SSP – Structure Service Provider: Poskytovatel strukturovaných služeb, poskytovatel solárních služeb, poskytovatel logistických služeb (4 PL) a O&M (provoz a údržba) v jednom

Smart Factory , Smart City , Urbanizace , Smart Grid , Smart Energy (Fotovoltaika) , Průmysl 4.0 , IoT a mnohé další jsou komplexní disciplíny, ale s velkým přesahem do ostatních oblastí. Zde však existuje riziko, že jednotlivé odborné oblasti nedohlédnou (nebo nedohlédnou) za hranice ostatních a potřebné interdisciplinární projekty budou realizovány nedostatečně nebo selžou z důvodu nedostatku kompetencí.

Na tento hrozící rozpor již bylo upozorněno v některých článcích ohledně B2B:

Pro budoucnost bude klíčové, jak zabezpečíme infrastrukturu našich klíčových odvětví!

Zvláště důležité jsou zde tři oblasti:

• Digitální inteligence (digitální transformace, přístup k internetu, Průmysl 4.0 a internet věcí)
• Autonomní napájení (neutralita CO2, bezpečnost plánování, bezpečnost pro životní prostředí)
• Intralogistika/logistika (plná automatizace, mobilita zboží a osob)

Poskytovatelé strukturálních služeb jsou poskytovatelé 4PL služeb v logistice A O&M (provoz a údržba) v solárním průmyslu.

To vede k následujícím otázkám:

• Co je O&M (provoz a údržba)?
• Co je poskytovatel služeb 4PL v logistice?

Provoz a údržba (O&M) je důležitou součástí solárního průmyslu. Je to nezbytné pro efektivní využití solární energie a ochranu investic do fotovoltaických systémů. Poskytovatelé služeb O&M nabízejí komplexní služby pro plánování, výstavbu a provoz fotovoltaických systémů. Tyto služby jsou důležité pro prodloužení životnosti systému a zajištění kvality vyrobené elektřiny.

O&M má mnoho výhod pro provozovatele solárních systémů. Někteří z nich jsou:

1. Snížení provozních nákladů: Se správným plánem O&M lze náklady na provoz zařízení minimalizovat. Investoři tak mohou získat větší zisk.

2. Zvýšená účinnost: Plán provozu a údržby umožňuje provozovatelům optimalizovat technické aspekty elektrárny, aby maximalizovali svůj elektrický výkon.

3. Vylepšené zabezpečení: Pravidelná údržba zajišťuje, že technické problémy lze včas identifikovat a vyřešit dříve, než se stanou závažnými problémy. Tím lze předejít neplánovanému riziku selhání.

4. Rozšířené znalosti: Poskytovatelé služeb O&M pomáhají provozovatelům dozvědět se více o jejich solárním systému a nabízejí jim pohled na provoz a údržbu systému a také praktické tipy pro jeho optimalizaci.

5. Zachování hodnoty: Se správným plánem O&M může solární systém dobře fungovat i v nadcházejících letech a zajistit investorům maximální možnou návratnost své investice.

Je evidentní, že O&M hraje velmi důležitou roli při provozu solárního systému a nabízí slibné výhody – od snížení rizika až po zvýšení znalostí o systému – je proto nutné, aby si provozovatelé solárních systémů najímali profesionální poskytovatele O&M služeb, aby mohli plně využívat výhody váš fotovoltaický systém.

Jaké typy poskytovatelů logistických služeb existují? – Obrázek: Xpert.Digital

Zařazení poskytovatelů logistických služeb do různých oblastí lze vysledovat z historického vývoje. Spektrum služeb a řešení přesahuje tradiční spediční průmysl: nabízí se například zákaznické skladování, vychystávání, montáž nebo fakturace.

Různí poskytovatelé logistických služeb mohou být odlišeni od sebe navzájem a od jiných servisních společností mnoha, někdy nejednotnými způsoby. Jednou z možností je klasifikovat poskytovatele logistických služeb podle rozsahu jejich služeb. Lze například rozlišovat mezi dopravou, vývojem procesního řetězce, dodávkami, zpracováním objednávek včetně výroby a distribuce a likvidací.

Druhým, velmi častým způsobem vymezení je klasifikace poskytovatelů logistických služeb na operativní, koordinační a strategické služby a využití dlouhodobého majetku, tzv. logistického majetku. Poskytovatelé jsou označováni jako „Poskytovatelé služeb“ a jsou hierarchicky rozděleni do oblastí („Party Logistics“), počínaje First Party Logistics až po Fifth Party Logistics Service Providers.

Poskytovatel logistických služeb první strany (1PL)

Po desetiletí byly logistické procesy většinou řešeny interně ve firmách. Tyto společnosti jsou součástí segmentu First Party Logistics Provider (1PL). Velkou část stěžejních logistických činností, tzv. přepravní, manipulační nebo skladovací služby (služby TUL), zde realizují samotné společnosti. Předpokladem k tomu je dostupnost vhodných skladovacích prostor a vlastního vozového parku i zaměstnanců nutných k provádění prací. V době rostoucí specializace a outsourcingu celých oblastí však bylo toto rigidní řešení oslabeno. Hlavním důvodem jsou náklady, které společnosti vynakládají na poskytování logistických služeb. S nástupem velkých poskytovatelů logistických služeb se rychle objevili kooperační partneři, kteří byli schopni nabídnout požadované úkoly levněji a rychleji – hlavní důvod, proč podíl společností, které veškerou logistiku řeší interně, od konce 70. let neustále klesá.

Koncept 1PL: Jedná se o řešení, ve kterém si společnosti většinu logistiky zajišťují samy. Ty si pouze ve speciálních případech, jako je vyřizování mezinárodní přepravy, rezervují doplňkové služby od externích společností.

Druhý poskytovatel logistických služeb (2PL)

S trendem outsourcingu logistických služeb externím poskytovatelům služeb, který začal v 80. letech 20. století, toto odvětví nadále rostlo. Hlavní příčinou byl štíhlého managementu , kdy se firmy soustředí na své klíčové kompetence a hledají poskytovatele služeb pro navazující procesy včetně logistiky. Tyto společnosti, které nabízejí výše uvedené služby TUL, se nazývají Second Party Logistics Service Providers (2PL).

Patří sem např. spediční společnosti, skladovací a manipulační společnosti, spediční společnosti a poskytovatelé z odvětví CEP (provozovatelé kurýrních, expresních a balíkových služeb), ti všichni disponují potřebnými zdroji (sklady, dopravní prostředky, zaměstnanci).

Koncept 2PL: Klienti, kteří nechtějí zpracovávat části nebo veškerou svou logistiku pomocí vlastních systémů a zdrojů, volí koncept 2PL. Zde se požadované jednotlivé a kombinované služby nakupují u různých poskytovatelů služeb 2PL nebo jimi poskytují. Cílem je snížit vlastní náklady na logistiku a zároveň zrychlit procesy prostřednictvím společností, které se na příslušné služby specializují.

Poskytovatel logistických služeb třetí strany (3PL)

Externí poskytovatelé logistiky jsou externí poskytovatelé logistických služeb s celkovým ekonomickým přístupem. Stejně jako poskytovatelé služeb 2PL mají svou vlastní infrastrukturu. Na rozdíl od nich však poskytovatelé 3PL řeší za své zákazníky celý logistický řetězec, nikoli jen jednotlivé části. Kromě toho poskytovatelé 3PL pro své zákazníky přebírají činnosti, jako je řízení vratek nebo finanční a IT služby.

3 Poskytovatelé služeb PL se v 90. letech rozvinuli z poskytovatelů služeb 2PL na tzv. poskytovatele systémových služeb, když se kromě organizace toku zboží a informací pro své zákazníky začali věnovat i jiným činnostem. Kromě čisté manipulace se zbožím se zákazníkům dostává daleko intenzivnější podpory ze strany poskytovatele služeb. Tyto přístupy řešení, z nichž některé jsou vysoce komplexní, zajišťují úzkou spolupráci mezi poskytovateli a zákazníky a jsou obvykle navrženy dlouhodobě kvůli úzké integraci.

Výhody používání externích poskytovatelů 3PL pro podniky:

• Poskytovatelé díky specializaci pracují mnohem efektivněji a zajišťují tak, že dle průzkumů mohou klienti díky vysoké úspoře nákladů a času snížit náklady na logistiku v průměru o 10 procent, přičemž dodací lhůta se může zkrátit o 30 procent. procent.
• Navíc díky sníženým fixním nákladům v odvětví logistiky mohou společnosti výrazně snížit kapitál, který je zde původně vázaný.
• Zvýšená flexibilita s ohledem na výkyvy ve výrobě nebo poptávce dává společnostem větší prostor pro akci.
• Zákazníci těží z průmyslového know-how poskytovatelů logistických služeb. Ty mají většinou nastavené globální sítě, které může zákazník využít ve svůj prospěch.

Koncept 3PL (kontraktní logistika): Klienti, kteří chtějí dlouhodobě outsourcovat velkou část své mezipodnikové logistiky, volí koncept 3PL. Cílem je zefektivnění vlastních procesů a předání outsourcovaných úkolů externímu poskytovateli služeb na definovanou dobu. Klient a poskytovatel služeb 3PL se společně starají o kontrolní a řídící úkoly.

Poskytovatel logistických služeb čtvrté strany (4PL)

Na rozdíl od poskytovatelů 3PL nemají poskytovatelé služeb 4PL vlastní zdroje v oblastech, jako je doprava, skladování nebo manipulace. Místo toho poskytovatelé 4PL dávají své know-how k dispozici společnostem, které je zadávají. Například často využívanou službou zákazníky 4PL je správa vozového parku. Klíčová kompetence poskytovatele služeb 4PL spočívá v plánování a řízení logistických procesů na straně zákazníka. Je vnímán jako systémový integrátor, který stojí mezi svými zákazníky a ostatními poskytovateli logistických služeb, aby zajistil koordinaci a organizaci všech obchodních procesů v rámci hodnotového řetězce. Poskytovatel 4PL v tomto ohledu vystupuje v roli neutrálního koordinátora mezi klientem a různými poskytovateli služeb a snaží se optimalizovat interakci všech zúčastněných jako celku. Vzhledem ke složité struktuře procesů, kterou lze nyní řídit pouze pomocí výkonného softwaru a hardwaru, musí mít poskytovatelé 4PL velmi dobře propracovanou IT strukturu.

Poptávka po tomto konceptu vznikla v průběhu dalšího outsourcingového úsilí, jehož cílem je outsourcovat plánovací a kontrolní funkce ve firmách na čtvrtou, neutrální stranu. To přebírá za zákazníka optimalizaci provozního logistického řetězce a tím i výběr poskytovatelů služeb 3PL. Poskytovatel 4PL jako druh generálního dodavatele spojuje všechny složky služeb logistického řetězce procesně optimálním způsobem.

Přístup spočívající v umístění neutrálního prostředníka mezi zákazníka a poskytovatele 3PL má pro prvního z nich tu výhodu, že optimální balíček lze sestavit napříč škálou různých poskytovatelů služeb v závislosti na jejich požadavcích.

Poskytovatel logistických služeb páté strany (5PL)

Poskytovatelé v této kategorii se zabývají řízením dodavatelského řetězce a specializují se na nabídku systémově orientovaných konzultačních služeb svým zákazníkům. To zahrnuje podporu koordinace a rozšiřování interních dodavatelských řetězců a dodavatelských sítí, kde poskytovatelé 5PL zajišťují efektivní řízení komplexních procesů v těchto sítích. Stejně jako u poskytovatelů 4PL je těžištěm služby poradenská činnost.

Poskytovatelé solárních služeb, poskytovatelé logistických služeb a O&M (provoz a údržba) – Obrázek: Xpert.Digital

Poskytovatelé strukturálních služeb nejsou zaměřeni, omezeni nebo smluvně vázáni na konkrétní výrobce nebo produkty pro projekt, který má být plánován.

Cílem je umět nabídnout nejlepší možné a nejefektivnější řešení pro každý projekt a požadavek. Těžiště našich akcí není na produktech pro řešení, ale na výzvě, kterou je třeba vyřešit.

Strukturální poskytovatel služeb je poskytovatel služeb, který poskytuje nezbytné struktury a systémy pro podporu organizace. To může zahrnovat vše od poskytování kancelářských prostor a IT systémů až po skladování a přepravu zboží. Poskytovatelé strukturálních služeb jsou obvykle nezávislí na odvětví nebo společnosti, pro kterou pracují, a mohou proto pracovat jak pro malé společnosti, tak pro velké korporace.

Výhody strukturálních poskytovatelů služeb jsou zřejmé: Podporují organizaci v poskytování jejích služeb, aniž by museli zasahovat přímo do hlavní oblasti společnosti. To znamená, že se organizace může soustředit na svou hlavní činnost, zatímco poskytovatel služeb se stará o úkoly, které má po ruce. V mnoha případech to může vést k úspoře nákladů, protože využívání externích zdrojů je často levnější než zajišťování těchto zdrojů vlastními silami.

Existují však také některé nevýhody využívání strukturálních poskytovatelů služeb. Na jedné straně je často obtížné najít správného poskytovatele služeb, který má potřebné zdroje i potřebné zkušenosti. Na druhou stranu závislosti mohou vznikat, pokud se společnost stane příliš závislou na službách konkrétního poskytovatele. V takových případech může být obtížné změnit poskytovatele služeb, pokud se vyskytnou problémy nebo pokud jsou k dispozici lepší nabídky.

Poskytovatelé solárních služeb, poskytovatelé logistických služeb a O&M (provoz a údržba) – Obrázek: Xpert.Digital

Poskytovatelé strukturálních služeb mohou hrát důležitou roli při vývoji, implementaci a podpoře strukturovaných logistických procesů. Pomáhají zvyšovat celkovou efektivitu a efektivitu logistického řetězce. Poskytovatelé strukturálních služeb mohou pomoci zvýšit efektivitu procesů a zároveň snížit náklady.

Například poskytovatelé strukturálních služeb mohou pomoci vyvinout efektivní strategii skladování. Mohou také pomoci vyvinout účinný systém řízení zásob a implementovat jej v rámci společnosti. Takový systém může zlepšit výrobní technologii a logistiku dodavatelského řetězce.

Kromě toho mnoho poskytovatelů strukturálních služeb nabízí také poradenské služby. Díky těmto radám mohou společnosti optimalizovat své logistické procesy a zároveň snížit náklady. Tyto konzultační služby obvykle zahrnují plánování skladu, použití technik řízení toku materiálu, návrh dopravního konceptu a další.

Někteří poskytovatelé strukturálních služeb také nabízejí technické služby, jako je implementace systému ERP nebo vývoj přizpůsobeného systému řízení zásob pro konkrétní společnost. Tyto systémy jsou užitečné pro odhalování potenciálu úspor nákladů na logistiku a zlepšování efektivity procesů.

Dobrý poskytovatel strukturálních služeb také nabízí školicí programy, které svým zákazníkům naučí, jak zavádět efektivní logistické procesy a jak je co nejlépe využívat. To je užitečné zejména pro menší společnosti, protože jim to umožňuje zvýšit úroveň znalostí a naučit se nové techniky.

Využití strukturálních poskytovatelů služeb je skvělou příležitostí pro společnosti všech velikostí a ve všech odvětvích, jak optimalizovat svůj logistický řetězec a využít potenciál úspory nákladů. Se správnými službami může každá společnost zvýšit svou efektivitu a zároveň identifikovat a implementovat potenciál úspor nákladů.

Vše z jednoho zdroje, speciálně navržené pro všechna konstrukční řešení.

Rady a řešení najdete zde 👈🏻

Poradenství a plánování včetně nezávazné kalkulace nákladů. Spojujeme vás se silnými fotovoltaickými partnery.

Rady a řešení najdete zde 👈🏻