Práce a kariéra v ohrožení? Jen odborné zkušenosti už nestačí: 70 procent Němců je v práci přetíženo - Obrázek: Xpert.Digital
Velké pozdvižení: Jak měnící se svět práce drtí německé zaměstnance
Dnes se svět práce ubírá nebývalým tempem. Nové technologie, zejména umělá inteligence (AI) a práce na dálku, revolučně mění způsob naší práce. Tato transformace přináší nejen řadu výhod, ale staví zaměstnance před nové výzvy. Podle nedávného průzkumu se asi 70 procent zaměstnanců v Německu cítí přemoženo rychlými změnami ve světě práce. Zejména mladé generace, jako jsou Gen Z a Millennials, se bojí ztráty kontaktu se svou kariérou.
Dynamika změny: příčiny a důsledky
Ústřední příčinou pocitu přetížení je rychlost, jakou se mění svět práce. Zatímco dříve byly nové technologie zaváděny postupně, dnešní inovace vyžadují rychlé přizpůsobení. Tato rychlá dynamika znamená, že tradiční kariérní modely a požadavky jsou vystaveny zkoušce. V mnoha případech již k úspěchu nestačí jen odborná praxe. Průzkum ukazuje, že 48 procent dotázaných si to uvědomuje: Uvědomují si, že samotná odborná praxe již nestačí k postupu v moderním pracovním světě.
Výzva práce na dálku: Nový způsob spolupráce
Práce na dálku se stala nedílnou součástí pracovního světa, ale ne bez problémů. Každý třetí zaměstnanec uvádí, že práce z domova způsobuje potíže. Prostorovou vzdáleností trpí zejména komunikace a spolupráce. Čtvrtina respondentů uvádí, že hybridní pracovní nastavení ztěžuje efektivní komunikaci. Setkání, která se dříve odehrávala v kanceláři, se posouvají do virtuálního prostoru, který přináší nejen technické, ale i společenské výzvy. Důvěra, týmový duch a spontánní výměny názorů je těžší udržet.
Zejména pokud jde o kreativní úkoly nebo řešení problémů, často chybí přímá výměna, která by umožnila rychlejší vznik nápadů a řešení. Aby zde bylo dosaženo rovnováhy, mnoho společností spoléhá na digitální nástroje, ale ne všichni zaměstnanci se cítí při používání těchto nástrojů sebevědomě.
Umělá inteligence: příležitost a nejistota zároveň
Dalším ústředním tématem je integrace umělé inteligence do každodenní práce. Zatímco umělá inteligence zefektivňuje řadu procesů a automatizuje opakující se úkoly, vytváří nejistotu pro mnoho zaměstnanců. 30 procent dotázaných by rádo při své práci využívalo umělou inteligenci, ale cítí nejistotu ohledně používání této nové technologie. Tato nejistota je často způsobena nedostatkem znalostí o tom, jak AI funguje a její schopnosti.
Umělá inteligence nabízí četné výhody: Dokáže automatizovat rutinní úkoly a poskytnout zaměstnancům více času na kreativní a strategické úkoly. Zároveň umožňuje lepší analýzu dat a pomáhá společnostem činit informovaná rozhodnutí. Nicméně jsou zapotřebí jasné pokyny a školicí kurzy, aby zaměstnanci mohli využívat potenciál AI, aniž by se cítili ohromeni. Zde jsou firmy povinny zajistit svým zaměstnancům potřebná školení a další vzdělávání.
Hodnota dalšího vzdělávání v digitálním pracovním světě
Pro zvládnutí výzev digitální transformace je zásadní neustálé učení. Třetina zaměstnanců zdůrazňuje důležitost dalšího vzdělávání. Měnící se požadavky vyžadují nové dovednosti, které nejsou vždy pokryty předchozím školením. Nejde jen o technické dovednosti, ale také o tzv. „soft skills“, jako je adaptabilita, silné komunikační schopnosti a osobní zodpovědnost.
Mnoho zaměstnanců uznává hodnotu školení a investuje do svých dovedností, aby přežili v digitálním věku. Více než 58 procent využívá externí školení, aby si rozšířili své znalosti. Zaměstnavatelé by to měli podporovat podporou kultury učení, která zaměstnancům nabízí čas a zdroje na další školení. Vytvářejí tak oboustranně výhodnou situaci: Zaměstnanci se dále rozvíjejí a přinášejí do společnosti nové znalosti, z čehož profituje i zaměstnavatel.
Role zaměstnavatelů: Vytváření kultury učení
Vzhledem k rychlému tempu změn musí zaměstnavatelé hrát aktivní roli při podpoře zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců. V současnosti ale 28 procent zaměstnanců nemá čas na další vzdělávání. To je znepokojivé, protože bez dostatečných dovedností je pro pracovníky obtížné držet krok s vývojem. Aby tomu zabránili, jsou zaměstnavatelé požádáni, aby vytvořili a podporovali kulturu neustálého vzdělávání.
Vytváření kultury učení neznamená jen nabízet příležitostná školení, ale systematicky vytvářet příležitosti k učení. Patří mezi ně pravidelné workshopy, přístup k online kurzům a mentorským programům, které podporují přenos znalostí v rámci společnosti. Zaměstnanci, kteří jsou neustále podporováni, se cítí ceněni a více angažovaní, což také ovlivňuje jejich produktivitu a spokojenost.
Generace v přechodu: Různé perspektivy
Zatímco mladší generace jako Gen Z a Millennials se cítí silně ovlivněny rychlým rozvojem světa práce, starší pracovníci vnímají tuto změnu jinak. Téměř polovina mladších generací se obává zaostávání ve své kariéře, pokud se dostatečně rychle nepřizpůsobí. Starší generace naopak působí uvolněněji. Tuto obavu sdílí pouze třetina lidí ve věku 45 až 54 let a čtvrtina lidí starších 55 let.
Tento rozdíl lze částečně vysvětlit tím, že starší pracovníci si již vybudovali svou kariéru a čelí menší nejistotě. Mladí zaměstnanci jsou naproti tomu často na začátku své profesní kariéry a musí se prokázat v drasticky změněném prostředí. Výzvou pro společnosti je vyjít vstříc oběma skupinám a nabídnout možnosti školení a podporu přizpůsobenou jejich specifickým potřebám.
Flexibilita jako klíč k budoucí životaschopnosti
Ústředním rysem moderního pracovního světa je flexibilita. Nejen pracovní místa, ale také pracovní doba a modely jsou stále flexibilnější. Tato flexibilita však vyžaduje od zaměstnanců vysokou míru sebeorganizace a osobní odpovědnosti. Zatímco pro některé jsou tyto dovednosti dobře rozvinuté, pro jiné je obtížné se těmto novým podmínkám přizpůsobit.
Rovnováha mezi svobodou a odpovědností musí být navržena individuálně a specificky pro společnost. Zde je důležité vytvořit jasná pravidla a struktury, které odpovídají jak potřebám zaměstnanců, tak cílům společnosti. Flexibilita může být úspěšná pouze tehdy, mají-li společnosti a zaměstnanci potřebné dovednosti k produktivnímu využívání této svobody.
Budoucnost práce: Balancování mezi technologií a lidskostí
Integrace technologií a větší flexibilita pracovních modelů jsou důležitými kroky ke splnění požadavků moderního pracovního světa. Lidé však nesmí ztrácet pozornost. Příliš mnoho změn v krátkém časovém období může vést ke stresu a přetížení, jak ukazují výsledky průzkumu. Zaměstnavatelé jsou povinni najít rovnováhu a zajistit, aby technologie, jako je umělá inteligence, nevedly k přepracování zaměstnanců, ale spíše sloužily jako nástroje na podporu a zvýšení efektivity.
Společně do budoucnosti
Pracovní svět budoucnosti je plný výzev a příležitostí. Zaměstnavatelé a zaměstnanci musí spolupracovat, aby byla změna úspěšná. Otevřená komunikace, průběžné vzdělávání a flexibilní pracovní kultura jsou zásadní pro splnění požadavků moderního pracovního světa. Aktivní podporou svých zaměstnanců společnosti vytvářejí nejen pozitivní pracovní prostředí, ale také základ pro dlouhodobý úspěch. Pouze společně může být rovnováha mezi technologickým pokrokem a kulturou lidské práce úspěšná – pro fungující svět, který je udržitelný a obohacující pro všechny zúčastněné.
Krátká verze a podrobnosti: Pouze odborné zkušenosti již nestačí: 70 procent Němců je ve své práci zavaleno
Nová studie LinkedIn ukazuje, že 70 procent německých zaměstnanců se cítí ohromeni rychlými změnami ve světě práce. Tato rychlá změna je charakterizována především technologickým vývojem, jako je umělá inteligence (AI), automatizace a nárůst vzdálených a hybridních pracovních modelů. Postiženy jsou zejména mladší generace, jako je generace Z a mileniálové, kteří se obávají, že budou ve své kariéře pozadu.
Hlavní důvody přehnaných požadavků
1. Vzdálená práce a domácí kancelář
Přibližně 30 procent dotázaných považuje práci z domova za obzvláště náročnou. Mnozí hlásí potíže s produktivitou a efektivní komunikací v týmu. Hybridní pracovní modely vedly k tomu, že 25 procent pracovníků mělo pocit, že se jejich komunikační dovednosti zhoršily, což ztěžuje spolupráci.
2. Umělá inteligence (AI)
Přibližně 26 procent dotázaných se při práci s technologiemi AI necítí bezpečně. Přestože mnoho pracovníků považuje umělou inteligenci za užitečnou při své práci, často jim chybí dovednosti potřebné k efektivnímu využívání této technologie. To vede ke zvýšené potřebě dalšího vzdělávání.
3. Strach ze ztráty profesionálních spojení
Téměř polovina mileniálů (49 procent) a 46 procent generace Z se obává zaostávání kvůli rychlým technologickým změnám. Naproti tomu starší generace jsou méně znepokojeny: pouze 34 procent lidí ve věku 45 až 54 let a 23 procent lidí starších 55 let sdílí tyto obavy.
Řešení
Mnoho zaměstnanců si uvědomuje, že samotná odborná praxe již nestačí k úspěchu v moderním pracovním světě. Přibližně 33 procent zdůrazňuje potřebu průběžného školení, aby byly splněny požadavky. Zaměstnavatelé jsou také povinni podporovat kulturu neustálého vzdělávání a dát svým zaměstnancům čas na další školení. To je zásadní pro to, aby společnosti i zaměstnanci zůstali dlouhodobě konkurenceschopní.
Studie ukazuje, že výzvy digitálních změn – zejména práce na dálku a umělé inteligence – přemáhají mnoho německých zaměstnanců. K úspěšnému zvládnutí této změny je nutné zvýšené zaměření na další školení a adaptabilitu.
Více o tom zde: