Odolnost diverzifikací: Strategické přepracování globálních dodavatelských řetězců v geopolitické oblasti napětí

V době zvyšování geopolitických nejistot a obchodních konfliktů je strategické přemístění dodavatelských řetězců a logistických míst stále důležitější. Současný vývoj ukazuje, že společnosti se stále více spoléhají na diverzifikaci, aby snížily závislosti a zvýšily jejich odolnost vůči vnějším rušivým faktorům. Současně dochází k oživení tradičních logistických míst, přičemž mezi hlavní kritéria patří strategické výhody, jako je centrální umístění v Evropě, optimální přepravní připojení a blízkost zákazníka. Případ nového logistického centra Grohe v Porta Westfalica ukazuje, jak společnosti optimalizují své dodavatelské řetězce prostřednictvím strategických posunů umístění a vytvářejí konkurenční výhody.

Geopolitické nejistoty jako řidiče odolnosti dodavatelských řetězců

Současné geopolitické napětí mezi Evropskou unií a Spojenými státy působivě ilustruje potřebu odolných dodavatelských řetězců. V reakci na nejnovější rozhodnutí prezidenta USA Donalda Trumpa zvýšit tarify na evropskou ocel a hliník, EU plánuje odvetu tarifů z 25 procent na vybrané americké produkty. Tyto tarify by mohly vstoupit v platnost 16. května a ovlivnit širokou škálu zboží. Komisař EU Maroš Šefčović zdůraznil preferenci vyjednávání, ale zároveň signalizoval ochotu používat všechny prostředky k ochraně EU před dopady amerických tarifů.

V důsledku tohoto vznikajícího obchodního konfliktu předpovídají ekonomickou odborníci slabší obchodní výměnu a rostoucí ceny. Komise EU se připravuje na cílená protiopatření, která by mohla ovlivnit americké produkty v hodnotě až 28 miliard USD. Tento vývoj ilustruje, jak rychle se mohou obchodní podmínky změnit a jaké vážné dopady to mohou mít na globální dodavatelské řetězce.

Koncept vícerozměrné diverzifikace dodavatelských řetězců

S ohledem na tuto volatilitu stále více a více společností hledá příležitosti ke snížení jejich závislostí. Model 4-dimenze nabízí strategický přístup k diverzifikaci dodavatelského řetězce:

Volatilita, narušení, přerušení - minulost, současné a budoucí krize zatěžují dodavatelské řetězce. Četné společnosti uznaly, že závislost na určité zemi, jedné obchodní trase nebo jedinečném zdroji nabídky zvyšuje riziko dodavatelských řetězců.

Tato znalost vede k odchodu lineárních návrhů dodávek ve prospěch vícerozměrných struktur. Model 4 dimenze vyvinutý společností DHL podporuje společnosti ve strategickém hodnocení jejich dodavatelských řetězců a pomáhá rozvíjet taktické i strategické scénáře. Model lze použít na jednotlivé dodavatelské řetězce produktů, kompletní sítě dodavatelského řetězce a celé obchodní jednotky nebo trhy.

Vhodné pro:

• Logistika pracovní cesty a efektivní řízení opakovaně použitelného řízení-optimalizace logistických procesů a dodavatelských řetězců

Návratnost investic prostřednictvím diverzifikace

Investice do diverzifikovaných dodavatelských řetězců nabízí společnostem významnou návratnost investic. Optimalizované procesy a snížené výbory mohou snížit provozní náklady a zvýšit prodej. Moderní logistická řešení umožňují flexibilní vícekanálovou logistiku a individuálně přizpůsobené možnosti plnění, což vede k efektivnějším skladování, výběru a přepravě produktů.

Díky strategickému rozdělení rizik pro různé dodavatele a dopravní trasy se společnosti mohou vyhnout úzkým místům a zajistit jejich schopnost dodávat i v době krize. Tato obratnost vám dává jasnou konkurenční výhodu ve stále nepředvídatelném prostředí na globálním trhu.

Strategický posun logistických umístění

Volba správné logistiky je rozhodujícím faktorem pro úspěch společnosti a prostřednictvím geopolitických změn také získá význam. Jak je tomu tak často, rozhodnutí s konkurencí závisí na rozhodnutí o správné logistické umístění. Zvyšování globalizace vede k novým distribučním strukturám, které již nejsou založeny na zemních zónách a investicích, které jsou provedeny.

Logistické hotspoty v Evropě: Top 5 na prvním místě

Průzkum mezi uživateli distribučních center určil nejvyhledávanější logistická místa v Evropě. Na prvním místě je na jihovýchodě Nizozemska v jihovýchodě Nizozemska na jihovýchodě Nizozemska poblíž německé hranice, následovaný oblastí antverpských brusel v Belgii a Rotterdamu. Německý region Rhein-Ruhr a Madrid dokončují pět nejlepších míst.

Tato prioritizace odráží vysoký význam vynikající dopravní infrastruktury pro logistická rozhodnutí. Německo skóre zejména v oblasti infrastruktury a je přičítáno klíčové roli jako strategické logistické umístění. Rostoucí koncentrace na několika, ale větších výrobních zařízeních také vyžaduje přezkum stávajících distribučních struktur.

Případová studie Grohe: Optimalizace přes posun v poloze

Nové logistické centrum Lixil pro značku Grohe v Porta Westfalica nabízí jasný příklad strategického posunu logistických míst. S novou budovou, vybavenou nejnovější technologií skladování, lze sanitární systémy zpracovávat mnohem efektivněji než dříve.

Poloha nabízí několik strategických výhod:

Velkou výhodou nového logistického centra je blízkost práce. Doposud musely být použity různé externí sklady v oblasti kvůli vysokým objemu obálky. Tento raketoplán vypadne kvůli nové budově.

Moderní logistická budova s ​​přibližně 29 500 metrů čtverečních prostoru - téměř čtyřikrát více než stávající obálka zboží z roku 1994 - umožňuje vyšší objemy obálky a zvýšenou efektivitu a flexibilitu. Nová technologie police a dopravníku včetně plně automatizované distribuce palet a nejnovějšího softwaru k tomuto zvýšení účinnosti výrazně přispívá.

Jonas Brennwald, Lixil Emena, zdůrazňuje, že logistické centrum je významnou investicí do profesionála Grohe. Vysvětluje, že v této oblasti se stále očekává velký růst. S novou budovou a dokonale koordinovanými procesy je společnost optimálně nastavena do budoucnosti.

Kritéria rozhodování pro logistické umístění

Při výběru logistického umístění je třeba vzít v úvahu různé faktory. Mezi nejdůležitější kritéria rozhodování patří:

1. Prodej a potenciál zákazníka: Umístění míst výroby (zdroje) a zákazníků (nižší) je zásadní pro umístění distribučního centra.
2. Dostupnost personálu: Dostupnost kvalifikovaných pracovníků v příslušném regionu představuje další důležité kritérium.
3. Dopravní infrastruktura: Kvalita silnice, železnice, voda a letecké dopravy je nejdůležitějším kritériem pro analýzu polohy pro přepravní průmysl.
4. Strategické úvahy: To zahrnuje stanovení počtu skladových a distribučních úrovní, počet úložišť, umístění úložiště a velikost a funkce ložisek.

Gesundliche dimenze odolnosti dodavatelského řetězce

Odolnost dodavatelských řetězců nyní dosáhla nejen podniku, ale také na sociální a bezpečnostní význam. Brigádní generál Ralf Lungershausen z logistického velení Bundeswehr zdůraznil tento bod a zdůraznil, že se očekává, že průmysl bude aktivně čelit nebezpečím. Na jedné straně to zahrnuje strukturu odolných struktur a na druhé straně zajištění dodavatelských řetězců a ochrany před kybernetickými útoky. Toto prohlášení objasňuje, že zajištění odolných dodavatelských řetězců je mnohem více než podnikatelské zájmy - je to nutnost ekonomické a bezpečnostní politiky. V této souvislosti je „operační plán Německa“ popsán jako celkový a sociální úkol, který kombinuje politické a provozní aspekty vnější a vnitřní bezpečnosti.

Vhodné pro:

• Odolná tržní ekonomika: klíč k udržitelnému růstu v době krize?

Strategické vyrovnání jako konkurenční výhodu

Rostoucí geopolitické napětí a konflikty obchodních konfliktů nutí společnosti diverzifikovat své dodavatelské řetězce a učinit odolné. Odchod lineárních návrhů dodávek směrem k vícerozměrným strukturám umožňuje flexibilnější reakci na vnější interferenční faktory a snižuje kritické závislosti.

Současně je strategická volba logistických umístění stále důležitější. Pro úspěch společnosti jsou zásadní faktory, jako je centrální poloha, optimální přepravní připojení a blízkost zákazníka. Příklad nového logistického centra Grohe v Porta Westfalica ukazuje, jak společnosti mohou zvýšit svou efektivitu prostřednictvím dovedného výběru umístění a nejnovějších technologií a dosáhnout konkurenčních výhod.

Ve světě, který se vyznačuje „neustálými změnami a globálními krizemi“, se schopnost vyrovnat dodavatelské řetězce a logistické umístění se stává rozhodujícím faktorem úspěchu. Společnosti, které tuto výzvu přijímají v rané fázi a diverzifikují své dodavatelské řetězce, budou z dlouhodobého hlediska těžit ze zvýšené odolnosti, účinnosti a spokojenosti zákazníků.

☑️ Smart City & Factory: Průmyslový expert na energetické 5G budovy a haly a také poradenství a instalace solárních systémů

☑️ Xpert.Plus - logistické poradenství a optimalizace logistiky

☑️ Odborník v oboru, zde se svým vlastním Xpert.Digital Industry Hub s více než 2 500 odbornými články

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus