Ikona webových stránek Xpert.Digital

Paradoxní plán Googlu: Nejlepší technologie pro chytré brýle, ale žádný vlastní produkt?

Paradoxní plán Googlu: Nejlepší technologie pro chytré brýle, ale žádný vlastní produkt?

Paradoxní plán Googlu: Nejlepší technologie pro chytré brýle, ale žádný vlastní produkt? – Obrázek: Xpert.Digital

Apple a Meta postupují vpřed: Zapomíná Google na revoluci chytrých brýlí?

Jaká je současná situace s chytrými brýlemi Google?

Svět technologických inovací se často vyznačuje velkolepými oznámeními a ještě většími očekáváními. Tato dynamika se jeví obzvláště patrná u chytrých brýlí Google. Společnost pracuje na chytrých brýlích již mnoho let a původně je zamýšlela uvést na trh jako Pixel Glass s cílem dosáhnout v této oblasti zásadního průlomu. Jak už to v technologickém sektoru bývá, realizace se však ukazuje jako složitější, než se očekávalo.

Rick Osterloh, šéf hardwaru společnosti Google, nedávno v několika rozhovorech potvrdil, že společnost se stále nerozhodla, zda se její plánované projekty chytrých brýlí skutečně dostanou do výroby. Toto prohlášení je obzvláště pozoruhodné vzhledem k tomu, že Google již na své vývojářské konferenci I/O 2025 představil pokročilé prototypy a komplexní platformu Android XR.

Nejistota se odráží i v protichůdných signálech, které Google vysílá. Na jedné straně společnost významně investovala do vývoje Androidu XR, navázala partnerství s renomovanými výrobci brýlí, jako jsou Warby Parker a Gentle Monster, a vyvinula komplexní softwarovou infrastrukturu pro chytré brýle. Na druhou stranu zůstává otevřené zásadní rozhodnutí ohledně vlastního produktu Googlu.

Souvisí s tím:

Proč Google tak váhá s chytrými brýlemi?

Zdráha Googlu lze částečně vysvětlit traumatickými zkušenostmi s Google Glass, které byly vyvíjeny v letech 2012 až 2015. Sergey Brin, jeden ze zakladatelů Googlu a tehdejší vedoucí projektu Glass, na konferenci Google I/O 2025 poprvé veřejně přiznal, že s Google Glass „rozhodně udělal spoustu chyb“. Přiznal, že v té době „neměl ponětí o dodavatelských řetězcích ve spotřební elektronice“ a nechápal, „jak obtížné je takový produkt vyrobit, nabídnout ho za rozumnou cenu a zároveň kontrolovat celý výrobní proces“.

Původní brýle Google Glass stály 1 500 dolarů, měly nápadný modul fotoaparátu a omezenou funkčnost. Obavy o soukromí rychle vedly k hanlivému označení „Glasshole“ (skleněná díra) pro jejich nositele a zpečetily osud spotřebitelské verze. Dokonce i pozdější podniková verze byla v roce 2023 ukončena.

Tyto negativní zkušenosti zřejmě vedly k zásadní strategické změně. Zdá se, že Google tentokrát postupuje mnohem opatrněji a zaměřuje se především na partnerství s jinými výrobci, místo aby sám působil jako výrobce hardwaru. Rick Osterloh potvrdil, že Google neuvede na trh vlastní chytré brýle, přestože již dříve ukázal prototypy chytrých brýlí Pixel.

Jaké jsou technické základy nových chytrých brýlí Google?

Navzdory nejistotě kolem vlastního produktu dosáhl Google významného pokroku ve vývoji technologií. Jádrem tohoto nového úsilí je Android XR, operační systém speciálně navržený pro aplikace rozšířené reality. Tato platforma byla označena za „první novou platformu Android éry Gemini“, protože byla speciálně navržena pro integraci pokročilé umělé inteligence od Googlu.

Technické specifikace plánovaných chytrých brýlí jsou působivé: budou vybaveny kamerami, několika mikrofony a reproduktory. Zvláštností je volitelný displej, který lze integrovat do čoček a diskrétně zobrazuje informace, jako jsou podrobnosti o navigaci, zprávy nebo schůzky. Brýle jsou optimalizovány pro použití s ​​chytrými telefony Android a měly by uživatelům umožnit přístup k aplikacím, aniž by museli chytrý telefon vytahovat z kapsy.

Skutečně revolučním prvkem je však integrace modelu umělé inteligence Gemini od Googlu do projektu Astra. Tato umělá inteligence prostřednictvím svého „rolovacího kontextového okna“ dokáže vidět a slyšet totéž co uživatel, což jí umožňuje porozumět kontextu příkazů a v případě potřeby uživateli připomenout důležité informace. Na konferenci Google I/O 2024 společnost tuto technologii působivě předvedla, když se uživatel zeptal na ztracené brýle a Gemini okamžitě odpověděl: „Brýle jsou na stole poblíž červeného jablka.“.

Jaká partnerství Google navázal pro chytré brýle?

Google uplatňuje strategii zaměřenou na partnerství, aby minimalizoval riziko vývoje vlastního hardwaru. Jeho nejdůležitější spolupráce je se společností Samsung, se kterou Google již pracuje na headsetu pro smíšenou realitu „Project Moohan“. Toto partnerství se má rozšířit i na chytré brýle. Cílem obou společností je vyvinout „referenční softwarovou a hardwarovou platformu“, která umožní dalším výrobcům vydat vlastní chytré brýle založené na systému Android XR.

Souvisí s tím:

Obzvláště zajímavá jsou partnerství se zavedenými výrobci brýlí. Google oznámil spolupráci s Gentle Monster z Jižní Koreje a Warby Parker z USA. Tyto společnosti budou nabízet „stylové brýle s Androidem XR“, což zajistí, že chytré brýle budou nejen technicky funkční, ale i módní. To byla významná slabina původních Google Glass, které byly kvůli svému nápadnému designu často odmítány.

Google navíc navázal partnerství s technologickými společnostmi. Společnost Xreal, specialista na AR brýle, na konferenci Google I/O 2025 oznámila své vlastní chytré brýle s názvem „Project Aura“. Hardwarovým partnerem pro čipsety je Qualcomm, zatímco ekosystém Android XR budou podporovat další partneři, jako například Sony, Magic Leap a další.

Co vlastně umí nové chytré brýle od Googlu?

Předvedené funkce prototypů chytrých brýlí Google jsou poměrně působivé a ukazují potenciál technologie. Jednou z klíčových funkcí je živý překlad, kdy je mluvená řeč překládána v reálném čase a zobrazována jako titulky na obrazovce brýlí. Toto již bylo demonstrováno na konferenci TED ve Vancouveru, kde byl prezentován živý překlad z perštiny do angličtiny.

Funkce paměti je obzvláště inovativní: Integrovaná kamera nepřetržitě skenuje okolí uživatele, aniž by vyžadovala explicitní pokyny. Umělá inteligence si pamatuje, kam byly předměty umístěny, a v případě potřeby je může pomoci najít. V demonstraci se tester zeptal: „Víte, kam jsem naposledy dal hotelovou klíčovou kartu?“ a Gemini přesně odpověděl: „Hotelová klíčová karta je nalevo od záznamu.“.

Mezi další plánované funkce patří navigace s integrací Google Maps, kde se pokyny zobrazují přímo v zorném poli uživatele. Možné bude také odesílání zpráv, plánování schůzek, pořizování fotografií a ovládání různých aplikací. Brýle také dokáží skenovat QR kódy a interagovat se streamovacími službami.

Obzvláště zajímavá je plánovaná integrace s projektem Astra, univerzálním asistentem umělé inteligence od Googlu. V demonstračních videích Astra pomáhala zapamatovat si bezpečnostní kódy bytů, kontrolovat povětrnostní podmínky a dokonce i určit, zda projíždějící autobus jede směrem k čínské čtvrti. Tato bezproblémová integrace vizuálního vnímání, zpracování řeči a kontextového porozumění by mohla z chytrých brýlí udělat skutečně užitečného každodenního společníka.

Souvisí s tím:

Jak si Google vede v porovnání s ostatními společnostmi v konkurenci?

Trh s chytrými brýlemi se stal mezi největšími technologickými společnostmi vysoce konkurenčním. Meta si již vybudovala vedoucí pozici a podle zpráv prodala přibližně dva miliony brýlí Ray-Ban Meta. Společnost neustále rozšiřuje své portfolio a pro rok 2025 plánuje nové modely, včetně brýlí Oakley s chytrými funkcemi a dražšího modelu s integrovaným heads-up displejem.

Apple také intenzivně pracuje na chytrých brýlích a údajně plánuje konkurenta brýlí Ray-Ban Meta na konec roku 2026. Společnost posunula uvedení na trh, původně plánované na rok 2027, pravděpodobně proto, aby se vyhnula přílišnému zaostávání za konkurencí. Očekává se, že chytré brýle od Applu budou vybaveny kamerami, mikrofony a reproduktory a budou podporovat funkce, jako jsou telefonní hovory, přehrávání hudby, živé překlady a navigace.

Na trhu soutěží i čínské technologické společnosti. Huawei, Alibaba, Xiaomi a Baidu vyvíjejí vlastní projekty chytrých brýlí. Xiaomi již testuje své první brýle s umělou inteligencí na čínském trhu. Snap plánuje uvést na trh brýle s rozšířenou realitou (AR) pro spotřebitele v roce 2026.

Google se nachází v paradoxní situaci: Společnost vyvinula jednu z nejmodernějších softwarových platforem pro chytré brýle s Androidem XR a disponuje jednou z nejvýkonnějších technologií umělé inteligence, přesto váhá s vývojem vlastního hardwaru. Tato strategie by mohla umožnit ostatním společnostem využít technologie Googlu a zároveň samy sklízet zisky z hardwaru.

Jaké jsou největší technické výzvy?

Vývoj chytrých brýlí pro masový trh představuje značné technické výzvy. Jednou z největších překážek je miniaturizace komponentů a zároveň zajištění přijatelné výdrže baterie. Původní Google Glass selhaly částečně proto, že byly příliš objemné a nevypadaly jako běžné brýle.

Technologie displejů představuje další velkou výzvu. Integrace displejů do čoček, které musí zůstat průhledné, vyžaduje vysoce pokročilé optické technologie. Například společnost Meta pracuje s LED projektory k zobrazování holografických 3D obrazů napříč čočkami, zatímco Google se spoléhá na mikrodispleje integrované do čoček.

Dalšími kritickými faktory jsou výpočetní výkon a konektivita. Většina plánovaných chytrých brýlí není zcela samostatná, ale pro složitější výpočty a funkce umělé inteligence vyžaduje připojení k chytrému telefonu. To vede k dalším problémům, pokud jde o bezdrátový přenos dat a spotřebu baterie.

Ochrana osobních údajů a přijetí ze strany veřejnosti zůstávají problematické. Původní Google Glass také selhaly kvůli obavám o soukromí veřejnosti, protože se lidé cítili nepříjemně, když byli sledováni brýlemi, které „neustále natáčely“. Přestože se postoje veřejnosti k technologiím sledování od roku 2010 změnily, tyto obavy zůstávají relevantní.

Jakou roli hraje umělá inteligence v chytrých brýlích Google?

Umělá inteligence je klíčovým faktorem, který by mohl odlišit chytré brýle Google od jejich předchůdců. Integrace Gemini, nejpokročilejšího modelu umělé inteligence od Googlu, prostřednictvím projektu Astra umožňuje zcela nové scénáře použití. Na rozdíl od předchozích chytrých brýlí, které primárně fungovaly jako rozšířené smartphony, mohou nová zařízení fungovat jako skuteční inteligentní asistenti.

Multimodální povaha brýlí Gemini umožňuje brýlím současně zpracovávat vizuální informace, rozumět řeči a reagovat kontextově. Tato kombinace zraku, sluchu a porozumění činí z brýlí potenciálně revoluční rozhraní mezi digitálním a fyzickým světem.

Projekt Astra jde ještě o krok dál a jeho cílem je fungovat jako „univerzální asistent s umělou inteligencí pro každodenní život“. Umělá inteligence dokáže jednat proaktivně, upozorňovat uživatele na důležité věci a plnit složité úkoly bez nutnosti explicitních pokynů. V demonstračních videích například Astra pomáhala s opravami jízdních kol analýzou vizuálních problémů a navrhováním řešení.

Zvláště pozoruhodná je funkce paměti: Umělá inteligence si dokáže pamatovat konverzace, viděné objekty a situace a později tyto informace kontextově využít. To umožňuje nepřetržitou a personalizovanou podporu, která dalece přesahuje možnosti běžných hlasových asistentů.

 

Naše doporučení: 🌍 Neomezený dosah 🔗 Propojení 🌐 Vícejazyčnost 💪 Prodejní síla: 💡 Autentičnost se strategií 🚀 Inovace se setkává s 🧠 Intuicí

Z lokálního na globální: Malé a střední podniky dobývají světový trh chytrou strategií - Obrázek: Xpert.Digital

V době, kdy digitální přítomnost společnosti určuje její úspěch, spočívá výzva ve vytvoření autentické, personalizované a dalekosáhlé prezentace. Xpert.Digital nabízí inovativní řešení, které se pozicionuje jako průnik průmyslového centra, blogu a ambasadora značky. Spojuje výhody komunikačních a prodejních kanálů v jedné platformě a umožňuje publikaci v 18 různých jazycích. Spolupráce s partnerskými portály a možnost publikovat články na Google News a v distribučním seznamu tisku s přibližně 8 000 novináři a čtenáři maximalizuje dosah a viditelnost obsahu. To představuje klíčový faktor v externím prodeji a marketingu (SMarketing).

Více informací zde:

 

Chytré brýle: Od boomu brýlí s umělou inteligencí k revoluci AR – tržní příležitosti, nerozhodnost Googlu a rizika pro ochranu soukromí dat

Co říkají odborníci z oboru o budoucnosti chytrých brýlí?

Odborníci z oboru se vesměs shodují, že chytré brýle by se mohly stát jednou z dalších významných technologických kategorií hned po chytrých telefonech. Trh již vykazuje první známky úspěchu: brýle Ray-Ban od společnosti Meta se prodávají výrazně lépe, než se očekávalo, a EssilorLuxottica údajně plánuje výrazné zvýšení produkce.

Skutečnost, že všechny velké technologické společnosti investují do této kategorie současně, naznačuje, že čas na chytré brýle možná nastal. Na rozdíl od let 21. století je nyní splněno několik technologických předpokladů: výkonné systémy umělé inteligence, miniaturizované komponenty, vylepšená technologie baterií a společenské přijetí nositelných technologií.

Analytici však varují před příliš vysokými očekáváními. Ming-Chi Kuo, renomovaný analytik společnosti Apple, předpovídá, že než se skutečné AR brýle stanou běžnou součástí trhu, může to trvat až do poloviny roku 2027. Do té doby budou na trhu pravděpodobně dominovat brýle s umělou inteligencí bez skutečných funkcí AR.

Odborníci se na nejistotu společnosti Google dívají kriticky. Ačkoli společnost disponuje nejpokročilejší technologií umělé inteligence a komplexní softwarovou platformou, její neochota vyvíjet hardware by mohla umožnit jiným společnostem ovládnout trh. Z váhání Googlu by mohly těžit zejména společnosti Meta a Apple, které obě agresivně investují do hardwaru.

Souvisí s tím:

Jaký společenský dopad by mohly mít chytré brýle?

Chytré brýle by mohly přinést dalekosáhlé společenské změny, a to jak pozitivní, tak problematické. Na druhou stranu by mohly otevřít nové příležitosti pro lidi se zdravotním postižením: překlady v reálném čase by mohly překonat jazykové bariéry, navigační pomůcky by mohly pomoci lidem se zrakovým postižením a asistence umělé inteligence by mohla podpořit lidi s kognitivním postižením.

V profesionálním kontextu by chytré brýle mohly výrazně zvýšit produktivitu. Technici by mohli mít instrukce zobrazené přímo v zorném poli, lékaři by mohli přistupovat k datům pacientů, aniž by museli od nich spustit oči, a překladatelé by mohli v reálném čase komunikovat mezi různými jazyky.

Zároveň existují značné obavy ohledně ochrany osobních údajů a sledování. Chytré brýle s kamerami by mohly umožnit nový rozměr sledování, kdy by bylo možné zaznamenávat a analyzovat prakticky všechny mezilidské interakce. Skutečnost, že tyto nahrávky jsou často neviditelné, tyto obavy ještě zhoršuje.

Významné by mohly být i psychologické dopady. Neustálé digitální překrývání reality by mohlo změnit způsob, jakým lidé vnímají své prostředí a interagují s ním. Existuje riziko ještě větší závislosti na digitálních technologiích a omezení přímé mezilidské komunikace.

Jaké jsou ekonomické dimenze trhu s chytrými brýlemi?

Trh s chytrými brýlemi je analytiky považován za jeden z nejslibnějších rozvíjejících se technologických sektorů. Společnost Meta již prokázala, že komerční poptávka po nich existuje: brýle Ray-Ban Meta začínají na ceně 300 dolarů a prodalo se jich miliony kusů. To dokazuje, že spotřebitelé jsou ochotni platit za užitečné chytré brýle, pokud jim cena a funkčnost vyhovují.

Google údajně investuje stovky milionů amerických dolarů do vývoje technologií Android XR a chytrých brýlí. Tyto investice demonstrují důvěru společnosti v dlouhodobý potenciál trhu, i když krátkodobá rozhodnutí o produktech stále čekají na odpověď.

Hodnotový řetězec pro chytré brýle je složitý a zahrnuje vývojáře čipů, jako je Qualcomm, výrobce displejů, specialisty na optiku, výrobce brýlí a vývojáře softwaru. To by mohlo vést k podobně velkému ekosystému jako u chytrých telefonů s odpovídajícími ekonomickými důsledky.

Pro tradiční výrobce brýlí by chytré brýle mohly znamenat transformaci celého odvětví. Společnosti jako EssilorLuxottica, která již s Metou spolupracuje, by se mohly vyvinout z výrobců hardwaru na technologické partnery. Němečtí a evropští výrobci brýlí čelí výzvě, jak se v tomto novém tržním prostředí etablovat.

Jaké technické standardy se vyvíjejí pro chytré brýle?

Vývoj technických standardů pro chytré brýle je stále v rané fázi, ale některé důležité trendy se již objevují. Android XR od Googlu by mohl hrát podobnou roli jako Android u chytrých telefonů a etablovat se jako dominantní operační systém. Platforma je navržena jako otevřený systém určený k podpoře různých výrobců hardwaru.

Integrace systémů umělé inteligence se pravděpodobně stane klíčovým rozlišovacím prvkem. Zatímco Google se spoléhá na Gemini, jiné společnosti vyvíjejí svá vlastní řešení umělé inteligence: Meta používá vlastní platformu umělé inteligence, očekává se, že Apple bude používat Apple Intelligence a čínští výrobci vyvíjejí lokální řešení umělé inteligence.

Standardy konektivity ještě nejsou plně definovány. Většina současných chytrých brýlí vyžaduje pro komplexnější funkce připojení Bluetooth k chytrému telefonu. Budoucí generace by však mohly získat přímý přístup k mobilním sítím nebo využívat novější standardy konektivity, jako je 6G.

Očekává se, že standardy zabezpečení a ochrany údajů budou podléhat přísným regulačním požadavkům, zejména v Evropě s GDPR. Výrobci musí zajistit, aby nepřetržité video a audio nahrávky byly dostatečně chráněny a aby byla respektována práva třetích stran.

Jak by se mohl trh s chytrými brýlemi vyvíjet v nadcházejících letech?

Vývoj trhu s chytrými brýlemi bude pravděpodobně probíhat v několika fázích. První fáze, ve které se již nacházíme, je charakterizována brýlemi s umělou inteligencí bez skutečné rozšířené funkcionality, jako jsou například brýle Ray-Ban Meta. Tato zařízení nabízejí praktické funkce, jako je fotografování, telefonování a asistence umělé inteligence, ale bez vizuálního překrytí reality.

Očekává se, že druhá fáze, která by mohla začít kolem let 2026-2027, přinese skutečné AR brýle s integrovanými displeji. Na takových zařízeních, která dokáží promítat digitální informace přímo do zorného pole uživatele, pracují společnosti Google, Apple, Meta a Samsung. Tato zařízení budou pravděpodobně dražší a budou mít kratší výdrž baterie než současné brýle s umělou inteligencí.

Třetí fáze by mohla přinést plně autonomní chytré brýle, které nebudou závislé na připojení k chytrému telefonu. Tato zařízení by měla vlastní výpočetní výkon, úložiště a mobilní připojení. Časový rámec tohoto vývoje je však stále velmi nejistý a mohl by se prodloužit až do 30. let 21. století.

Zavádění pravděpodobně začne na specializovaných trzích: u kvalifikovaných pracovníků v průmyslu a medicíně, u těch, kteří technologie přijímají v rané fázi, a u specifických případů použití. Masové zavádění bude záviset na faktorech, jako je cena, výdrž baterie, design a společenská akceptace.

Co znamená nerozhodnost Googlu pro toto odvětví?

Váhání společnosti Google s vývojem vlastního hardwaru pro chytré brýle má dalekosáhlé důsledky pro celé odvětví. Na jedné straně by to mohlo umožnit ostatním společnostem získat podíl na trhu, zatímco se Google zaměřuje na vývoj softwaru. Společnosti Meta, Apple a Samsung by mohly z této neochoty těžit a etablovat se jako přední dodavatelé hardwaru.

Na druhou stranu by se strategie Googlu, která spočívá v vytvoření otevřené platformy pro různé hardwarové partnery, mohla z dlouhodobého hlediska ukázat jako úspěšnější. Podobně jako u Androidu by široké přijetí Androidu XR mohlo Googlu umožnit dosáhnout dominantního postavení v ekosystému chytrých brýlí, aniž by musel podstupovat rizika spojená s vývojem hardwaru.

Tato nejistota však poškozuje důvěryhodnost Googlu jakožto lídra v oblasti inovací. Po neúspěších s Google Glass, Google Cardboard a Daydream se tato obnovená nerozhodnost jeví jako projev nestability. Vývojáři a partneři mohou váhat s významnými investicemi do ekosystému, kde není jasné, zda Google zůstane dlouhodobě odhodlán setrvat.

Prohlášení Ricka Osterloha naznačují, že Google by mohl upřednostňovat brýle bez displeje používané ve spojení s chytrými telefony. Tato strategie by sice snížila riziko, ale také omezila potenciál pro rušivé inovace.

Jaké ponaučení si lze vzít z příběhu Google Glass?

Příběh Google Glass nabízí cenné ponaučení pro současný vývoj chytrých brýlí. Sergey Brinovo přiznání jeho chyb ukazuje důležitost realistického plánování a odpovídající odbornosti ve všech aspektech vývoje produktů. Původní Google Glass selhaly nejen kvůli technickým omezením, ale také kvůli nedostatečnému pochopení dodavatelských řetězců, cen a společenské akceptace.

Kontroverze ohledně soukromí v souvislosti s Google Glass zdůrazňuje potřebu brát společenské obavy vážně a proaktivně se jimi zabývat. Pojem „skleněná díra“ vznikl nejen kvůli samotné technologii, ale také kvůli způsobu, jakým byla komunikována a nasazována. Výrobci moderních chytrých brýlí si musí tuto lekci vzít v úvahu a transparentně komunikovat o ochraně osobních údajů a možnostech sledování.

Design byl klíčovým faktorem: Nápadná technologie původních brýlí Google Glass z nich dělala snadný terč kritiky a společenského odmítnutí. Dnešní chytré brýle od společnosti Meta a dalších záměrně volí nenápadný design, který se sotva odlišuje od běžných brýlí.

Cena 1 500 dolarů byla vzhledem k nabízené funkčnosti příliš vysoká. To ukazuje důležitost rozumného poměru ceny a výkonu pro masové přijetí. Úspěch společnosti Meta s brýlemi za 300 dolarů toto ponaučení potvrzuje.

Souvisí s tím:

Mezi inovací a pragmatismem

Situace s chytrými brýlemi Google odráží komplexní výzvy, kterým čelí moderní technologický vývoj. Google nepochybně disponuje nejpokročilejší technologií umělé inteligence a komplexní softwarovou platformou pro chytré brýle, ale váhá v klíčové otázce vlastní výroby hardwaru. Tato nerozhodnost je pochopitelná vzhledem k traumatickým zkušenostem s Google Glass a značným rizikům spojeným s vývojem hardwaru.

Na druhou stranu by tato neochota mohla Google stát historickou příležitost hrát vedoucí roli v jednom z nejslibnějších sektorů nových technologií. Zatímco Meta již prodává miliony chytrých brýlí a Apple agresivně investuje do vývoje, Google zůstává uvězněn v pasivní, pozorovatelské roli.

Technologické základy jsou výrazně lepší než v době původních Google Glass: systémy umělé inteligence jsou výkonnější, komponenty jsou menší a efektivnější a společenská akceptace nositelných technologií se zvýšila. Projekt Astra a Android XR demonstrují působivý potenciál přístupu společnosti Google.

Nakonec se uvidí, zda bude strategie Googlu zaměřená na partnerství úspěšná, nebo zda společnost promešká další příležitost definovat nový technologický segment. Rozhodnutí, které musí Rick Osterloh a jeho tým učinit, by mohlo mít dalekosáhlé důsledky pro pozici Googlu v éře po chytrých telefonech. Revoluce chytrých brýlí nastane – otázkou je pouze to, zda Google bude hrát vedoucí, nebo podpůrnou roli.

 

Jsme tu pro vás - Poradenství - Plánování - Implementace - Projektový management

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo úprava strategie AI

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání

 

Konrad Wolfenstein

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním níže uvedeného kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965 .

Těším se na náš společný projekt.

 

 

Napiš mi

 
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším komplexním řešením pro rozvoj podnikání 360° podporujeme renomované společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Součástí našich digitálních nástrojů jsou analýzy trhu, s-marketing, marketingová automatizace, vývoj obsahu, PR, mailové kampaně, personalizované sociální sítě a péče o leady.

Více informací naleznete na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Zůstaňte v kontaktu

Opusťte mobilní verzi