Počítače v roce 1978, nyní umělá inteligence a robotika: pokrok způsobuje lidi nezaměstnanými – proč se toto 200 let staré proroctví stále selhává.

Strach z „konce práce“: Historická mylná představa a příležitosti nové technologické vlny

Od úsvitu industrializace prostupuje lidský pokrok chmurným příběhem: strachem, že stroje učiní lidi zastaralými. Ať už to byly mechanické tkalcovské stavy 18. století, které dohnaly nespokojené dělníky k revoltě, nebo debata o mikroelektronice v 70. letech, která pod heslem „pokrok vás dělá nezaměstnanými“ prorokovala sociální katastrofu – vzorec je vždy stejný. Dnes, ve věku umělé inteligence a humanoidních robotů, jsme svědky opětovného nárůstu těchto obav. Hlubší pohled na ekonomickou historii a současná data o trhu práce však odhaluje, že panika kolem masové technologické nezaměstnanosti je nejen historicky neopodstatněná, ale také neuznává základní demografické výzvy naší doby.

Historické důkazy vykreslují zcela jiný obraz než apokalyptické vize minulých desetiletí. Navzdory masivním otřesům – od parního stroje po počítač – práce nezmizela. Transformovala se. Takzvaná „kompenzační teze“ se ukázala jako spolehlivá: Tam, kde zmizely staré pracovní profily, se díky nárůstu produktivity a novým potřebám objevila zcela nová odvětví a oblasti činnosti. Ve skutečnosti je dnes v Německu zaměstnáno více lidí než kdykoli předtím a 60 procent dnešních pracovníků vykonává práce, které před 80 lety ani neexistovaly.

Současná debata se od všech předchozích liší v jednom klíčovém aspektu: demografickém faktoru. Zatímco my diskutujeme o tom, zda nás umělá inteligence nahradí, Německo směřuje k nedostatku pěti milionů kvalifikovaných pracovníků do roku 2030. V tomto světle se automatizace a robotika již nejeví jako hrozba, ale jako nezbytní spojenci pro zajištění prosperity a zbavení lidské práce nebezpečných nebo monotónních úkolů.

Tento článek analyzuje cykly úzkosti z technologií, zdůrazňuje empirická fakta strukturálních změn a odvažuje se podívat na to, proč revoluce umělé inteligence neznamená konec práce, ale mohla by znamenat začátek nového, humánnějšího pracovního světa.

Vhodné pro:

• Velká transformace: Konec internetové ekonomické éry se ztrátou 3 až 5 milionů pracovních míst?

Věčné proroctví o konci práce: Proč každá technologická revoluce probouzí stejné obavy a proč se vždy ukážou jako neopodstatněné.

Dějiny lidské práce jsou neoddělitelně spjaty s dějinami technologických otřesů. Od prvních mechanických tkalcovských stavů v Anglii 18. století až po humanoidní roboty a systémy umělé inteligence současnosti doprovází technologický pokrok vytrvalý refrén: strach z konce lidské práce. Tento strach je starý jako samotná industrializace a s pozoruhodnou pravidelností se opakuje s každou novou technologickou vlnou. Historické důkazy však vykreslují jiný obraz než bezútěšný scénář masové nezaměstnanosti. Práce se změnila; byla transformována, předefinována a přesměrována zcela novými směry, ale nebyla zrušena.

Obálka Spiegelu z roku 1978 s titulkem „Počítačová revoluce“ a podtitulem „Pokrok vás činí nezaměstnanými“ je příkladem tohoto cyklického strachu z technologií. Časopis zobrazoval robota, jak odnáší dělníka z jeho pracoviště v továrně, což byl snímek, který zachytil kolektivní úzkosti celé generace. Téměř o čtyřicet let později, v roce 2016, tentýž časopis publikoval nápadně podobnou obálku: „Jste propuštěni“, která se zabývala otázkou, jak nám počítače a roboti berou pracovní místa a která povolání budou zítra ještě jistá. Vizuální jazyk byl téměř identický; změnili se pouze protagonisté: místo továrního dělníka byl nyní ze své kanceláře odvoláván podnikatel. Tato paralela není náhoda, ale spíše vyjádření hluboce zakořeněné lidské reakce na technologické změny.

Analýza těchto historických vzorců odhaluje základní pravdu o vztahu mezi technologií a prací: technologický pokrok ze své podstaty nevede k menšímu počtu práce, ale spíše k přerozdělení pracovních míst a pracovní síly. Tento poznatek, potvrzený výzkumníky trhu práce z Institutu pro výzkum zaměstnanosti, je klíčem k pochopení minulých, současných a budoucích technologických transformací.

Debata o mikroelektronice a její apokalyptické vize

Konec 70. let 20. století znamenal zlom v německé technologické debatě. Mikroelektronika, kterou předseda Německé odborové konfederace (DGB) Heinz Oskar Vetter označil za třetí technologickou revoluci, vyvolala mezi odboráři a dělníky vlnu existenční úzkosti. Karl-Heinz Janzen, člen výkonné rady IG Metall (Odboru kovářů), největšího odborového svazu na světě, předpověděl sociální katastrofu, pokud nebude nalezeno řešení. V Reutlingenu 1300 představitelů IG Metall vyvěsilo transparenty s vyjádřením svého názoru: „Nebudeme obětováni na oltáři pokroku; je už skoro pozdě.“

Odborový časopis Metall s nákladem 2,6 milionu výtisků varoval před ničiteli pracovních míst a obviňoval radikály z průmyslu z podkopávání veškerého úsilí o dosažení plné zaměstnanosti. Britský odborový předák Clive Jenkins vyjádřil tuto obavu strohými slovy: počítače by mohly po většinu času nahradit práci většiny lidí. To podle něj není sci-fi, ale realistický předpoklad pro přelom tisíciletí.

Tyto předpovědi se v té době nezdály být neopodstatněné. Případové studie jednotlivých odvětví tyto pochmurné prognózy zdánlivě potvrzovaly. V německém hodinářském průmyslu, který se nacházel převážně v oblasti Černého lesa, zažili dělníci plnou sílu technologických změn. Na začátku 70. let 20. století toto odvětví stále zaměstnávalo téměř 32 000 pracovníků. Jen o několik let později se toto číslo propadlo na 18 000. Mechanické hodinky s přibližně 1 000 provozními kroky byly nahrazeny chronometry nové éry, sestavenými pouze z pěti částí: baterie, křemenného sklíčka, digitálního displeje, elektronických obvodů a pouzdra.

Podobný vývoj byl pozorován i v jiných odvětvích. Když skupina SEL přešla na výrobu dálnopisů na elektroniku, výrobní doba se zkrátila z více než 75 hodin na necelých jedenáct hodin. Starý dálnopis se skládal z 936 jednotlivých dílů, z nichž některé se vyráběly přímo na místě; nový model obsahoval pouze jeden zakoupený komponent o velikosti poštovní známky. Důsledky se brzy projevily ve výplatní listině: 160 zaměstnanců SEL dostalo výpověď a 150 kvalifikovaných pracovníků bylo degradováno až o pět platových tříd.

Od weberovských revolt k počítačové úzkosti: Vytrvalost argumentů

Zkoumání diskurzů o automatizaci od 18. století do současnosti odhaluje pozoruhodnou kontinuitu v argumentačních vzorcích. Již v kontextu tzv. Strojového zlomu, kdy se nespokojení tkalci a přádelníci v Anglii a Německu vzbouřili proti mechanickým tkalcovským stavům a přádelnám, byly vyjádřeny stejné obavy, které charakterizují dnešní debatu o umělé inteligenci a humanoidních robotech.

Průmyslová revoluce, která začala v Anglii ve druhé polovině 18. století, spustila první velkou vlnu obav z technologické nezaměstnanosti. Spinning Jenny, tkalcovský stav vynalezený v roce 1765, který dokázal zpracovávat více nití současně, byl vnímán jako začátek boje mezi strojem a člověkem ve výrobních řetězcích a továrních halách. 28. srpna 1830 v Kentu, malém městečku na cestě z Doveru do Londýna, stovky námezdních a nádeníků, vyzbrojených vidlemi, sekerami, kladivy a holemi, zaútočily na mlátičky, které jim braly práci. Tato povstání, známá jako Swingové nepokoje, se v následujících týdnech rozšířila po celé Anglii.

Slezské povstání tkalců v roce 1844 je považováno za nejznámější německý případ lámání strojů. 3. června 1844 se na kopci Kapellenberg sešlo asi 20 tkalců z Peterswaldau a okolních vesnic a diskutovali o tom, jak se postavit majitelům továren. Poté pochodovali za zpěvu satirické písně „Blutgericht“ (Krvavý soud) k továrně bratrů Zwanzigerů, kteří byli vydavateli a snížili mzdy. Tyto rané protesty byly vyjádřením existenčního strachu, který se opakoval v každém období technologických otřesů.

Debata o automatizaci v 50. letech 20. století plynule pokračovala v této tradici. Vývoj počítačů a s ním související koncept elektronického mozku, úzce spjatý s kybernetikou jako vědou o řízení a regulaci, vyvolal novou debatu o automatizaci. Kybernetik Norbert Wiener vykreslil dramatický obraz a varoval, že problém nezaměstnanosti jako ceny za automatizaci je velmi významnou výzvou, které čelí moderní společnost.

Diskurz se důsledně vyznačoval polarizací, která přetrvává dodnes. Zatímco firmy, management a inženýři měli tendenci zdůrazňovat výhody automatizace a její nezbytnost pro prosperitu a pokrok, argumenty sociologů, médií a odborů se mnohem více zaměřovaly na nebezpečí automatizace, zejména na mizení pracovních míst, nahrazování lidí a potenciální procesy odkvalifikace.

Demografický imperativ a nový význam automatizace

Současná debata o robotice a umělé inteligenci se od všech předchozích technologických otřesů liší v jednom klíčovém aspektu: demografickém kontextu. Německo a další rozvinuté ekonomiky čelí bezprecedentnímu nedostatku pracovních sil, což vrhá celou diskusi o technologické nezaměstnanosti do nového světla.

Německý ekonomický institut (IW) předpovídá, že Německo bude do roku 2030 čelit nedostatku pěti milionů kvalifikovaných pracovníků. Hlavní důvod spočívá v demografických trendech: generace „baby boomers“ odchází do důchodu, zatímco na trh práce vstupuje výrazně méně mladých lidí. Jen v roce 2022 odešlo do důchodu o více než 300 000 lidí více, než kolik jich vstoupilo na trh práce. Očekává se, že tento trend vyvrcholí v roce 2029, kdy obzvláště velká kohorta narozená v roce 1964, která čítala 1,4 milionu lidí, dosáhne důchodového věku. To je v ostře kontrastu s pouze asi 736 000 potenciálními novými vstupy na trh práce z kohorty narozené v roce 2009 – jen letos to představuje rozdíl 670 000 pracovníků.

Tato demografická realita zásadně mění pohled na automatizaci. Roboty a systémy umělé inteligence již nejsou primárně vnímány jako hrozba, ale spíše jako nezbytný doplněk k ubývající pracovní síle. Automatica Trendindex 2025, v rámci kterého bylo osloveno 5 000 zaměstnanců v pěti zemích, tento posun ve vnímání jasně ilustruje: 77 procent Němců podporuje používání robotů v továrnách. Tři čtvrtiny jsou přesvědčeny, že robotika vyřeší nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Přibližně 80 procent by si přálo, aby roboti převzali nebezpečné, rizikové nebo opakující se úkoly.

Roboti jsou jednoznačně akceptováni a většina zaměstnanců si uvědomuje, že automatizace je dobrým opatřením k úlevě od zátěže pracovníků a k řešení nedostatku pracovních sil. 85 procent dotázaných se domnívá, že roboti snižují riziko zranění při nebezpečných úkolech. 84 procent považuje roboty za důležité řešení pro manipulaci s kritickými materiály. Přibližně 70 procent se domnívá, že roboti by mohli starším lidem pomoci déle zůstat v pracovní síle.

Strukturální změna odvětví jako historická konstanta

Abychom pochopili dopad technologických narušení na trh práce, je nezbytné zkoumat dlouhodobé strukturální změny v jednotlivých odvětvích. Vývoj podílu zaměstnanosti ve třech ekonomických odvětvích odhaluje jednu z nejhlubších transformací v ekonomické historii.

V roce 1950 bylo v západním Německu 24,6 procenta pracovní síly zaměstnáno v zemědělství, lesnictví a rybolovu. Do roku 2024 toto číslo kleslo na přibližně 1,2 procenta. Současně se podíl zaměstnaných v sektoru služeb zvýšil z 32,5 procenta na 75,5 procenta. Tento posun představuje ztrátu milionů pracovních míst v zemědělství, ale byl doprovázen vytvořením řady nových pracovních příležitostí v průmyslovém a později i ve sektoru služeb.

Navzdory masivním technologickým otřesům počet zaměstnaných v Německu dlouhodobě stabilně roste. Od roku 1970 do roku 2024 se počet zaměstnaných zvýšil z přibližně 38 milionů na více než 46 milionů, což představuje nárůst o více než 18 procent. Tento vývoj působivě vyvrací opakující se předpovědi masové nezaměstnanosti v důsledku technologických změn.

Technologický pokrok v Německu dosud nevedl k menšímu počtu pracovních míst, ale spíše k přerozdělení pracovních míst a pracovní síly. Pro vysoce kvalifikované pracovníky bylo vytvořeno více pracovních míst, než jich zaniklo. Naopak pro nízkokvalifikované pracovníky bylo vytvořeno méně pracovních míst, než jich bylo ztraceno. Technologický rozvoj byl tak spojen s kvalitativní změnou poptávky po práci: poptávka po vysoce kvalifikovaných pracovnících se zvýšila, zatímco poptávka po nízkokvalifikovaných pracovnících se snížila.

Empirické důkazy pro tezi o kompenzacích, nebo jednodušeji: Proč digitalizace stále vytváří pracovní místa

Proti neblahým předpovědím konce společnosti práce byla vždy vznášena tzv. kompenzační teze: Mizející pracovní místa jsou kompenzována nově vytvořenými, a proto nelze hovořit o konci společnosti práce. Empirický výzkum v posledních několika desetiletích tuto tezi do značné míry potvrdil.

Studie Institutu pro budoucnost práce a Centra pro evropský ekonomický výzkum ukazuje, že automatizace v Evropě v posledním desetiletí vytvořila 1,5 milionu dalších pracovních míst. Zatímco stroje stály Evropu v letech 1999 až 2010 1,6 milionu pracovních míst, zejména ve výrobě, původní plány firem naznačovaly, že toto číslo by bylo třikrát vyšší. Počítače a roboti však umožnily levnější výrobu zboží. V důsledku toho spotřebitelé nakupovali více a vytvářeli nová pracovní místa. To vedlo k čistému nárůstu tří milionů pracovních míst, což je dvojnásobek počtu, který zrušily stroje.

Institut pro výzkum zaměstnanosti (IAB) dospívá k podobným závěrům. Počítačizace za posledních 20 let nezvýšila podíl ztracených pracovních míst. Od roku 2005 dokonce poklesl. Neexistuje tedy trend směrem k přeplňovanému trhu práce, protože by se pak musela zvýšit míra vytváření a zániku pracovních míst.

Pokud jde o debatu o digitalizaci, IAB předpovídá, že celková úroveň zaměstnanosti v Německu opět neklesne. Do roku 2040 bude ve srovnání s rokem 2023 ztraceno přibližně 4,0 milionu pracovních míst, zatímco bude vytvořeno 3,1 milionu nových pracovních míst. Očekává se tedy, že čistý dopad digitalizace na celkovou zaměstnanost bude pozitivní.

Zpráva Světového ekonomického fóra o budoucnosti pracovních míst za rok 2025 tento trend potvrzuje v globálním měřítku. Zpráva předpovídá, že do roku 2030 bude v důsledku strukturálních změn vytvořeno nebo zrušeno 22 procent současných pracovních míst na celém světě. To zahrnuje vytvoření pracovních míst představujících 14 procent dnešní celkové zaměstnanosti, což odpovídá přibližně 170 milionům nových pracovních míst. Zároveň se očekává, že bude ztraceno 8 procent současných pracovních míst, tedy přibližně 92 milionů. Celkově to vede k čistému nárůstu celkové zaměstnanosti o 7 procent, což odpovídá přibližně 78 milionům nových pracovních míst.

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Vznik nových profesí a odvětví

Každá technologická revoluce nejen transformovala stávající pracovní místa, ale také dala vzniknout zcela novým profesím a celým odvětvím. Tento kreativní rozměr technologické změny je ve veřejné debatě často přehlížen, protože pozornost se soustředí na viditelné ztráty, zatímco nově vznikající příležitosti se projeví až zpětně.

Ve skutečnosti je 60 procent dnešní pracovní síly zaměstnáno v pozicích, které před 80 lety ani neexistovaly. Digitální transformace neustále vytváří nové pracovní profily, z nichž mnohé by ještě před několika lety nebyly možné vymyslet: Vývojáři umělé inteligence vytvářejí algoritmy, které se používají v různých odvětvích. Datoví vědci analyzují obrovské množství dat, aby získali cenné poznatky. Konzultanti pro etiku umělé inteligence zajišťují eticky odpovědný vývoj a aplikaci systémů umělé inteligence. Trenéři robotů učí roboty a stroje vykonávat specifické úkoly.

Zpráva o budoucnosti pracovních míst za rok 2025 identifikuje nejrychleji rostoucí profesní oblasti: v popředí růstu jsou specialisté na umělou inteligenci a strojové učení, specialisté na velká data, odborníci na automatizaci procesů, analytici informační bezpečnosti, vývojáři softwaru a aplikací a robotičtí inženýři. Zároveň roste poptávka po profesích založených na silných lidských dovednostech: obchodní a marketingoví specialisté, specialisté na lidské zdroje a firemní kulturu, odborníci na organizační rozvoj, manažeři inovací a zástupci zákaznických služeb.

Dalším rychle rostoucím sektorem je zelená ekonomika. Silný růst zaznamenávají profese, jako jsou inženýři v oblasti obnovitelných zdrojů energie, inženýři solární energie a manažeři udržitelnosti. Silně se rozvíjí i sektor vzdělávání a péče: očekává se, že profese, jako jsou lékaři, zdravotní sestry a učitelé, porostejí v důsledku demografických trendů, jako je stárnoucí populace a obtížná automatizace těchto pracovních míst.

Vhodné pro:

• Německo nemá málo lidí, má špatná pracovní místa.

Limity umělé inteligence a nenahraditelnost lidských schopností

Současná debata o generativní umělé inteligenci a humanoidních robotech vyvolává zásadní otázku, které lidské dovednosti lze nahradit technologií a které ne. Analýza této hranice odhaluje, proč určité úkoly zůstanou trvale v lidských rukou.

I když generativní umělá inteligence nemůže nahradit lidskou kreativitu, je to mocný nástroj, který může tvůrčí proces vylepšit. Slabinou generativní umělé inteligence je její neschopnost čerpat ze subjektivních zkušeností a emocí. Chybí jí osobní perspektivy a emocionální nuance, které činí lidská díla autentickými a smysluplnými. Generativní umělá inteligence může umělce napodobovat, ale nemůže je nahradit, protože jí chybí hloubka a autenticita, kterou mají díla vytvořená člověkem.

Richard David Precht tvrdí, že technologie z dlouhodobého hlediska zbaví lidi mnoha rutinních úkolů, které nevyžadují lidské vlastnosti. Pouze profese, které společnost považuje za vhodné i nadále vykonávat lidmi, jako jsou pečovatelé o děti, učitelé a praktičtí lékaři, zůstanou tímto vývojem z dlouhodobého hlediska nedotčeny. Tato perspektiva zdůrazňuje sociální a emocionální rozměr práce, který přesahuje pouhou funkčnost.

Technologické vystavení pracovního místa umělé inteligenci neříká nic o tom, zda pracovní místa skutečně zmizí, nebo zda se transformují. Umělá inteligence může nahradit stávající pracovní místa, ale může je také podpořit tím, že zvýší produktivitu lidské práce nebo otevře zcela nové oblasti činnosti. Stejně jako v předchozích vlnách technologických změn vede umělá inteligence k posunům moci na trhu práce, mezi profesními skupinami, mezi nováčky a zkušenými pracovníky a mezi zaměstnanci a zaměstnavateli.

Zvláště pozoruhodné je, že podle nedávných studií se umělá inteligence dotýká především vysoce kvalifikovaných pracovníků, což představuje rozchod s předchozím technologickým vývojem. Zatímco informatizace převážně vytlačovala rutinní úkoly a přispívala tak k erozi střední třídy, umělá inteligence by mohla zpřístupnit specializované odborné znalosti širšímu spektru. Kombinací informací, pravidel a zkušeností způsobem, který podporuje sofistikované rozhodovací procesy, může umožnit zaměstnancům s méně formálním vzděláním převzít úkoly, které byly dříve vyhrazeny vysoce kvalifikovaným odborníkům.

Humanoidní roboti jako řešení nedostatku kvalifikovaných pracovníků

Vývoj humanoidních robotů se v posledních letech pozoruhodně zrychlil. Mezi lety 2023 a 2025 se schopnosti humanoidních robotů, zejména pokud jde o rychlost, přesnost a oblasti použití, zlepšily o 35 až 40 procent. Studie předpovídají, že do roku 2030 bude v provozu 20 milionů humanoidních robotů, a to především v průmyslových aplikacích.

Tento vývoj by měl být chápán především jako reakce na strukturální problémy trhu práce, nikoli jako náhrada lidské práce. Podle odhadů společnosti Goldman Sachs Research by trh s humanoidními roboty mohl do roku 2035 dosáhnout objemu 150 miliard USD. Klíčovým faktorem je demograficky podmíněný nedostatek kvalifikovaných pracovníků, který již nyní představuje výzvy pro mnoho odvětví.

Humanoidní systémy lze integrovat do rolí, které v současnosti zastávají lidé, jako je logistika, montáž nebo péče. Fungují efektivně a nevyžadují speciálně upravenou infrastrukturu. V první vlně mohou humanoidní roboti primárně zvládat logistické úkoly, jako je třídění, přeprava a poskytování zboží nebo vkládání dílů do strojů. Ve druhé vlně, od roku 2028 do roku 2030, se očekává, že humanoidní roboti budou schopni také vykonávat úkoly s vysokou variabilitou, složitými procesy a motorickými dovednostmi při montáži.

Ekonomické výhody jsou značné: pilotní projekty prokázaly zvýšení efektivity procesů až o 350 procent a zlepšení kvality o více než 90 procent. Toto zvýšení efektivity je dáno především skutečností, že roboty lze používat nepřetržitě, 365 dní v roce. Humanoidní roboti navíc dokáží zcela eliminovat lidské chyby.

Odborníci však varují před příliš optimistickými očekáváními. Studie Fraunhoferova institutu IPA ukazuje, že mezi humbukem a realitou je dlouhá cesta. Lidská anatomie je pro mnoho průmyslových aplikací nevhodná a současný výkon humanoidních robotů zdaleka zaostává za specializovanými systémy. Navíc chybí právní rámce a ekonomicky životaschopné scénáře použití. Pouze asi 40 procent dotázaných považuje lidské ruce nebo nohy za vůbec nutné.

Změna kvalifikačních požadavků

Technologické problémy nemění jen počet pracovních míst, ale především jejich kvalifikační požadavky. Zaměstnanci s dovednostmi v oblasti umělé inteligence těží z pozoruhodného nárůstu mezd, který by měl v roce 2024 celosvětově dosáhnout 56 procent, což je dvojnásobek oproti 25% nárůstu v předchozím roce. Kvalifikace, které zaměstnavatelé hledají, se v pracovních místech nejvíce postižených umělou inteligencí mění o 66 procent rychleji než v těch nejméně postižených.

Růst produktivity se od širokého zavedení GenAI v roce 2022 v odvětvích nejvíce ovlivněných umělou inteligencí zčtyřnásobil. Klíčovým zjištěním je, že umělá inteligence zvyšuje hodnotu pracovníků, zvyšuje jejich produktivitu a umožňuje jim vydělávat vyšší platy, přičemž v odvětvích považovaných za nejvíce náchylná k automatizaci se dokonce zvyšuje tvorba pracovních míst. Tato data naznačují, že společnosti využívají umělou inteligenci primárně k tomu, aby zaměstnancům umožnily vytvářet přidanou hodnotu pomocí této technologie, spíše než aby pouze snižovaly počet pracovních míst.

OECD však varuje před rostoucí polarizací: V Německu by se 18,4 procenta pracovních míst mohlo stát obětí automatizace, což je nad průměrem OECD, který činí 14 procent. Navíc v celé OECD by téměř každé třetí pracovní místo mohlo být významně změněno digitálními technologiemi. V Německu je toto číslo ještě vyšší, a to 36 procent. Pouze 50 procent zaměstnanců je na tuto transformaci dostatečně kvalifikovaných a připravených. Rozdíl v dalším vzdělávání mezi vysoce a nízkokvalifikovanými dospělými je v Německu největší v OECD.

Řešení spočívá v masivních investicích do vzdělávání a odborné přípravy. Tvůrci politik musí učinit další vzdělávání nejvyšší prioritou. Nízkokvalifikovaní pracovníci jsou vystaveni většímu riziku ztráty zaměstnání, zatímco vysoce kvalifikovaní pracovníci mají lepší přístup k dalšímu vzdělávání, a proto je mnohem pravděpodobnější, že z něj budou mít prospěch.

Osvobození od břemene monotónní a nebezpečné práce

Jeden aspekt technologické revoluce je ve veřejné debatě často přehlížen: osvobození lidí od monotónní, nebezpečné a fyzicky náročné práce. Tento emancipační rozměr automatizace byl již v 70. letech 20. století ústředním argumentem zastánců technologického pokroku.

Japonská společnost Matsushita inzerovala své automatizované továrny slibem, že pracovníci, kteří museli vykonávat bezduché rutinní úkoly, se nyní mohou ujmout zajímavějších, produktivnějších a obohacujícíjší práce. Tento slib se v mnoha oblastech splnil, i když přechod nebyl vždy hladký.

Současné průzkumy potvrzují, že zaměstnanci tento názor sdílejí. 85 procent respondentů se domnívá, že roboti snižují riziko zranění při nebezpečných činnostech. 84 procent vidí výhody v manipulaci s nebezpečnými materiály. 80 procent by si přálo, aby roboti převzali nebezpečné nebo monotónní úkoly.

Výzkumný projekt ROBDEKON, financovaný německým Federálním ministerstvem školství a výzkumu, vyvíjí robotické systémy pro dekontaminaci v nebezpečném prostředí. Ať už v jaderných zařízeních nebo při likvidaci kontaminovaných lokalit, existuje mnoho pracovišť, kde jsou lidé vystaveni významným zdravotním rizikům. Výzkum takových systémů slibuje osvobození lidí od pracovního prostředí, které představuje nebezpečí pro jejich zdraví a životy.

Úkol formovat politiku, ekonomiku a společnost

Analýza ukazuje, že technologická změna není deterministickou silou, které je společnost pasivně vystavena. Její účinky jsou určeny komplexní souhrou, v níž jsou měnící se technologické podmínky absorbovány trhem práce, ekonomikou, společností a politikou. Právě zde leží příležitost k aktivnímu řízení technologické transformace trhu práce.

Německo podniklo důležité kroky zavedením dávek na další vzdělávání a rozšířením možností odborné přípravy. Tato opatření však musí být rozšířena a systematicky integrována do politiky trhu práce, vzdělávacího systému a hospodářského rozvoje. 5,4 milionu příjemců občanské dávky v příjmu a miliony lidí v nejistém zaměstnání musí být systematicky rekvalifikováni pro profese orientované na budoucnost.

Společnosti, které proaktivně utvářejí změny, mohou transformaci nejen přežít, ale také z ní vyjít silnější. Středně velká strojírenská společnost s přibližně 350 zaměstnanci investovala do komplexního vzdělávacího programu namísto propouštění. Během tří let se společnosti podařilo zvýšit tržby o 40 procent a zároveň si udržet stabilní pracovní sílu. Investice do vzdělávání činila přibližně 2 500 eur na zaměstnance ročně a po 18 měsících se jí investice vrátila.

Klíčový poznatek je tento: Transformace není volitelná a odměňuje ne ty, kdo čekají, ale ty, kdo jednají proaktivně. Technologie nenahrazují lidi, ale spíše rozšiřují jejich schopnosti, pokud je zaveden správný rámec.

Další technologická revoluce jako designová příležitost

Historie technologických revolucí nás učí, že každou vlnu pokroku doprovázely stejné obavy a že tyto obavy se vždy ukázaly jako přehnané. Počítačová revoluce 70. let 20. století zásadně změnila svět práce, ale neodstranila ho. Digitalizace posledních desetiletí transformovala miliony pracovních míst, ale nakonec vytvořila více, než zničila. Neexistuje žádný racionální důvod předpokládat, že současná revoluce poháněná umělou inteligencí a humanoidními roboty bude jiná.

Humanoidní roboti a systémy umělé inteligence budoucnosti nám sice vezmou práci, ale především nám vezmou monotónní, nebezpečné a fyzicky náročné úkoly. Přesně to si přeje osmdesát procent německých zaměstnanců. Technologie zbaví lidi úkolů, které poškozují jejich zdraví a potlačují jejich kreativitu.

Zůstávají pouze skutečně lidské schopnosti: kreativita založená na subjektivních zkušenostech a emoční hloubce; etický úsudek, který stroje nemohou mít; schopnost inovace a vizionářského myšlení, které jde nad rámec reprodukce známého; a sociální a emocionální dovednosti, které jsou nepostradatelné v péči, vzdělávání a vedení.

Další technologická revoluce klepe na dveře. Otázkou není, zda přijde, ale jak bude formována. Historické důkazy ukazují, že společnosti, které aktivně přijímají technologické otřesy a připravují své lidi na změnu, z těchto transformací vycházejí silnější. Strach z konce práce je starý jako samotný technologický pokrok a opakovaně se ukazuje jako neopodstatněný. Práce nebyla zrušena; byla transformována a s každou transformací se objevily nové profese, nová odvětví a nové příležitosti pro lidský rozvoj.

Ki-Gamechanger: Nejflexibilnější řešení platformy AI na platformě AI, která snižují náklady, zlepšují jejich rozhodnutí a zvyšují efektivitu

Nezávislá platforma AI: Integruje všechny relevantní zdroje dat společnosti

• Rychlá integrace AI: Řešení AI na míru na míru na míru nebo dny místo měsíců
• Flexibilní infrastruktura: cloudové nebo hostování ve vašem vlastním datovém centru (Německo, Evropa, svobodný výběr umístění)

• Nejvyšší zabezpečení dat: Používání v právnických firmách je bezpečný důkaz
• Používejte napříč širokou škálou zdrojů firemních dat
• Výběr vašich vlastních nebo různých modelů AI (DE, EU, USA, CN)

Více o tom zde:

• Nezávislé platformy umělé inteligence vs. hyperscalery: Které řešení je pro vás to pravé?

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn
 

 

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně