Bytová krize v Kanadě, pokles pracovních míst a americká cla: 5 největších problémů Kanady – a odvážný plán na její záchranu

Nedostupné nájmy, klesající prosperita: Kanadská ekonomika je v krizi – to jsou důvody

Kanada, dlouho symbol stability, prosperity a vysoké kvality života, čelí řadě hlubokých výzev, které otřásají základy její ekonomiky. Soubor strukturálních a cyklických problémů dostal zemi do obtížné situace: v jejím jádru je přetrvávající krize produktivity, která má za následek stagnaci nebo dokonce pokles prosperity na obyvatele po celá léta, a propast s jejím ekonomicky silným sousedem, Spojenými státy, se zvětšuje.

Tato abstraktní ekonomická slabost se projevuje ve velmi konkrétních krizích, které formují každodenní život lidí. Mezi nimi je především eskalující krize v oblasti bydlení a nájmů, která mnoha lidem ničí sen o vlastnictví bydlení a zvyšuje životní náklady. K tomu se přidává rostoucí nezaměstnanost, kterou živí slabé investice a eskalující obchodní konflikt s USA, jenž má vážný dopad na ekonomiku závislou na exportu. Celý obraz doplňují napjaté veřejné finance, systém zdravotní péče na hranici svých možností a stále znatelnější ekonomické důsledky změny klimatu.

Vláda v Ottawě však nečinně přihlíží. Země se snaží situaci zvrátit pomocí mnohostranné strategie. Snížení úrokových sazeb centrální bankou má podpořit ekonomiku, zatímco bezprecedentní program bytové výstavby s miliardovými investicemi a novými technologiemi, jako je modulární výstavba, si klade za cíl překlenout mezeru v nabídce. Zároveň se provádějí další úpravy průmyslové a migrační politiky, jakož i národních klimatických plánů, které mají připravit cestu k udržitelnější budoucnosti.

Cesta z krize je plná překážek a výsledek nejistý. Bez skutečného zvýšení produktivity, masivního a rychlého nárůstu bytové výstavby a stabilizace důležitých obchodních vztahů riskuje Kanada další pokles ekonomické síly a prosperity na obyvatele. Následující dokumentace podrobně zkoumá nejpalčivější problémy Kanady a analyzuje příležitosti a rizika přijatých protiopatření.

Souvisí s tím:

• Kanadské nové zaměření ve stínu hnutí „Amerika na prvním místě“: Národ se nově definuje

Největší současné problémy Kanady – a jak se je země snaží řešit: Dokumentace otázek a odpovědí

Hlavní problémy, kterým čelí kanadská ekonomika, se točí kolem slabého růstu produktivity a klesajícího příjmu na obyvatele, přetrvávající krize v oblasti bydlení a dostupnosti nájemného, ​​zvýšené nezaměstnanosti spojené se slabými investicemi, tlaku eskalujícího obchodního konfliktu s USA (který by měl pokračovat i v roce 2025), napjatých veřejných financí, strukturálních úzkých míst v systému zdravotní péče a rostoucích klimatických rizik. Ottawa reaguje snížením úrokových sazeb ze strany Bank of Canada, komplexním programem bytové výstavby a modernizace, průmyslovými a inovačními stimuly, fiskálními protiopatřeními včetně změny priorit, úpravami politiky trhu práce a migrace a národními adaptačními a klimatickými plány. Cesta vpřed však zůstává náročná: bez věrohodného zvýšení produktivity, udržitelného rozšiřování bydlení a spolehlivých obchodních vztahů riskuje Kanada i nadále nedostatečné výkonnost a zaostávání v růstu na obyvatele.

Jaký je hlavní ekonomický problém Kanady?

Hlavním problémem je dlouhodobá slabost růstu na obyvatele, úzce spojená s výraznou krizí produktivity a slabými soukromými investicemi. Kanadská produkce na obyvatele po léta zaostávala za ostatními industrializovanými zeměmi; rozdíl v produktivitě oproti USA je velký a od pandemie se prohloubil. Analýzy RBC, OECD a další popisují klesající reálný HDP na obyvatele ve srovnání s rokem 2019, pomalé investice podniků a strukturální překážky bránící konkurenci, zavádění technologií a vnitřnímu obchodu.

RBC zdůrazňuje, že ekonomika na obyvatele je dnes menší než v roce 2019 (po započtení inflace a imigrace), zatímco rozdíl v produktivitě oproti USA je přibližně 30 %; to odpovídá zhruba 20 000 kanadským dolarům v produkci na osobu a snižuje mzdy o přibližně 8 % ve srovnání s úrovní v USA. OECD předpovídá pro rok 2025 slabý růst (1,0–1,1 %), zatížený obchodním napětím v USA, klesajícím exportem a investicemi, a to uprostřed již tak slabé produktivity, vysokého vládního dluhu a napjatého trhu s bydlením. TD a další ukazují, že pokles produktivity od roku 2019 se rozšířil do mnoha odvětví; stavebnictví je obzvláště slabé a jako rostoucí ekonomický sektor dále snižuje celkové údaje.

Stručně řečeno, „rozsah růstu“ Kanady není jen cyklický, ale také strukturální – kombinace slabé produktivity, nízké investiční chuti a strukturálních bariér omezuje růst na obyvatele.

Jaký bude mít obchodní konflikt a cla s USA dopad na kanadskou ekonomiku v roce 2025?

Eskalace amerických cel na začátku roku 2025, následovaná kanadskými protiopatřeními a později částečnými výjimkami z dohody USMCA, měla významný dopad na kanadskou ekonomiku orientovanou na export. Odhady OECD, TD a BoC uvádějí podstatný pokles exportu, neochotu investovat, ztrátu pracovních míst v odvětvích závislých na exportu a zvýšenou nejistotu, což se odráží v prognózách na období 2025–2026. TD popisuje export jako „utlumený“ s 1,6% poklesem ve 2. čtvrtletí a zpomalením růstu na přibližně 1,2 % za rok. BoC dokumentuje silný nárůst exportu před zavedením cel, následovaný poklesem, rostoucí nezaměstnaností v odvětvích citlivých na obchod a mírnou inflační složkou taženou dovozními cenami, a to i přes to, že celková inflace zůstala blízko 2 %.

Ačkoli velká část bilaterálního obchodu zůstala chráněna před cly díky dodržování dohody USMCA, ocel, hliník a cílená opatření (stejně jako přesun výjimek) vedly k narušení dodavatelského řetězce, vyšším nákladům a nejistotě při plánování. Simulační studie naznačují, že pokračující cla by mohla v následujících letech snížit HDP Kanady přibližně o 1–2 %, v závislosti na předpokladech týkajících se úrovně a trvání cel a kanadských protiopatření. Samotná kanadská vláda poukazuje na zátěž pro spotřebitele a podniky a v některých případech upravila nebo zrušila protiopatření ke zmírnění růstu domácích cen.

Závěr: Obchodní konflikt zhoršuje cyklické slabosti (vývoz, investice, zaměstnanost) a nepříznivě ovlivňuje strukturální problémy produktivity.

Jaký je stav trhu práce a spotřebitelských cen – a co s tím dělá Bank of Canada?

Trh práce se znatelně ochladil: Míra nezaměstnanosti vzrostla v roce 2025 na čtyřleté maximum přes 7 %; ztráty pracovních míst jsou soustředěny v odvětvích citlivých na obchod a závislých na úrokových sazbách, zatímco účast mírně poklesla. Víceletá zpráva (MPR) Bank of Canada za léto 2025 ukazuje, že po růstu v prvním čtvrtletí, který byl tažen exportem, došlo ve druhém čtvrtletí k poklesu přibližně o 1,5 %; základní inflace, přestože se celkově blížila 2 %, zůstala poněkud vyšší (kolem 2,5 %), a to i v důsledku cel.

Centrální banka reagovala snížením úrokových sazeb (naposledy na 2,5 % v září 2025) s odvoláním na slabší domácí poptávku, zpomalující jádrovou inflaci a snížení některých kanadských odvetných cel. Zároveň nabádá k opatrnosti: zvyšování cel a nejistota omezují prostor pro agresivní uvolňování. Cílový koridor 1–3 % kolem středu 2 % zůstává kotvou; Bank of Canada zdůrazňuje symetrii a flexibilitu cíle, jakož i sledování široké škály ukazatelů trhu práce.

Stručně řečeno: Měnová politika podporuje ekonomiku prostřednictvím mírného uvolňování, ale nemůže neutralizovat strukturální bariéry a rizika obchodní politiky. Snížení úrokových sazeb zmírňuje dluhovou zátěž a platební tlak, ale automaticky nezvyšuje produkční potenciál ani poptávku po exportu.

Proč je dostupnost bydlení a nájemného stále akutní krizí?

Navzdory snížení úrokových sazeb zůstává vlastnictví bydlení pro mnoho lidí nedosažitelné. Od roku 2000 ceny rostou výrazně rychleji než příjmy a poměr ceny k příjmu patří k nejvyšším v zemích OECD. Odborníci uvádějí jako klíčové faktory hlubší financializaci bydlení, nedostatek nabídky v žádaných segmentech a lokalitách, vysoké daně a poplatky v nové výstavbě, omezení stavebních kapacit a v poslední době i velmi silný růst populace. I při klesajících hypotečních sazbách prognózy nepředpovídají rychlý návrat k udržitelné dostupnosti.

Agentura Reuters uvedla, že ačkoli pětileté fixní úrokové sazby klesly o 150 bazických bodů, úspory nestačí k vyrovnání rostoucích cen a slabé kupní síly; imigrace a domácí poptávka nadále vyvíjejí tlak na bydlení. Odhady naznačují, že dosažení udržitelné dostupnosti by mohlo trvat deset let, pokud vůbec, bez masivního rozšíření nabídky a snížení nákladů. CMHC a další varují, že zahájení výstavby by mohlo mezi lety 2025 a 2027 klesnout, a to i přes politickou pozornost. Průmyslová sdružení poukazují na kumulativní daňovou a poplatkovou zátěž, která někdy přesahuje třetinu nákladů na novou výstavbu, a také na nedostatek pozemků, kvalifikované pracovní síly a materiálů.

Debata o tom, zda se jedná čistě o „problém nabídky“, je nuance: Několik analýz naznačuje, že z dlouhodobého hlediska byla nabídka relativně reaktivní, ale nedávnou eskalaci ještě zhoršily vlny nadměrné poptávky, účast investorů a financializace. Současný závěr je nicméně takový, že k utlumení cen a zmírnění tlaku na trhy s nájemním bydlením je nutné výrazně zvýšit výstavbu cenově dostupných a vhodných jednotek, doprovázenou právními, institucionálními a daňovými reformami.

Jaké odpovědi nabízí kanadská politika v oblasti bydlení a infrastruktury?

Ottawa v letech 2024/25 výrazně rozšířila svůj přístup: „Kanadský plán bydlení“ se zaměřuje na výstavbu, rychlejší povolování, snižování nákladů, zvýšenou standardizaci (katalogy návrhů), škálování metod prefabrikované/modulární výstavby, posílení možností pronájmu a vlastnictví domů a cílené bydlení v boji proti bezdomovectví. NHS (Národní strategie bydlení), více než desetiletý program (více než 115 miliard kanadských dolarů), uvádí přibližně 170 000 nových jednotek a stovky tisíc zajištěných komunitních bytových jednotek do poloviny roku 2025; zároveň jsou specificky zaměřeny na ženy, studenty, seniory a domorodé komunity.

Mezi nové nástroje zaměřené na technologie a rozsah patří Fond pro technologie a inovace v oblasti výstavby domů, 500 milionů kanadských dolarů na modulární projekty pronájmu, národní katalog bytových návrhů a zřízení programu „Build Canada Homes“ (BCH) s 25 miliardami kanadských dolarů v úvěrech a 1 miliardou kanadských dolarů v kapitálu na podporu prefabrikace, konsolidaci hromadných objednávek, podporu masivního dřeva a domácích materiálů a vytváření učňovských míst. Mezi slibované výhody patří až 50% zkrácení doby výstavby, 20% snížení nákladů a 22% snížení emisí ve srovnání s tradiční výstavbou.

Zároveň nabývá na významu přístup založený na lidských právech: legislativa NHS nařizuje postupnou realizaci práva na přiměřené bydlení; současná doporučení naléhají na jasné definice, cílové systémy, škálování netržního bydlení, boj proti diskriminaci na trhu s nájmy a silnější mechanismy odpovědnosti do konce období NHS.

Rychlost implementace zůstává výzvou: I ambiciózní programy se potýkají s kapacitními úzkými místy ve stavebnictví, roztříštěnými stavebními předpisy a překrývajícími se federálními odpovědnostmi. Bez další harmonizace, rychlých reforem povolování, strategií kvalifikované pracovní síly a spolehlivých, dlouhodobých objemů zakázek bude produkční křivka pravděpodobně stoupat jen pomalu.

Jak velký je problém s produktivitou konkrétně – a jaké páky je třeba využít?

Tato slabost se projevuje klesající produktivitou práce v mnoha odvětvích od roku 2019, která se zhoršuje ve stavebnictví a částech zpracovatelského průmyslu. Studie kvantifikují, že produktivita kanadských podniků za posledních pět let klesla, zatímco v USA došlo k výraznému nárůstu. Kapitálová náročnost se sotva zvýšila; investice do strojů a zařízení zaostávají. Příčiny sahají od nízké konkurenční náročnosti, regulačních a daňových překážek investic a meziprovinčních obchodních překážek až po pomalé zavádění technologií, strukturu pracovní síly a manažerské postupy.

Mezi politické a ekonomické směrnice, které jsou projednávány nebo částečně řešeny, patří:

• Reformy v oblasti hospodářské soutěže a snížení bariér vnitřního obchodu a mobility mezi provinciemi/teritorii.
• Modernizovat daňové a odpisové režimy ve prospěch investic; například byla vydána varování před postupným rušením zrychleného odpisování.
• Podporovat šíření inovací a zavádění technologií, zejména ve stavebnictví (standardizace, prefabrikace, digitalizace).
• Vysoce kvalifikovaná imigrace, iniciativy v oblasti vzdělávání a odborné přípravy, lepší uznávání zahraničních kvalifikací a pobídky na trhu práce, které se více zaměřují na produktivitu.
• Urychlení infrastruktury a umožnění úspor z rozsahu – od bydlení přes energii až po suroviny.

Stručně řečeno, je potřeba „program produktivity“, který úzce propojí konkurenci, tvorbu kapitálu, technologie a dovednosti – což je opakující se téma v projevech vedení BoC a v průzkumech OECD.

Jaké fiskální výzvy se objevují?

Zatímco Kanada byla ve srovnání se zeměmi G7 často považována za fiskálně zdravou, v roce 2025 se stupňují varování před rostoucími deficity, vyššími náklady na obsluhu dluhu a nedostatkem fiskálních opor. Parlamentní rozpočtový úředník pozoruje významné odchylky od rozpočtové trajektorie na rok 2024; vyšší výdaje na programy, daňová opatření a slabší růst ženou projekce na nadcházející roky značně nahoru. Odhady naznačují, že úrokové platby by do roku 2030 mohly vázat výrazně větší podíl příjmů. Externí pozorovatelé (např. Fitch) poukazují na rizika vyplývající z dodatečných výdajových závazků.

Prostor pro akci zůstává, ale je užší: Dlouhodobé období nízkých úrokových sazeb není zaručeno; stárnoucí populace a výdaje na zdravotní péči již nyní kladou velkou zátěž na provinční rozpočty. Vzhledem k současné potřebě investic do bydlení, adaptace a inovací je pro zabránění ztráty důvěry klíčové upřednostnit a vymáhat fiskální směrnice. Nejnovější měsíční fiskální zprávy ukazují, že kategorie výdajů a úrokové náklady rostou, zatímco některé daňové příjmy dočasně oslabují; cla a energetické daně v poslední době vykazují určité protitrendy, ale odrážejí výjimečné okolnosti.

A co sektor energetiky a surovin – příležitost, nebo riziko?

Kanada disponuje významnou kapacitou pro těžbu ropy, zemního plynu a nerostných surovin. Tato odvětví významně přispívají k HDP, exportu, fiskálním příjmům a zaměstnanosti a fungují jako nárazník pro obchodní bilanci. Dále se v roce 2025 předpokládá nárůst investic do těžby a výroby. Zároveň veřejná diskuse kolem těchto odvětví přehodnocuje jejich roli na základě emisí, úzkých míst v infrastruktuře a hodnotových řetězců – zejména s ohledem na LNG, kritické nerosty a domácí rafinaci.

Pro celkovou ekonomiku zdroje znamenají:

• Stabilizátory pro zahraniční obchod a měnu (korelace ceny ropy).
• Zdroje příjmů státních rozpočtů.
• Potenciální faktory pro diverzifikaci průmyslu (např. kritické minerály, tvorba hodnoty baterií, CCUS, hromadné zpracování dřeva ve stavebnictví).
• Zároveň existují napjaté politicko-ekonomické oblasti (federální/provinční odpovědnosti, environmentální a klimatické cíle, lhůty schvalování, exportní infrastruktura).

Shrnutí: Zdroje jsou nedílnou součástí střednědobé strategie za předpokladu, že jsou modernizovány procesy plánování a schvalování, klimatické cíle jsou důvěryhodně zakotveny a hodnotové řetězce jsou posíleny na místní úrovni.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Jakou roli hraje bytová výstavba v produktivitě, cenách a sociální stabilitě?

Bytová výstavba funguje jako dvojí páka: v krátkodobém horizontu ovlivňuje ekonomiku (stavební činnost, zaměstnanost) a v dlouhodobém horizontu ovlivňuje strukturu (mobilitu pracovní síly, produktivitu, reálné mzdy). Nadměrné náklady na bydlení snižují prostorovou mobilitu, odrazují od nových domácností a vyvíjejí tlak na snižování reálných mezd. Studie ukazují, že rostoucí náklady na bydlení mohou stát miliardy v produktivitě, pokud pracovníci nemohou žít v produktivnějších centrech. Kanadské úzké hrdlo v kapacitě, povoleních a kalkulaci nákladů blokuje právě tuto páku.

Vláda podniká kroky:

• Harmonizace a standardizace (katalogy návrhů, dialog o stavebních předpisech).
• Prefabrikace/modularizace pro řešení nedostatků v produktivitě ve stavebnictví.
• Rozšíření netržního bydlení a cílených opatření na ochranu nájemníků (např. proti diskriminaci).
• Kvalifikační iniciativy pro stavebnictví (učňovská příprava, rekvalifikace, imigrace se zaměřením na dovednosti).

Mezi kritéria úspěchu bude patřit: stabilní poptávka prostřednictvím sdružených objednávek (BCH), zefektivnění schvalovacích procesů, sdílení rizik se soukromými zainteresovanými stranami, široké přijetí digitálních plánovacích a výrobních standardů a trvalé efekty v rámci distribučních kanálů napříč hranicemi obcí.

Co se děje s imigrací – a jaké jsou její makroekonomické dopady?

Vysoká imigrace podporovala makroekonomické ukazatele až do roku 2024/25, ale zvýšila tlak na bydlení, zdravotnictví a infrastrukturu. Ottawa nedávno přehodnotila své cíle, zejména pro kategorie dočasných rezidentů (studenti, dočasní pracovníci), aby omezila tempo růstu. Analytici varují, že příliš náhlé zpomalení by mohlo mít negativní vedlejší dopady na trhy práce, finance univerzit a odvětví silně závislá na dočasných pracovnících. Tvůrci politik proto hledají cestu, která zvýší integrační a absorpční kapacitu, aniž by nepřiměřeně oslabila nabídkovou stranu trhu práce.

Z hlediska produktivity je zásadní zlepšit kvalitu odpovídajících dovedností, urychlit procesy uznávání a podpořit větší distribuci do odvětví s největším nedostatkem (např. stavebnictví, ošetřovatelství, lékařská péče, strojírenství). Tímto způsobem se imigrace může proměnit z „kvantitativní páky“ v „páku kvality a produktivity“.

Souvisí s tím:

• Nová orientace v otázce nedostatku kvalifikovaných pracovníků – etická dilemata nedostatku kvalifikovaných pracovníků (odliv mozků): Kdo za to platí?

Jak velký je tlak na systém zdravotní péče – a jaká jsou protiopatření?

Počet lékařů na obyvatele v Kanadě je pod průměrem OECD; primární péče trpí. Ministerstva zdravotnictví a profesní sdružení hlásí deficit 22 000–23 000 praktických lékařů; počet nových lékařů, kteří každoročně vstupují do oboru, nestačí k uspokojení této potřeby. Tato situace zhoršuje nedostatek lékařů, čekací doby a regionální rozdíly (venkov vs. města), zejména s tím, jak stárnoucí populace zvyšuje poptávku.

Protiopatření zahrnují:

• Rozšíření studijních a rezidenčních míst ve všeobecném lékařství.
• Reforma struktur odměňování a praxe a také snížení byrokracie za účelem zvýšení atraktivity a kapacity.
• Uznávání a integrace mezinárodně vzdělaných lékařů (v rámci standardů kvality), případně s regionálními pobídkami k umístění.
• Využívání týmové péče, telemedicíny a delegování pravomocí na ošetřovatelský personál k „využití“ vzácného času lékařů.

Nedostatek zdravotní péče není jen společensky relevantní, ale i ekonomicky: Nedostatek péče snižuje nabídku pracovní síly (nemoc, péče), tlumí produktivitu a zvyšuje vládní výdaje – má tak jak cyklické, tak strukturální účinky.

Jak Kanada ekonomicky řeší klimatická a adaptační rizika?

Klimatická rizika – lesní požáry, povodně, sucho – ovlivňují infrastrukturu, pojistitelnost, produktivní kapacity (např. lesnictví, zemědělství, energetiku), náklady na zdravotní péči a bydlení. V roce 2023 Kanada dokončila svou první Národní adaptační strategii (NAS), doplněnou víceletým federálním akčním plánem s cíli, ukazateli a podpůrnými nástroji (včetně DMAF, místních adaptačních iniciativ, Wildfire-Resilient Futures, moderních záplavových map a opatření k posílení odolnosti domorodých komunit). OECD doporučuje urychlené investice, pomoc obcím/provinciím s nízkými příjmy a používání standardů (stavební práce, využívání půdy) s ohledem na budoucí klimatická rizika. Partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) mohou snížit riziko soukromých subjektů; v některých případech je nezbytné, aby vláda poskytovala veřejná statky.

Politiky snižování emisí (NDC, Net Zero Act, stanovování cen uhlíku s nedávnými novelami) probíhají souběžně. V roce 2025 byly provedeny úpravy poplatku za palivo pro spotřebitele; programy pro průmysl (OBPS) zůstávají v platnosti jako pobídka ke snižování emisí. Politika v oblasti klimatu a politika adaptace musí být konzistentní, aby se zvýšila investiční jistota a omezily náklady na realizaci.

Jak hodnotí situaci v roce 2025 velké banky, think tanky a statistické úřady?

• RBC, TD a S&P předpovídají růst podprůměrný, rostoucí nezaměstnanost, celní zátěž a strukturální slabiny v produktivitě. Na provinční úrovni jsou Ontario a Quebec obzvláště ohroženy v průmyslu a obchodu, zatímco provincie zabývající se zdroji mají fiskální rezervy, ale zůstávají cyklicky volatilní.
• OECD očekává v letech 2025–2026 slabý růst a doporučuje strukturální směry produktivity (investice, inovace, vnitřní obchodní bariéry) a opatrné směry měnové politiky.
• Statistický úřad Kanady a obchodní údaje naznačují pokles zaměstnanosti a vývozu v roce 2025, s počáteční odolností spotřebitelů, po níž bude následovat trend ochlazování. Předpokládá se, že nezaměstnanost bude kolem 7 %, s nadprůměrnou nezaměstnaností mladých lidí.
• Bank of Canada dokumentuje celní dilema: propad růstu ve 2. čtvrtletí, dočasně vyšší jádrová inflace, opatrné snižování úrokových sazeb v reakci na oslabení a slábnoucí účinky protiopatření.

Kde jsou největší bezprostřední rizika?

• Pokračující nebo obnovená eskalace cel dále zatěžuje exportní a investiční klima.
• Trvalá slabá produktivita s neochotou investovat – dlouhodobější rizika pro reálné mzdy a služby.
• Sektor bydlení stagnuje, protože financování, kapacita, daňová zátěž a schvalovací procesy brání rychlému rozšiřování – s negativními zpětnými vazbami na mobilitu, produktivitu a sociální soudržnost.
• Orientace fiskálních výdajů bez fiskálních kotev – rostoucí úrokové platby vázají dostupné zdroje, provincie jsou pod tlakem kvůli demografické situaci/zdravotnictví.
• Překážky ve zdravotnictví zhoršují nedostatek pracovních sil a sociální náklady, což snižuje atraktivitu lokality.

A jaké jsou největší střednědobé až dlouhodobé příležitosti?

• Bytová výstavba jako páka produktivity a společnosti: Standardizace, industrializace (modulární), koordinované hromadné odvolání z výroby (BCH), harmonizované stavební předpisy, cílené strategie pro kvalifikované pracovníky mohou prolomit křivky nákladů a času.
• Program produktivity: hospodářská soutěž, daňová a odpisová reforma, technologické a kapitálové iniciativy, snižování vnitřních obchodních bariér – zejména v odvětvích s „nízkou produktivitou“, jako je stavebnictví.
• Strategie pro zdroje: LNG, kritické nerosty, rafinace, CCUS – pokud bude modernizována infrastruktura pro plánování, povolování a vývoz a budou důvěryhodně integrovány klimatické cíle.
• Adaptace na změnu klimatu jako pojistné prémie pro růst: odolná infrastruktura snižuje ekonomické škody a zvyšuje atraktivitu pro kapitál a pracovní sílu.
• Chytrá migrace a dovednosti: Vysoce kvalifikovaná imigrace, urychlené uznávání, propojování v úzkých odvětvích – od kvantitativního efektu po efekt produktivity.

Jaká konkrétní opatření Kanada v poslední době přijala, aby tomu zabránila?

• Měnová politika: Snížení úrokových sazeb na 2,5 %, opatrný výhled; BoC zdůrazňuje cíl 2 %, flexibilní symetrii, komplexní monitorování trhu práce.
• Bydlení: Kanadský plán bydlení, implementace NHS, technologické fondy, modulární nájemní bydlení, katalog návrhů, Build Canada Homes (25 miliard úvěrů / 1 miliarda vlastního kapitálu), antidiskriminační a právnický přístup.
• Obchod: Kalibrace a částečné snížení odvetných cel s cílem omezit inflaci; diplomatické úsilí o deeskalaci situace, ochranná opatření pro postižená odvětví a regiony.
• Produktivita/Inovace: Investiční úvěry pro zelená odvětví (v kontextu reakce na IRA), výzvy a programy na zvýšení konkurenceschopnosti, zavádění technologií a integraci vnitřního trhu (doporučení OECD).
• Fiskální politika: realokace finančních prostředků směrem k bytovým a sociálním programům, ale pod rostoucím tlakem na definování fiskálních kotev a výdajové disciplíny; monitorování prostřednictvím „Fiskálního monitoru“.
• Klima/Adaptace: Národní strategie a akční plán pro adaptaci s mnohamiliardovými fondy (DMAF), místní iniciativy, mapy povodní, programy pro boj s lesními požáry; pravidelné hodnocení a bilaterální plány.

Jak se liší regionální dopady?

Ontario a Quebec nesou díky svým průmyslovým a exportním vazbám na USA velký podíl na obchodních šokech; tlaky na trhu práce jsou zde také výraznější. RBC poukazuje na narušení výroby v automobilovém průmyslu, rostoucí nesplácení hypoték a úvěrů během slabších trhů práce a klesající prodej nemovitostí navzdory nižším úrokovým sazbám. V Manitobě klimatická rizika (požáry, sucho) ovlivňují také zemědělství a veřejné služby. Provincie zabývající se zdroji (Alberta, Saskatchewan, Newfoundland a Labrador) vykazují vyšší úroveň produktivity, ale cyklickou expozici vůči surovinám. Atlantské a teritoriální regiony jsou někdy více postiženy nedostatkem pracovních sil a zdravotní péče.

Jsou v určitých oblastech patrné nějaké známky uvolnění?

Inflace se v roce 2025 pohybovala někdy blízko 2 % nebo pod nimi, což dalo měnové politice určitý prostor. Některé spotřebitelské agregáty si na začátku roku vedly lépe, než se očekávalo; později se zpomalily. Jednotlivé ukazatele naznačují potenciál pro oživení, pokud se obchodní spor uklidní. Nicméně růst v širokém měřítku zůstává pod trendem a na obyvatele slabý; nezaměstnanost se drží poblíž 7 % a produktivita nevykazuje žádné známky obratu. Náklady na bydlení i nadále brzdí ceny – rychlý návrat k „normální“ dostupnosti je nepravděpodobný, pokud se dramaticky nezvýší míra dokončení staveb.

Jaké priority jsou nezbytné pro to, aby protiopatření byla účinná?

1. Pro stabilizaci vývozu, investic a pracovních vztahů jsou zapotřebí spolehlivé rámcové podmínky v zahraničním obchodu. I částečná deeskalace snižuje nejistotu a podporuje kapitálové výdaje.
2. Ucelená agenda produktivity – daňová a odpisová reforma, větší konkurence, snížení vnitřních bariér, technologické a digitální iniciativy zaměřené na odvětví s „nízkou produktivitou“, jako je stavebnictví. Bez většího kapitálu na obyvatele, lepších pobídek a šíření nových metod bude rozdíl přetrvávat.
3. Škálování bydlení jako průmyslového projektu – standardizace, prefabrikace, hromadné objednávky (BCH), harmonizace předpisů, rychlejší procesy, zvýšení počtu kvalifikovaných pracovníků a daňové/poplatkové reformy pro dosažení cílových nákladů a plné využití kapacity výrobních řetězců.
4. Fiskální změna priorit a ukotvení – upřednostňování toho, co zvyšuje produktivitu a sociální odolnost (bydlení, adaptace, dovednosti), a zároveň udržování tempa růstu spotřebních výdajů pod kontrolou a zvládnutelného úrokového břemene.
5. Rozšíření kapacity systému zdravotní péče – školicí programy, postupy uznávání, týmová péče, úleva od administrativní zátěže; zejména primární péče je klíčem k zaměstnatelnosti a sociální soudržnosti.
6. Infrastruktura odolná vůči změně klimatu – od řízení lesních požárů a ochrany před povodněmi až po stavební a územní normy. Adaptace snižuje ekonomické otřesy a zvyšuje atraktivitu lokality.

Jakou roli hraje průmyslová politika – například v zelených odvětvích?

Daňové úlevy na investice (ITC) pro čisté technologie, vodík, CCUS, kritické nerosty a výrobu jsou navrženy tak, aby překlenuly investiční mezeru a vybudovaly hodnotové řetězce – v neposlední řadě v reakci na americký zákon o snižování inflace. OECD v tomto přístupu vidí potenciál, ale zdůrazňuje důležitost kvalitní implementace, přesného cílení a fiskální udržitelnosti. Mezi klíčové faktory patří urychlené povolování, síťová infrastruktura, kvalifikovaná pracovní síla a poptávka na trhu. Průmyslová politika zaměřená více na produktivitu by navíc měla podporovat difuzi, nikoli pouze stěžejní projekty.

Co mohou provincie a obce udělat pro posílení federálních iniciativ?

• Harmonizovat stavební předpisy a pravidla plánování, široce zpřístupnit povolenky na hustotu zástavby, plány pro změnu účelu a standardní plány; snížit překážky vnitřního trhu.
• Testování digitálních schvalování (jednotné kontaktní místo), závazných termínů a prvků „mlčení je souhlas“.
• Zrevidovat poplatky za výstavbu a propojit je s efektivitou a sociálními cíli; učinit strukturu poplatků transparentnější a zaměřit se na výkon.
• Koordinovat sdružování objednávek s BCH/CMHC pro zajištění předvídatelného využití prefabrikačních společností.
• Rozšířit regionální kapacity v oblasti zdravotnictví a vzdělávání s cílem umožnit produktivní integraci imigrantů.
• Místní mapy klimatických rizik musí být začleněny do územního plánování a norem.

Jak realistický je znatelný obrat do roku 2027?

Skutečný obrat vyžaduje paralelní pokrok v oblasti řízení obchodu/nejistoty, bytové výstavby, reforem produktivity, fiskálního prioritizování a kapacity zdravotní péče. Kanadská centrální banka nastiňuje postupné oživení do roku 2027 v deeskalačním scénáři (možný růst až o ~1,8 %), zatímco eskalační scénář signalizuje recesi a dočasně vyšší inflaci. Bez zvýšení produktivity však růst na obyvatele zůstane stagnující – a to i při uvolnění obchodní politiky.

Největší pákový efekt spočívá v:

• rychlé škálování produktivních metod bytové výstavby (modulární, standardizační),
• důsledné snižování překážek růstu a investic,
• jasná fiskální kotva, která chrání budoucí investiční oblasti,
• plánování obchodní politiky,
• a zdravotní iniciativu, která zapojuje a aktivizuje pracovní sílu.

Stručný výhled: Jaké by mohly být „první známky“ toho, že se Kanada vrací na správnou cestu?

• Silný a trvalý nárůst schválených a zahájených projektů ve standardizovaných/modulárních kategoriích, zkrácení doby výstavby a měřitelné snížení nákladů ve srovnání s tradičními metodami.
• Oživení investic do nerezidenčních nemovitostí, zejména do strojů/zařízení a hmotného majetku zvyšujícího produktivitu; rostoucí kapitálová náročnost na zaměstnance.
• Zlepšení ukazatelů produktivity ve stavebnictví a vybraných službách; odstranění rozdílů oproti americkým benchmarkům.
• Trendy deeskalace v obchodu (pokles rozptylu cel, spolehlivé výjimky, předvídatelnost s ohledem na dodržování USMCA).
• Stabilní fiskální mantinely s prioritou bydlení, adaptace, inovací a dovedností s kontrolovaným poměrem úrokové zátěže.
• Zvýšení propustnosti v lékařském vzdělávání/rezidenturách, rychlejší uznávání mezinárodních kvalifikací, doprovodné týmy v primární péči.

Jaké jsou největší problémy – a jak je Kanada řeší?

Největšími problémy jsou strukturálně slabá produktivita s klesající prosperitou na obyvatele, přetrvávající krize dostupnosti bydlení, napjatý trh práce s rostoucí nezaměstnaností, ekonomický a plánovací pokles způsobený obchodním konfliktem s USA, fiskální napětí a úzká místa v oblasti zdraví a adaptace na změnu klimatu. Kanada řeší tyto výzvy pomocí mnohostranné strategie: opatrné uvolňování měnové politiky, široce založený program bydlení s podporou technologií a standardizace (včetně programu Build Canada Homes), pobídky pro investice a inovace, doladění migrace a dovedností, národní strategie přizpůsobení a úsilí o zmírnění obchodních rizik. Úspěch závisí na tom, zda lze podstatně urychlit produktivitu a bytovou výstavbu a zaměřit fiskální zdroje na tyto nástroje v budoucnu. Pokud se to podaří, může se Kanada – navzdory vnějším překážkám – vrátit na cestu robustnějšího a inkluzivnějšího růstu.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Obchodní platformy typu „business-to-business“ (B2B) se staly klíčovou součástí dynamiky globálního obchodu, a tedy hnací silou exportu a globálního ekonomického rozvoje. Tyto platformy nabízejí značné výhody společnostem všech velikostí, zejména malým a středním podnikům, které jsou často považovány za páteř německé ekonomiky. Ve světě, kde digitální technologie stále více hrají roli, je schopnost adaptace a integrace klíčová pro úspěch v globální konkurenci.

Více informací zde:

• Obchodní platformy typu B2B (business-to-business)