Německý ocelářský průmysl v kritickém bodě zlomu: Když pokusy o státní záchranu ignorují logiku trhu

Miliardy na ocel: Odborníci varují před fatální chybou Německa v dotacích

Německý ocelářský průmysl se nachází v bezprecedentní krizi, kterou vyvolaly nejen vnější otřesy, ale také dlouhá řada politických chybných kroků. To, co se v současné době děje na úřadě kancléře během tzv. ocelářských summitů, není ani tak strategickým řešením jako spíše zoufalým pokusem zamaskovat strukturální nedostatky dotacemi. Jádrem tohoto dilematu je zásadní ideologické selhání: Německo systematicky oslabovalo své klíčové odvětví, aby ho nyní muselo zachraňovat s obrovskými náklady a masivními finančními zdroji.

Současná situace ocelářského průmyslu zdůrazňuje hlubší systémový problém v německé hospodářské politice. Zatímco vláda prosazovala rychlý a úplný přechod k čistě zelené ekonomice, ocelářský průmysl byl považován spíše za zátěž pro klimatické cíle než za strategický pilíř ekonomické nezávislosti. Tato krátkozraká perspektiva se ukázala jako katastrofální, protože výroba oceli není jen nahraditelnou kapacitou, ale klíčovou surovinou podporující nejméně čtyři miliony pracovních míst v navazujících odvětvích.

Produkce surové oceli v Německu v první polovině roku 2025 klesla o téměř dvanáct procent na 17,1 milionu tun a dosáhla tak úrovně srovnatelné s finanční krizí v roce 2009. Tato čísla nejsou výsledkem běžných ekonomických výkyvů, ale spíše příznakem hlubší strukturální krize. Obzvláště těžce byla zasažena technologie výroby vysokopecní a konvertorové oceli, tradiční uhelná výroba, s poklesem přibližně o patnáct procent. Dokonce i údajně modernější výroba oceli v elektrických obloukových pecích, která se spoléhá na ocelový šrot a elektřinu, ztrácí na významu a tento pokles nastává z již tak nízké základny.

Trojitý tlak: energie, konkurence a transformace

Německý ocelářský průmysl čelí bezprecedentnímu tlaku ze tří různých, vzájemně se posilujících směrů. První tlak pochází z energetického sektoru. Ceny elektřiny v Německu pro průmyslové spotřebitele v současnosti dosahují až osmnácti centů za kilowatthodinu, což je mnohonásobně více než v konkurenčních zemích. Zatímco federální vláda nyní plánuje cenu elektřiny pro průmysl ve výši maximálně pěti centů za kilowatthodinu, toto opatření je v nejlepším případě léčbou symptomů, aniž by řešilo základní energetickou politiku. Plánovaná cena elektřiny pro průmysl má prospět přibližně dvěma tisícům podniků a rozpočet by ročně stála kolem 1,5 miliardy eur, ale představuje pouze polovinu roční spotřeby elektřiny podniku a je časově omezená.

Druhý tlak pochází z globálního trhu. Čína vybudovala masivní produkci oceli, která se kvůli slabší domácí poptávce a americkým clům stále více přesměrovává do Evropy. Čína v současné době produkuje obrovské přebytky, přibližně 300 milionů tun ročně, a ty pak na globální trh tlačí pomocí zjevných i skrytých státních dotací. Zároveň evropská poptávka po oceli stagnuje, zatímco asijské země neustále zvyšují svou produkci. Podle prognóz OECD se očekává, že se celosvětová produkce oceli do konce roku 2027 zvýší přibližně o 6,7 procenta, přičemž největší nárůsty opět zaznamená Čína, Indie a další asijské země. Samotná Čína by se svými ročními přebytky mohla vyprodukovat roční produkci společnosti Thyssenkrupp, největšího německého výrobce oceli, zhruba třicetkrát více.

Vhodné pro:

• Čína a Neijuan systematického nadměrného investování: Státní kapitalismus jako akcelerátor růstu a strukturální past

Třetí a nejvýznamnější strukturální tlak pramení z nutné transformace na nízkouhlíkovou výrobu. Zde se nejvíce projevuje paradox německé energetické transformace: výroba zelené oceli vyžaduje obrovské množství zelené elektřiny a zeleného vodíku. Obojí je však v Německu za současných podmínek extrémně drahé nebo dokonce nedostupné. Metoda přímé redukce s využitím vodíku, která je považována za slibný proces pro nízkouhlíkovou výrobu oceli, vyžaduje k výrobě jednoho kilogramu vodíku přibližně 47 kilowatthodin elektřiny, vezmeme-li v úvahu ztráty účinnosti v elektrolyzérech. Při německých cenách elektřiny je tak zelená ocel ekonomicky neživotaschopným produktem pro mezinárodní trh, a to i přes miliardy dotací.

V rámci projektu tkH₂Steel se společnost Thyssenkrupp pokusila od roku 2027 vybudovat ve svém závodě v Duisburgu první zařízení na přímou redukci s inovativními tavírnami, což by mohlo ročně zabránit emisím až 3,5 milionu tun CO₂. Společnost již na tento projekt obdržela značnou finanční podporu od státní a federální vlády. Zjevný je však i zde strukturální problém: ani tato nejmodernější zařízení nebudou mezinárodně konkurenceschopná, dokud zůstanou náklady na elektřinu stejné.

Selhání politické strategie

Spolková ministryně hospodářství Katherina Reicheová oznámila, že jednání s Evropskou komisí ohledně ceny průmyslové elektřiny jsou v závěrečné fázi a její zavedení je plánováno na 1. ledna 2026. Tím se však neřeší základní problém. Expert Stefan Kooths z Kielského institutu pro světovou ekonomiku charakterizuje plánovaná opatření jako zpětně zaměřenou dotační politiku, která pouze staví hráz, není ekonomicky životaschopná a dříve či později nevyhnutelně propadne. Chyba spočívá v německé energetické politice, která se i nadále spoléhá výhradně na obnovitelné zdroje energie, zatímco jiné země si udržují alespoň jeden konvenční zdroj energie, aby kompenzovaly výkyvy v oblasti obnovitelných zdrojů.

Hlavní ekonom společnosti ING-Diba, Carsten Brzeski, stručně shrnuje ústřední paradox: Nejprve byl ocelářský průmysl systematicky oslabován a nyní je třeba jej draze zachraňovat. Úplný přechod na čistě zelenou ekonomiku jednoduše nefunguje, alespoň ne bez masivních ztrát konkurenceschopnosti a významných strukturálních úprav v jiných odvětvích. Tato základní pravda byla ve skutečnosti v německé politice dlouho ignorována, což má za následek, že slabost průmyslu se nyní stává důsledkem.

Slibné přístupy a jejich omezení

Není náhodou, že šest německých spolkových zemí předložilo před ocelářským summitem konkrétní požadavky: Volají po sankčních clech na dovoz oceli, omezení dovozu oceli do Evropy ze strany Evropské komise, průmyslové ceně elektřiny a povinném používání zelené oceli ve státních infrastrukturních projektech. Evropská komise na to skutečně reagovala záměrem snížit kvóty pro bezcelní dovoz oceli z přibližně 36,6 milionu tun na 18,3 milionu tun a zdvojnásobit cla na padesát procent oproti předchozím dvaceti pěti procentům.

Marie Jaroni, nová generální ředitelka společnosti Thyssenkrupp Steel Europe, zdůrazňuje, že ocelářský summit musí přinést konkrétní výsledky. Volá po vyšších clech na dovoz oceli z Číny a maximální ceně průmyslové elektřiny ve výši pěti centů za kilowatthodinu. Zdůrazňuje také, že miliardy eur, které vláda investuje prostřednictvím svého infrastrukturního balíčku, by měly být vázány na požadavek, aby jako primární surovina byla používána ocel z EU. Jde o rozumný návrh, který by mohl alespoň stabilizovat krátkodobou poptávku.

Zároveň je důležitou možností, aby vláda nařídila používání zelené oceli pro infrastrukturní projekty. Tato CO₂-neutrální ocel se vyrábí v Německu, a proto by mohla alespoň zajistit garantovaný objem prodeje. Problém však spočívá ve skutečnosti, že i přes miliardové dotace je tato ocel pro mezinárodní trh příliš drahá. Garance nákupu pouze na domácím trhu by sice vytvořila pracovní místa, ale neřeší základní problém, že toto odvětví není globálně konkurenceschopné.

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Strategická úroveň: evropská obchodní politika

Jak sárská ministerská předsedkyně Anke Rehlingerová, tak generální tajemník CDU Carsten Linnemann podporují plány Evropské komise omezit dovoz oceli na jednotný trh. To ukazuje, že existuje politický konsenzus, že ochranná cla jsou nezbytná k ochraně evropského průmyslu před dumpingovým dovozem.

Evropská komise již učinila historické kroky tím, že se odchýlila od své tradiční ideologie volného obchodu a zavedla protekcionistická opatření.

Omezení se však rychle projeví: USA zavádějí 50% cla na evropskou ocel, což je reakce na Trumpovu protekcionistickou obchodní politiku. Dodatečné clo EU na dovoz oceli by mohlo vést k dalším obchodním dopadům. Ministr financí Lars Klingbeil rovněž vyzývá k úplnému zastavení veškerého dovozu oceli z Ruska na ochranu domácího průmyslu. V současné době jsou ocelové desky vyrobené v Rusku a zpracované v EU od sankcí vyňaty.

Argument trhu práce: Více než jen ekonomická efektivita

Často přehlíženým rozměrem této krize jsou její sociální důsledky. Podle nové studie ekonomů z Univerzity v Mannheimu, podpořené Nadací Hanse Böcklera, čelí německé ekonomice roční ztrátě hodnoty až padesáti miliard eur, pokud by zažila globální ocelářský šok bez domácí produkce oceli. Tento scénář zahrnuje situaci, kdy by hlavní vývozci oceli, jako je Čína, drasticky snížili svůj vývoz do Evropy kvůli geopolitickým konfliktům nebo problémům v dodavatelském řetězci.

Důsledky pro trh práce jsou ještě drastičtější. Německý ocelářský průmysl zaměstnává přibližně 80 000 lidí, z nichž 42 procent je starších 50 let. Pokud by se výroba oceli přesunula do zahraničí, bylo by akutně ohroženo nejméně 30 000 pracovních míst, což by vedlo k obtížnějšímu opětovnému začlenění na trh práce. Tyto ztráty by se geograficky z velké části soustředily do pěti lokalit: Brémy, Duisburg, Eisenhüttenstadt, Sársko a Salzgitter. Nepřímý dopad na zaměstnanost je ještě dramatičtější: Odvětví, která používají ocel jako surovinu, zaměstnávají v Německu přibližně čtyři miliony lidí, což představuje dvě třetiny všech pracovních míst v průmyslu.

Historické zkušenosti s průmyslovou restrukturalizací v USA a Velké Británii ukazují, že velká část postižených pracovníků se po ztrátě zaměstnání nemůže znovu začlenit do trhu práce na rovném základě. To by mělo značné sociální a politické důsledky. Hospodářské politiky, které vedou k deindustrializaci určitých regionů, by mohly z dlouhodobého hlediska vést k podstatným politickým posunům, zejména v postižených regionech.

Rozdíl v kapacitách: Fatální přehlédnutí

Obzvláště znepokojivým signálem pro střednědobou budoucnost německého ocelářského průmyslu je kapacitní mezera ve výrobě zelené oceli. Podle výpočtů výzkumníků v Mannheimu existuje zřejmá mezera: budoucí poptávka po 20 milionech tun primární oceli ročně je pokryta plánovanou výrobní kapacitou pouhých 8 milionů tun. To je mimo jiné způsobeno zrušením investičních plánů společnosti ArcelorMittal v Brémách a Eisenhüttenstadtu, jakož i v současnosti nedostatečnými plány společnosti Thyssenkrupp v Duisburgu.

Německo proto potřebuje rychlé rozšíření své výrobní kapacity zelené oceli. Zařízení na přímou redukci, která Německo potřebuje, jsou technicky proveditelná. Projekt H₂-Steel již zkoumal, jak lze tuto technologii dále rozvíjet, zpočátku s využitím plynů bohatých na vodík jako prozatímního řešení a později výhradně se zeleným vodíkem. Proces je flexibilní a lze jej provozovat s různými podíly vodíku. Technologie však zatím není dostatečně vyspělá pro použití ve stávajících závodech a investice do nových výrobních zařízení zdaleka nejsou prováděny v potřebném rozsahu.

Přímá redukce nabízí další výhody: je kompatibilní s velkou částí stávající infrastruktury, protože přímá redukce nejprve produkuje železnou houbu, která se poté taví a zpracovává stejnou technologií, jaká se používá pro tekuté surové železo z konvenční vysoké pece. Vzhledem k tomu, že proces DR umožňuje flexibilní využití různých plynů, do určité míry odděluje výrobu oceli od trhu s vodíkem. Výroba tak není zcela závislá na zeleném vodíku, ale může na něj flexibilně reagovat.

Kritický pohled na politické záměry

Stefan Kooths, ředitel ekonomického výzkumu hospodářských cyklů a růstu v Kielském institutu pro světovou ekonomiku, se na plánovaná opatření dívá mnohem kritičtěji než jen jako na pouhý PR tah. Hospodářská politika s takovými retrospektivními dotacemi soustavně selhává. Tyto dotace představují pokus o zachování struktur, které se v průběhu času vyvinuly. Strukturální změny probíhají tak jako tak, ale vládní fondy pouze staví hráz, která není z pohledu tržní ekonomiky životaschopná a dříve či později se nevyhnutelně protrhne.

Kooths je obzvláště kritický k základní energetické politice Německa. Domnívá se, že Německo čelí katastrofální budoucnosti, protože Německo se nadále spoléhá výhradně na obnovitelné zdroje energie, zatímco ostatní země si udržují alespoň jeden konvenční zdroj energie, aby kompenzovaly výkyvy v oblasti obnovitelných zdrojů. To povede k masivní konkurenční nevýhodě, zejména pro energeticky náročná odvětví, a ocelářský summit s tím nic nezmění. Samotný summit se tak stane pouhou PR akcí, pokud nebude současně reformována základní energetická politika.

Dilema mezi Čínou a USA

Dalším prvkem složitosti je geopolitické napětí mezi USA a Čínou. Trumpova celní politika vůči Číně vede Čínu k tomu, aby stále více směřovala svou produkci oceli do Evropy. Padesátiprocentní cla na evropskou ocel určenou pro USA jsou součástí většího obchodního konfliktu, který narušuje globální ocelářský průmysl. EU se proto musí pokusit najít kompromis s vlastními cly, která ochrání evropský průmysl, aniž by vyvolala masivní odvetné opatření.

Jednání jsou extrémně delikátní záležitostí, která vyžaduje vyvažování. Na jedné straně musí EU chránit svůj průmysl před dumpingovým dovozem; na druhé straně je třeba se vyhnout obchodním válkám, které v konečném důsledku poškozují všechny. To činí z jednání na summitu o oceli zkoušku schopnosti evropské obchodní politiky utvářet politiku ve stále fragmentovanější globální ekonomice.

Realita politických slibů

Současná situace německého ocelářského průmyslu se vyznačuje hlubokým nesouladem mezi politickými sliby a skutečnými ekonomickými omezeními. Pěticentová cena elektřiny pro průmysl sice může poskytnout krátkodobou úlevu, ale nemění to základní fakt, že zelená ocel není za současných podmínek v Německu konkurenceschopná. Cla EU mohou snížit dovozní tlak, ale nemohou kompenzovat nižší výrobní náklady v jiných zemích.

Snaha zachránit ocelářský průmysl prostřednictvím dotací na údržbu se v konečném důsledku rovná kompenzaci chyb v alokaci soukromého kapitálu veřejnými prostředky. To je nejen drahé, ale také narušuje tržní mechanismy, což v dlouhodobém horizontu vede k dalším problémům. Skutečně efektivním přístupem by byla reforma základů energetické politiky a vytvoření cen elektřiny, které by umožnily odvětví být konkurenceschopné bez trvalých dotací.

Nepříjemná pravda

Německý ocelářský průmysl čelí skutečné transformační výzvě, kterou nelze vyřešit pouze dotacemi a cly. Odvětví potřebuje stabilní, globálně konkurenceschopné ceny elektřiny, jasnou strategii pro přechod na klimaticky neutrální procesy a politickou spolehlivost, která umožní dlouhodobé investice. V současné době se tvůrci politik snaží řešit strukturální problém krátkodobým řešením jeho symptomů.

Ocelářský summit v kanceláři kancléře je nezbytným znamením politické pozornosti, ale bez zásadních změn v energetické politice a bez upřímných debat o mezích čistě zelené ekonomiky bude nakonec neúčinný. Německo se musí rozhodnout, zda si chce zachovat konkurenceschopný ocelářský průmysl, nebo zda je připraveno toto klíčové strategické odvětví opustit. Toto rozhodnutí nebude učiněno prostřednictvím summitů a dotací, ale rozsáhlými strukturálními reformami v energetické a hospodářské politice.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

 

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně