Bankomat běží: 62 miliard dolarů! Tsunami tržeb společnosti Meta překonalo očekávání s 59% růstem – Obrázek: Xpert.Digital
Metův velký plán: Počítačová platforma budoucnosti
Z Facebooku k Meta: Budoucnost VR, AR a AI
Společnost Meta se v posledních letech opakovaně mění a stále více přesouvá své zaměření z klasických sociálních sítí na technologie budoucnosti. To se stalo obzvláště patrným, když společnost oficiálně změnila svůj název z Facebooku na Meta. Toto přejmenování není jen krokem v brandingu, ale odráží její intenzivní zaměření na virtuální realitu (VR), rozšířenou realitu (AR) a umělou inteligenci (AI). Podle plánů společnosti Meta se očekává, že všechny tyto oblasti v roce 2025 udělají obrovský skok vpřed a vytvoří další výpočetní platformu pro miliardy lidí.
V roce 2024 zaznamenala společnost Meta impozantní růst, který vedl k 59% nárůstu zisku na 62,36 miliardy dolarů. Tento silný finanční základ připravuje půdu pro komplexní investiční program. Generální ředitel Mark Zuckerberg odhalil ambiciózní plány, které nejen výrazně posunou vývoj umělé inteligence vpřed, ale také si kladou za cíl pozvednout VR, AR a nositelné technologie na novou úroveň. Klíčovou otázkou je, zda se společnosti Meta skutečně podaří stát se lídrem v těchto oblastech. Řada pozorovatelů a expertů již uvedla, že nadcházející roky ukážou, zda se masivní sázky společnosti Meta na umělou inteligenci a metavesmír vyplatí, nebo se ukážou jako předimenzované investiční pasti.
„Rok 2025 vnímáme jako klíčový pro další kroky do metavesmíru,“ zdůraznil Mark Zuckerberg během investorské konference. Tímto prohlášením podtrhl vysokou prioritu, kterou klade na vývoj v Reality Labs, divizi společnosti Meta pro produkty VR a AR. Zdůraznil také, že společnost do roku 2025 investuje 60 až 65 miliard amerických dolarů do rozšíření své infrastruktury umělé inteligence. Velká část těchto prostředků půjde na vybudování datového centra, které by mohlo pokrýt „významnou část Manhattanu“. Tento názorný popis ilustruje samotný rozsah projektu.
Vize: Llama 4 a budoucnost asistentů s umělou inteligencí
Zuckerberg očekává, že další generace jazykového modelu Llama, konkrétně Llama 4, bude představovat klíčový milník ve vývoji umělé inteligence a postaví Metu na pozici lídra v této oblasti. Plánem je vysoce inteligentní, personalizovaný asistent s umělou inteligencí, kterého Zuckerberg nazývá „nepostradatelným společníkem digitálního věku“ a který by měl do konce roku 2025 podporovat více než miliardu lidí.
V praxi je Llama 4 určena k použití v řadě aplikací: v zákaznickém servisu, analýze dat, jako generátor kreativních nápadů nebo dokonce jako osobní asistent. Služba je navržena tak, aby se hluboce integrovala do ekosystému Meta a byla dostupná v různých produktech, jako jsou WhatsApp, Messenger, Instagram a speciálně vyvinutá VR prostředí. Meta doufá, že to nejen bude představovat skok v inovacích, ale také výrazně zvýší zapojení uživatelů do jejích platforem.
Zuckerberg formuloval svou strategii v oblasti umělé inteligence takto: „Chceme být přítomni v každé fázi digitálního života a nabídnout lidem skutečnou přidanou hodnotu s aplikacemi umělé inteligence.“ Cílem je etablovat technologie umělé inteligence nejen jako příjemný doplněk, ale učinit z nich základní součást každodenního digitálního života. Asistent s umělou inteligencí, který jedná automaticky, rozumí konverzacím, rozpoznává nálady a dokáže podle toho reagovat, by byl novým krokem k propojenějšímu, „inteligentnějšímu“ internetu.
Cesta k dosažení tohoto cíle je však plná obrovských výzev: Meta sice disponuje rozsáhlými datovými sadami a výpočetním výkonem, ale etické otázky, ochrana dat a regulační požadavky jsou překážkami, které by se neměly podceňovat. Meta v minulosti čelila kritice za to, jak nakládá s uživatelskými daty. Nyní, když systémy umělé inteligence stále více pronikají do každodenního života, lze očekávat rostoucí povědomí veřejnosti a legislativy.
Dále se zdá jasné, že Llama 4 nebude prozatím dostupná v některých částech světa. Vzhledem k právním nejistotám společnost Meta prozatím nehodlá tuto technologii v Evropské unii zavádět. To zase vyvolává obavy, že se digitální svět dále fragmentuje a že inovativní systémy se budou soustředit v regionech s méně přísnými právními rámci.
Vhodné pro:
Agenti umělé inteligence jako programátoři střední třídy
Jedno obzvláště senzační oznámení se týká Metovy vize systémů umělé inteligence schopných programování. Zuckerberg předpovídá, že tyto systémy budou konkurovat dovednostem programátora střední úrovně již v roce 2025. „Stavíme vývojového agenta umělé inteligence, který má programátorské a problémové dovednosti dobrého inženýra střední úrovně,“ předpovídá. Pokud by se to stalo skutečností, mělo by to dalekosáhlé důsledky pro celou oblast vývoje softwaru.
Společnost Meta se netají svým dlouhodobým plánem automatizovat generování velkých částí kódu pro své vlastní aplikace a dokonce i pro další vývoj svých systémů umělé inteligence. To by lidským inženýrům umožnilo přesunout se od čistě kódovacích úkolů ke strategičtějším nebo kreativnějším rolím. Otázkou však zůstává, jak výrazně takové systémy změní nebo potenciálně ohrozí pracovní místa ve vývoji softwaru.
Zuckerberg uznává, že provozování takových programátorů umělé inteligence bude zpočátku nákladné, dokud nebudou systémy optimalizovány a efektivnější. Poukazuje na dlouhodobou návratnost investic, o kterou Meta usiluje. Podobné přístupy zvažovaly i jiné společnosti, ale vlastní produktový a datový ekosystém Mety jí dává obzvláště silné příležitosti k intenzivnímu nasazení a testování těchto nástrojů.
Vhodné pro:
Finanční síla jako hnací síla inovační agendy
Působivý nárůst zisku v roce 2024 ukazuje, že Meta si udržuje dobrou pozici ve svých klíčových oblastech podnikání. Příjmy z reklamy z její rodiny aplikací (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) i nadále tvoří finanční páteř společnosti. Navzdory obavám o ochranu osobních údajů a známkám přesycení reklamou se Meta úspěšně rozšířila a zavedla nové reklamní formáty.
Čísla za čtvrté čtvrtletí roku 2024 také odrážejí výkonnost divize VR a AR, Reality Labs. Zatímco segment zaznamenal ve čtvrtém čtvrtletí nový negativní rekord s provozní ztrátou 4,967 miliardy dolarů, existují i pozitivní signály: S tržbami 1,083 miliardy dolarů dosáhla Reality Labs rekordu v jednom čtvrtletí. Podle vedení společnosti Meta je to především díky prodeji hardwaru VR headsetu Meta Quest 3S a chytrých brýlí Ray-Ban Meta.
Uniklá interní zpráva odhalila, že tým Reality Labs „překročil téměř všechny loňské agresivní prodejní a uživatelské cíle a meziročně zvýšil tržby o více než 40 procent“. S tímto výkonem za sebou si jsou jisti, že dosáhnou ziskovosti, ačkoli vrcholoví manažeři v ústředí zdůrazňují, že se jedná o dlouhodobý risk.
Metaverse podroben zkoušce
„Toto bude pro metavesmír klíčový rok,“ potvrdil Mark Zuckerberg. V jeho vizi imerzivního internetu má metavesmír potenciál vytvořit rozsáhlý ekosystém, který propojí sociální interakci, práci, vzdělávání a zábavu ve virtuálních světech. Zvláštní pozornost si zaslouží Horizon, pokus společnosti Meta o vytvoření jakéhosi protometavesmíru, kde mohou uživatelé interagovat prostřednictvím avatarů, účastnit se akcí a dokonce nakupovat a prodávat digitální předměty.
Kromě svého hlavního podnikání, které se může projevit ve virtuálních zasedacích místnostech, hraní her a společenských akcích, vidí Meta mnohem větší potenciál: Digitální obchodní prostory, kde tvůrci navrhují a prodávají digitální objekty, by se měly stát stejně tak součástí Metaverse jako virtuální kanceláře, kde týmy spolupracují. Meta předpokládá, že propast mezi fyzickým a digitálním světem by se mohla i nadále zmenšovat, zejména díky AR brýlím, které bezproblémově integrují digitální prvky do zorného pole reálného světa.
Zároveň přetrvává určitá skepse ohledně toho, zda se Metaverse někdy stane „další velkou výpočetní platformou“. Kritici poukazují na nejasné případy použití, drahý hardware a širokou veřejnost, která o tom dosud není přesvědčena. Ačkoli MetaQuest 3S dočasně v USA překonal v prodejnosti tradiční herní konzole, přetrvávají pochybnosti o tom, zda se VR v dohledné budoucnosti etabluje jako technologie pro masový trh.
Zuckerberg si je této kritiky vědom, ale zůstává optimistický. „Počet uživatelů Questu a Horizonu neustále roste a letos se některé z našich dlouhodobých investic do vizuálně ohromujícího a inspirativnějšího metavesmíru skutečně vyplatí,“ vysvětluje. Naráží také na technické inovace, které umožní pohlcující grafiku a sníží latenci.
Vhodné pro:
Pohled na čísla: Tržby a ztráty v segmentu Reality Labs
Pohled na roční vývoj tržeb společnosti Reality Labs ilustruje, proč Meta potřebuje trpělivost. Zatímco v roce 2024 bylo vygenerováno přibližně 2,146 miliardy dolarů, toto číslo je sice vyšší než 1,896 miliardy dolarů z roku 2023, ale o něco nižší než v rekordních letech 2021 a 2022, kdy tržby každoročně překračovaly 2 miliardy dolarů.
Investice v této oblasti však zůstávají nezmenšeně vysoké. Od čtvrtého čtvrtletí roku 2020 investovala společnost Meta do Reality Labs přibližně 69 miliard dolarů, čímž vygenerovala celkové tržby pouze kolem 9 miliard dolarů. To má za následek kumulativní ztrátu zhruba 60 miliard dolarů. Jedná se o gigantickou částku, kterou někteří externí analytici z oboru vnímají s podezřením. Meta tuto nerovnováhu vysvětluje tím, že se jedná o progresivní strategii, která svého plného potenciálu dosáhne až za pět až deset let.
Zda se Zuckerbergova sázka na AR a VR skutečně vyplatí, bude do značné míry záviset na tom, zda hardwarové a softwarové ekosystémy společnosti Meta dosáhnou kritického množství uživatelů. „Myslím, že v příštích pěti až deseti letech jasněji uvidíme, zda se brýle AR etablují jako další výpočetní platforma,“ říká Zuckerberg. „Samotné VR headsety nás do ziskové zóny nedostanou.“
Hardwarový plán: Od chytrých brýlí k brýlím s rozšířenou realitou
Meta demonstruje svou všestrannost i v oblasti hardwaru: Kromě VR headsetů řady Quest jsou velmi oblíbené i chytré brýle. Spolupráce s Ray-Ban již ukázala, že brýle se mohou etablovat jako módní a praktické doplňky, pokud nevypadají příliš futuristicky a nabízejí skutečnou přidanou hodnotu.
„Chytré brýle Ray-Ban jsou skutečným hitem,“ prohlásil Zuckerberg. Přestože neexistují žádné oficiální údaje o prodeji, Meta zřejmě očekává pro příští generaci objem několika milionů kusů. Pět až deset milionů prodaných kusů je považováno za realistické pro dosažení statusu masového trhu. Pouze na této úrovni by se rozvinul impuls, který by přiblížil cíl oslovit „stovky milionů a nakonec miliardy“ uživatelů.
Společnost Meta také plánuje uvést na trh brýle s umělou inteligencí od zavedeného výrobce brýlí s head-up displejem, který promítá kontextové informace do zorného pole uživatele. Společnost do budoucna uvádí, že plnohodnotné brýle s rozšířenou realitou jsou plánovány na rok 2027, což uživatelům umožní orientovat se v digitálním i fyzickém světě, aniž by se museli neustále dívat na chytrý telefon.
Opatření na snižování nákladů a investiční priority
Navzdory všem svým ambiciózním plánům zůstává Meta veřejně obchodovanou společností, která musí pravidelně vysvětlovat své vysoké výdaje. Reality Labs v posledních letech spolkly obrovské částky peněz a ziskovost je stále v nedohlednu. Proto se objevuje stále více zpráv, že společnost chce také snižovat náklady a efektivněji pracovat ve svých vývojových odděleních.
Susan Li, finanční ředitelka společnosti Meta, na investorské konferenci otevřeně hovořila o velkém významu nositelné elektroniky v rámci Reality Labs. Zdůraznila: „Očekáváme, že budeme i nadále silně investovat do kategorie nositelné elektroniky, abychom podpořili její přijetí.“ Z pohledu společnosti jsou tyto brýle klíčem k tomu, aby se jednoho dne stala novou výpočetní platformou pro masy, a tím i k vytvoření nových modelů příjmů.
Zároveň poukázala na to, že v roce 2025 očekávají investice do metaverse v rovném rozsahu. Významná část výdajů bude i nadále směřovat do technologií VR a smíšené reality, stejně jako do iniciativ sociálních platforem. I když v krátkodobém horizontu nejsou v dohledu žádné zisky, Meta považuje tuto cestu za nezbytnou pro zajištění své pozice „tvůrce platforem“ a ne pouze jako vývojář aplikací nebo dodavatel hardwaru.
Rizika a příležitosti pro vývojáře, zákazníky a společnost
Debata o tom, zda systémy umělé inteligence v budoucnu nahradí programátory, probíhá již dlouhou dobu. Metův scénář, v němž agenti umělé inteligence převezmou jakousi roli vývojáře ze střední třídy, podtrhuje, jak rychle by tento vývoj mohl postupovat. Pro mnoho vývojářů to na jedné straně vyvolává obavy – pracovní místa by mohla zmizet nebo se radikálně změnit – ale na druhé straně to zvyšuje jejich očekávání nových nástrojů, které usnadní každodenní programování.
Podobný obrázek se objevuje i v jiných odvětvích. Všude, kde se objeví opakující se nebo jasně strukturované úkoly, by umělá inteligence mohla vést k významné úlevě. V závislosti na tom, jak dobře systémy fungují, by se mohl vyvinout nový trh práce, na kterém by lidská kreativita a automatizace podporovaná umělou inteligencí byly úzce propojeny.
Vyhlídka, že velká část kódu pro metaaplikace a systémy umělé inteligence bude nakonec z velké části automatizována, má důsledky pro povahu vzdělávání a očekávání kladená na technické profesionály. Pozornost by se mohla přesunout na strategické myšlení, kontrolu kódu, etické aspekty, návrh systémů a komplexní ladění, zatímco jednoduché programátorské úkoly se budou stále více automatizovat.
Ochrana údajů, etika a regulace
Čím hlouběji umělá inteligence a imerzivní technologie pronikají do našeho soukromého i profesního života, tím větší je odpovědnost korporací. Společnost Meta je již dlouho kritizována za příliš rozsáhlý sběr a analýzu osobních údajů. Když asistenti umělé inteligence a brýle s rozšířenou realitou zpracovávají informace o prostředí v reálném čase a potenciálně rozpoznávají a ukládají citlivá data, vyvstávají nové otázky týkající se soukromí, ochrany před zneužitím a transparentnosti.
Dále vyvstává otázka, jak jsou tyto systémy umělé inteligence řízeny, jaké algoritmy používají a jaké potenciální zkreslení mohou obsahovat. Zuckerberg opakovaně zdůrazňoval, že se vynakládá úsilí na usměrňování vývoje systematickým způsobem, ale zkušenosti ukazují, že technologický pokrok často postupuje rychleji než právní směrnice. Národní a nadnárodní orgány se proto budou snažit držet krok s novými předpisy. Předpisy jsou často přísnější, zejména v EU, což vysvětluje, proč tam Llama 4 zpočátku nebude k dispozici.
Zda dojde k regionální fragmentaci v dostupnosti asistentů umělé inteligence a služeb rozšířené reality (AR), závisí do značné míry na příslušných legislativních procesech. Je možné, že Meta se na některých trzích bude rychle rozvíjet, zatímco na jiných bude postupovat opatrně kvůli právním nejistotám. To by mohlo vést k další digitální propasti, kdy určité skupiny obyvatelstva získají přednostní přístup k nejmodernějším systémům, zatímco jiné zůstanou pozadu.
Možná budoucnost metavesmíru: Ekosystém mnoha společností?
I když se Meta snaží etablovat metaverzum jako vlastní platformu, je realistické očekávat, že digitální budoucnost nebude ovládána jedinou společností. Místo toho by mohla vzniknout síť různých přístupů k metaverzu, v níž se uživatelé budou pohybovat mezi různými virtuálními světy, podobně jako dnes lidé používají různé kanály sociálních médií.
Společnosti jako Apple, Microsoft a Google také investují do imerzivních technologií a umělé inteligence, přičemž produkty Applu se spoléhají převážně na prémiový hardware, Microsoft je již nějakou dobu aktivní v oblasti rozšířené reality s HoloLens a Google provádí rozsáhlý výzkum v oblasti umělé inteligence. Meta proto svádí intenzivní závod o vedoucí postavení na trhu.
Zuckerbergovou vizí je ovládat co největší část ekosystému, od návrhu hardwaru a systémů umělé inteligence až po sociální a herní platformy. Historie technologického průmyslu však ukazuje, že i gigant jako Meta se může spolehnout na spolupráci. Například vyvíjejí vlastní AR brýle ve spolupráci s výrobci značek (jako jsou Ray-Ban, Oakley a další), aby vytvořili atraktivní design a využili stávající reputaci na trhu.
Firemní strategie a dlouhodobé perspektivy
Všechny investice a cíle se nakonec točí i kolem budoucí role Mety v technologickém vesmíru. Po letech masivního úspěchu na sociálních sítích je nyní jasné, že klasický model Facebooku dosáhl bodu nasycení. Mladší generace částečně migrují na jiné platformy, zatímco starší uživatelé vnímají síť především jako komunikační a zpravodajské médium. Instagram zůstává populární, ale konkurence ze strany TikToku a dalších služeb je nepopiratelná.
S Metaverse a asistenty umělé inteligence poháněnými Llama 4 si Meta klade za cíl najít nové faktory růstu. Pokud tato iniciativa uspěje, společnost by v nadcházejících letech mohla získat obrovský vliv na digitální kulturu a svět práce. Pokud projekt selže, riskuje spirálové ztráty v Reality Labs a nasycený reklamní trh, který již nebude schopen v nadcházejících letech dosahovat očekávaných miliardových zisků se stejnou dynamikou.
Společnost Meta nicméně prokázala ochotu akceptovat značné ztráty na cestě do další fáze růstu. Filozofií v Menlo Parku se zdá být, že je lepší investovat příliš brzy než příliš pozdě, aby se zajistila vedoucí pozice. „Chceme formovat trh,“ uvádějí interní zdroje. Susan Li také znovu potvrzuje přesvědčení, že kombinovaná inovativní síla iniciativ společnosti Meta v oblasti umělé inteligence a projektů AR/VR poskytne rozhodující konkurenční výhodu.
Možné změny na trhu práce a pro společnost
Dalším často přehlíženým aspektem je potenciální transformace pracovního světa prostřednictvím technologií XR (rozšířená realita) a umělé inteligence. Jakmile se brýle VR a AR stanou běžnou součástí, práce na dálku by mohla dosáhnout zcela nové úrovně. Virtuální zasedací místnosti s trojrozměrnými avatary a interaktivními prezentacemi jsou jen jedním z příkladů, jak by se pracovní život mohl zrevolucionalizovat. Týmy by se mohly setkávat ve virtuálních kancelářích bez ohledu na fyzické umístění účastníků.
Zároveň vyvstává otázka, do jaké míry Meta a další technologické společnosti vytvářejí nové závislosti. Kdo určuje pravidla ve virtuálních prostorech? Jaká data se shromažďují a analyzují? I zde lze očekávat etické a datově-ochranné výzvy. S rozvíjející se umělou inteligencí, která dokáže komunikovat v reálném čase a interpretovat emoce, by mohla být simulována interakce podobná lidské, ale silně podřízená firemním cílům.
Prospěch by mohl mít i sektor vzdělávání. Zvažte virtuální učebny, kde děti a mladí lidé provádějí experimenty v bezpečném digitálním prostředí, nebo imerzivní hodiny dějepisu, kde se historické události díky technologii VR zdají být téměř hmatatelné. Na druhou stranu jsou zapotřebí pokyny, které zajistí, že vzdělávání nedegeneruje v pouhý konzum a že data studentů nebudou komercializována.
Ohled zpět a pohled vpřed: Jaká je skutečná situace Mety?
Meta v průběhu své historie opakovaně prokázala svou přizpůsobivost. Z čisté sociální sítě se Facebook vyvinul v globální korporaci, která díky Instagramu a WhatsAppu oslovila nové cílové skupiny a rozšířila svou tržní dominanci. Nyní však vyvstává zcela jiná otázka: Může se Meta uspět v transformaci z tradiční reklamní a sociální mediální společnosti v průkopníka v oblasti umělé inteligence a XR, který bude hrát klíčovou roli ve všech aspektech každodenního digitálního života?
Vzhledem k transformaci odvětví není pochyb o tom, že aplikace umělé inteligence, AR a VR mají potenciál zásadně změnit způsob, jakým žijeme a pracujeme. Klíčovou otázkou je, zda Meta dokáže vyvíjet produkty, které nabízejí jasně rozpoznatelný přínos a přesvědčivou přidanou hodnotu. Nikdo si nekupuje drahé brýle jen proto, že jsou futuristické – musí pomáhat plnit úkoly, udržovat vztahy a vylepšovat zážitky, které by jinak nebyly k dispozici.
Úspěch chytrých brýlí Ray-Ban Meta byl prvním signálem, že spotřebitelé by mohli být připraveni přijmout novou třídu zařízení, za předpokladu, že bude vhodné pro každodenní použití z hlediska provedení, ovládání a funkčnosti. Největší výzvy však stále leží před společností Meta, pokud chce vyvinout své skutečné AR brýle a Metaverse do bodu, kdy se objeví udržitelně ziskový obchodní model.
Rok 2025 jako osudný?
Zuckerberg označil rok 2025 za „klíčový rok pro metavesmír“ a poukázal na řadu paralelních vývojových trendů, které by se v té době měly sejít. Llama 4 by mohla znamenat průlom v oblasti asistentů s umělou inteligencí, zatímco programovací agenti pohánění umělou inteligencí by mohli způsobit revoluci ve vývojových procesech společnosti. Kromě toho by mohly být vydány nové verze brýlí pro rozšířenou realitu, což by zahájilo další krok k masovému trhu s technologií XR.
Metův pohled vykresluje širší obraz, kde AI, AR a VR nejsou vnímány izolovaně, ale spíše jako větší ekosystém. Vzájemná závislost těchto technologií se jeví jako obrovská: asistenti AI operující ve virtuálních prostorech, osobní avatary zobrazené v AR brýlích a automatizované systémy pro psaní kódu vytvářející nové VR světy – to vše by se mohlo potenciálně prolínat.
Zda se tato vize stane skutečností, však ukážou až nadcházející roky. Skeptici poukazují na obrovské investiční náklady a stále nejasnou přidanou hodnotu metavesmíru pro širokou veřejnost. Zastánci naopak považují strategii Mety za odvážný a nezbytný krok k zahájení éry, v níž se digitální a fyzický svět stále více propojují.
„Rok 2025 bude pro metavesmír klíčový,“ je Zuckerbergovo krédo. Pokud se Meta podaří integrovat svůj ekosystém Llama 4, AR a VR headsetů a programátorských agentů pro umělou inteligenci, mohla by se skutečně stát jednou z nejvlivnějších společností příštího desetiletí. Zároveň je výsledek tohoto úsilí vše, jen ne zaručený, vzhledem k významným ztrátám v segmentu laboratoří reality laboratoří a technickým a regulačním překážkám.
Jedna věc je jistá: celý technologický průmysl sleduje Metu se zatajeným dechem. Pokud se její ambiciózní plány podaří, Meta připraví cestu pro další generaci digitálního věku. Pokud selžou, společnost se bude muset reorganizovat – ale nebylo by to poprvé, co se Meta znovu objeví. Budoucnost zůstává otevřená, ale jedna věc je jistá: vývoj ve společnosti Meta významně ovlivní diskusi o umělé inteligenci, AR, VR a další výpočetní platformě, a tím urychlí technologický pokrok v globálním měřítku.
Vhodné pro:
Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.