Německo mezi USA a Čínou: Nové strategie a obchodní systém pro změněný globální řád
Předběžná verze Xpert
Výběr hlasu 📢
Publikováno: 16. září 2025 / Aktualizováno: 16. září 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Německo mezi USA a Čínou: Nové strategie a obchodní systém pro změněný globální řád – Obrázek: Xpert.Digital
Konec parazitům: Proč se Německo musí naučit stát na vlastních nohou
V dilematu: Proč je Německo nyní drceno mezi USA a Čínou
Německý ekonomický model, který byl dlouho garantem globálního úspěchu a národní prosperity, čelí své největší zkoušce. Spolková republika je svírána jako kleště svými dvěma nejdůležitějšími obchodními partnery: Spojenými státy s jejich protekcionistickou doktrínou „Amerika na prvním místě“ a stále strategicky agresivnější Čínou. Staré jistoty volného světového obchodu a spolehlivých spojenectví se hroutí a Německo naléhavě potřebuje nově definovat své místo v tomto změněném globálním řádu, aby se nestalo hračkou velmocí.
Na jedné straně je tu transatlantické partnerství, které se stává křehkým pod hrozbami cel Donalda Trumpa vůči EU a automobilovému průmyslu, což nutí Německo zbavit se dlouhodobě zakořeněné image „volného pasažéra“. Na druhé straně roste systémová rivalita s Čínou, která stále více využívá svou ekonomickou dominanci – zejména v oblasti kritických surovin a technologií – jako prostředek politického tlaku. Závislost na Pekingu dosáhla strategicky nebezpečné úrovně, zatímco instituce, které kdysi zajišťovaly spravedlivou hospodářskou soutěž, jako je Světová obchodní organizace (WTO), jsou blokované a nefunkční.
Tento článek analyzuje hluboké posuny v globální mocenské struktuře a osvětluje strategické reakce, které nyní musí Německo a Evropa vyvinout. Od diverzifikace dodavatelských řetězců a nových obchodních dohod s partnery, jako je Kanada a Jižní Amerika, až po nastolení „otevřené strategické autonomie“ – v sázce není nic menšího než budoucí životaschopnost Německa jakožto obchodní lokality. Jaké konkrétní kroky jsou nezbytné ke snížení kritických závislostí, posílení vlastní vyjednávací pozice a nalezení nové rovnováhy mezi spoluprací a diferenciací?
Vhodné pro:
Proč se vztah Německa s USA a Čínou zásadně mění?
Mezinárodní krajina se v současnosti mění rychlostí a hloubkou, což má trvalý dopad na vztah Německa se dvěma nejvýznamnějšími světovými ekonomickými mocnostmi. Spojené státy přehodnocují své zájmy a pod vedením Donalda Trumpa prosazují protekcionistickou obchodní politiku, která představuje nové výzvy pro Evropu, a zejména pro Německo. Zároveň se zintenzivňuje systémová rivalita s Čínou, přičemž obě země zůstávají pro Německo důležitými obchodními partnery.
Toto přeskupení není dočasné, ale strukturální. Spojené státy se stále více zaměřují na indicko-pacifický region a prosazují doktrínu „Amerika na prvním místě“, která klade výhrady k tradičním spojenectvím. Čína zase záměrně využívá svou ekonomickou sílu k prosazování politických cílů a zpochybňuje mezinárodní řád založený na pravidlech. Německo musí v tomto změněném prostředí upravit své priority zahraniční politiky.
Vhodné pro:
Jak se mění transatlantické partnerství?
Vztahy se Spojenými státy mají pro Německo i nadále zásadní význam, ale stávají se méně samozřejmostí. Spojené státy jsou nejdůležitějším obchodním partnerem Německa s obratem zahraničního obchodu 252,9 miliardy eur v roce 2024. Německý export do Spojených států dosáhl 161,4 miliardy eur, což představuje 9,9 procenta veškerého německého exportu – nejvyšší číslo za více než 20 let.
Trumpova celní politika s sebou nicméně přináší značnou zátěž. Americký prezident oznámil 10% cla na veškerý dovoz, 20% konkrétně na zboží z EU a 25% na evropské automobily. Tato opatření tvrdě zasahují německé exportní sektory, zejména automobilový, strojírenský a chemický průmysl. Index DAX ztratil během několika dnů od oznámení těchto cel 17% své hodnoty.
Nová realita vyžaduje, aby se Německo ukázalo jako schopný a suverénní partner za rovnocenných podmínek. To znamená revizi jeho vojenské, obchodní a energetické strategie a také posílení jeho vlastních schopností, aby se zbavilo image „volného pasažéra“. Pouze tímto způsobem může Německo zlepšit svou vyjednávací pozici s Washingtonem a zabránit dalšímu odcizení.
Jaké výzvy s sebou přináší systémová rivalita s Čínou?
Čína je největším obchodním partnerem Německa, ale její závislost dosahuje problematické úrovně. Německá vláda definuje Čínu jako „partnera, konkurenta a systémového rivala“. Tato trojí charakteristika odráží složitost vztahu: Zatímco spolupráce v oblastech, jako je klimatická politika, je i nadále nezbytná, systémová rivalita neustále roste.
Závislost Německa na určitých surovinách a technologiích je obzvláště kritická. Čína dominuje v 27 z 34 surovin, které EU klasifikuje jako kritické. U prvků vzácných zemin, jako jsou neodymové magnety, pochází 91,3 procenta německého dovozu z Číny. Tyto magnety jsou nezbytné pro elektromotory, větrné turbíny a domácí spotřebiče. Tato závislost se rozšiřuje i do dalších oblastí: U notebooků se podíl Číny na dovozu pohybuje kolem 80 procent a u mobilních telefonů 68 procent.
Čína stále více využívá tuto dominanci jako strategickou páku. Omezení vývozu kritických surovin v roce 2025 jasně ukázala zranitelnost německých společností. Některé firmy již musely omezit svou produkci. Tento vývoj podtrhuje, že Čína jedná „v souladu se zájmy svého systému jedné strany“ a tím „relativizuje základy řádu založeného na pravidlech“.
Proč se Světová obchodní organizace stala nefunkční?
WTO již dostatečně neplní svou původní roli strážce multilaterálního obchodního systému. Její pravidla pocházejí z roku 1995 a jsou zastaralá – mnoho moderních obchodních otázek, jako je elektronické obchodování, udržitelnost a malé a střední podniky, není dostatečně řešeno.
Blokáda mechanismu řešení sporů je obzvláště problematická. Od roku 2019 Spojené státy blokují následné nominace členů do Odvolacího orgánu WTO. To vážně poškozuje ústřední pilíř WTO – organizace již nemůže účinně vymáhat porušování vlastních pravidel. Spojené státy kritizují příliš široký výklad mandátu Odvolacího orgánu a vyzývají ke komplexním reformám.
K tomu se přidávají strukturální problémy: se 166 členy je obtížné dosáhnout konsensu. Kolo jednání z Dauhá o liberalizaci obchodu se pozastavilo na roky. Mnoho zemí se proto obrací k bilaterálním nebo regionálním dohodám o volném obchodu, což dále oslabuje multilaterální systém.
🔄📈 Podpora B2B obchodních platforem – strategické plánování a podpora exportu a globální ekonomiky s Xpert.Digital 💡
B2B obchodní platformy - Strategické plánování a podpora s Xpert.Digital - Obrázek: Xpert.Digital
Obchodní platformy typu Business-to-business (B2B) se staly kritickou součástí dynamiky globálního obchodu, a tedy hnací silou pro export a globální ekonomický rozvoj. Tyto platformy nabízejí významné výhody společnostem všech velikostí, zejména malým a středním podnikům – malým a středním podnikům – které jsou často považovány za páteř německé ekonomiky. Ve světě, kde se digitální technologie stávají stále důležitějšími, je schopnost přizpůsobit se a integrovat zásadní pro úspěch v globální konkurenci.
Více o tom zde:
Tržní síla EU jako nástroj vyjednávání – příležitosti a rizika
Jak může Německo vyvinout nová pravidla obchodní politiky a partnerství?
Odpověď spočívá v dvojím přístupu: na jedné straně vytvoření nových multilaterálních struktur a na straně druhé diverzifikace obchodních vztahů prostřednictvím strategických partnerství. Předsedkyně Evropské komise Ursula von der Leyenová navrhla „rekonstrukci“ WTO, zatímco německý kancléř Friedrich Merz hovořil o „novém typu obchodní organizace“. Jedním konkrétním přístupem je posílená spolupráce s CPTPP (Komplexní a progresivní dohoda o transpacifickém partnerství), obchodní aliancí dvanácti zemí včetně Austrálie, Japonska, Kanady a Spojeného království. Tato „strukturovaná spolupráce“ by mohla sloužit jako výchozí bod pro rekonstrukci WTO. Pokrok v oblasti nových, spravedlivých obchodních pravidel by byl v rámci CPTPP výrazně snazší než v rámci stagnující WTO.
Německo a EU zároveň rozšiřují síť dvoustranných obchodních dohod. Ratifikace čtyř obchodních dohod EU s africkými zeměmi vytvoří nové exportní trhy a sníží závislost. Dohoda mezi EU a Mercosurem s Jižní Amerikou vytvoří jednu z největších zón volného obchodu na světě a vygeneruje v Evropě přes 440 000 nových pracovních míst.
Vhodné pro:
Jak může Německo vybudovat strategickou suverenitu v oblasti surovin a dodavatelských řetězců?
Diverzifikace zdrojů surovin se stala otázkou národní bezpečnosti. Německo již podniklo konkrétní kroky: Nové partnerství s Kanadou v oblasti surovin má za cíl snížit závislost na Číně, pokud jde o kritické materiály. Kanada má bohaté zásoby lithia, kobaltu, grafitu a dalších surovin nezbytných pro moderní technologie.
Strategie „otevřené strategické autonomie“ EU si klade za cíl být co nejotevřenější a nejautonomnější dle potřeby. Mezi konkrétní opatření patří diverzifikace zdrojů dovozu, rozšiřování domácích kapacit ve strategických oblastech a podpora udržitelných dodavatelských řetězců. Do roku 2030 si EU klade za cíl těžit alespoň 10 procent svých strategických surovin v tuzemsku, 40 procent zpracovávat a zbytek recyklovat.
Německé firmy již v Číně aktivně praktikují snižování rizik. Podle průzkumu Německé obchodní a průmyslové komory (AHK) Greater China plánuje mnoho německých firem působících v Číně zřídit další pobočky mimo Čínu nebo vytvořit dodavatelské řetězce nezávislé na Číně. Každá pátá německá firma v Číně má v úmyslu omezit své investice v této zemi.
Vhodné pro:
Jakou roli hraje Evropa v restrukturalizaci obchodních vztahů?
Evropa musí jednat jako jednota, aby v nové geopolitické realitě přežila. EU se již těší značné strategické autonomii v obchodu a má největší síť obchodních dohod na světě. Jako jeden z největších hráčů v globálním obchodu může EU rychle činit rozhodnutí a má značný vliv.
Nová obchodní strategie EU je založena na konceptu „otevřené strategické autonomie“: zachování tradiční otevřenosti a mezinárodní angažovanosti a zároveň připravenost prosazovat svá práva a chránit své občany a společnosti před nekalými obchodními praktikami. To zahrnuje zpřísněné kontroly investic, předpisy proti nátlaku a důsledně uplatňované kontroly dotací.
Evropská jednota vůči Číně je obzvláště důležitá. EU již vyvinula nástroje k posílení své pozice: mechanismus prověřování zahraničních investic, posílené obchodní nástroje a účinný soubor nástrojů pro kritické technologie, jako je 5G. Tento arzenál doplňuje vylepšený postup pro prověřování dotovaných investic.
Jak mohou Německo a Evropa posílit svou vyjednávací pozici?
Síla Evropy spočívá v její kolektivní tržní síle. S podílem zhruba 15 procent na světovém hrubém domácím produktu může EU uplatňovat značný vliv v jednáních. Tato síla je již patrná v současném sporu s USA: EU připravila odvetná cla ve výši 72 miliard eur v reakci na Trumpovy celní hrozby.
Německo musí posílit svou vlastní konkurenceschopnost, aby se stalo důvěryhodným partnerem. To vyžaduje investice do klíčových technologií, rozšíření oběhového hospodářství a vytvoření vhodných rámcových podmínek pro inovace. Tvůrci politik by měli podporovat firmy v diverzifikaci prostřednictvím programů nízkoprahového financování a financování výzkumu.
Transatlantické partnerství zůstává navzdory všem výzvám zásadní. Německo a Spojené státy mají mnohem více společného, než co je rozděluje. Existují společné zájmy, zejména v oblasti bezpečnosti a obchodní politiky. Cílem musí být zajistit, aby Čína na konci obchodního konfliktu nevyšla jako vítěz.
Vhodné pro:
Jaká je nezbytná rovnováha mezi spoluprací a vymezením hranic?
Nová německá strategie zahraničního obchodu musí vyvažovat různé požadavky. V případě Číny to znamená spíše „snižování rizik“ než „oddělování“ – cílené snižování kritických závislostí bez úplného oddělení. Systémová rivalita spolupráci nevylučuje, ale spíše ji vyžaduje v určitých oblastech, jako je klimatická politika nebo globální krize.
Výzvou je propojení ekonomické efektivity se strategickou bezpečností. Ne všechny obchodní vztahy jsou stejně důležité – závislost na spotřební elektronice je méně problematická než na surovinách pro klíčové technologie. Německo musí vyvinout diferencovanou strategii, která bude rozlišovat mezi různými kategoriemi produktů a partnery.
Nové partnerství se Spojenými státy vyžaduje větší odpovědnost a reciprocitu. Evropa musí být ochotna udělat více pro svou bezpečnost a zároveň sebevědomě zastupovat své ekonomické zájmy. Paradoxně je to nejlepší předpoklad pro dlouhodobé a stabilní transatlantické partnerství.
Jak vypadá budoucnost německé zahraničněobchodní politiky?
Německo čelí úkolu zásadně přehodnotit svou politiku zahraničního obchodu. Nadcházející roky budou klíčové pro to, zda se mu podaří vybudovat strategickou autonomii, aniž by se odpojilo od globální ekonomiky. Diverzifikace obchodních vztahů musí být systematicky usilována – prostřednictvím nových partnerství se zeměmi, jako je Kanada, Austrálie a Brazílie, ale také prostřednictvím prohloubení vztahů s Afrikou a Latinskou Amerikou.
Digitální a zelená transformace nabízí příležitosti pro nové formy mezinárodní spolupráce. Německo může využít svých silných stránek v oblastech, jako je Průmysl 4.0, obnovitelné zdroje energie a environmentální technologie, k proniknutí na nové trhy a zároveň k budování strategických partnerství. Cirkulární ekonomika otevírá další příležitosti ke snížení závislosti na surovinách.
Úspěch této strategie závisí na tom, zda Německo a Evropa dokážou prokázat potřebnou politickou jednotu a odvahu činit těžká rozhodnutí. To zahrnuje i ochotu nést ekonomické náklady za účelem dosažení dlouhodobých strategických cílů. Pouze tak může Německo prosadit své postavení v měnícím se světovém řádu a úspěšně prosazovat své hodnoty a zájmy.
Nová realita vyžaduje pragmatickou realpolitiku s jasnými principy – bez morální arogance, ale také bez slepého pragmatismu. Německo se musí naučit orientovat ve světě soupeření velmocí, v němž je vzájemná ekonomická závislost stále častěji využívána jako strategická zbraň. Schopnost strategické autonomie se stane rozhodujícím faktorem pro budoucí životaschopnost německého ekonomického modelu.
Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.
