Paradox velryby: Proč Německo truchlí nad zvířetem – a nechává umírat svou vlastní ekonomiku

143 000 ztracených pracovních míst, ale všichni se dívají na „Timmyho“: Osudové slepé místo německé politiky

Tichá smrt střední třídy: Zatímco Německo zachraňuje velrybu, náš průmysl se hroutí

Je to kontrast, který by sotva mohl být absurdnější: Zatímco celé Německo zadržuje dech, protože keporkak uvízl na pobřeží Baltského moře, v naprostém tichu se v pozadí odehrává historická hospodářská krize. Desítky tisíc pracovních míst v průmyslu mizí, tradiční středně velké podniky vyhlašují rekordní bankroty a deindustrializace neúprosně nahlodává páteř naší ekonomiky. Přesto se politika, média a společnost soustředí na osud jediného zvířete. Proč velryba jménem „Timmy“ mobilizuje ministry, kamery a národní smutek, zatímco kolaps německého průmyslu je v nejlepším případě vnímán jen pokrčením ramen? Odpověď na tuto otázku není jen psychologická obžaloba – odhaluje fatální systémové selhání, které představuje trvalou hrozbu pro naši prosperitu a ekonomickou suverenitu. Je to obžaloba psychologické otupělosti, symbolické politiky a plíživé smrti Německa jako obchodní lokality.

Podívaná na pláži: Proč Německo zavírá oči před ekonomickým poklesem – a co to vypovídá o nás

Je duben 2026 a celé Německo zadržuje dech. Ne kvůli číslům insolvencí, která v současnosti dosahují 20letého maxima. Ne kvůli statisícům průmyslových dělníků, kteří v posledních letech přišli o práci. Důvodem tohoto kolektivního rozrušení je keporkak, který uvízl v Baltském moři u ostrova Poel a kterého média přezdívala „Timmy“. Zvíře, které přestalo plavat, zastavilo Německo v přemýšlení.

Ministr životního prostředí Meklenburska-Předního Pomořanska Till Backhaus, nejdéle sloužící sociální demokrat ve svém úřadu, se v posledních týdnech zdál být bezmocný. Velrybu osobně navštívil, a to i o Velikonocích, a pořádal pravidelné tiskové konference, na kterých popisoval stav zvířete, zvažoval možnosti záchrany a zdůrazňoval, že chtějí velrybu podporovat až do poslední chvíle. Na základě doporučení Mezinárodní velrybářské komise kategoricky vyloučil jakoukoli formu eutanazie. Když byla záchrana nakonec vyloučena, humanitární pracovníci hovořili o výhrůžkách smrtí od pobouřených občanů, kteří si svůj strach vyjadřovali na sociálních sítích a e-mailem. „Samozřejmě chápu, že situace je pro lidi velmi emotivní,“ řekl Backhaus – prohlášení, které je samo o sobě téměř bezkonkurenční svou neúmyslnou ironií.

Co se na první pohled jeví jako kuriózní poznámka pod čarou v soudobých dějinách, je ve skutečnosti symptomem. Je to viditelný znak hluboce zakořeněné percepční chyby s dalekosáhlými politickými, mediálními a sociálními důsledky: Německo tiše a vytrvale ztrácí svou ekonomickou podstatu – a dívá se jiným směrem.

Čísla, která nikoho nerozhodí

Střízlivé zhodnocení německé ekonomické situace neodhaluje žádná uklidňující zjištění. Hrubý domácí produkt (HDP) klesl v roce 2023 o revidovaných 0,9 procenta a v roce 2024 o revidovaných 0,5 procenta – což jsou dva po sobě jdoucí roky recese, jaké tu nebylo více než dvě desetiletí. Mírný růst o 0,2 procenta předpokládaný pro rok 2025 je jen o málo víc než statistický šum a nabízí jen málo důvodů k optimismu. Ekonomové opatrně naznačují, že dna sice bylo dosaženo, ale skutečné oživení bude viditelné nejdříve v roce 2027, kdy začnou plně účinkovat plánované vládní investiční programy.

Průmysl – tradičně páteř německé ekonomiky – v tomto období silně ztratil pracovní místa. V roce 2024 německý průmysl podle Federálního statistického úřadu ztratil přibližně 68 000 pracovních míst, což představuje pokles o 1,2 procenta. Obzvláště těžce byli zasaženi výrobci elektrických zařízení s poklesem o 3,6 procenta, následovaní kovodělným průmyslem s poklesem o 2,9 procenta a plastikářským a automobilovým průmyslem s poklesem o 2,4 procenta. Institut pro makroekonomii a výzkum hospodářského cyklu (IMK) to popsal jako „jasný znak deindustrializace“. Do roku 2025 průmysl ztrácel v průměru 392 dalších pracovních míst denně – celkem 143 000 pracovních míst. Od předkrizového roku 2019 činil pokles zaměstnanosti v průmyslu přibližně 217 000 pracovních míst, což představuje pokles o 3,8 procenta. Jen v automobilovém průmyslu zmizelo mezi lety 2019 a 2025 přibližně 120 000 pracovních míst.

Údaje o insolvenci vykreslují ještě drastičtější obraz. V roce 2024 bylo registrováno 21 812 firemních insolvencí – což představuje nárůst o 22,4 procenta ve srovnání s předchozím rokem. Za rok 2025 společnost Creditreform nahlásila 23 900 firemních bankrotů, což je nejvyšší počet za více než deset let. Leibnizův institut pro ekonomický výzkum v Halle (IWH) dokonce v roce 2025 napočítal 17 604 insolvencí partnerství a korporací – více než v krizovém roce 2009. Jen v roce 2025 bylo insolvencí přímo ovlivněno přibližně 170 000 pracovních míst. Nevyřízené pohledávky věřitelů z firemních insolvencí vzrostly z 26,6 miliardy eur v roce 2023 na 58,1 miliardy eur v roce 2024 – což je dvojnásobný nárůst během jediného roku.

Tichá smrt střední třídy

Za těmito makročísly se skrývají příběhy, o kterých se nepíše na tiskových konferencích ani je nezachycují kamery. Obzvláště těžce byli zasaženi středně velcí dodavatelé pro automobilový průmysl. Mezi lety 2019 a 2025 bylo v německém automobilovém průmyslu ztraceno přibližně 120 000 pracovních míst. Jen v roce 2025 automobilový sektor ztratil celkem přibližně 50 000 pracovních míst. Podle konzultační firmy Falkensteg se počet insolvencí v dodavatelském sektoru u společností s ročním obratem přesahujícím deset milionů eur zvýšil na 56 případů – což představuje nárůst o 65 procent oproti předchozímu roku. To znamená, že téměř každý šestý insolvenční případ v Německu se týkal dodavatele pro automobilový průmysl.

Podnikatel, který pracuje jako dodavatel pro krizí zmítaný automobilový průmysl, situaci výstižně shrnul: Aby se člověk vyhnul ekonomickému krachu, musí pracovat 60 hodin týdně – ne z naděje, ale z hrdosti. Toto mlčení není náhodné. Malé a střední podniky (MSP) trpí v tichosti, protože nemají tiskové oddělení, žádnou tvář, žádné jméno. Zůstaly z nich jen čísla a procenta – a čísla se nikoho netýkají.

Podmínky, za kterých se tyto společnosti potýkají, jsou ohromující. Německo má nejvyšší ceny elektřiny pro domácnosti v celé Evropské unii, a to 39,5 centů za kilowatthodinu (neboli 39,50 eura za 100 kilowatthodin). V průmyslu je situace ještě horší: Podle think tanku Bruegel byly průmyslové tarify za elektřinu v EU v roce 2023 o 158 procent vyšší než v USA. Téměř 40 procent firem v severním Německu považuje svou konkurenceschopnost za akutně ohroženou vysokými cenami energií – což je nárůst o šest procentních bodů oproti předchozímu roku. Mezi průmyslovými společnostmi v celé zemi je toto číslo ještě vyšší, a to 63 procent, jak ukazuje Barometr energetické transformace 2025 Německých průmyslových a obchodních komor (IHK). Zároveň byrokracie brzdí zelenou transformaci, uvádí 65 procent dotázaných firem, a zároveň chybí politická spolehlivost.

Geopolitické posuny tlak stupňují. Čína i USA prosazují rozhodnou průmyslovou politiku s cílem posílit svou domácí produkci. Klíčová německá exportní odvětví – automobilový průmysl a strojírenství – jsou v palčivém pohybu z obou stran: čínskou konkurencí v prémiovém segmentu a americkými cly, která vytvářejí další překážky přístupu na trh. Německý svaz automobilového průmyslu vyzývá k politickým krokům – a místo věcných odpovědí se mu dostává zdvořilého souhlasu.

Psychologie ignorovaného neštěstí

Otázka, proč umírající velryba vyvolává více soucitu než umírající průmysl, není morální. Je to psychologická otázka – a odpověď je dobře zdokumentovaná.

„Efekt identifikovatelné oběti“, který poprvé systematicky popsali psychologové Karen Jenni a George Loewenstein a později jej dále rozvinuli Deborah Small, Paul Slovic a další, označuje tendenci poskytovat výrazně více pomoci identifikovatelným jednotlivcům nebo bytostem než statistickým skupinám obětí. Neurodiagnostické studie ukazují, že prezentace identifikovatelných obětí – fotografie, jména, příběhu – spouští zvýšenou aktivitu v nucleus accumbens, oblasti mozku spojené s pozitivním vzrušením a motivací k rozhodování. K akci nás nevede racionální uvažování, ale aktivace: Obraz uvízlé, pojmenované velryby přímo ovlivňuje emoční centra mozku. Společnost, která tiše zkrachuje, nemá nikam dopad.

Novější replikační studie zpochybnily klasický „efekt identifikovatelné oběti“ v jeho původní, čisté podobě a naznačují, že by tento efekt mohl být lépe chápán jako necitlivost na rozsah – neschopnost vhodně reagovat na rozsah problému. Tato reformulace diagnózu nezlepšuje, ale spíše ji zostřuje: příliš mnoho pozornosti nedostává jednotlivé oběti, ale spíše masa postižených, která jí strukturálně dostává příliš málo. To, zda je postiženo 1 000 nebo 100 000 lidí, emocionálně nehraje roli – vnímání se neshoduje s realitou.

Paul Slovic popsal přesně tento mechanismus jako psychologické otupení. Ve své vlivné eseji o masových zvěrstvech a genocidě to stručně shrnul: Osamělé dítě, které spadne do studny, dojme srdce i ruce. Jakmile počet obětí naroste, soucit začne slábnout. Statistiky, argumentoval Slovic, jsou lidské osudy se zaschlými slzami – nevyvolávají žádné emoce, protože nevyprávějí žádný příběh. Statisíce továrních dělníků, kteří přišli o práci, jsou takovou statistikou. Nemají žádnou tvář, žádný hlas v hlavním vysílacím čase, žádné jméno, které by novináři mohli zachytit.

Heuristika afektu, kterou vyvinuli a systematizovali Paul Slovic a Daniel Kahneman, poskytuje zastřešující rámec. Kahnemanův model dvou systémů myšlení – rychlého, intuitivního Systému 1 a pomalého, analytického Systému 2 – objasňuje, proč emoční podněty vytlačují racionální hodnocení. Heuristika afektu popisuje mechanismus, kterým lidé nahrazují skutečnou otázku (Jaký společenský význam má tento problém?) jednodušší otázkou (Jak silně mě ovlivňuje?). Skutečná otázka: „Jak ohrožena je německá průmyslová základna?“ je nevědomě nahrazena otázkou: „Jak mě dojímá utrpení této velryby?“ Odpověď na jednodušší otázku se zdá pravděpodobná – a mozek ji registruje jako dostatečnou.

Je zajímavé, že i poukázání na tuto zkreslenost málokdy vede k jejímu překonání. Výzkum ukazuje, že když se lidem řekne o mechanismu afektivní heuristiky, obvykle svůj úsudek nepřehodnotí, ale místo toho jej začnou retrospektivně racionalizovat. Psychologická sebeochrana je silná.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Média jako zesilovače emoční selektivity

Tyto psychologické mechanismy by byly méně škodlivé, kdyby je média systematicky nepodporovala. Média působící v rámci digitální ekonomiky pozornosti optimalizují zapojení – a zapojení je téměř vždy emocionální. Pobouření, soucit, strach: tyto reakce lze vyvolat individuálními příběhy, živými obrazy a konkrétními jmény a tvářemi. Uvízlá velryba jménem Timmy všechny tyto požadavky splňuje. Postupný úpadek německého průmyslu nikoli.

Výzkum zaměřující se na stanovování agendy od 70. let 20. století ukazuje, že ačkoli masmédia nemusí určovat, co si lidé myslí, mají na to, o čem přemýšlejí, významný vliv. Minimální úroveň pokrytí je nezbytná k tomu, aby se dané téma dostalo na veřejnou agendu – bez tohoto pokrytí dané téma pro velké části veřejnosti jednoduše neexistuje. O německé hospodářské krizi se sice informuje, ale nevyvolává to trvalý pocit naléhavosti. Chybí v titulcích, které dominují ranním konverzacím. Chybí v emocionálních háčcích, které generují kliknutí a dobu setrvání v tématu.

Studie zadaná Německou konfederací odborových svazů (DGB) a zkoumající hospodářskopolitické programy stanic ARD a ZDF zjistila, že zhruba pětina vysílacího času je věnována otázkám hospodářské politiky – kvalita reportáží však nechává mnoho prostoru pro zlepšení. Výběr témat je silně ovlivněn současnou berlínskou politikou a reportáže se méně zaměřují na samotná témata než na politické manévrování. Chybí hustota informací a hloubka analýzy – zejména v oblasti sociální politiky, která přímo souvisí s dopady ekonomických narušení. Autor studie Henrik Müller uvedl, že veřejnoprávní vysílání by mělo aktivněji plnit svou roli protiváhy proti populistickému zjednodušování. Skutečnost, že tak nečiní, je důležitým institucionálním pozorováním.

Zároveň se důvěra v tato média snižuje: 34 procent Němců má pocit, že jejich problémy nejsou v zavedených médiích zastoupeny. Toto odcizení není jen otázkou veřejného mínění – je také důsledkem vytváření agendy, která strukturálně podceňuje životy pracující populace.

Komplex selhání politiky

To, co platí pro média, platí ještě více pro politiku. Politická akce – nevyhnutelně v demokratických systémech – následuje pozornost veřejnosti. Ti, kdo chtějí být zvoleni, musí jednat viditelně. A viditelná akce znamená objevit se tam, kde jsou kamery a emoce jsou v plném proudu. Ministr životního prostředí, který tráví Velikonoce na pláži a pomáhá velrybě, a přitom pořádá tiskové konference, se zapojuje do mediální politiky. Jedná podle pravidel ekonomiky pozornosti – a v rámci těchto pravidel jedná dokonce racionálně.

Skutečný problém leží hlouběji: Motivační struktura demokratické politiky odměňuje viditelné, emocionální a krátkodobé – a penalizuje strukturální, abstraktní a dlouhodobé. Hospodářská politika, která zachrání středně velkého dodavatele v Sasku před bankrotem, se nedostane na titulní stránky novin. Snížení poplatků za rozvodnou síť, reforma energetických daní, zjednodušení schvalovacích postupů – to vše je neviditelné, i když má nějaký účinek.

Požadavky německých firem jsou jasné a dokumentovány již léta. Z průzkumu DIHK Energy Transition Barometer 2025 vyplývá, že 87 procent firem požaduje snížení daní a poplatků z cen elektřiny. 65 procent uvádí jako největší překážku zelené transformace nadměrnou byrokracii. Studie poradenské společnosti Bruegel již v roce 2023 prokázala, že evropské průmyslové společnosti platí za elektřinu o 158 procent více než jejich američtí konkurenti. Konkurenceschopná cena průmyslové elektřiny pro energeticky náročná odvětví, reforma poplatků za síť a spolehlivé plánování jsou již léta označovány za nezbytné – a po léta nebyly v dostatečné míře implementovány.

Místo toho byla politická energie směrována do viditelné symbolické politiky: tiskové konference na plážích zamořených velrybami, sbírky pro nevyléčitelně nemocného mořského savce, veřejné debaty o eutanazii zvířat. Nejde o cynický argument proti blahu zvířat – blaho zvířat je oprávněné a nezbytné. Je to argument pro proporcionalitu: kognitivní a politický prostor je omezený. Co jeden zaplňuje, druhým chybí.

Strukturální změna nebo plíživá deindustrializace

Někteří ekonomové interpretují deindustrializaci jako normální strukturální proces: přechod z industriální společnosti na společnost založenou na službách je přirozeným procesem zrání rozvinutých ekonomik, jak je definován v Gabler Wirtschaftslexikon (Gablerově ekonomickém slovníku). Tato perspektiva má své opodstatnění. Pokud však ignoruje povahu změny, selhává.

Zatímco sektor služeb v roce 2025 vytvořil 164 000 nových pracovních míst, čímž zabránil ještě prudšímu celkovému poklesu počtu zaměstnaných osob, nově vytvořená pracovní místa jsou v průměru hůře placená než ztracená pracovní místa v průmyslu. Nabízejí menší jistotu zaměstnání prostřednictvím kolektivních smluv, menší tvorbu exportní hodnoty a menší technologické efekty. Německu hrozí sklouznutí do ekonomiky služeb, která sice simuluje plnou zaměstnanost, ale ztrácí skutečnou produktivní kapacitu, exportní sílu a technologické znalosti.

Tento proces je obzvláště nebezpečný, protože je pomalý a rozptýlený – bez dramatického kolapsu, bez mediálně účinného varovného signálu. Němečtí dodavatelé automobilového průmyslu ztratili mezi lety 2019 a 2025 přibližně 120 000 pracovních míst, aniž by to kdy vedlo k celostátní diskusi o průmyslové suverenitě, která by se alespoň přiblížila intenzitě debaty o velrybách. Konzultační firma EY očekává do konce roku 2025 ztrátu nejméně 70 000 dalších pracovních míst v průmyslu – a toto zjištění zmizelo v obchodních rubrikách, zatímco velryba dominovala titulním stránkám.

Slepá skvrna společnosti

Skutečná otázka nezní, zda si uvízlá velryba zaslouží soucit. Samozřejmě, že si ho zaslouží. Otázkou je, jaká společenská volba se skrývá za rozložením pozornosti, které ignoruje tisíce krachujících společností, zatímco věnuje týdny jedinému umírajícímu zvířeti v titulcích novin.

Psychologický výzkum nabízí jasnou odpověď: Tato volba není vědomým rozhodnutím – je výsledkem mechanismů, které systematicky zavádějí lidský percepční systém v podmínkách mediálního informačního přetížení. Psychologická otupělost, afektivní heuristika a identifikovatelný efekt oběti nejsou individuální slabosti – jsou to kolektivní dispozice, které lze zesílit nebo zmírnit politickými a mediálními vlivy.

To, že tyto mechanismy v Německu fungují nekontrolovaně, je institucionálním selháním. Veřejnoprávní vysílání, které bere svůj vzdělávací mandát vážně, by tomu mohlo čelit – prostřednictvím reportáží, které zobrazují ekonomické souvislosti živě, osobně a srozumitelně. Podnikatel, který pracuje 60 hodin týdně, aby udržel své podnikání nad vodou, je stejně dramatický příběh jako umírající velryba. Prostě je třeba ho vyprávět.

Politika, která se nehoní pouze za dalším titulkem, by mohla vytvořit strukturální předpoklady pro ekonomickou odolnost: prostřednictvím spolehlivých cen energií, důsledného snižování byrokracie, investic do technologických znalostí a podpory malých a středních podniků (MSP), které postrádají lobby, ale tvoří páteř německé exportní ekonomiky. Zvláštní fond ve výši 500 miliard eur, který CDU/CSU a SPD plánují na investice do infrastruktury, je krokem správným směrem – jeho dopad však zůstane omezený, pokud zůstanou nevyřešeny strukturální problémy s umístěním v oblasti energetiky, byrokracie a konkurenceschopnosti.

Souvisí s tím:

• Veřejné tajemství – potlačeno, ale ne zapomenuto: Ekonomie je z 50 procent psychologie

Mlčení těch, kteří jsou postiženi

Existuje ještě jeden rozměr, který je analyticky zkoumán jen zřídka: sebevnímání postižených. Podnikatelé, kteří selžou, často mlčí. Ne z nezájmu, ale ze studu a kulturního podmiňování. Podnikatelské selhání je v Německu stále více stigmatizováno společensky než v jiných ekonomických kulturách. V kolektivním vnímání selhali ti, kteří museli podat návrh na bankrot – ne systém, ne politika, ne rámcové podmínky.

Tento postoj je nejen psychologicky dysfunkční. Má ekonomické důsledky. Zabraňuje tomu, aby se kumulativní zkušenost mnoha individuálních osudů stala politickou silou. 23 900 společností, které v roce 2025 vyhlásily bankrot, nemá žádnou advokátní skupinu, která by je sjednotila a hlasitě upozorňovala na jejich tíživou situaci. Mizí jednotlivě a tiše – každá z nich je „efektem identifikovatelné oběti“ v negativním smyslu: obětí bez možnosti identifikace, protože ji žádný mediální aparát nezvidí.

Výzkum DIW ukázal, že negativní ekonomické zpravodajství snižuje chuť lidí riskovat – což následně brzdí investice, tlumí spotřebu a zhoršuje hospodářské poklesy. Vztah mezi mediálním zobrazováním a ekonomickou realitou proto není jednosměrný. Média, která dramatizují ekonomické krize, k nim mohou přispívat. Média, která je ignorují, jim to umožňují.

Co je skutečně v sázce

Německo se nachází na křižovatce hospodářské politiky, jejíž význam převyšuje současný hospodářský cyklus. Ztráta průmyslové odbornosti není lineárně vratná: když jsou výrobní linky demontovány, kvalifikovaní pracovníci propuštěni a znalosti outsourcovány, nelze je jednoduše odvolat. Zpráva Creditreform o situaci v oblasti insolvence v první polovině roku 2025 výslovně varuje před ztrátou odborných znalostí a know-how jako před dlouhodobým strukturálním poškozením – mnohem nebezpečnějším než krátkodobý hospodářský pokles. Obnova ztraceného stavu trvá desetiletí – pokud se to vůbec dá obnovit.

Nejde jen o pracovní místa a růst HDP. Jde o schopnost Německa zůstat ekonomicky suverénním. Ve světě, kde se průmyslová rivalita mezi USA a Čínou zintenzivňuje, dodavatelské řetězce se politizují a technologická expertíza se stala geopolitickým nástrojem, představuje ztráta průmyslové podstaty riziko pro národní bezpečnost. Zní to dramaticky – ale čísla neopravňují nižší hodnocení.

Společenský paradox přetrvává: čím větší počet postižených lidí, tím slabší emocionální reakce. Čím abstraktnější problém, tím menší politický tlak na akci. Čím tišší je úpadek, tím méně je viditelný pro ty, kteří si vytvářejí agendu. Psychologicky je tento paradox dobře popsán. Politicky je však fatální.

Standard společnosti

Tato analýza nekončí polemikami proti blahu zvířat ani stížnostmi na bezcitnost společnosti. Předkládá střízlivé zhodnocení: Uvízlá velryba jménem Timmy zmobilizovala během několika týdnů více politické energie, mediálních zdrojů a veřejného sympatie než roky strukturálních ztrát pracovních míst, bezprecedentní vlny bankrotů a postupné eroze odborných znalostí v německém průmyslovém jádru.

To nevypovídá nic špatného o lidech truchlících nad velrybou. Vypovídá to něco znepokojivého o institucích, které zesilují své emoce – a odsouvají stranou výzvy naší doby. Média, která generují dosah prostřednictvím emocí. Politika, která vytváří viditelnost prostřednictvím symbolických činů. A veřejnost, jejíž pozornost lze manipulovat dobře pochopenými psychologickými mechanismy – pokud nikdo nezasáhne.

Odpověď na tento paradox nespočívá v menší empatii ke zvířeti. Spočívá ve větší empatii k tichým masám postižených – a v institucích, které tuto empatii strukturálně umožňují, místo aby ji strukturálně brzdily. Podnikatel, kterému se ve tři hodiny ráno hroutí jeho životní dílo, si zaslouží stejnou pozornost jako velryba uvízlá v mělké vodě. Prostě se mu jí nedostává.

To je ta skutečná tragédie. A je to zcela samozřejmost.