Strojírenství a průmysl: Hledáte odborníky z USA? Zaměření a expanze na americký trh

Po volebním vítězství Donalda Trumpa a s tím spojené politické nejistotě v Německu mnoho německých firem stále více prověřuje své působení v USA. Postiženy jsou zejména sektory závislé na exportu jako strojírenství a automobilový průmysl, které Trumpova oznámená dovozní cla znepokojila.

Hlavní důvody pro orientaci na americký trh

1. Zvýšená dovozní cla

Trumpovy plány dramaticky zvýšit cla na evropské zboží způsobily, že mnoho německých firem přehodnotilo své výrobní strategie. Zejména německé střední podniky, které jsou silně závislé na exportu, jsou nuceny zkoumat alternativy, aby si zajistily konkurenceschopnost na americkém trhu. Přemístění výroby do USA by mohlo být řešením, jak se vyhnout clům a zároveň využít případných daňových úlev.

2. Daňové úlevy a ceny energií

Vyhlídky na daňové úlevy pro společnosti sídlící v USA a také relativně nízké náklady na energii činí americký trh pro německé společnosti atraktivní. Zejména s ohledem na vysoké náklady na energii v Německu se přemístění výroby stále více považuje za ekonomicky smysluplné.

3. Odolnost dodavatelského řetězce

Globální dodavatelské řetězce byly po léta narušovány geopolitickým napětím a pandemií COVID-19. Mnoho společností proto stále více spoléhá na strategii lokální výroby pro místní trhy. To znamená, že se tam bude vyrábět i zboží určené k prodeji ve Spojených státech. Trumpovo volební vítězství nabízí mnoha společnostem příležitost tuto strategii dále prosazovat.

Poptávka po amerických expertech

S rostoucími úvahami o přemístění výroby roste i poptávka po expertech se specifickými znalostmi amerického trhu. Interim manažeři se zkušenostmi v oblastech, jako jsou:

• Finance
• Stěhování výroby
• Řízení dodavatelského řetězce

Tito odborníci pomáhají společnostem provádět studie proveditelnosti a vyvíjet konkrétní akční plány pro možnou expanzi nebo přemístění do Ameriky.

Vhodné pro:

• Kontakt – Otázky – Nápověda

Výzvy a příležitosti

příležitosti

Z Trumpovy politiky by mohly těžit společnosti, které již v USA vyrábějí nebo plánují rozšíření výroby. Daňové úlevy a stabilní dodávky energie nabízejí dlouhodobé výhody.

výzvy

Navzdory těmto příležitostem existují také obavy. Některé firmy se zřízením nových výrobních zařízení váhají kvůli nejisté politické situaci v USA nebo vysokým investičním nákladům. Překážkou by navíc mohl být nedostatek kvalifikovaných pracovníků v americkém průmyslu.

Nové plánování a změna strategie?

Německý průmysl stojí před zásadní fází, ve které musí upravit své strategie pro americký trh. Volební vítězství Donalda Trumpa způsobilo, že mnoho společností přehodnotilo svá výrobní místa a zaměřilo se více na americký trh. Zároveň zůstává velká nejistota, zda tyto přesuny budou dlouhodobě ziskové.

V rychle se měnící globální ekonomice, ve které jsou politická rozhodnutí a ekonomické podmínky stále důležitější, jsou USA pro mnoho německých průmyslových společností stále důležitější. Od amerických voleb a funkčního období Donalda Trumpa četné německé společnosti stále více vyhodnocovaly možnost rozšíření své přítomnosti na americkém trhu. Vyhlídky na daňové úlevy a příznivější výrobní podmínky ve Spojených státech vedou k intenzivnímu zvažování potenciálních strategií expanze. Zejména jsou žádáni specialisté v oblastech, jako jsou finance, přemístění výroby a řízení dodavatelského řetězce, kteří mohou společnostem pomoci při revizi a implementaci takových strategií.

Přemístění výroby v reakci na změny obchodní politiky

Trump během svého funkčního období oznámil, že razantně zvýší dovozní cla, což vyvolalo velké znepokojení u mnoha německých středně velkých firem s významnou obchodní aktivitou v USA. Hrozba vyšších cel a dalších protekcionistických opatření s sebou přinesla přehodnocení stávajících obchodních modelů a dodavatelských řetězců. Pro mnoho německých společností se myšlenka přesunu výroby do USA stala atraktivnější, aby se vyhnuly případným celním nákladům a využily daňové úlevy, která byla přislíbena společnostem se sídlem v USA. S tím, jak společnosti chtěly získat přehled o ekonomických a organizačních výzvách takového kroku, se zvýšilo hledání kvalifikovaných interim manažerů a odborníků, kteří jsou obeznámeni s mezinárodními přesuny výroby.

Konkrétní realizace přesunů výroby však vyžaduje dlouhodobé plánování a pevný strategický základ. Přestože oznámení Trumpovy politiky již přimělo mnoho společností k přehodnocení svých strategií, žádné skutečné rozhodnutí o přemístění výroby v té době nepadlo. Nicméně pokračující tlak vysokých energetických nákladů v Německu a vyhlídky na příznivější výrobní podmínky v USA naznačují, že by takové rozhodnutí mohlo být v budoucnu na programu německých firem. Některé z těchto společností již najaly externí odborníky, včetně specializovaných poradenských společností, jako je Xpert.Digital, aby analyzovali proveditelnost a finanční dopad přesunu výroby do USA.

Optimistický sentiment ohledně americké ekonomiky

V zasedacích místnostech německých průmyslových podniků momentálně panuje optimistická až euforická nálada ohledně obchodních vyhlídek v USA. Mnoho vedoucích pracovníků vidí USA jako zemi ekonomických příležitostí a doufá, že díky silnější přítomnosti na trhu získají přístup na obrovský prodejní trh. Za klíčové faktory, které by mohly podpořit růstové ambice německých firem, jsou považovány poměrně nízké ceny energií, přívětivá daňová regulace a stabilní poptávka v USA.

Tento optimismus však není založen pouze na krátkodobých politických změnách, ale také na myšlence přístupu „dobrého občana“: německé společnosti, které chtějí být na americkém trhu dlouhodobě úspěšné, stále více spoléhají na přítomnost místní výroby, abychom se etablovali ve společnosti USA a umístili se jako zodpovědní korporátní občané. Tento přístup jim nejen pomáhá vyhnout se potenciálnímu celnímu zatížení, ale také si získává důvěru amerických spotřebitelů a obchodních partnerů. Tato strategie však zůstává dlouhodobou investicí, která značně přesahuje jedno prezidentské období v USA a vyžaduje rozsáhlé výpočty a strategické plánování.

Modely spolupráce jako alternativa k individuálnímu stěhování

Zároveň existují i ​​firmy, které se kvůli nejistému politickému prostředí v USA samy vyhýbají přesunu výroby. Zejména ve středně velkém sektoru se stále více uvažuje o spolupráci a produkčních komunitách. Tyto společnosti, které si navzájem přímo nekonkurují, stále více zkoumají možnosti spojení sil a zakládání společných výrobních závodů v USA. Sdílením svých zdrojů a sdílením rizik a investičních nákladů by mohly potenciálně jednat ekonomicky výhodnějším způsobem.

Taková spolupráce by mohla nejen snížit finanční zátěž, ale také zvýšit šance na úspěšné otevření složitého amerického trhu. Odborníci a poradenské firmy jako Xpert.Digital hrají důležitou roli jako zprostředkovatelé a projektoví manažeři, aby usnadnili koordinaci a spolupráci mezi zúčastněnými společnostmi a efektivně realizovali společné cíle. To by mohlo pro německé středně velké společnosti představovat atraktivní alternativu, jak využít příležitostí na americkém trhu, aniž by musely nést veškeré investiční náklady a rizika samy.

Změna strategie směrem k místní produkci

Německé firmy zvažují přesun výrobních kapacit do USA v době, kdy jsou globalizované dodavatelské řetězce stále více zpochybňovány. Rizika „nevázané globální logistiky“, jak se jí často říká, jsou v době ekonomické a politické nejistoty stále jasnější. Události, jako jsou obchodní konflikty, narušení dodavatelských řetězců související s pandemií a rostoucí politické napětí vedly mnoho společností k přehodnocení svého přístupu. Novým trendem je tzv. „nearshore production“, ve které jsou produkty vyráběny co nejblíže cílovým trhům.

Pro německé společnosti obsluhující americký trh by zřízení místního výrobního závodu mohlo být odpovědí na výzvy globální logistiky. Místní výrobou by mohli zkrátit dodací lhůty a náklady, snížit riziko narušení dodavatelského řetězce a zároveň se vyhnout celní zátěži, která by vznikla při dovozu zboží do USA. To by jim také umožnilo pružněji reagovat na požadavky amerického trhu a posílit tak svou konkurenční pozici.

Výzvy a vyhlídky expanze USA

Přestože příležitosti na americkém trhu jsou pro německé společnosti slibné, existuje řada výzev, které nelze ignorovat. Kulturní rozdíly mezi německým a americkým obchodním světem často představují překážku, která by se neměla podceňovat Zatímco například v Německu se klade důraz na dlouhodobé plánování a vysokou kvalitu produktů, americké společnosti se často zaměřují spíše na krátkodobé. zisk a vysokou míru flexibility. Tyto rozdíly mohou vést k nedorozuměním a třecím bodům, pokud německé společnosti bez úprav přenesou své obchodní modely do USA.

Kromě toho se právní a regulační rámec v USA může značně lišit od německého. Pracovní právo, odpovědnost za výrobek a ekologické normy se v závislosti na státu výrazně liší. Pro německé firmy, které chtějí být v USA úspěšné, je proto klíčové, aby si tyto rozdíly uvědomily a přizpůsobily tomu své obchodní strategie.

Další překážkou je silná konkurence na americkém trhu. V mnoha průmyslových odvětvích, jako je automobilový průmysl nebo strojírenství, německé společnosti již čelí zavedeným americkým a mezinárodním konkurentům. Pro uplatnění na tomto trhu je nezbytná cílená strategie diferenciace, která klade důraz na silné stránky německých výrobků – jako je vysoká kvalita, spolehlivost a inovace – a zároveň vychází vstříc místním potřebám amerických spotřebitelů.

Americký trh jako strategická příležitost růstu

Americký trh nepochybně nabízí obrovský potenciál pro německé průmyslové podniky, ale také různé výzvy. Expanze do USA by neměla být vnímána jen jako krátkodobá reakce na politické změny, ale jako strategická investice do budoucna. Vybudováním místních výrobních kapacit a přizpůsobením se specifickým požadavkům trhu mohou německé společnosti posílit svou konkurenceschopnost a zároveň snížit rizika globálních dodavatelských řetězců.

Vzhledem k možnostem a rizikům amerického trhu je pro německé společnosti klíčové získat komplexní informace a pečlivě připravit plány expanze. Využití zkušených odborníků a specializovaných poradenských firem vám může pomoci překonat složité právní, kulturní a ekonomické výzvy a dosáhnout dlouhodobého úspěchu na americkém trhu.

Vhodné pro:

• • Mezi USA a Čínou – budoucnost exportu v německém strojírenství
  • Strojírenství: Globální obchodní konflikty jako výzvy pro opatření a nové strategie