Největší problémy Japonska a jejich řešení: zmenšování, dluh, stagnace – je třetí největší ekonomika na pokraji úpadku?
Předběžná verze Xpert
Výběr hlasu 📢
Publikováno: 23. září 2025 / Aktualizováno: 23. září 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Největší problémy Japonska a jejich řešení: úpadek, dluh, stagnace – Je třetí největší ekonomika na pokraji úpadku? – Obrázek: Xpert.Digital
Roboti místo lidí: Jak Japonsko zoufale bojuje proti kolapsu - Japonská časovaná bomba
Tichá revoluce: Jak japonské ženy a senioři zachrání zemi.
Japonsko, Země vycházejícího slunce, se potýká s hlubokými stíny, které vrhají stín na její budoucnost. Za fasádou technologických inovací a kulturní fascinace se skrývá složitá síť strukturálních krizí, které se vyvíjejí po celá desetiletí a nyní dosahují svého vrcholu. V kritickém bodě své historie čelí Japonsko čtyřem masivním, úzce propojeným výzvám: nezastavitelným demografickým změnám, přetrvávající ekonomické stagnaci, rekordně vysokému státnímu dluhu a ochromujícímu nedostatku pracovních sil.
Tyto problémy tvoří začarovaný kruh: Klesající a stárnoucí populace zpomaluje hospodářský růst a zhoršuje nedostatek pracovních sil, zatímco vláda se tomu snaží čelit stále rostoucími balíčky ekonomických stimulů financovaných z dluhů. Důsledky jsou již pociťovány v každodenním životě: venkovské oblasti vymírají, slavná kultura 24hodinových služeb se hroutí a firmy bojují o přežití. V reakci na to vláda vynakládá bezprecedentní úsilí – od podpory žen a starších pracovníků až po opatrné využívání robotů a opatrné otevírání se zahraničním pracovníkům. Jsou však tato opatření dostatečná k odvrácení úpadku? Tento komplexní přehled analyzuje největší problémy Japonska, osvětluje dosavadní řešení a nabízí pohled do budoucnosti národa bojujícího o přežití.
Vhodné pro:
Jaké jsou v současnosti hlavní výzvy, kterým Japonsko čelí?
Japonsko dnes čelí řadě strukturálních problémů, které zemi trápí již po celá desetiletí a neustále se zhoršují. Nejvýznamnější výzvy lze rozdělit do čtyř hlavních oblastí: demografické změny, pokračující ekonomická stagnace, rekordně vysoký státní dluh a akutní nedostatek pracovních sil. Tyto problémy jsou úzce propojeny a vzájemně se posilují, což hledání řešení činí obzvláště složitým.
Demografické změny tvoří základ všech ostatních problémů. Japonsko má nejvyšší podíl starších lidí na světě – 29,3 procenta populace je nyní starších 65 let, ve srovnání s pouhými 20 procenty v Jižní Koreji a 15,4 procenty v Číně. Počet obyvatel se nepřetržitě zmenšuje již 14 let a v roce 2024 dosáhl nového rekordního maxima, když se snížil o 801 000 osob na 122,4 milionu. Obzvláště dramatický je vývoj porodnosti: v roce 2024 se narodilo pouze 720 988 dětí – devátý rekordně nízký počet v řadě.
Jak vážná je demografická krize?
Demografický vývoj Japonska je celosvětově jedinečný svou rychlostí a intenzitou. Poměr pracující populace k počtu důchodců se dramaticky zhoršil. Zatímco v roce 1980 připadalo na jednoho důchodce 7,4 zaměstnaných osob, do roku 2010 toto číslo kleslo na pouhých 2,7. Očekává se, že do roku 2030 klesne poměr na 1,8 a do roku 2050 dokonce na pouhých 1,3.
Míra plodnosti, která činí pouhých 1,15 dítěte na ženu, je výrazně nižší než 2,1 dítěte potřebného k udržení populace. Tato nízká míra je výsledkem několika sociálních faktorů: mnoho lidí se vdává pozdě nebo se nikdy neberou, vysoké životní náklady činí z rozmnožování dětí luxus a tradiční genderové role ženám ztěžují skloubení práce a rodiny.
Důsledky jsou již citelné všude. Celé regiony vymírají, více než 900 komunit je ohroženo „vyhynutím“, miliony domů jsou prázdné a chátrající a školy se zavírají. Do roku 2060 se očekává, že populace Japonska klesne na pouhých 86,7 milionu lidí – což je pokles o téměř 40 milionů oproti současnosti.
Jaké ekonomické problémy tíží Japonsko?
Japonská ekonomika trpí řadou strukturálních problémů, z nichž některé existují již od 90. let 20. století. Takzvaná „ztracená desetiletí“ začala v roce 1990 prasknutím obrovské finanční a realitní bubliny. Ceny nemovitostí se propadly zhruba na čtvrtinu svých předchozích úrovní, index Nikkei klesl z necelých 40 000 na 16 000 bodů a země sklouzla do vleklé deflační spirály.
Japonsko se i dnes stále potýká s následky této krize. Hospodářský růst je slabý – v roce 2025 se očekává růst HDP pouze o 0,5 procenta. Hrozba deflace se sice podařilo zažehnat, ale inflace vyvolává nové obavy. V dubnu 2025 činila jádrová inflace 3,5 procenta, což je výrazně nad cílem centrální banky ve výši 2 procent.
Dalším problémem je obchodní konflikt se Spojenými státy. Japonsko je silně závislé na exportu, zejména v automobilovém průmyslu. Patnáctiprocentní cla uvalená americkou vládou na japonské zboží značně zatěžují ekonomiku. Tato nejistota způsobuje, že mnoho společností odkládá nebo zastavuje investice.
Jak dramatický je státní dluh?
Japonsko má nejvyšší poměr státního dluhu k HDP ze všech industrializovaných zemí. Hrubý poměr dluhu k HDP se pohybuje přibližně v rozmezí 237 až 260 procent hrubého domácího produktu – což je více než dvojnásobek dokonce oproti Řecku na vrcholu krize eura. Státní dluh se odhaduje na 1 466,7 bilionu jenů (přibližně 8,7 bilionu eur) do roku 2025 a tento počet stále roste.
Struktura tohoto dluhu je obzvláště problematická. Průměrná splatnost vládních závazků je pouze 3,3 roku, zatímco vládní finanční aktiva mají duraci 24,1 roku. Tento rozdíl znamená, že zvýšení úrokových sazeb okamžitě vede k vyšším nákladům na financování bez odpovídajícího zvýšení výnosů z dlouhodobých investic.
Japonská centrální banka se ocitá v dilematu. Po letech politiky nulových úrokových sazeb zvýšila úrokové sazby v roce 2024 poprvé od roku 2007 – na 0,5 procenta. Další zvyšování úrokových sazeb se plánuje, ale každé zvýšení představuje další zátěž pro státní rozpočet. Zároveň vysoká inflace vyžaduje další zvyšování úrokových sazeb.
Vhodné pro:
Jak akutní je nedostatek pracovních sil?
Nedostatek pracovních sil v Japonsku nyní postihuje všechna odvětví a demografické trendy jej neustále zhoršují. Počet obyvatel v produktivním věku ve věku 15 až 64 let se snížil z přibližně 87 milionů v 90. letech na dnešních přibližně 74 milionů. Obzvláště postiženy jsou venkovské oblasti, kde počet lidí v produktivním věku v některých případech klesl až o 20 procent.
Důsledky jsou viditelné všude. V logistickém průmyslu je nedostatek řidičů kamionů a průměrný věk je přes 50 let. Samoobsluhy a řetězce rychlého občerstvení zkracují otevírací dobu nebo se spoléhají na samoobsluhu. Mnoho obchodů je nyní v noci zavřených – což je radikální změna pro zemi dříve známou svou 24hodinovou dostupností.
Situace je obzvláště kritická v ošetřovatelském sektoru. Vláda odhaduje, že do roku 2040 bude chybět více než 500 000 ošetřovatelského personálu. Mnoho zařízení již nyní není schopno přijímat nové obyvatele kvůli nedostatku personálu. Nedostatek pracovních sil se stále více stává přímým rizikem insolvence: V první polovině roku 2025 172 společností výslovně uvedlo jako důvod své insolvence nedostatek personálu.
Jaké jsou přímé dopady nedostatku pracovních sil?
Nedostatek personálu již znatelně změnil každodenní život v Japonsku. Tradiční japonská kultura služeb s nepřetržitou dostupností se rychle rozpadá. Mnoho samoobsluh, které kdysi tvořily páteř japonské spotřebitelské kultury, je nuceno v noci zavírat nebo přejít na bezobslužné systémy.
V sektoru restaurací a maloobchodu vede nedostatek personálu ke zkrácení otevírací doby a prodloužení čekacích dob. Hotely se kvůli nedostatku úklidového a obslužného personálu potýkají s rostoucím počtem turistů. Mnoho hotelů již zaměstnává zahraniční pracovníky v rámci dočasných stáží.
Dotčeny jsou i veřejné služby. Ve venkovských oblastech je zrušena autobusová a vlaková doprava, bazény zůstávají v létě zavřené a v některých městech se již denně nerozvážejí noviny. Tento vývoj zhoršuje exodus z venkova a urychluje úpadek celých regionů.
Pro firmy znamená nedostatek pracovních sil rostoucí náklady na pracovní sílu a ztráty produktivity. Malé a střední podniky často nedokážou držet krok se zvyšováním mezd nezbytným k udržení zaměstnanců. V první polovině roku 2025 podalo návrh na insolvenci 4 990 společností – což je nejvyšší počet za jedenáct let.
Jak se vláda snaží zastavit úbytek populace?
Japonská vláda si problém uvědomila a zahájila různá opatření k potlačení poklesu populace. Premiér Fumio Kišida označil situaci za zlomový bod pro společnost a oznámil bezprecedentní opatření. Plány na zdvojnásobení rozpočtu na opatření související s dětmi mají být předloženy do června 2023.
Vláda zřídila novou Agenturu pro děti a rodiny a zvýšila výdaje na opatření na podporu rodin na 3,6 bilionu jenů do roku 2028. To zahrnuje rozšířené dávky v péči o děti, zlepšené dávky rodičovské dovolené a více stipendií. Financování bude zajištěno prostřednictvím vyšších poplatků za zdravotní pojištění, daňových reforem a úprav rozpočtu.
Ústředním prvkem strategie je zlepšení rovnováhy mezi pracovním a rodinným životem. Politika „Womenomics“ zavedená za premiéra Šinzóa Abeho si klade za cíl rozšířit počet míst v zařízeních péče o děti, zlepšit předpisy na ochranu mateřství a poskytnout finanční pobídky pro návrat do práce po rodičovské dovolené. Tato opatření začínají přinášet výsledky: Do roku 2023 bylo zaměstnáno přes 30 milionů žen – rekordní počet.
Jaké reformy trhu práce zavedlo Japonsko?
V boji proti nedostatku pracovních sil zahájilo Japonsko komplexní reformy své pracovní kultury. Reforma pracovního stylu, zahájená v roce 2018, zavedla zákonné limity pro přesčasy a podpořila flexibilní pracovní podmínky, jako je práce z domova a flexibilní pracovní doba. Zavedly se nové pracovní modely přizpůsobené potřebám rodičů a pečovatelů, zejména během pandemie.
Klíčovou součástí je prodloužení pracovního života starších pracovníků. Od roku 2021 mohou firmy nabízet pracovní příležitosti až do věku 70 let a od roku 2025 jsou ze zákona povinny umožnit všem zaměstnancům pokračovat v práci alespoň do věku 65 let. Toto opatření již má dopad: V roce 2023 bylo zaměstnáno 9,14 milionu starších lidí – což je nový rekord.
Vláda rovněž podporuje větší integraci žen na trhu práce. Velké společnosti jsou povinny vypracovat plány pro rozvoj žen a byly vytvořeny finanční pobídky pro návrat do práce po založení rodiny. Míra účasti žen na trhu práce vzrostla z 37 procent v polovině 70. let na 45,5 procenta v roce 2024.
Otevírá se Japonsko zahraničním pracovníkům?
Japonsko, které je tradičně hrdé na svou sociální homogenitu
a prosazuje velmi restriktivní imigrační politiku, se opatrně otevřela zahraničním migrujícím pracovníkům s ohledem na akutní nedostatek pracovních sil. V roce 2018 vláda schválila nový zákon, který umožňuje prudký nárůst počtu nízkokvalifikovaných „hostujících pracovníků“.
Nový systém umožňuje různé kategorie víz. První typ víza umožňuje cizincům se základní znalostí japonštiny a určitými pracovními dovednostmi pracovat až pět let ve 14 odvětvích, včetně stavebnictví, zemědělství a péče o seniory. Rodinní příslušníci však povoleni nejsou. Vláda odhaduje, že v příštích pěti letech tato víza obdrží přibližně 345 000 až 820 000 lidí.
Imigrační politika však zůstává restriktivní. Zahraniční pracovníci dostávají v průměru o 30 procent nižší plat než jejich japonští protějšky. Ze strachu ze ztráty práva na pobyt se mnozí nechávají vykořisťovat a kariérní postup je obvykle nemožný. Japonská vláda nadále váhá s nabídkou povolení k trvalému pobytu zahraničním pracovníkům, což výrazně snižuje atraktivitu Japonska jako destinace pro mezinárodní kvalifikované pracovníky.
🔄📈 Podpora B2B obchodních platforem – strategické plánování a podpora exportu a globální ekonomiky s Xpert.Digital 💡
B2B obchodní platformy - Strategické plánování a podpora s Xpert.Digital - Obrázek: Xpert.Digital
Obchodní platformy typu Business-to-business (B2B) se staly kritickou součástí dynamiky globálního obchodu, a tedy hnací silou pro export a globální ekonomický rozvoj. Tyto platformy nabízejí významné výhody společnostem všech velikostí, zejména malým a středním podnikům – malým a středním podnikům – které jsou často považovány za páteř německé ekonomiky. Ve světě, kde se digitální technologie stávají stále důležitějšími, je schopnost přizpůsobit se a integrovat zásadní pro úspěch v globální konkurenci.
Více o tom zde:
Reformy místo balíčků ekonomických stimulů: Realistický plán pro budoucnost Japonska
Jakou roli hraje technologie jako přístup k řešení?
Japonsko se při řešení výzev demografických změn silně spoléhá na technologické inovace. Země vyvinula komplexní inovační strategii, která zahrnuje klíčové technologie, jako je umělá inteligence, robotika, kvantové výpočty a technologie 6G. Vláda prosazuje koncept „Společnosti 5.0“ – vizi společnosti zaměřené na člověka, která harmonizuje ekonomický pokrok s řešením sociálních problémů.
Robotika je považována za obzvláště slibnou oblast péče. Japonsko vyvíjí pečovatelské roboty již více než dvě desetiletí a do jejich výzkumu a vývoje investovalo již přes 300 milionů dolarů. Vláda odhaduje, že trh s pečovatelskými roboty by mohl do roku 2030 dosáhnout objemu 3,9 miliardy dolarů.
Praktické úspěchy jsou však zatím omezené. Rozsáhlý průzkum více než 9 000 zařízení péče o seniory v roce 2019 zjistil, že pouze asi 10 procent z nich zavedlo robota pro péči. V případě domácí péče byl tento podíl pouhých 2 procent. Mnoho zakoupených robotů se používá pouze krátkou dobu a poté se odloží, protože vyžadují vlastní péči – je třeba je přemisťovat, udržovat, čistit a obsluhovat.
Vhodné pro:
Jaká jsou omezení technologických řešení?
Ačkoli je Japonsko považováno za technologickou přehlídku, praktické zavedení robotů v péči představuje znepokojivou realitu. Digitalizace péče je i v Japonsku stále v plenkách. Příčiny jsou v obou zemích podobné: organizační bariéry, problémy s přijetím, finanční potíže a nedostatek znalostí o praktických technických řešeních.
Škála pečovatelských robotů se omezuje především na pomůcky pro mobilitu a přesun, teleprezenční robotiku a emocionální roboty, jako je například známý robotický tuleň „Paro“. I když mohou podporovat určité úkoly, nenahrazují lidskou pozornost, která je pro péči klíčová. Mnoho pečovatelských robotů vyžaduje dodatečné úsilí pro provoz a údržbu, spíše než aby snižovaly pracovní zátěž.
Dalším problémem je nedostatečná integrace do stávajících pracovních postupů. Technické pomůcky mohou být úspěšné pouze tehdy, jsou-li bezproblémově integrovány do každodenní péče a skutečně poskytují úlevu. To vyžaduje nejen technickou dokonalost, ale také komplexní školení a úpravy organizačních struktur.
Jak se Japonsko vyrovnává s krizí státního dluhu?
Japonská vláda se snaží řešit krizi státního dluhu pomocí vícerozměrné strategie, ale čelí zásadnímu dilematu. Na jedné straně ekonomická slabost vyžaduje další stimulační balíčky, zatímco na druhé straně každý nový výdaj zhoršuje již tak kritickou dluhovou situaci.
Premiér Šigeru Išiba v říjnu 2024 oznámil balíček ekonomických stimulů ve výši 39 bilionů jenů (přibližně 239 miliard eur). Tento balíček opět počítá s dotacemi na ceny elektřiny, plynu a benzinu a také s hotovostními platbami domácnostem s nízkými příjmy. Kromě toho se má zvýšit hranice příjmu osvobozeného od daně, což však sníží daňové příjmy o dalších 7 až 8 bilionů jenů ročně.
Japonská centrální banka se nachází v obzvláště obtížné situaci. Inflace nad 3 procenta by za normálních okolností vyžadovala výrazné zvýšení úrokových sazeb, ale každé zvýšení představuje pro silně zadluženou zemi další zátěž. Centrální banka proto postupuje velmi opatrně a plánuje do konce roku 2025 zvýšit klíčovou úrokovou sazbu pouze na 1,0 procenta – což je v mezinárodním měřítku stále extrémně nízká hodnota.
Jaká mezinárodní rizika vyplývají z problémů Japonska?
Japonské problémy mají dalekosáhlé důsledky pro globální ekonomiku. Zejména takzvaný „carry trade v jenu“ představuje systémová rizika pro globální finanční trhy. Mezinárodní investoři si již léta půjčují levné jeny, aby investovali svůj kapitál do investic s vyššími výnosy po celém světě – od akcií jako Nvidia a Amazon až po nemovitosti.
S rostoucími úrokovými sazbami v Japonsku se tato strategie stává stále nákladnější. Investoři jsou nuceni stahovat kapitál z mezinárodních trhů, aby splatili své úvěry denominované v jenech, což vede k odlivu likvidity a poklesu cen. Odhady naznačují, že tímto vývojem by mohlo být přímo ovlivněno 8 až 12 bilionů dolarů.
Obchodní konflikty s USA problémy dále zhoršují. Japonsko, třetí největší ekonomika světa, je důležitým obchodním partnerem pro mnoho zemí. Americká cla ve výši 15 procent na japonské zboží nejen zatěžují japonskou exportní ekonomiku, ale mohou také narušit globální dodavatelské řetězce.
Jsou dosud navržená řešení úspěšná?
Výsledky reformního úsilí jsou dosavadní smíšené. Některá opatření vykazují pozitivní účinky: míra zaměstnanosti žen se zvýšila, více starších lidí zůstává déle v pracovní síle a pracovní kultura se postupně stává flexibilnější. Otevírání se zahraničním pracovníkům začalo, i když je stále velmi omezené.
Pokrok je však ve srovnání s rozsahem problémů nedostatečný. Navzdory veškerému úsilí porodnost nadále klesá a rok od roku dosahuje nových rekordních minim. Očekávaný deficit v počtu pracovních míst je přes 800 000, a to i v případě provedení všech plánovaných reforem. Průzkumy veřejného mínění ukazují, že většina populace nevěří, že vládní opatření tento trend zvrátí.
Technologická řešení zatím nepřinesla očekávaný průlom. Roboti pro péči se nasazují jen pomalu a jejich praktická účinnost je omezená. Digitalizace světa práce postupuje, ale nemůže plně kompenzovat zásadní nedostatek pracovních sil.
Jaké strukturální reformy jsou nezbytné?
Odborníci se shodují, že Japonsko potřebuje rozsáhlé strukturální reformy, aby své problémy dlouhodobě vyřešilo. Současná opatření často řeší pouze symptomy, nikoli jejich základní příčiny.
Zásadní reforma imigrační politiky je nezbytná. Japonsko nebude mít jinou možnost, než zvýšit míru přijetí imigrantů a integrovat je do společnosti. Současný přístup s dočasnými vízy a omezeným slučováním rodin je příliš omezující na to, aby uspokojoval skutečné potřeby. Otevřený imigrační systém podle vzoru Kanady nebo Austrálie by byl nezbytný, ale čelí značnému společenskému odporu.
Pracovní kultura musí projít zásadní změnou. Tradičně dlouhá pracovní doba, omezená flexibilita a špatná rovnováha mezi pracovním a soukromým životem musí být překonány. To vyžaduje nejen právní změny, ale také kulturní posun v řízení firem a společnosti jako celku.
Jak se musí změnit hospodářská politika?
Hospodářská politika čelí obtížnému úkolu současně podporovat růst a restrukturalizovat veřejné finance. Současná strategie neustálého zavádění nových balíčků ekonomických stimulů dosahuje svých limitů. Místo toho jsou zapotřebí stimuly udržitelného růstu prostřednictvím strukturálních reforem a zlepšení produktivity.
Fiskální politika musí být ve střednědobém horizontu konsolidována, i když je to v krátkodobém horizontu bolestivé. Poměr veřejného dluhu k HDP přesahující 240 procent je neudržitelný, zejména s rostoucími úrokovými sazbami. Postupná fiskální konsolidace je nezbytná pro udržení důvěry trhu a zajištění budoucího manévrovacího prostoru.
Zároveň se musí zvýšit efektivita výdajů. Místo neustálého rozdělování nových dotací a transferových plateb by měly být upřednostňovány investice do vzdělávání, výzkumu a infrastruktury. Vládní inovační strategie ukazuje cestu, ale její implementace musí být důslednější.
Vhodné pro:
Jakou roli hraje mezinárodní spolupráce?
Japonsko nemůže řešit své problémy izolovaně. Výzvy spojené s demografickými změnami, krizí státního dluhu a nedostatkem pracovních sil vyžadují mezinárodní spolupráci a výměnu osvědčených postupů.
Obzvláště důležitá je spolupráce s dalšími rozvinutými zeměmi, které čelí podobným problémům. Německo, Itálie a další evropské země čelí podobným demografickým výzvám. Intenzivní výměna zkušeností s úspěšnými reformami a řešeními by mohla být přínosem pro všechny zúčastněné strany.
Spolupráce se zeměmi ASEAN je klíčová pro řešení nedostatku pracovních sil. Mnoho zemí jihovýchodní Asie má mladé a vzdělané obyvatelstvo, které by mohlo v Japonsku pracovat. To však vyžaduje spravedlivé pracovní podmínky, slušné platy a vyhlídky na integraci.
Co to znamená pro budoucnost Japonska?
Japonsko se nachází na zlomu své historie. Demografické, ekonomické a sociální výzvy jsou tak velké, že ohrožují jeho přežití jako moderní průmyslové společnosti. Bez rozsáhlých reforem hrozí další spirála poklesu populace, ekonomické slabosti a sociální nestability.
Zároveň krize nabízí i příležitosti k udržitelné změně. Nedostatek pracovních sil nutí firmy přehodnotit tradiční struktury a vyvíjet inovativní řešení. Potřeba efektivnějšího využívání zdrojů může vést ke zvýšení produktivity a technologickému pokroku.
Příštích několik let bude pro budoucnost Japonska klíčových. Pokud budou provedeny nezbytné reformy a bude dosaženo společenské akceptace změn, může se Japonsko stát vzorem pro další země, které čelí podobným výzvám. Pokud reformy selžou, hrozí další hospodářský a sociální úpadek, který bude mít i mezinárodní důsledky.
Čas se krátí a problémy s každým dalším rokem narůstají. Japonsko musí jednat nyní, aby si zajistilo budoucnost jako prosperující a stabilní země. Řešení jsou známá, ale jejich realizace vyžaduje politickou odvahu a společenský konsenzus – obojí zdroje, které jsou v současné situaci vzácné.
Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.
