Rusko a Ukrajina: Globální katastrofa pro logistiku a dodavatelský řetězec – Pokračování války a míru

Konrad Wolfenstein

Před 4 lety

Válka: Katastrofa pro logistiku a dodavatelský řetězec – Obrázek: Ivan Marc|Shutterstock.com

Pro ty, kteří s ním nejsou obeznámeni: Vojna a mír je historický román napsaný realistickým stylem ruským autorem Levem Tolstým. Je považován za jedno z nejvýznamnějších děl světové literatury. Je směsicí historické fikce a vojensko-politického vyprávění.

Ekonomická válka je zároveň válkou v dodavatelském řetězci

Jak již bylo nesčetněkrát popsáno, globalizace vážně zatížila struktury dodavatelských řetězců a učinila je zranitelnými vůči krizím mimo jejich kontrolu a neočekávaným událostem. Zároveň se jí však nepodařilo strategicky zvýšit povědomí o těchto výzvách v relativně krátkém časovém období.

To znamená, že i kdyby pandemie koronaviru v budoucnu odezněla, žádné uvolnění situace v dodavatelském řetězci v logistice a intralogistice se neočekává.

Zatímco média opakovaně zmiňují ruský nacionalismus, aby vysvětlila údajně jednostranný spor mezi Ruskem a Ukrajinou, pohled do zákulisí pomáhá pochopit další postup a naplánovat nové logistické strategie s ohledem na dodavatelský řetězec.

V konečném důsledku jde vždy o ekonomické zájmy a zajištění stávajících i nových trhů. V tomto případě nejde jen o samotnou Ukrajinu, ale také o vyrovnání podmínek s potenciálními konkurenty, kteří mají vliv na národní příjmy a pracovní místa.

Gazprom, přední ruská společnost, se v mezinárodních srovnáních průmyslu umístila až na sedmém místě. Před ní jsou americké společnosti jako ExxonMobil a Chevron. Zastoupena je i Velká Británie a Francie. A Čína se společností PetroChina je na pátém místě. Mohlo by to být vysvětlení, proč Čína nezaujímá očekávaný jasný postoj podpory Ruska v ukrajinské otázce?

Německý pokus o osvobození se od energetické závislosti prostřednictvím obnovitelných zdrojů energie je touto eskalací opět odsunut daleko do budoucnosti, pokud německá politika nebude důsledně pokračovat ve své cestě.

Cynik by v tom mohl vidět něco zlověstného – nyní vyvstává otázka, proč by Německo mělo čelit nedostatku plynu, když tržní kapitalizace Gazpromu je pouze kolem 8 % globálního trhu? K nedostatku plynu by došlo pouze v případě, že by nám USA, Francie a Spojené království, všichni členové NATO, odmítli dodávat a nebyli ochotni s námi obchodovat.

Trh s energií je považován za nejdůležitější sektor ze všech. Ti, kteří zde nejsou v popředí, ztrácejí vliv a kontrolu nad trhy, které jsou na něm závislé. Nejde jen o dobro či zlo politických aktérů, ale o dominanci na trhu a prosperitu, která s ní přichází. Objektivně vzato jsme všichni zároveň příjemci i pěšáky v systému, který se stal samoudržujícím.

Ať už válku vyprovokovaly ruské nacionalistické motivy, nebo ji vedly ekonomické zájmy jiných zemí, které se snažily vědomě či nevědomě profitovat z tohoto údajně jednostranného konfliktu mezi Ruskem a Ukrajinou, výzvy pro logistiku a intralogistiku během pandemie COVID-19 a po ní v souvislosti s globalizací se nezmírní. Stanou se složitějšími a náročnějšími a naruší většinu strategií dodavatelského řetězce.

Souvisí s tím:

Vyrovnávací úložiště: Pro elektronický obchod, maloobchod a výrobní průmysl

Přední producenti ropy a plynu podle tržní kapitalizace, říjen 2021

Přední producenti ropy a plynu – Obrázek: Xpert.Digital

Společnost Exxon Mobil má nejvyšší tržní kapitalizaci ze všech producentů ropy a plynu na světě. K 4. říjnu 2021 měla tržní kapitalizace této společnosti se sídlem v USA 257,95 miliardy USD. Z deseti největších společností bylo pět klasifikováno jako velké ropné společnosti. Indický konglomerát Reliance Industries, který provozuje největší rafinérský komplex ropy na světě a působí také v maloobchodě a telekomunikacích, se umístil na druhém místě s tržní kapitalizací přesahující 226 miliard USD.

Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) předních ropných a plynárenských společností

Zatímco počet společností, které se řadí mezi největší ve svých příslušných odvětvích, zůstal do značné míry nezměněn, jejich umístění se liší v závislosti na použité metrice. Ačkoli se ExxonMobil často umisťuje na prvním místě z hlediska tržní kapitalizace, čínská společnost Sinopec byla ve fiskálním roce 2020/2021 označena za přední světovou ropnou a plynárenskou společnost na základě tržeb, přičemž ExxonMobil se umístila na třetím místě. Zároveň státní podniky, jako jsou Gazprom a PetroChina, jsou předními světovými ropnými a plynárenskými společnostmi z hlediska zaměstnanosti, přičemž každý z nich v roce 2021 zaměstnával více než 430 000 lidí.

Nejcennější dodavatelé ropného zařízení a služeb

Kanadská společnost Enbridge je největším světovým dodavatelem zařízení a poskytovatelem služeb v oblasti ropy a plynu podle tržní kapitalizace s akciemi v oběhu v hodnotě 80,97 miliard USD k 4. říjnu 2021. Poskytovatelé služeb v oblasti ropných polí se obvykle nepodílejí na produkci ropy, ale poskytují služby společnostem zabývajícím se průzkumem a těžbou, jako je pronájem vrtných souprav nebo přeprava ropy a plynu do rafinerií a na spotřebitelské trhy.

Přední světové ropné a plynárenské společnosti podle tržní kapitalizace v říjnu 2021

ExxonMobil, USA – 257,95 miliard dolarů
Reliance Industries, Indie – 226,5 miliard USD
Chevron, Spojené státy – 201,77 miliardy USD
Royal Dutch Shell, Velká Británie – 173,36 miliardy USD
PetroChina, Čína – 161,02 miliard USD
TotalEnergies, Francie – 126,24 miliardy amerických dolarů
Gazprom, Rusko – 117,56 miliardy amerických dolarů
ConocoPhillips, USA – 93,87 miliard dolarů
BP, Velká Británie – 91,19 miliard USD
Rosněfť, Rusko – 89,95 miliardy amerických dolarů

Struktura akcionářů plynárenské společnosti Gazprom

Struktura akcionářů plynárenské společnosti Gazprom – Obrázek: Xpert.Digital

Tato statistika ukazuje strukturu akcionářů plynárenské společnosti Gazprom v roce 2020. V daném roce vlastnila Bank of New York Mellon přibližně 17 procent akcií Gazpromu, největšího světového producenta zemního plynu. Gazprom se stal akciovou společností v roce 1992 a dříve byl ruským státním podnikem. V roce 2020 činil celkový podíl ruského státu v Gazpromu něco málo přes 50 procent.

¹ K 31. prosinci 2020 držel ruský stát 100 % akcií společnosti Rosněftgaz.
² K 31. prosinci 2020 držela společnost OAO Rosněftgaz celkem 74,55 % akcií společnosti OAO Rosgazifikacija.
³ Americký depozitní certifikát (ADR), akciové certifikáty nebo depozitní certifikáty vydané americkými depozitními bankami. K 31. prosinci 2020 obchodovala Bank of New York Mellon s ADR na akcie Gazpromu v uvedeném množství.

Struktura akcionářů ruské plynárenské společnosti Gazprom v roce 2020

Ruský stát – 38,37 %
OAO Rosněftegaz¹ – 10,97 %
OAO Rosgazifikatsiya² – 0,89 %
Certifikáty ADR³ – 16,71 %
Ostatní akcionáři – 33,06 %

Hrubý domácí produkt (HDP) NATO ve srovnání s Ruskem

Další pokus o vysvětlení ekonomického pozadí toho, proč chce Rusko zabránit jakémukoli vlivu NATO na Ukrajinu, dokud je ještě čas: expanze NATO na východ má také ekonomický a nejen čistě bezpečnostní politický aspekt.

Hrubý domácí produkt (HDP) odráží ekonomickou výkonnost země. Vypočítává se ze veškerého zboží a služeb vyrobených v rámci hranic dané země za určité období. Ve srovnání s ním je Rusko, kdysi významná politická mocnost, trpaslíkem, ačkoli se stále dokáže strategicky pozicionovat a udržet si vliv v energetickém sektoru. Ukazuje nyní tato válka, že se Rusko uchyluje k poslední možnosti a vyčerpalo všechny své možnosti?

Hrubý domácí produkt (HDP) NATO v porovnání s Ruskem – Obrázek: Xpert.Digital

V roce 2020 členské státy NATO dohromady vygenerovaly odhadovaný hrubý domácí produkt (HDP) ve výši přibližně 37,17 bilionu USD. To představuje zhruba 45 procent světového HDP. Členské státy Šanghajské organizace pro spolupráci (SCO) s HDP přibližně 17,93 bilionu USD mají výrazně menší ekonomický výkon.

Co je NATO – Severoatlantická aliance?

NATO je vojenská aliance, kterou v současnosti tvoří 30 evropských a severoamerických států. Hlavní úkoly NATO spočívají v oblasti bezpečnostní a obranné politiky, předcházení konfliktům a řešení krizí, jakož i odzbrojení a kontroly zbrojení. V roce 2014 si NATO stanovilo cíl, aby každý členský stát do roku 2025 investoval alespoň dvě procenta svého hrubého domácího produktu (HDP) do obrany. Dosud tohoto cíle splnily pouze USA, Řecko, Estonsko, Lotyšsko a Spojené království. Viz také statistiky o podílu vojenských výdajů na HDP v zemích NATO.

Šanghajská organizace pro spolupráci (ŠOS)

Šanghajská organizace pro spolupráci (SCO) byla založena v roce 2002 s cílem posílit důvěru a spolupráci mezi jejími osmi členskými státy v různých oblastech, včetně obchodu a bezpečnostní politiky. SCO představuje přibližně 40 % světové populace a někteří pozorovatelé ji vnímají jako mezinárodní protiváhu NATO. Členy organizace jsou tyto státy: