji. V tomto oboru dominují OpenAI, Google, Microsoft, Meta a hrstka dalších technologických gigantů. Tato koncentrace představuje riziko pro konkurenci, inovace a rozdělení ekonomických výhod umělé inteligence.

Z hlediska politiky hospodářské soutěže je důležité, aby regulační orgány zůstaly ostražité a vytvořily mechanismy, které zabrání jednotlivým společnostem v získávání nadměrné tržní síly a jejím zneužívání. Antimonopolní žaloba proti společnosti Google je příkladem takového úsilí, ale rychlý rozvoj technologie umělé inteligence vyžaduje neustálé úpravy regulačního rámce.

Společenské dopady sahají nad rámec ekonomických otázek. Způsob, jakým lidé vyhledávají, konzumují a interagují s digitálním světem, formuje jejich vnímání reality, formování názorů a jejich sociální vztahy. Vzhledem k tomu, že agenti umělé inteligence stále častěji působí jako zprostředkovatelé, kteří rozhodují o tom, jaké informace uživatelé uvidí a jak budou prezentovány, vzniká nové riziko pro informační rozmanitost a svobodu projevu. Systémy umělé inteligence mohou vykazovat předsudky, které upřednostňují nebo marginalizují určité perspektivy. Kontrola těchto systémů několika málo velkými společnostmi by mohla vést k homogenizaci informační krajiny.

Transparentnost a vysvětlitelnost rozhodnutí umělé inteligence jsou klíčové. Uživatelé by měli být schopni pochopit, proč agent umělé inteligence dává určitá doporučení nebo vybírá určité informace. Bez této transparentnosti je obtížné vybudovat důvěru a zajistit, aby systémy jednaly v nejlepším zájmu uživatelů. OpenAI a další poskytovatelé umělé inteligence pracují na technikách pro zlepšení interpretovatelnosti svých modelů, ale to zůstává jednou z největších výzev v této oblasti.

Revoluce prohlížečů, nebo specializovaný produkt? Dopad Atlasu na digitální ekonomiku

Budoucí vývoj společnosti Atlas a širšího trhu s prohlížeči s umělou inteligencí je zatížen značnou nejistotou. Jsou možné různé scénáře, každý s odlišnými ekonomickými důsledky.

V optimistickém scénáři by se společnosti OpenAI podařilo úspěšně etablovat Atlas na trhu a vybudovat si významnou uživatelskou základnu. Její schopnosti v oblasti umělé inteligence se stávají stále spolehlivějšími a užitečnějšími, obavy o soukromí jsou řešeny prostřednictvím robustních ochranných opatření a společnost by našla udržitelné modely monetizace, které by pokryly její vysoké provozní náklady. V tomto scénáři by se Atlas mohl stát klíčovým faktorem ziskovosti OpenAI a pomoci společnosti dosáhnout jejích ambiciózních cílů. Šíření agentních prohlížečů by také spustilo změnu paradigmatu ve způsobu, jakým lidé používají internet, a vytvořilo by nové obchodní příležitosti a zvýšení efektivity.

V mírném scénáři se Atlas etabluje jako jedna z několika relevantních alternativ na trhu prohlížečů, aniž by však výrazně ohrozil dominanci Chromu. OpenAI přitahuje některé technicky zdatné uživatele a ty, kteří již ChatGPT intenzivně používají, ale většina uživatelů zůstává u svých obvyklých prohlížečů. V tomto scénáři Atlas přispívá k diverzifikaci příjmových toků OpenAI, ale nestačí k vyrovnání masivních ztrát společnosti. Trh s prohlížeči s umělou inteligencí zůstává fragmentovaný, přičemž různí poskytovatelé sledují různé přístupy a obsluhují různé oblasti.

V pesimistickém scénáři se Atlasu nepodaří dosáhnout kritického množství uživatelů. Kombinace vysokých provozních nákladů, obav o soukromí, nespolehlivého výkonu agentního režimu a silné tržní pozice zavedených prohlížečů se ukazuje jako příliš velká hrozba. OpenAI se může rozhodnout projekt ukončit nebo jej omezit na úzkou cílovou skupinu. V tomto scénáři by společnost investovala značné prostředky do vývoje produktu, který by negeneroval dostatečné výnosy, což by dále zhoršilo její finanční situaci.

Bez ohledu na to, který scénář se naplní, je jasné, že zavedení Atlasu a podobných prohlížečů s umělou inteligencí je součástí širší transformace, která zásadně mění internet a digitální ekonomiku. Integrace umělé inteligence do nejzákladnějších nástrojů, které používáme k interakci s digitálním světem, má potenciál vytvořit jak obrovské příležitosti, tak i značná rizika. Způsob, jakým bude tato transformace řízena, jaké regulační rámce budou vytvořeny a jak firmy a společnost budou reagovat na tyto výzvy, významně určí ekonomický a sociální dopad.

Historie technologických inovací ukazuje, že disrupce je zřídka lineární nebo předvídatelná. Nové technologie se často vyvíjejí směry, které jejich vynálezci nepředpokládali, a vytvářejí tak nezamýšlené důsledky. Války prohlížečů v minulosti ukázaly, že zdánlivě nezdolní lídři na trhu mohou být svrženi, když se objeví konkurenti s lepšími technologiemi nebo obchodními modely. Zároveň zavedení hráči často disponují zdroji a tržní silou, aby odrazili nebo absorbovali vyzyvatele.

Pro OpenAI je Atlas strategickou sázkou značného rozsahu. Úspěch by mohl společnost nasměrovat na udržitelnou cestu k ziskovosti a upevnit její pozici přední společnosti v oblasti umělé inteligence. Neúspěch by naopak mohl vést k plýtvání cennými zdroji a odvést pozornost od jejích klíčových produktů. Nadcházející roky ukážou, zda OpenAI vsadila správně a zda agentní prohlížeče skutečně představují budoucnost internetu, nebo jsou pouze přechodnou fází na cestě k ještě radikálnějším změnám.

Ekonomická analýza OpenAI Atlas odhaluje komplexní souhru tržní dynamiky, technologických inovací, regulačních výzev a společenských dopadů. Tento vývoj zdůrazňuje, že digitální ekonomika se neustále mění, přičemž zavedené obchodní modely jsou neustále zpochybňovány a testovány nové přístupy. Pro společnosti, investory, regulační orgány a uživatele je zásadní, aby těmto dynamikám porozuměli a připravili se na změny, které přinese další vlna technologických inovací.