Od shora dolů? Německý robotický průmysl musí nyní přehodnotit svůj přístup – zde je návod, jak se dostat zpět na správnou cestu – Obrázek: Xpert.Digital
Decal 2025: Výzvy a řešení pro robotický průmysl
Jak může německý robotický průmysl zvládnout globální konkurenční tlak
Robotický a automatizační průmysl v Německu čelí hlavním výzvám. Už nějakou dobu je vidět, že jeho bývalá konkurenceschopnost mizí a že průmysl je v oblasti napětí z rostoucích nákladů, přísných regulačních požadavků a globálního konkurenčního tlaku. Zároveň mnoho společností čelí klesající poptávce, která má obzvláště silný způsob tradičně důležitých kupců, jako je automobilový průmysl. Jak je vidět z odhadů průmyslu, v roce 2025 lze očekávat další pokles celkového prodeje mínus devět procent. To by znamenalo pokles na 13,8 miliardy EUR. Podle této prognózy již od roku 2024 tržby klesly o šest procent na 15,2 miliardy EUR. S ohledem na tento vývoj se mnoho průmyslových aktérů ptá, co způsobuje tento pokles, které strukturální problémy vstupují do hry a jaké protiopatření jsou nabízeny k zajištění dlouhodobého zajištění robotiky a automatizačních dovedností v Německu.
„Robotika a automatizace v Německu ztratily konkurenceschopnost: Průmyslová asociace předpovídá pokles celkových tržeb o -9 procent na 13,8 miliardy eur pro rok 2025,“ je klíčové hodnocení, které odráží nejistotu v tomto odvětví. Rok 2024 již přinesl výrazný pokles tržeb o šest procent na 15,2 miliardy eur. To znamená, že německý průmysl robotiky a automatizace čelí problému, který se projevuje na různých úrovních: klesající domácí poptávka, náročné mezinárodní prostředí a vysoký tlak na náklady v Německu. Zároveň však existují počáteční iniciativy a strategie, které by mohly v nadcházejících letech zajistit obnovený vzestup – za předpokladu, že budou důsledně implementovány a podporovány politickým rámcem.
1. Aktuální situace na trhu
Klesající rozvoj prodeje v oblasti robotiky a automatizace objasňuje, jak křehká se ekonomická situace mnoha společností stala. V posledních letech bylo toto odvětví nejen jedním z nejinovativnějších, ale také jedním z nejvíce rostoucích v Německu. Mnoho společností těží z vzestupu v automobilovém průmyslu, ze zvyšování zaměření na zvyšování produktivity prostřednictvím automatizace a nových oblastí aplikace, například v lékařské technologii. Dnes však existují první příznaky eroze, které se nacházejí za změněných globálních podmínek a v restrukturalizaci některých klíčových odvětví.
„Průmysl se potýká se strukturálními problémy“ – takhle ho popisuje shrnutí nedávného vývoje. Mezi tyto problémy patří nadměrná závislost na automobilovém průmyslu, vysoké náklady a regulace v Německu a oslabující poptávka ze zahraničí. Zatímco eurozóna zaznamenala výrazný nárůst příchozích objednávek, vývoz do zemí mimo eurozónu znatelně klesl. Propad poptávky je obzvláště výrazný v Německu, kde objednávky podle některých průzkumů klesly o 16 procent.
Následující, často diskutovaný vývoj situace pořadí pro rok 2024, ukazuje rozsah poklesu:
- Domácí objednávky: -16 %
- Zahraniční příkazy: -2 %
- Export eurozóny: +44 %
- Export mimo Eurozone: -13 %
Tato čísla naznačují velmi heterogenní obrázek. Na jedné straně jsou v Evropě trhy, které jsou pro některé společnosti stále silné. Na druhé straně jsou rozhodující zahraniční trhy, například v Severní Americe nebo Asii, výrazně slabší. To je přesně to, kde se objevuje závislost na jednotlivých průmyslových odvětvích a regionech.
2. pozadí a příčiny
Pro mnoho odborníků spočívá ústřední faktor této negativní tendence ve strukturálních problémech, s nimiž je zpracovatelský průmysl konfrontován. Kromě zvyšování cen energie a nákladů pro zaměstnance to zahrnuje také stále hustší regulační rámec. Společnosti musí poskytovat rostoucí čas, peníze a personální zdroje, aby splňovaly zákonné požadavky, které jsou často způsobeny vysokou kvalitou a orientací na bezpečnosti, ale zároveň brání agilitě a inovačním schopnostem.
Průmysl je také citlivý na ekonomické vloupání a strukturální otřesy: automobilový průmysl, zatím jednou z nejdůležitějších oblastí zákazníků, je ve fázi transformace, která zahrnuje mimo jiné přechod na elektromobilitu, obrovské investice. Současně jsou úspory prováděny u mnoha výrobců a dříve bohaté rozpočty na klasické automatizační projekty v Německu jsou pod tlakem. To je zejména patrné v robotických a automatizačních společnostech, které se specializovaly na tento sektor.
Kromě těchto faktorů přispívá k současným problémům také nejistý geopolitický rámec a globální technologická soutěž. Společnosti z Asie a Severní Ameriky často těží ze státních dotací nebo nižších výrobních nákladů, které jim mohou poskytnout jasnou cenovou výhodu v nabídkových řízeních pro projekty velkého stupně. To ztěžuje německým poskytovatelům úspěšně umístit své technologicky vysoce kvalitní produkty a řešení na mezinárodní úrovni, pokud nejsou aktivní na specializovaných trzích nebo zvláštních aplikacích.
3. role automobilového průmyslu
Význam automobilového sektoru pro robotický a automatizační průmysl v Německu lze jen stěží přeceňovat. Odborníci z oboru považují za klíčový rizikový faktor „nadměrnou závislost na automobilovém průmyslu, který v roce 2024 zaznamenal 16% pokles domácích objednávek“. Tato závislost je dána skutečností, že značná část robotických a automatizovaných výrobních zařízení se používá konkrétně ve výrobě vozidel – například při svařování dílů karoserie, lakování nebo finální montáži.
V době, kdy mnoho výrobců automobilů má stále nejistější prognózy prodeje a zároveň musí investovat obrovské částky do nových pohonných technologií, technologií baterií nebo softwarových řešení, klasicky orientovaná automatizační řešení často zůstávají v cestě. Ačkoli nové výrobní procesy a elektricky provozované platformy vozidel by mohly v dlouhodobém horizontu stimulovat poptávku po vysoce specializované robotice, přeorientace v automobilovém průmyslu v současné době zvyšuje udržení investic do tradičních projektů.
4. Mezinárodní výzvy
Pohled mimo národní hranice ukazuje, že německé společnosti v oblasti robotiky a automatizace čelí vysokému konkurenčnímu tlaku. V zemích, jako je Čína, Japonsko nebo USA, se etablovaly vzkvétající inovační prostředí, ve kterých státní programy intenzivně podporují rozvoj nových technologií. Společnosti tam mohou také často upadat zpět na větší riziko OBUDS, protože poskytovatelé rizikového kapitálu jsou ochotnější investovat do nových produktů a trhů v mezinárodním srovnání. Kromě toho tam rychle postupují koncepty, jako je inteligentní výroba, průmyslový internet věcí (IIOT) a obchodní modely založené na datech, což vede k širšímu přijetí vysoce automatizovaných procesů.
Zatímco Německo v posledních letech dosáhlo mezinárodní pozornosti prostřednictvím klíčového slova „Industry 4.0“, je nyní zřejmé, že úspěšná implementace těchto konceptů vyžaduje užší propojení výzkumu, podnikání a politiky než dříve. Mnoho společností je navíc stále pevně zaměřeno na klasické podnikání v oblasti strojního inženýrství a jsou obtížné s novými obchodními modely, které vyplývají z umělé inteligence, velkých dat nebo cloud computingu. Nedostatek tempa v digitalizaci by se mohl v budoucnu ukázat jako další konkurenční nevýhodu.
5. Potenciál digitalizace a umělé inteligence
Navzdory současným neúspěchům není pochyb o tom, že robotika a automatizace budou i v budoucnu hrát klíčovou roli v tvorbě průmyslové hodnoty. Automatizace složitých procesů, zajištění konzistentní kvality a zvyšování efektivity zůstávají klíčovými cíli pro mnoho odvětví – od zpracování kovů a plastů až po potravinářský průmysl, logistiku a elektronické obchodování.
Kromě toho postupující digitalizace otevírá nové možnosti pro ještě plynulejší integraci automatizace a robotiky do výrobních procesů. Témata jako digitální reprezentace výrobního místa („digitální dvojče“), cloudové služby pro forward-looking údržbu („prediktivní údržba“), kolaborativní robotika („koboti“) a integrace umělé inteligence do řídicího softwaru nabízejí firmám potenciál ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti. Významné výhody jsou patrné zejména v oblasti zpracování obrazu a optimalizace procesů řízeného umělou inteligencí: Roboty lze flexibilně přizpůsobit různým úkolům pomocí algoritmů strojového učení a naučit se rozpoznávat vzorce chyb v reálném čase. Tyto technologické oblasti zdaleka nejsou vyčerpány a mají značný růstový potenciál.
Dalším faktorem úspěchu by mohlo být vytvoření nových obchodních modelů. Místo prodeje jednotlivých strojů nebo robotů se provádí stále více poskytovatelů, aby provozovali automatizaci jako služba, přičemž fakturační fakturace se provádí podle doby nebo na produkované jednotce. To snižuje počáteční investice pro zákazníky a mohlo by to usnadnit vstup na trh, zejména v průmyslových odvětvích, která dosud chtěla investovat pouze do drahých automatizačních řešení.
6. Diverzifikace a nové trhy
„Snížení závislosti na automobilovém průmyslu rozšířením do růstových oblastí, jako je laboratorní automatizace, logistika nebo obnovitelná energie“, je jedním z nejslibnějších opatření k posílení německého průmyslu robotiky a automatizace. Zejména v logistickém průmyslu se rychle zvyšuje poptávka po autonomních dopravních systémech, automatizovaných systémech skladování a inteligentní třídicí roboty. Dokonce i v oblasti laboratorní automatizace, zejména ve farmaceutické a lékařské technologii, může manipulace s robotami vést k kvalitním ziskům a úsporám nákladů. Kromě toho odvětví rozmachu, jako jsou obnovitelné energie, technologie vodíku nebo výroba baterií, zvyšují automatizované procesy, aby bylo možné vyrábět efektivní a trvale vysoce kvalitní produkty ve velkém množství.
Zejména sestavení a manipulace s citlivými komponenty, například ve výrobě polovodičů a elektroniky, má velký potenciál. Potřeba mikrorobotických roztoků, která umožňují manipulaci s vysokou přípravou, se v následujících letech nadále zvyšuje. Německé společnosti by mohly těžit ze svých zkušeností s vysokými technologiemi za předpokladu, že poskytují požadované výdaje na F&E a vstupují do správné spolupráce.
7. Strategické průmyslové iniciativy
„Společnosti musí urychlit inovace, rozvíjet vyšší obratnost a využívat potenciál snižování nákladů,“ podle žádosti zástupce průmyslu. Toho však lze dosáhnout pouze tehdy, pokud se společnosti na sebe nedívají izolovaně, ale spíše vytvářejí sítě a spolupracují na klíčových technologiích. Konsorcity a meziprůměrné spolupráce by mohly být vytvořeny například v oblasti výroby palivových článků, integrace AI do výroby nebo na platformách založených na datech pro výrobní průmysl.
Iniciativa na zřízení běžného ekosystému pro výrobní společnosti by mohla usnadnit výměnu výrobních údajů, což zase pohání používání umělé inteligence. Cílem je analyzovat výrobní procesy v reálném čase a automaticky optimalizovat rozhodnutí. Z toho by mohly mít prospěch zejména středně velké společnosti, které obvykle nemají vlastní oddělení pro analýzu dat. Taková platforma, která je určena podle klíčového slova „Manufacturing X“, by vytvořila standardizovaná rozhraní, zabezpečení dat a běžná pravidla hry, aby umožnila hladký tok informací mezi různými společnostmi.
8. Politické požadavky a ekonomické rámcové podmínky
„Vyzýváme ke snížení regulačních bariér a vytvoření konkurenceschopnějších podmínek rámce.“ Z pohledu společnosti jsou následující body zejména v popředí:
Snížení regulačních překážek
Jednoduché schvalovací procesy, flexibilnější předpisy pracovní doby a snížení byrokracie ve výzkumných a vývojových projektech by mohly zvýšit konkurenceschopnost.
Investiční pobídky pro uživatele
Daňové úlevy nebo cílené podpůrné programy pro společnosti, které investují do automatizace a robotiky, by mohly stimulovat tržní poptávku a zajistit spojení s mezinárodním vývojem.
Levnější podmínky financování
Zejména pro malé a střední společnosti (MSP) a začínající podniky je přístup k kapitálu nezbytným předpokladem pro vývoj nových produktů nebo budování celosvětových prodejních struktur. Státní záruky, rizikové kapitálové fondy nebo inovační půjčky by zde mohly situaci napravit.
Odpovědi průmyslové politiky na globální dotace
Konkurenti z Asie a Severní Ameriky někdy těží z daleko -naslouchající státní podpory. Aby německé společnosti mohly udržovat nebo rozšířit své technologické vedení, bylo by nutné vhodné programy k zahájení inovativního vývoje v této zemi a usnadnění vstupu na trh.
Další důležitý bod se týká energetické a klimatické politiky. Aby společnosti zůstaly konkurenceschopné, je nezbytné spolehlivé, cenově dostupné a udržitelné zásobování energie. Společnosti, které jsou lemovány výzvami přechodu energie, jsou v současné době nejen konfrontovány s rostoucími cenami energie, ale také s nutností, aby jejich procesy byly přátelské. Politici by mohli pomoci s jasně definovanými a realisticky implementovatelnými cíli, spárovanými s granty na energeticky účinné výrobní procesy, aby zajistili, že se robotické a automatizační společnosti dále rozvíjejí a zůstanou mezinárodně konkurenceschopné.
9. Firemní reformy
Samotné společnosti jsou také povinny přehodnotit své procesy a prolomit novou půdu. „Zrychlení inovačních cyklů prostřednictvím agilních procesů a optimalizace nákladů“ je v tomto kontextu často zmíněno maximum. Zatímco v některých společnostech jsou procesní jednotky stále silně hierarchické a byrokratické, agilní metody, jako je Scrum, Kanban nebo štíhlý rozvoj, mohou pomoci zkrátit vývojové doby a testovat prototypy rychleji.
S pohledem na probíhající globální nejistoty má také velký význam kontrola nákladů. Němečtí poskytovatelé, kteří mají obvykle vyšší mzdy a výrobní náklady než konkurenti ze zemí s nízkými metry, mohou skóre prostřednictvím specializace a kvalitního vedení. Toto vedení by mělo být rozšířeno: Vysoce kvalitní, spolehlivá a technologicky vedoucí řešení mohou zákazníky přesvědčit, i když stojí o něco více než levnější produkty.
Ústřední oblastí budoucnosti, která se v nadcházejících letech pravděpodobně stane důležitější, je robotická služba. Používá se pro činnosti, jako je čištění budov, přeprava v nemocnicích nebo v gastronomii. Stejně tak logistické roboty v prostředí elektronického obchodování jsou silným růstovým poli. Zde by se německé společnosti mohly usilovat o globální technologické vedení stanovením standardů v rané fázi, registrovat patenty a důsledně sladit svůj vývoj v potřebě zákazníků.
10. Financování vzdělávání a výzkumu
Aby se tyto kroky uskutečnily, musí existovat solidní základ pro specialisty a výzkumné kapacity. „Zdvojnásobení studijních míst v robotice a automatizaci do roku 2028“ a „zavedení povinné školní předmětové technologie“ jsou příkladnými nápady na podporu zájmu o technické profese a používání talentovaných potomků. Mnoho společností již postrádá inženýry, programátory a specialisty na provoz a čekání automatizovaných systémů.
Včasné povědomí o technologii a přírodních vědách může pomoci inspirovat více mladých lidí pro odpovídající kurzy. Kromě toho by se měl rozšířit špičkový výzkum v robotické bezpečnosti, spolupráci s lidským robotem a umělou inteligenci tak, aby inovace, které jsou vyvíjeny v laboratořích, mohly co nejrychleji najít cestu do praxe. Univerzity, univerzity aplikovaných věd a výzkumné instituce neverzinzity by musely úzce spolupracovat se společnostmi, aby vytvořily řešení zaměřené na praxi, která nejen existují na papíře, ale také řeší skutečné problémy ve výrobě.
Například v oblasti spolupráce člověka-robota (MRK) se týká toho, jak roboti mohou fungovat bezpečně a přímo s lidmi bez potřeby těžkých ochranných plotů nebo komplexních bezpečnostních konceptů. Stále existuje velký rozvojový potenciál, který by mohl vést ke zvýšení účinnosti v mnoha průmyslových odvětvích. Roboti by mohli převzít opakující se úkoly a dynamicky se přizpůsobit novým procesům, zatímco specialisté se zaměřují na složitější práci. Za účelem testování těchto aplikací za realistických provozních podmínek je nezbytná úzká integrace výzkumu a průmyslové praxe.
11. Globální konkurenceschopnost a propagace exportu
Aby bylo možné kompenzovat přestávku během zahraničních řádů, je důležité zvýšit podporu exportu. „Posílení vývozního financování, zejména pro trhy s neeurozonem“, je považováno za nezbytný krok k tomu, aby přijala opatření proti propadnutí poptávky. Vzhledem k tomu, že v mnoha rozvíjejících se zemích a rozvíjejících se ekonomikách existuje vysoká potřeba automatizace, mohly by německé společnosti dlouhodobě budovat nové oblasti podnikání. To však předpokládá, že prodejní struktury jsou profesionálně stanoveny a že místní partneři mohou být přivedeni na palubu, které usnadňují přístup na trh.
S ohledem na globální technologickou soutěž vyvstává také otázka, jak by německé a evropské společnosti měly reagovat na masivní dotace v Asii nebo Severní Americe. Bez svých vlastních iniciativ v průmyslové politice by se nevýhoda polohy mohla dále zpřísnit. Jedním z přístupu je podpora strategických investic do klíčových technologií a zahájení společných projektů na evropské úrovni. Úzká spolupráce mezi zeměmi Evropské unie by zvýšila hodnotu místních přidaných a zajistilo jistotu nezávislosti od jiných světových regionů.
12. konkrétní opatření pro budoucnost
„Německé společnosti pro robotiku a automatizace nyní musí provádět strukturální reformy a strategické iniciativy, aby znovu získaly jejich konkurenceschopnost,“ je závěr mnoha odborníků. Různé akce lze odvodit z výzev a požadavků odvětví, které musí být řešeny jak společnosti, tak politikou:
- Formulář konsorcií pro klíčové technologie: Spolupráce mezi různými společnostmi a odvětvím a výzkumem může pomoci používat synergie a rychleji přivést inovace do zralosti na trhu.
- Diverzifikace prodejních trhů: Závislost na automobilovém průmyslu by měla být snížena více zaměřením na nová průmyslová odvětví, jako je laboratorní automatizace, logistika, obnovitelné energie nebo lékařská technologie.
- Agilní inovační procesy: Rychlejší vývojové cykly a bližší integrace potenciálních zákazníků do procesu vývoje umožňují přesně přesná řešení pro vývoj řešení pro různá průmyslová odvětví.
- Politika pro konkurenční podmínky rámce: Snížení byrokracie, snížení daní pro výzkum a vývoj a cílené programy propagace exportu by mohly způsobit vzestup. Současně musí být překážky sníženy v procedurách schvalování.
- Vzdělávací ofenzíva: Zdvojnásobení studijních míst, silnější škála technologií ve školách a intenzivní podpora inovacích projektů studentů pomáhá působit proti nedostatku kvalifikovaných pracovníků.
- Propagace začínajících podniků a malých a středních podniků: Příznivé možnosti financování, konkrétní inkubátory a akcelerátory pro robotiku a automatizaci, jakož i regionální tvorbu klastrů posilují zejména malé a střední aktéry.
- Rozšíření robotického servisu: Poptávka po flexibilních, spolupráci a mobilních robotech se zvyšuje. Pokud můžete nabídnout svá vlastní řešení v rané fázi, získáte konkurenční výhodu.
- Stanovit mezinárodní standardy: V mnoha oblastech budoucnosti stále neexistují jasné standardy a rozhraní. S jejich technickou kompetencí by německé společnosti mohly významně přispět k navrhování globálních standardů, a tak se prosadit jako přední poskytovatel.
- Dlouhodobá strategie energie a klimatu: Plánování a stabilita v dodávkách energie je nezbytná pro udržení investic do německého umístění atraktivní. Zároveň požadované cíle v oblasti klimatu vyžadují inovativní koncepty, které mohou zase nabídnout příležitosti pro poskytovatele automatizace.
13. Robot a AI: Hnací síla za megatrendy budoucnosti
Přes současné výzvy je základní růstový příběh robotiky a automatizace neporušený. Světová populace roste, poptávka po více a více individuálních a kvalitních produktů roste a nové technologie, jako je umělá inteligence, 5G komunikace nebo pokročilé senzory, otevírají širokou škálu možných použití. Současně megatrends, jako je stárnoucí společnost v mnoha průmyslových zemích, vedou k tomu, že nedostatek kvalifikovaných pracovníků a demografických změn vede k automatizaci.
„Navzdory současným výzvám lze předpokládat, že dlouhodobé růstové trendy zůstanou zachovány – za předpokladu, že se nyní nastaví správný kurz.“ Tato věta jasně ukazuje, že německý průmysl robotiky a automatizace je pod tlakem, ale zároveň má obrovské příležitosti, pokud bude reagovat flexibilně a bude činit odvážná rozhodnutí.
V krátkodobém horizontu bude situace obzvláště obtížná kvůli současnému prostředí nákladů v Německu a kolísající ekonomice na některých zahraničních trzích. V dlouhodobém horizontu je však mnoho řidičů rozpoznatelných, kteří hovoří o relaxaci a opět růstu. Zda je možné tento potenciál využít do značné míry, do značné míry závisí na ochotě průmyslových hráčů řešit nezbytné změny.
Na politické úrovni je nutné posilovat inovativní sílu a konkurenční výhody. Tímto způsobem by zrychlené postupy plánování, silnější daňové pobídky a odvážná strategie digitalizace mohly způsobit duch optimismu. Pokud je také možné uzavřít vzdělávací mezeru v předmětech máty (matematika, informatika, přírodní vědy a technologie), nic nestojí v cestě dlouhodobému základu kvalifikovaných pracovníků.
Větší povědomí o výhodách automatizace by mohlo být v populaci vytvořeno zdůrazněním sociálního významu těchto technologií. Roboti a AI mohou zlepšit pracovní procesy v mnoha oblastech a zabezpečit pracovní místa z dlouhodobého hlediska, pokud jsou používány a doprovázeny moudře.
Výměna mezi výzkumem, obchodem a společností by měla být také zesílena tak, aby technologický vývoj není jen v laboratoři nebo na jednotlivých produkčních místech, ale je okamžitě používán, je veřejností přijímán a vytvářet skutečnou přidanou hodnotu.
14. Robotika 4.0: Zabezpečená konkurenceschopnost prostřednictvím inovací a spolupráce
Německý průmysl robotiky a automatizace je bezpochyby na křižovatce. Na jedné straně strukturální problémy, které jsou vyjádřeny v klesajících číslech pořadí, zvyšováním nákladů a klesající konkurenceschopnosti. Na druhé straně existují skvělé příležitosti v diverzifikaci a inovativních technologiích, jako je kolaborativní robotika, produkce založená na AI a nová oblast robotiky služeb. Základní impuls by také mohl předpokládat spolupráci napříč odvětví, ve které výzkumné instituce, zavedené společnosti a začínající podniky rozvíjejí řešení společně.
Politický rámec je rozhodujícím faktorem. Německo a Evropa se zavázaly vytvářet konkurenční struktury, podporovat výzkum a vývoj a připravovat cestu pro úspěšnou digitalizaci. Snížení byrokracie, daňová úleva a spolehlivá nabídka energie by mohla společnosti a investory poslat významné signály, aby formovaly svou budoucnost v Německu.
Současně jsou samotné společnosti zodpovědné za flexibilně přizpůsobení novým trhům, vytváření spolupracujících sítí a přizpůsobení svých produktů a obchodních modelů ke změně. Zrychlení inovací cyklů a přísnější kontroly nákladů může pomoci udržet tradičně vysokou kvalitu německých robotických a automatizačních řešení. Kromě toho je cílená vzdělávací ofenzíva nezbytná pro zajištění potomků a nalezení dlouhodobého řešení pro nedostatek kvalifikovaných pracovníků.
Úspěch odvětví bude v konečném důsledku měřen jeho schopností transformovat výzvy nadcházejících let do udržitelného růstu a technologického vůdčího postavení. Robotika a automatizace jsou klíčové technologie, které pronikají nejen do průmyslu, ale i do mnoha oblastí života. Od robotiky pro péči a služby až po autonomní vozidla a inteligentní procesy v zemědělství – poptávka po sofistikovaných automatizačních a robotických řešeních bude i nadále růst. Tento trend dává naději, že se odvětví dokáže po současném období slabosti znovu etablovat a úspěšně utvářet svou budoucnost.
Pokud se všechny zúčastněné strany – firmy, sdružení, politika a společnost – spojí a prosadí nezbytné reformy, existuje velká šance, že německý průmysl robotiky a automatizace ve střednědobém horizontu naváže na své minulé úspěchy. Současný otřes by pak mohl nastartovat fázi revitalizace a inovativního impulsu, v níž bude Německo opět vnímáno jako průkopník technologií orientovaných na budoucnost. Zároveň by tento vývoj prospěl mnoha dalším odvětvím, která se spoléhají na spolehlivá a efektivní automatizační řešení. V tomto smyslu současný pokles tržeb není koncem příběhu, ale spíše budíčkem, který by mohl nastavit směr do budoucna.
Vhodné pro: