Logistická akcelerace e-commerce a turbo pro chytrá města

Micro-Fulfillment, logistický koncept budoucnosti – Co je Micro-Fulfillment?

E-commerce a omni-channel turbo: mikro-naplňování

E-commerce, zpočátku vysmívaná a opomíjená, proměnila nejen globální svět, ale i internet v „lokální“ nákupní centrum a zároveň zcela změnila naše zvyky a očekávání.

Bez digitálních platforem by byl náš svět dnes nemyslitelný. Kdo si ještě pamatuje chození do videopůjčovny, kde dnes jen vytáhneme dálkové ovládání a používáme Netflix, Amazon Prime, Disney+ a všechny nabídky online videí? Mnoho lidí si zájezdy rezervuje téměř výhradně online a do místní cestovní kanceláře ani nezajdou. A samozřejmě již běžně objednáváme dárky, zařízení a další příslušenství online, včetně služeb Amazon, eBay a Google.

Řešení poskytly koncepty Omni-channel. Málokdo však ví, že je to především díky logistice a logistickým manažerům, kteří stále více přibližují dodání ve stejný den

Vhodné pro:

• Dobře vybavené pro ne-line obchodování – další vývoj omni-kanálu

Aby bylo možné dlouhodobě garantovat stále rychlejší dodání, je třeba zboží skladem přiblížit zákazníkovi. Zboží, které musí být při objednání nejprve dopraveno z Číny do Německa, ztratilo jakoukoli šanci na udržitelnost a následné objednávky. I když musí být zboží při objednání doručeno z Hamburku do Mnichova, dojde v nejhorším případě ke zpoždění 3 dnů. V nejlepším případě je mezi tím ještě den.

Zrychlení doručení online objednávek vypadá jinak. Nezbytná bude reorganizace celého dodavatelského řetězce. Maloobchodní společnosti musí rychle reagovat, aby nezůstaly pozadu. Také známý jako koncept mikronaplnění nebo strategie mikrouzlů.

I to je výzva a zároveň příležitost pro poskytovatele logistických služeb rozšířit svou logistickou síť a zároveň se specializovat na mikrorealizaci.

Klíčovým rysem mikronaplňování je zakládání a rozšiřování místních decentralizovaných center . Jejich malá velikost znamená, že mohou být ideálně umístěny v blízkosti center, jako jsou metropolitní oblasti, města a obytné oblasti.

Věrnost zákazníků ke značce již nemůže být určována kvalitou a výkonem produktů. Mnoho produktů je již cenově a výkonově podobných. Přetlak zboží vede také k časté neochotě nakupovat.

Důležitý je pouze servis, poradenství, uživatelská zkušenost (UX) a především rychlost dodání, pokud si chcete zákazníky i nadále udržet. To je především úspěšný koncept Amazonu.

Klíčovým rysem skladu mikroplnění je automatizace. Přesné řízení a kontrola zásob (síťování mikro hubů), redukce chyb, automatizované řízení vratek jsou vedle správného softwaru pro řízení skladu (WMS) také know-how pro autonomní maloobchodní systémy .

Vhodné pro:

• Autonomní maloobchodní systémy

Požadavky na mikro rozbočovače již existují v Německu!

Přeměna centrálních skladů maloobchodních společností nebo logistických center na mikrohuby by byla možná bez větších problémů. Pro začátek stačí rozšířit jen jednu část oblasti mikroplnění a přizpůsobit ji trhu pomocí škálovacích řešení. Například stávající potravinářské řetězce lze přeměnit na mikro-huby nebo jejich část na mikro-naplňovací řešení.

 

 

Chytré město s mikrorealizací

Mikronaplňování přitom významně přispívá k úspěšnému konceptu pro chytrá města.

Chytrá města představují implementaci digitálních technologií v městských oblastech. Zaměřuje se na komplexní propojování administrativy, dodavatelů, domácností, firem a městských institucí.

Blízkost koncového zákazníka snižuje náklady na doručení. Doručování zboží na poslední míli lze zefektivnit a přizpůsobit provozu pomocí alternativních dopravních prostředků namísto dodávky. Například prostřednictvím dronů nebo cyklistických messengerů. To by výrazně snížilo dopravní zácpy a výrazně snížilo spotřebu fosilních paliv.

• Japonsko přebírá průkopnickou roli – Smart Cities – Řešení pro megaurbanizaci?

Jak mohou věci pokračovat?

Mikrosplnění není standardním řešením. Je nutné přehodnotit a naplánovat kompletní dodavatelské řetězce a scénáře. K tomu je zapotřebí několik kroků. Od inventury až po realizaci s využitím nejnovějších technologií. Nezbytní jsou spolehliví partneři se zkušenostmi.

Plánovači logistiky a osoby odpovědné za logistiku si uvědomují změny na trhu. Úspěch dosavadního vývoje je dán především jejich obezřetností a roky plánování realizace. Můžeme vám pomoci i nadále držet krok s rychlým vývojem a přijímat správná opatření. Jedna osoba sama o sobě řešení nemá, ale společně vidíme lepší příležitosti pro konkurenceschopnost a rozvoj trhu. Intralogistika není tajná věda několika málo lidí. Málo je ale těch, kteří dokážou plánovat a navrhovat řešení individuálně a s přihlédnutím k požadavkům zákazníka, na základě zkušeností.

Mluv se mnou. Rád jsem Vám kdykoliv k dispozici.

Konrad Wolfenstein