Umělá inteligence, logistika a geopolitika – Tichá revoluce: Jak Čína usiluje o kontrolu nad globálním obchodem prostřednictvím skladů

Inteligentní logistické infrastruktury jako mocenský nástroj budoucnosti: Kdo ovládá data ve skladech, ovládá budoucnost.

Globální ekonomický řád se mění v místě, které bylo dlouho považováno za čistě provozní nutnost: ve skladech. To, co se děje v těchto logistických centrech, se vyvíjí ve faktor, jehož strategický význam je srovnatelný s výrobou polovodičů nebo energetickým sektorem. Zatímco západní země vnímaly logistiku primárně jako otázku efektivity, Čína si brzy uvědomila, že inteligentní, automatizované skladovací systémy jsou klíčovým nástrojem pro geopolitickou kontrolu moci. Kontrola nad těmito systémy znamená kontrolu nad toky dat, dodavatelskými řetězci a samotným rytmem globálního obchodu.

Tato zdánlivě čistě technologická oblast je ve skutečnosti strategickým nástrojem v systémové konkurenci mezi demokraciemi a diktaturami, mezi decentralizovanými trhy a centralizovaným plánováním. Čísla tento vývoj podtrhují: Objem globálního trhu s umělou inteligencí v logistice dosáhl v roce 2025 20,8 miliardy USD, což představuje exponenciální růst v průměru o 45,6 procenta ročně za posledních pět let. Tento vývoj odráží nejen technologický pokrok, ale také zásadní restrukturalizaci globálních mocenských vztahů, která se v konečném důsledku točí kolem otázky ekonomické suverenity a závislosti.

Vhodné pro:

• Modernizace logistiky místo stagnace: Jak skryté včasné indikátory odhalují ideální čas na modernizaci

Kdokoli ovládá sklady, ovládá světový obchod – a Čína to ví už dlouho.

Globální ekonomický řád se v současné době mění v místě, které bylo dlouho považováno za čistě provozní nutnost a zřídkakdy se na něj strategicky zaměřovalo: ve skladech. To, co se v těchto logistických zařízeních děje, nebude v nadcházejících letech o nic méně významné než výroba polovodičů nebo energetický sektor. Zatímco západní země dlouho považovaly logistiku za čistě efektivitu, Čína si již uvědomuje, že inteligentní, automatizované skladovací systémy představují nástroj geopolitické kontroly moci. Kontrola nad skladovacími systémy znamená kontrolu nad toky dat, dodavatelskými řetězci a samotným rytmem globálního obchodu. Co zní jako pouhá technologie, je ve skutečnosti strategickým nástrojem v systémové konkurenci mezi diktaturami a demokraciemi, mezi centralizovanými plánovacími systémy a decentralizovanými trhy, mezi závislostí a suverenitou.

Globální objem trhu s umělou inteligencí v logistice dosáhne do roku 2025 hodnoty 20,8 miliard dolarů. Nejde o pouhé zdvojnásobení nebo ztrojnásobení – představuje to průměrnou roční míru růstu 45,6 procenta za posledních pět let. Pro technologický obor této velikosti je to exponenciální růst. Tato čísla neodrážejí jen technologický pokrok, ale i hlubokou restrukturalizaci mocenských vztahů v globální ekonomice. Každá společnost, která ještě není plně automatizovaná, bude v nadcházejících letech čelit značnému ekonomickému tlaku. Zároveň je technologické vedení v této oblasti již soustředěno v rukou jen velmi malého počtu lidí – a to nejsou obvyklí podezřelí ze Západu.

Tichá revoluce v technologii ložisek: Od snižování nákladů ke strategickému nástroji

Transformaci skladování a logistiky lze pochopit pouze na základě tří úrovní této změny: provozní úrovně, organizační úrovně a geopolitické úrovně. Na provozní úrovni jsme v posledních několika letech byli svědky zásadních změn fyzických procesů ve skladech. Amazon v současné době provozuje ve svých distribučních centrech po celém světě přes 520 000 robotů s umělou inteligencí. Tito roboti nejsou jen efektivnější – umožňují Amazonu zvýšit nákladovou efektivitu přibližně o 20 procent a zároveň zvýšit počet objednávek zpracovaných za hodinu o 40 procent. Nejedná se o zlepšení o 10 nebo 15 procent; jde o zásadní přepracování způsobu, jakým se věci dělají. Systémy počítačového vidění v těchto skladech nyní s přesností 99,8 procenta identifikují, kam která položka patří. To prakticky eliminuje nesprávné dodávky.

Tyto technologie nefungují samostatně. DHL využívá umělou inteligenci k predikci dodavatelských řetězců ve 220 zemích s 95% přesností. Neanalyzuje pouze historická data – systémy integrují údaje o počasí, dopravní informace, nové požadavky na vyzvednutí a nově vznikající logistickou dynamiku v reálném čase. Výsledkem jsou o 25 procent rychlejší dodací lhůty a úspora 10 milionů kilometrů ročně. Společnost Nike implementuje umělou inteligenci do své globální výrobní sítě a spravuje více než 120 000 různých variant jednoho produktu na 500 výrobních místech. Dodací lhůty se zkracují o 50 procent, zatímco přesnost plnění objednávek dosahuje 99,7 procenta. Nejde jen o zvýšenou efektivitu – je to kouzlo efektivity.

Ale nejdůležitějším aspektem veškerého tohoto vývoje je toto: všechny tyto systémy generují data. Nezměrné množství dat. Shromažďují každou minutu, každou sekundu, každý pohyb. Vědí, kdy se zboží kde nachází. Rozpoznávají vzorce v poptávce. Chápou, jak fungují mezinárodní dodavatelské řetězce. Dokážou předpovědět, kde se příští týden objeví úzká hrdla. Tyto datové toky nejsou jen vedlejšími produkty automatizace – jsou strategickým nervovým systémem globálního obchodu. Kdokoli tato data ovládá, kdokoli má k těmto informacím přístup, kdokoli je schopen tyto systémy manipulovat nebo blokovat, disponuje formou ekonomické kontroly, která jde nad rámec tradičních výrobních možností.

Na organizační úrovni jsme svědky paralelního přerozdělení moci a vlivu. Čína již dlouho těží ze své role světového výrobního centra. Čína však již chápe, že další fází ekonomické dominance není jen výroba, ale samotné řízení dodavatelských řetězců. Síť Cainiao společnosti Alibaba provozuje masivní vyřizovací centra, kde autonomní roboti pracují s téměř dokonalou přesností. JD Logistics dosahuje zkrácení doby vyřizování objednávek o více než 60 procent. Přesnost vyřizování objednávek je 99,9 procenta. Nejedná se pouze o napodobeninu západních systémů – jedná se o nezávislou technologickou schopnost, která se vyvinula v asijských skladech.

Čína není jen následovníkem, ale v některých ohledech i hnací silou inovací. V oblasti umělé inteligence dronů a letadel jsou čínské společnosti zodpovědné za 55 procent všech průlomů zaznamenaných v Číně, EU nebo USA. Obzvláště významný je vývoj rojové inteligence pro logistické aplikace – v tomto ohledu Čína USA již dávno předběhla a Evropská unie výrazně zaostává. Rojová inteligence znamená, že stovky nebo tisíce robotů nejsou řízeny centrálním systémem, ale komunikují spolu decentralizovaně a jednají samooptimalizujícím se způsobem. To je zásadně odlišné paradigma od západního přístupu.

Neviditelná infrastruktura kontroly: Jak je moc přerozdělována

Zatímco provozní úroveň skladovacích technologií je technicky fascinující, na geopolitické úrovni se stává skutečně kritickou. Spojené státy mají dlouhou historii upevňování své ekonomické dominance v oblasti hardwaru, softwaru a standardů. Evropská unie se již dlouho snaží využívat regulaci jako nástroj moci – tzv. Bruselský efekt, kdy se evropské standardy pro ochranu nebo bezpečnost dat stávají mezinárodním standardem pro působení na trhu EU. Čína však hraje tuto hru jinak.

Mezi lety 2000 a 2023 investovala Čína do strategických odvětví evropské ekonomiky přibližně 138 miliard eur. I když se to zdá jako vysoká částka, důležité je, že míra úspěšnosti akvizic v citlivých technologických odvětvích se pohybuje kolem 80 procent. To je pozoruhodné, protože v USA, kde je prověřování investic přísnější, bylo v posledních letech zablokováno více než 90 procent takových akvizic. Čínská strategie je dvojí. Jeden model zahrnuje akvizici společností, jejich likvidaci a transfer technologií do Číny – v podstatě demontáž společností. Tak tomu bylo i v případě britské společnosti zabývající se návrhem čipů Imagination Technologies: společnost získali čínští investoři, britští inženýři byli buď vyškoleni, nebo propuštěni, a poté byla společnost prodána poté, co byly z ní vytaženy její cenné inovační schopnosti.

Druhý model se týká dlouhodobé kontroly. Ukázkovým příkladem je nizozemská polovodičová společnost Nexperia. Čínské společnosti postupně získaly podíl ve společnosti s pomocí státních bankovních úvěrů ve výši 800 milionů eur. Dnes je Nexperia majákem čínské expanze do evropského polovodičového průmyslu. To je strategie – nikoli oportunismus.

Když se tyto investiční toky propojí s investicemi do přístavní a logistické infrastruktury, obraz se vyjasní. Čínské společnosti získaly podíly v evropských přístavech, terminálech a logistických centrech. Tyto investice jsou často ospravedlňovány čistě komerčními motivy – a v mnoha případech je to pravda. Strategický význam však spočívá jinde. Vlastnictví podílu Číny v evropském přístavu automaticky neznamená, že v době míru zablokuje dodavatelské řetězce. Realita je rafinovanější a nebezpečnější: takové investice poskytují vhled do dat o obchodních tocích. Ovlivňují investiční rozhodnutí, výběr dodavatelů jeřábových nástaveb, senzorů a logistického softwaru. Vytvářejí možnost – nikoli nutnost, ale možnost – že by Čína v případě krize mohla zneužít regulačních zpoždění, uměle vytvořených přerušení práce nebo úmyslného zadržování služeb k narušení vojenské logistiky nebo vydírání konkrétních spojenců.

Pouhé vnímání této možnosti mění výpočty: Pokud se evropské vlády obávají, že čínské společnosti mají kontrolu nad kritickou logistickou infrastrukturou, budou ve svých rozhodnutích váhat. To není paranoia – je to teorie her. Čína to ani nemusí aktivně dělat; samotná hrozba stačí.

LTW Intralogistics – Inženýři toku - Obrázek: LTW Intralogistics GmbH

Společnost LTW svým zákazníkům nenabízí jednotlivé komponenty, ale integrovaná kompletní řešení. Poradenství, plánování, mechanické a elektrotechnické komponenty, řídicí a automatizační technika, stejně jako software a servis – vše je propojeno a přesně koordinováno.

Obzvláště výhodná je vlastní výroba klíčových komponentů. To umožňuje optimální kontrolu kvality, dodavatelských řetězců a rozhraní.

LTW je synonymem pro spolehlivost, transparentnost a partnerskou spolupráci. Loajalita a poctivost jsou pevně zakotveny ve filozofii společnosti – podání ruky zde stále něco znamená.

Vhodné pro:

• Řešení LTW

Závod o inteligenci: Proč továrny na umělou inteligenci rozhodnou o osudu supervelmocí

Evropská unie si těchto geopolitických posunů všimla a snaží se na ně reagovat. V říjnu 2025 EU rozšířila svou síť továren na umělou inteligenci – specializovaných datových center, která poskytují evropským startupům a společnostem přístup k vysoce výkonným výpočtům kompatibilním s evropskými standardy ochrany údajů a transparentnosti. Může to znít jako technický detail, ale jedná se o jednu z radikálnějších strategických iniciativ, které EU za poslední roky podnikla.

Pozadí je toto: V minulosti musely evropské startupy, které chtěly pracovat na umělé inteligenci, buď jít k americkým poskytovatelům cloudových služeb, nebo si pořídit jejich infrastrukturu v Číně. Obě možnosti vedou k závislosti. Evropský startup v oblasti umělé inteligence založený na Amazonu nebo Googlu je strategicky závislý na rozhodnutích amerických korporací a potenciálně i vlád. Evropský startup v oblasti umělé inteligence spolupracující s Alibabou nebo jinými čínskými poskytovateli se vystavuje čínskému přístupu ke svým datům, kódu a modelům. Továrny na umělou inteligenci nabízejí třetí možnost: evropskou infrastrukturu, evropskou kontrolu.

To, co se zpočátku jevilo jako projekt čisté infrastruktury, je ve skutečnosti pokusem o ochranu evropské suverenity v kritickém technologickém sektoru. Pokud evropské systémy umělé inteligence nebudou trénovány na evropské infrastruktuře, ale na amerických nebo čínských systémech, pak se tyto modely nakonec stanou závislými na externích zdrojích – co se týče trénovacích dat, bezpečnostních aktualizací a schopností. Nejde jen o technický problém; je to problém technologické suverenity.

V současné době jsou továrny na umělou inteligenci rozptýleny ve specializovaných odvětvích. Finsko vyvíjí udržitelnou umělou inteligenci, Německo se zaměřuje na automobilovou umělou inteligenci, Řecko na námořní umělou inteligenci a Itálie na umělou inteligenci pro výrobu. Jedná se o záměrnou specializaci, nikoli o náhodnou. Evropa se snaží nekonkurovat Americe a Číně v závodě o generické schopnosti umělé inteligence – EU by prohrála. Místo toho se snaží dominovat ve specializovaných aplikacích, kde evropské průmyslové znalosti nabízejí výhodu. V kontextu omezených zdrojů je to chytrá strategie.

Plánované investice EU do gigatováren umělé inteligence činí 20 miliard eur. To není malá částka, ale ani astronomická, zejména ve srovnání s americkými nebo čínskými investicemi. Evropská unie ví, že nemůže nashromáždit miliardy vzdělávacích gigatováren jako Amerika. Místo toho se snaží investovat strategičtěji – menší objem, ale lepší zaměření.

Existuje však zásadní problém, který EU dosud nevyřešila: Spojené státy stále dominují v nejpokročilejších podoborech umělé inteligence – ve strojovém učení, návrhu čipů, materiálovém inženýrství a kvantových systémech. Čína se zaměřuje na podoborely orientované na výrobu a v těchto oblastech dosahuje 65 procent všech nových patentů – což je na jednoho hráče působivý výkon. EU má však izolované ostrovy excelence, jako je ASML v technologii polovodičových zařízení nebo jednotlivá místa v kvantové fotonice a vysvětlitelné umělé inteligenci. Neexistuje však žádná hustota. Neexistuje žádné škálování. Neexistuje žádné propojení, které by zajistilo násobení inovací.

Toto je evropské dilema: hloubka bez hustoty. Hustota bez škálování. Škálování bez propojení.

Vhodné pro:

• Intralogistická automatizace: Technologie, jako je robotika a AI, předjíždějí trh rychlým tempem

Reorganizace pracovních vztahů: Od lidí ke strojům a zpět

Než plně pochopíme makroekonomický dopad inteligentních skladovacích systémů, musíme také pochopit úroveň lidské práce. Klasický narativ automatizace je, že stroje nahrazují pracovníky. To je částečně pravda, ale není to celý příběh. Realita je složitější a méně bezútěšná – ale také méně optimistická – než technologičtí nadšenci rádi líčí.

Data ukazují, že odvětví, která silně investují do automatizace, nejenže snižují počet svých zaměstnanců, ale spíše jej nově definují. Ve skladu, který dříve zaměstnával 100 lidí pro manuální vyřizování objednávek, nyní může stejný nebo i větší objem objednávek zpracovat 40–50 lidí plus automatizované systémy. To znamená, že o práci přijde 50–60 lidí. Pro těch 40–50, kteří zůstanou, se však práce zásadně mění. Přesouvají se od fyzicky opakujících se úkolů k monitorování systémů, správě výjimek, optimalizaci procesů a údržbě robotů. Jedná se o koncepčně odlišnou práci. Vyžaduje jiné dovednosti.

Země jako Malajsie a Indonésie si uvědomily, že k tomuto přechodu nedojde automaticky. Zavádějí národní rekvalifikační programy, které mají logistické pracovníky připravit na digitální provoz. To je chytré, protože automatizaci nepovažuje za nepřítele zaměstnanosti, ale za katalyzátor transformace pracovních míst. V rozvíjejících se ekonomikách by automatizace mohla ve skutečnosti vést k růstu – nikoli k poklesu – počtu pracovních míst, protože umožňuje menším logistickým společnostem konkurovat, aniž by musely investovat do obrovského počtu pracovních sil.

To je však možné pouze tehdy, pokud jsou rekvalifikační programy efektivní a pokud je zahrnuta psychologická a sociální podpora pracovníků. V zemích bez takových programů povede automatizace ve skladech ke krátkodobé nezaměstnanosti, sociálnímu napětí a odporu k dalšímu zavádění technologií.

Skrytý návrat merkantilismu: Proč se lokální skladování stává strategicky důležitým

Jedním z nejdůležitějších, ale nejméně vnímaných jevů je relokalizace logistické infrastruktury. Po desetiletích, kdy se dodavatelské řetězce stávaly stále globálnějšími, komplexnějšími a propojenějšími, začíná protichůdný trend. Ne proto, že by globalizace byla špatná, ale proto, že se ukázaly její zranitelnosti.

Mezi lety 2023 a 2025 se procento společností, které označily geopolitiku za významné riziko pro svůj dodavatelský řetězec, zvýšilo z 35 procent na 55 procent. Nejde o drobný posun – jde o zásadní změnu v myšlení firem. Velký počet těchto společností nyní uplatňuje strategii „Čína plus 1“, což znamená, že zatímco část výroby zůstává v Číně, v jiných zemích vznikají alternativní výrobní zařízení. To je nejen ekonomicky výhodné, ale také geopoliticky životaschopné: protože společnosti nejsou zcela závislé na Číně, mají více možností.

Ale možná ještě významnější posun je tento: Pokud se uplatňujete v regionální nebo lokální strategii skladování, inteligentní automatizace již není volitelná – je nezbytná. Lokální sklad s 50 zaměstnanci může mít menší úspory z rozsahu než velký centralizovaný sklad. Pokud však tento lokální sklad vybavíte systémy řízenými umělou inteligencí, automatizovanými roboty a optimalizací v reálném čase, může náhle konkurovat velkým centralizovaným skladům. To znamená, že schopnost vyvíjet a prodávat inteligentní logistickou infrastrukturu se stává strategickou výhodou pro země a regiony, které tuto technologii ovládají.

Evropa pochopila, že nemůže konkurovat Číně ani Americe v globální masové výrobě. Evropa by však mohla konkurovat v inteligentních a nejmodernějších logistických řešeních – pokud si v této oblasti zachová technologickou suverenitu. Toto je klasický příklad specializace: nebýt větší, ale být chytřejší.

Kybernetická bezpečnost a zranitelnost propojeného dodavatelského řetězce

Fenomén inteligentních skladovacích systémů také vytváří obrovské nové zranitelnosti. Tradiční dodavatelský řetězec byl relativně odolný vůči kybernetickým útokům, protože používal mnoho nezávislých, nepropojených systémů. Hacker mohl narušit jednotlivé skladové systémy, ale ne ochromit celý dodavatelský řetězec. Tyto doby jsou pryč.

Když se rozsáhlá logistická síť spoléhá výhradně na umělou inteligenci, senzory internetu věcí, cloudovou infrastrukturu a automatizované systémy, stává se celý dodavatelský řetězec zároveň zranitelným vůči koordinovaným kybernetickým útokům. Úspěšný útok na centrální systém umělé inteligence by mohl ochromit nejen jeden sklad – mohl by zastavit celou síť skladů.

Toto není teoretické riziko. Třetina všech narušení bezpečnosti v roce 2023 byla způsobena přístupem třetích stran. Jediné špatně nakonfigurované zařízení, zapomenuté přihlašovací údaje, dodavatel se zastaralými přihlašovacími údaji – a najednou mají protivníci přístup ke kritickým systémům. V kontextu, kdy se národní státy aktivně snaží narušit dodavatelské řetězce, se to stává skutečným problémem.

Čína také vyvíjí vysoce specializované kybernetické schopnosti pro narušování dodavatelských řetězců. To zahrnuje nejen pasivní dohled, ale i aktivní sabotážní schopnosti. Pokud by Čína zahájila krizi s Tchaj-wanem nebo regionální konflikt, kybernetické útoky na evropskou nebo americkou logistickou infrastrukturu by mohly vést k úplné paralýze dodavatelských řetězců.

Toto je nová forma vojenské strategie – ne přímá konfrontace, ale narušení ekonomických nervových systémů. Funguje asymetricky: Čína nemusí zničit celý dodavatelský řetězec; stačí, když ochromí klíčové body, aby paralyzovala Západ.

Upevnění moci: Kdokoli stanoví standardy, vyhrává.

Jeden poslední kritický bod: standardy. Může to znít technokraticky, ale ve skutečnosti je to otázka moci. Kdokoli stanoví standardy pro inteligentní logistické systémy – jak roboti komunikují mezi sebou, jak se přenášejí data, jak je implementováno zabezpečení – určuje, kdo může v tomto odvětví konkurovat a kdo ne.

V 90. letech 20. století Evropa nastavila standard pro globální telekomunikace se standardy jako GSM. Poté však tuto pozici ztratila. Amerika převzala kontrolu s internetem a později s různými softwarovými standardy. Čína se nyní snaží dominovat ve vybraných oblastech, jako jsou standardy 5G a IoT.

V oblasti logistických standardů v současné době neexistuje jasný vítěz. Je to otevřené pole. Pokud se EU podaří prosadit evropské standardy pro inteligentní logistiku – ne prostřednictvím regulace, ale prostřednictvím technické excelence – pak může Evropa formovat tuto oblast. To by byla forma měkké síly, která dalece přesahuje tradiční regulační přístupy.

Čas se ale krátí. Čína již nyní masivně investuje do alternativních standardů. Amerika standardy zavádí prostřednictvím velkých technologických společností. Evropa stále váhá, zatímco se právě píše plán budoucnosti.

Nový merkanitilizmus dat a algoritmů

Co znamenají inteligentní úložné systémy pro geopolitický řád v příštích deseti letech? Nabízí se několik závěrů.

Zaprvé, kontrola nad logistickou infrastrukturou se stane klíčovým prvkem geopolitické moci – podobně jako kontrola nad přístavy v minulosti nebo kontrola nad energií dnes. Země a regiony, které vyvinou přední inteligentní logistické systémy, z toho budou mít nejen ekonomický prospěch, ale budou také uplatňovat geopolitický vliv. Čína to již chápe. Evropa to teprve začíná chápat. Amerika to v jistém smyslu bere jako samozřejmost.

Za druhé, posune se konkurenční dynamika mezi bloky. Tradiční konkurence byla založena na výrobě, materiálech a nákladech na práci. Nová konkurence bude založena na datech, algoritmech a systémové integraci. Čína má strukturu, která umožňuje masivní a rychlé škálování. Amerika má inovační kapacitu a talent. Evropa má odborné znalosti v oblasti regulace a specializované průmyslové silné stránky. Konkurence bude strukturována kolem těchto různých schopností.

Za třetí, odolnost dodavatelských řetězců se stane přímým bezpečnostním problémem – nikoli pro logistické společnosti, ale pro vlády. Země NATO začnou s logistickou infrastrukturou zacházet podobně jako s energetickou infrastrukturou nebo komunikačními systémy. To znamená vládní investice, bezpečnostní prověrky a strategickou nezávislost na potenciálních protivnících.

Za čtvrté, z toho budou mít prospěch malé a střední podniky (MSP). Svět, kde jsou inteligentní logistické systémy snadno dostupné – například prostřednictvím evropských továren umělé inteligence nebo podobných iniciativ – je světem, kde může středně velká společnost v Portugalsku nebo Litvě konkurovat velkým korporacím. Nejde o altruistický transfer technologií – jde o ekonomickou demokratizaci, která vede k širším inovacím.

Příští tři až pět let bude klíčových. Investice, které se nyní vynakládají – do chytrých skladů, robotiky, systémů umělé inteligence a datové infrastruktury – budou formovat strukturu globálního obchodu na příští dvě až tři desetiletí. Země, které v této oblasti povedou, budou mít nejen ekonomické výhody, ale budou mít také možnosti, které země, které je budou následovat, nebudou mít.

Po dlouhou dobu byl sklad neviditelným místem globalizace, místem, kde se zboží skladovalo předtím, než se vydalo na cestu. Nadcházející transformace však vyvede sklad ze stínu a dostane se do centra geopolitické pozornosti. Chytrý sklad se stane jedním z nejdůležitějších bojišť ekonomické konkurence 21. století. Otázka, kdo tuto bitvu vyhraje, zůstává otevřená. Samotná bitva však již dávno začala.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Naše globální odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v oboru a v oblasti podnikání - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru