Šok z čipů: Když jediná součástka paralyzuje evropský průmysl – evropský polovodičový průmysl na křižovatce

Když se polovodiče stanou zbraněmi: Labutí píseň zapomenuté světové mocnosti, nebo poslední akt před znovuzrozením?

21. října 2025 zasáhl evropský automobilový průmysl šok, který se odrazil daleko za hranicemi sídla společnosti ve Wolfsburgu. Volkswagen, největší evropský výrobce automobilů, se připravoval na zastavení výroby svých nejdůležitějších modelů Golf a Tiguan. Důvodem byl akutní nedostatek nenápadných, ale nezbytných polovodičových součástek od nizozemsko-čínského výrobce Nexperia. Co se na první pohled jevilo jako další problém dodavatelského řetězce, při bližším zkoumání odhalilo zásadní zranitelnost evropského průmyslu ve světě, kde se mikročipy staly geopolitickou zbraní.

Geneze této krize je symptomatickou pro strukturální nedostatky Evropy v polovodičovém průmyslu. Na konci září 2025 pod masivním tlakem USA převzala nizozemská vláda kontrolu nad společností Nexperia, dceřinou společností čínské technologické skupiny Wingtech. Reakce Číny byla rychlá: Peking okamžitě zavedl zákaz vývozu přibližně 80 procent produktů společnosti Nexperia. Výsledkem je bezprecedentní narušení kritických dodavatelských řetězců, které uvedlo do stavu vysoké pohotovosti nejen Volkswagen, ale celý evropský automobilový průmysl, od BMW a Mercedesu až po nespočet dodavatelů.

Krize Volkswagenu není ojedinělou událostí, ale nejnovější kapitolou v eskalujícím globálním boji o technologickou nadvládu. Průmysl polovodičů, kdysi jen jeden z mnoha obchodních sektorů, se stal strategickým ústředním bodem 21. století. Čipy jsou považovány za novou ropu, materiální základ digitální a zelené transformace. Zatímco jiné ekonomické regiony rozšiřují své pozice díky obrovským investicím a strategickému prozření, Evropa riskuje, že zaostane za ostatními.

Nezpracovaná čísla vykreslují znepokojivý obraz: Z přibližně 1 500 velkých i malých továren na výrobu polovodičů po celém světě se pouze 60 nachází v Evropě, zatímco v Asii je jich přes 900 a v Americe přes 350 výrobních zařízení. Výhled do budoucna je ještě dramatičtější: Ze 105 továren, které se v současnosti plánují nebo staví po celém světě, se pouze 10 nachází v Evropě, 15 v Americe a 80 v Asii. Podíl Evropy na globální produkci polovodičů je pouhých 9 až 10 procent, což představuje dramatický pokles z 30 procent v roce 1990. Ambiciózní cíl Evropské unie zdvojnásobit tento podíl na 20 procent do roku 2030 se jeví stále nereálnější.

Evropský zákon o čipech, který s velkou slávou vstoupil v platnost v září 2023, měl situaci zvrátit. S plánovanými veřejnými a soukromými investicemi ve výši 43 miliard eur měla Evropa dohnat zpoždění. Pouhé dva roky poté však narůstají pochybnosti. Evropský účetní dvůr označil cíl 20 procent za nereálný. Studie Německého svazu výrobců elektrotechniky a elektroniky (ZVEI) předpovídá, že bez drastických dodatečných opatření by evropský podíl na trhu mohl do roku 2045 klesnout dokonce na 5,9 procenta. Samotné členské státy nyní požadují komplexní revizi strategie, kterou kritizují jako příliš širokou a postrádající jasný strategický směr.

Tato analýza zkoumá mnohostranné dimenze evropské krize polovodičů. Osvětluje historické milníky, které vedly k této prekérní situaci, analyzuje současné tržní mechanismy a geopolitické otřesy, porovnává různé národní strategie a odvažuje se podívat na možné budoucí scénáře. Ústřední otázkou je: Je evropský polovodičový průmysl odsouzen k zániku, nebo současná krize nabízí příležitost ke strategickému novému začátku?

Souvisí s tím:

• VW v čipové krizi – Žádné čipy, žádná auta: Zastavení výroby ve Wolfsburgu a hrozí zkrácená pracovní doba

Od průkopníka k následovníkovi: Úpadek evropského čipového průmyslu

Historie evropského polovodičového průmyslu je příběhem promarněných příležitostí a strategických chyb. V 60. a 70. letech 20. století byla Evropa stále považována za seriózního hráče v rozvíjejícím se polovodičovém průmyslu. Drážďany, kde dnes sídlí společnost Silicon Saxony, největší evropský klastr polovodičů, začaly s výzkumem molekulární elektroniky již v roce 1961. Mezi průkopníky tohoto odvětví patřily společnosti jako Philips v Nizozemsku, Siemens v Německu a SGS-Thomson ve Francii a Itálii.

Zatímco evropské společnosti si v 70. a 80. letech 20. století stále držely globální tržní podíl kolem 30 procent, začal postupný pokles. Důvody byly rozmanité: nedostatečné rozšiřování výroby, nedostatečné investice do výzkumu a vývoje, roztříštěné národní trhy a naivita průmyslové politiky, která podceňovala strategickou hodnotu polovodičového průmyslu. Zatímco Japonsko se v 80. letech 20. století díky masivním vládním podpůrným programům a koordinaci korporátních konsorcií dostalo na vrchol světového žebříčku, Evropa se do značné míry spoléhala na tržní síly.

Pád Berlínské zdi v roce 1989 představil Německu historickou příležitost. Saská zemská vláda rozpoznala potenciál odborných znalostí dostupných ve východním Německu a zaměřila se na přilákání vlajkových společností v oblasti high-tech. Společnosti Siemens, později Infineon a AMD, nyní GlobalFoundries, postavily své první moderní továrny v Drážďanech. Tato prozíravá politika položila základy dnešního Silicon Saxony, které je s více než 650 členy a 20 000 zaměstnanci největším mikroelektronickým klastrem v Evropě. Každý třetí čip vyrobený v Evropě nyní pochází z Drážďan.

Tento regionální úspěch však nemohl zastavit kontinentální úpadek. Zatímco Asie, vedená Tchaj-wanem, Jižní Koreou a později Čínou, masivně investovala do rozšiřování výrobních kapacit, Evropa postupně ztrácela podíl na trhu. Strategické rozhodnutí mnoha evropských společností zaměřit se na ziskové specializované trhy a ponechat nákladnou masovou výrobu Asii se z dlouhodobého hlediska ukázalo jako chybný odhad. Co se v krátkodobém horizontu jevilo jako ekonomicky racionální, vedlo k nebezpečné závislosti.

Krize čipů během pandemie COVID-19 v letech 2020 až 2022 dramaticky odhalila důsledky této závislosti v Evropě. Automobilky musely omezit výrobu, protože základní polovodičové součástky nebyly k dispozici. Úzká místa v dodávkách elektronických produktů se stala běžnou záležitostí. Krize nemilosrdně odhalila závislost Evropy na malém počtu asijských dodavatelů v kritických oblastech její digitální infrastruktury.

Historická geneze evropské polovodičové krize odhaluje opakující se vzorec: nedostatek strategického předvídání, nedostatečná koordinace mezi členskými státy a podcenění geopolitického rozměru klíčových technologií. Zatímco jiné regiony světa uznávaly polovodiče jako strategické aktivum a prosazovaly odpovídající průmyslovou politiku, Evropa se spoléhala na volný trh a globální dodavatelské řetězce. Tato chybná kalkulace si nyní vybírá svou daň bolestným způsobem.

Globální architektura čipů: Role Evropy v síti závislostí

Současná struktura globálního polovodičového průmyslu se vyznačuje extrémní koncentrací a specializací, což vedlo Evropu k strukturální závislosti. Abychom pochopili mechanismy této závislosti, je třeba analyzovat složitou architekturu hodnotového řetězce polovodičů.

Všechno to začíná návrhem čipů, oblastí, v níž dominují americké nástroje pro automatizaci elektronického návrhu (EDA). Společnosti jako Synopsys, Cadence a Mentor Graphics fakticky ovládají trh s vysoce komplexním softwarem, který je nezbytný pro návrh moderních polovodičů. Evropa v tomto segmentu nehraje prakticky žádnou roli, což je zásadní slabina hodnotového řetězce.

Tchaj-wan dominuje ve skutečné výrobě čipů a drží globální tržní podíl přibližně 60 procent v oblasti pokročilých polovodičů. Společnost Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), největší světový smluvní výrobce, kontroluje přibližně 90 procent produkce vysoce výkonných čipů s velikostmi prvků pod 7 nanometrů. Tato extrémní koncentrace v geopoliticky nestabilním regionu představuje systémové riziko, které dále zhoršuje probíhající konflikt mezi Tchaj-wanem a Čínou.

Přestože je Čína brzděna americkými a nizozemskými vývozními omezeními ve výrobě pokročilých čipů, dominuje ve výrobě standardních a starších čipů s velikostmi prvků nad 28 nanometrů. Tyto zdánlivě nevýznamné součástky jsou však nepostradatelné pro automobilový průmysl, průmyslovou automatizaci a spotřební elektroniku. Krize Nexperia názorně ukazuje, že i zdánlivě jednoduché polovodiče se mohou stát nástroji geopolitického vlivu.

Evropa sice disponuje značnými silnými stránkami ve specifických segmentech, ale ty nestačí k zajištění strategické autonomie. Nizozemská společnost ASML drží de facto monopol v oblasti litografických systémů pro extrémní ultrafialové (EUV) záření, které jsou nezbytné pro výrobu nejmodernějších čipů. S tržní hodnotou přesahující 300 miliard eur je ASML nejcennější technologickou společností v Evropě. Infineon patří mezi přední světové výrobce výkonových polovodičů, které jsou klíčové pro energetickou transformaci. STMicroelectronics a NXP jsou klíčovými hráči v automobilovém a průmyslovém průmyslu.

Tyto silné stránky by však neměly zastínit skutečnost, že Evropa je v samotné výrobě čipů marginalizována. Žádný z deseti největších světových výrobců polovodičů nesídlí v Evropě. V případě pokročilých čipů je Evropa zcela závislá na asijských a amerických dodavatelích. I u starších čipů, kde Evropa stále disponuje značnou kapacitou, se její podíl na trhu neustále zmenšuje.

Tržní mechanismy polovodičového průmyslu strukturálně působí proti Evropě. Obrovské kapitálové náklady na moderní továrny na čipy, které dosahují desítek miliard, vyžadují velké objemy výroby pro amortizaci. Obecně menší velikost trhů v Evropě takové investice ztěžuje. K tomu se přidávají náklady na energie, které jsou v Evropě dvakrát až třikrát vyšší než v USA nebo Asii, a zdlouhavé schvalovací procesy, které projekty zpožďují o roky.

Hráči v globálním polovodičovém průmyslu si jsou vědomi své síly a strategicky ji využívají. Zatímco TSMC staví továrnu v Drážďanech, kontrola a nejmodernější technologie zůstávají na Tchaj-wanu. Společnost Intel zastavila svou plánovanou investici ve výši 30 miliard eur v Magdeburgu, což odhaluje křehkost evropských politik průmyslového rozvoje. Geopolitické supervelmoci, USA a Čína, stále více instrumentalizují polovodiče jako zbraň v systémové konkurenci, přičemž Evropa se ocitá v křížové palbě.

Drsné zhodnocení: Evropa zaostává v číslech

Současný stav evropského polovodičového průmyslu v říjnu 2025 lze charakterizovat jako zcela předvídatelnou krizi. Kvantitativní ukazatele vykreslují jasný obraz: S tržním podílem 9 až 10 procent světové produkce polovodičů Evropa výrazně zaostává za Asií (přes 60 procent) a dokonce i za USA (14 procent). Z 1 500 továren na výrobu polovodičů po celém světě se v Evropě nachází pouze 60. Ze 105 nových továren plánovaných nebo ve výstavbě po celém světě se v Evropě nachází pouze 10.

Evropský trh s polovodiči zaznamenal v září 2024 meziroční pokles o 8,2 procenta, zatímco americký trh vzrostl o 46,3 procenta a čínský o 22,9 procenta. Díky tomu je Evropa jediným globálním regionem, který zažívá pokles tržeb v polovodičovém průmyslu. Tržby evropských výrobců dosáhly v září 2024 celkem pouhých 4,43 miliardy dolarů měsíčně, oproti 17,2 miliardám dolarů v USA a 16 miliardám dolarů v Číně.

Obzvláště problematická je naprostá závislost Evropy na pokročilých polovodičích. EU není schopna vyrábět čipy s velikostí prvků menší než 22 nanometrů. Tyto pokročilé polovodiče jsou však nezbytné pro budoucí technologie, jako je umělá inteligence, autonomní řízení a komunikace 5G. Evropa dováží prakticky všechny své pokročilé čipy z Asie a USA, což představuje strategické bezpečnostní riziko.

Investiční rozdíl v porovnání s jinými regiony světa je do očí bijící. Zatímco USA se svým zákonem CHIPS Act mobilizují 52,7 miliard dolarů v přímých dotacích a 200 miliard dolarů v soukromých investicích a Čína od roku 2014 investovala do svého polovodičového průmyslu přes 70 miliard eur, v Evropě je k dispozici pouze 43 miliard eur. I tato částka je však z velké části realokací stávajících finančních prostředků, a nikoli skutečným dodatečným financováním.

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků situaci zhoršuje. V průměru v Německu chybí ročně asi 62 000 kvalifikovaných odborníků v oborech souvisejících s polovodiči. Každé druhé volné místo zůstává neobsazené. Do roku 2030 bude v polovodičovém průmyslu celosvětově potřeba milion kvalifikovaných pracovníků; jen v Evropě chybí přes 100 000 inženýrů. Demografické změny, kdy celá generace kvalifikovaných pracovníků odchází do důchodu, problém dále prohlubují.

Další zásadní výzvu představují náklady na energii. Továrny na polovodiče jsou extrémně energeticky náročné a evropské ceny energií jsou výrazně vyšší než u konkurence. I velmi krátké výpadky proudu mohou způsobit škody v řádu milionů eur. Bezpečnost dodávek není všude v Evropě zaručena, což odrazuje potenciální investory.

Další překážku představuje složitost regulací a zdlouhavé schvalovací procesy v Evropě. Zatímco továrny na čipy v Asii a USA jsou schváleny a postaveny během dvou až tří let, srovnatelné procesy v Německu často trvají pět let i déle. Byrokratické překážky, od posouzení vlivů na životní prostředí a stavebních předpisů až po vyřizování dotací, projekty výrazně zpožďují.

Neúspěch projektu Intel v Magdeburgu v červenci 2025 odhaluje křehkost evropské strategie. Intel, který byl ještě před dvěma lety považován za maják naděje pro evropské ambice v oblasti polovodičů, stáhl své plány na investici ve výši 30 miliard eur. Slíbených 10 miliard eur z vládních financí nestačilo k překlenutí finanční krize Intelu. Pro Magdeburg a okolní region to znamená ztrátu 3 000 plánovaných pracovních míst a obrovských ekonomických příležitostí.

Nejnaléhavější výzvy lze shrnout následovně: Zaprvé, strukturální závislost na asijských a amerických dodavatelích kritických polovodičů. Zadruhé, nedostatečná konkurenceschopnost evropských lokalit v důsledku vysokých nákladů a složitosti regulace. Zatřetí, dramatický nedostatek kvalifikovaných pracovníků, který ohrožuje i ambiciózní plány expanze. Začtvrté, nedostatečná koordinace mezi členskými státy EU, což vede k duplicitě struktur a neefektivnosti. Zapáté, nedostatek zaměření na realistické cíle namísto nerealistických ambicí v plném spektru.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Jak Německo, Francie a Nizozemsko přetvářejí evropskou strategii v oblasti čipů

Srovnávací pohled na různé evropské přístupy k politice v oblasti polovodičů odhaluje zajímavé strategické rozdíly a ilustruje dilema mezi národní průmyslovou politikou a celoevropskou koordinací.

Německo se stalo přední evropskou lokalitou pro investice do polovodičů, a to díky ekonomickému významu automobilového průmyslu a relativně proaktivní průmyslové politice. Drážďany se svým klastrem Silicon Saxony tvoří toto centrum. Region jedinečným způsobem spojuje významné společnosti jako Infineon, GlobalFoundries, X-FAB a Bosch s více než 40 výzkumnými ústavy a hustou sítí dodavatelů. Díky plánované továrně TSMC, jejíž základní kámen byl zahájen v srpnu 2024, a investici společnosti Infineon ve výši 5 miliard eur se Německo pyšní nejambicióznějšími plány expanze v Evropě.

Německá strategie má však značné slabiny. Neúspěch projektu Intel v Magdeburgu odhalil omezení investiční politiky zaměřené na jednotlivé rozsáhlé projekty. Slíbených 10 miliard eur na dotace se nakonec ukázalo jako nedostatečných k udržení Intelu. Kritici také tvrdí, že Německo se příliš spoléhá na zahraniční investory, místo aby posilovalo svůj domácí průmysl. Německo zůstává slabé v oblasti návrhu čipů a softwaru, což jsou segmenty s nejvyšší přidanou hodnotou.

Německá strategie pro mikroelektroniku, kterou kabinet přijal v říjnu 2025, si klade za cíl posílit celý ekosystém. Zaměřuje se na oblasti, kde bylo Německo tradičně silné: výkonové polovodiče, senzory, mikrokontroléry a automobilové čipy. Zda bude tento pragmatičtější přístup, který se opírá spíše o specializaci než o celé spektrum, úspěšný, se teprve uvidí. Vysoké náklady na energii a byrokratické překážky zůstávají zásadními konkurenčními nevýhodami.

Francie sleduje strategii více zaměřenou na evropské šampiony. Díky francouzsko-italskému společnému podniku STMicroelectronics se země pyšní jedním z mála evropských výrobců polovodičů, kteří se řadí mezi 20 nejlepších světových výrobců. Společný projekt společností STMicroelectronics a GlobalFoundries na továrnu v jihovýchodní Francii za 7,5 miliardy eur tuto ambici podtrhuje. Francie se tradičně více spoléhá na státní intervence a koordinaci průmyslové politiky, což má své silné i slabé stránky.

Francouzská vláda rovněž prosazuje výzkumné iniciativy v oblasti pokročilých polovodičových technologií. Výzkumné, vývojové a konstrukční centrum, které společnost Intel původně plánovala ve Francii zřídit, je příkladem této strategie. I Francie se však potýká s problémy s implementací. Mnoho oznámených projektů se odkládá nebo omezuje. Koordinace mezi národní a evropskou úrovní zůstává náročná.

Nizozemsko zaujímá zvláštní postavení, protože vlastní ASML, nejcennější technologickou společnost v Evropě. Monopol ASML na systémy EUV litografie dává Nizozemsku obrovský strategický význam. Žádná moderní továrna na čipy na světě nemůže fungovat bez technologie ASML. Tato pozice z Nizozemska udělala dějiště geopolitického boje mezi USA a Čínou.

Případ Nexperia ilustruje ambivalentnost tohoto postoje. V září 2025 byla nizozemská vláda pod americkým tlakem nucena převzít kontrolu nad čínskou společností. Toto rozhodnutí, motivované především geopoliticky, mělo okamžité ekonomické důsledky pro celý evropský automobilový průmysl. Nizozemsko se tak ocitá v situaci, kdy si musí zajistit ASML jako strategické aktivum a udržovat hospodářské vztahy s Čínou, jedním ze svých nejdůležitějších obchodních partnerů.

Srovnání těchto tří zemí odhaluje rozdílné priority: Německo se zaměřuje na přilákání podniků a rozšiřování výrobních kapacit, Francie na evropské šampiony a státní kontrolu a Nizozemsko na obranu svého monopolního postavení v kritických technologiích. Všechny tři přístupy mají své silné stránky, ale žádná strategie sama o sobě není dostatečná. Nedostatek koordinace mezi členskými státy vede k neefektivnosti, duplicitě struktur a neoptimální alokaci zdrojů.

Kontrast s asijskými strategiemi je zjevný. Tchaj-wan soustředí veškerou svou průmyslovou politickou moc na TSMC, čímž vytváří globálního šampiona. Jižní Korea všemi prostředky podporuje Samsung, čímž akceptuje oligopolní struktury ve svých hranicích. Čína prosazuje komplexní, státní kapitalistickou strategii s investicemi přesahujícími 70 miliard eur od roku 2014. Japonsko, které po desetiletích zanedbávání oživuje svůj polovodičový průmysl, se spoléhá na strategické partnerství se společností TSMC a projekt Rapidus pro pokročilé 2nanometrové čipy.

Evropa se na druhou stranu potýká s roztříštěnými národními přístupy, nejasnými prioritami a napětím mezi politikou hospodářské soutěže a průmyslovou strategií. Evropský zákon o čipech měl tyto problémy s koordinací vyřešit, ale jeho implementace nenaplnila očekávání. Členské státy EU nyní samy volají po revizi, protože cíl 20 procent je považován za nereálný a strategie má příliš široký záběr.

Souvisí s tím:

• Tajná evropská supervelmoc ASML ve válce čipů: Jak jedna společnost drží budoucnost čipové umělé inteligence v EU ve svých rukou

Rub mince: Rizika a protichůdné cíle evropské čipové ofenzivy

Ambiciózní plány na rozšíření evropského polovodičového průmyslu jsou spojeny se značnými riziky a nevyřešenými střety zájmů, které ve veřejné debatě často zůstávají nedostatečně prozkoumány. Kritické posouzení musí tyto nedostatky objasnit.

První zásadní otázkou je: Je cíl 20 procent vůbec dosažitelný a rozumný? Evropský účetní dvůr, členské státy EU a nezávislí analytici se nyní shodují na hodnocení: ne. Aby Evropa zdvojnásobila svůj tržní podíl ze současných 10 procent na 20 procent do roku 2030, musela by zhruba čtyřnásobně zvýšit svou výrobní kapacitu. Vzhledem k omezenému časovému rámci, masivním investicím konkurence a strukturálním nevýhodám Evropy se to jeví jako iluzorní. A co hůř, tento nerealistický cíl váže politickou energii a finanční zdroje, které by bylo lépe vynaložit na cílené strategie pro určité oblasti.

Druhá kritická otázka se týká environmentálního rozměru. Výroba polovodičů je extrémně náročná na zdroje. Moderní továrna na čipy spotřebuje denně miliony litrů vody a obrovské množství energie. Výroba jediné destičky vyžaduje tisíce litrů vysoce čištěné vody a desítky různých, někdy vysoce toxických chemikálií. Zatímco Evropa prosazuje environmentální standardy, boom polovodičů hrozí, že tyto ambice podkope. Konflikt mezi závazky v oblasti klimatické politiky a expanzí energeticky náročných průmyslových odvětví nebyl dosud dostatečně řešen.

Třetí kontroverze se točí kolem otázky státních dotací. Plánovaná a v některých případech již slíbená miliardová pomoc pro továrny na čipy vyvolává zásadní otázky ohledně politiky hospodářské soutěže. Kritici tvrdí, že Evropa podněcuje zničující závod o dotace, který nakonec nemůže vyhrát. USA a Čína mají výrazně větší finanční zdroje a politickou vůli. Debakl Intelu v Magdeburgu navíc ukazuje, že ani závazky v hodnotě mnoha miliard eur nenabízejí žádnou záruku skutečných investic.

K tomu se přidává problém ušlých příležitostí: každé euro vynaložené na dotace na polovodiče je euro, které jinde chybí. Přerozdělení finančních prostředků z výzkumných programů Horizont Evropa a Digitální Evropa na financování zákona o čipech oslabuje evropskou výzkumnou krajinu. Dlouhodobé důsledky této prioritizace je obtížné předvídat, ale mohly by negativně ovlivnit inovační kapacitu Evropy v dalších budoucích technologiích.

Čtvrtý zásadní problém se týká geopolitické instrumentalizace polovodičů. Krize Nexperia ukazuje, jak se Evropa ocitla v křížové palbě americko-čínské systémové rivality. USA vyvíjejí masivní tlak na evropské vlády, aby blokovaly čínské investice a transfery technologií. Čína reaguje vlastními kontrolami vývozu a ekonomickým tlakem. Evropa riskuje, že se v této hře stane figurkou, které chybí strategický vliv k prosazení vlastních zájmů.

Tato situace s sebou nese riziko nuceného vzniku bloků. Pokud by Evropa byla nucena volit mezi technologickým ekosystémem ovládaným Amerikou a Čínou, znamenalo by to konec jakékoli ambice po strategické autonomii. Závislost by se pouze posunula, nikoli snížila. Otázka, jak si Evropa může v této bipolární situaci udržet svou schopnost jednat, zůstává do značné míry nezodpovězena.

Pátá kontroverze se týká sociálního rozměru transformace polovodičů. Vysoce automatizované továrny na čipy sice vytvářejí vysoce kvalifikovaná pracovní místa, ale jejich počet je omezený. Slibovaných 2 000 až 3 000 pracovních míst na továrnu je ve srovnání s obrovskými investičními částkami skromných. Kromě toho existuje riziko regionální koncentrace: Drážďany z toho profitují, zatímco ostatní regiony zůstávají pozadu. Distribuční efekty v rámci Evropy byly dosud dostatečně řešeny.

Šestou zásadní otázkou je: Dokáže Evropa ještě dohnat zpoždění? Někteří odborníci tvrdí, že vlak směrem k Evropě již vyjel ze stanice. Technologická propast v pokročilých polovodičích je tak velká, že ji nelze překlenout během deseti let. Náskok TSMC ve výrobě 3 nanometry je několikaletý. I kdyby Evropa masivně investovala, její asijští konkurenti se nezastaví. Závod je jako snažit se dohnat odjíždějící vlak, který stále zrychluje.

Sedmý problém se týká otázky odolnosti versus efektivity. Globální dodavatelské řetězce a specializace vedly v průběhu desetiletí k enormnímu nárůstu efektivity. Pokus o návrat kritických fází hodnotového řetězce do Evropy (reshoring) znamená vzdát se této efektivity. Důsledkem jsou vyšší náklady, které se odrážejí v cenách produktů. Společnost musí být připravena zaplatit tuto prémii za odolnost – diskuse, která dosud nebyla otevřeně projednána.

Osmá kontroverze se točí kolem otázky vojenského versus civilního využití. Rostoucí význam polovodičů pro obranné systémy znamená, že toto odvětví je stále častěji vnímáno optikou bezpečnostní politiky. Členské státy EU nyní volají po tom, aby byl polovodičový průmysl upřednostňován jako strategické odvětví, podobně jako letecký a kosmický průmysl nebo obrana. Tato militarizace politiky v oblasti polovodičů s sebou nese svá vlastní rizika a přesouvá priority od civilních inovací.

Devátá základní otázka se týká správy a řízení: Kdo v konečném důsledku činí strategická rozhodnutí? Napětí mezi Evropskou komisí, národními vládami a zájmy průmyslu vede k neoptimálním kompromisům. Nedostatek demokratické legitimity v mnoha rozhodnutích v oblasti průmyslové politiky, která jsou vyjednávána za zavřenými dveřmi mezi vládami a korporacemi, je z demokratického hlediska problematický.

Desátá a možná nejzásadnější kontroverze se týká tohoto: Měla by se Evropa vůbec pokusit být přítomna ve všech oblastech hodnotového řetězce polovodičů? Kritici argumentují pro radikální zaměření na oblasti, kde je Evropa již silná – zařízení (ASML), výkonové polovodiče (Infineon), senzory a speciální chemikálie. Snaha o konkurenceschopnost v oblasti pokročilých logických čipů by mohla spotřebovat zdroje, aniž by se kdy stala konkurenceschopnou. Tato základní strategická otázka byla dosud v debatě o zákonu o čipech nedostatečně řešena.

Společnost Xpert.Digital disponuje hlubokými znalostmi napříč různými odvětvími. To nám umožňuje vyvíjet strategie na míru, které přesně odpovídají požadavkům a výzvám vašeho specifického segmentu trhu. Díky neustálé analýze tržních trendů a sledování vývoje v odvětví můžeme jednat proaktivně a nabízet inovativní řešení. Kombinace zkušeností a odborných znalostí vytváří přidanou hodnotu a poskytuje našim klientům rozhodující konkurenční výhodu.

Více informací zde:

• Využijte 5 oblastí odbornosti Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 €/měsíc

Pohled do budoucnosti: Pět scénářů pro evropský čipový průmysl

Budoucnost evropského polovodičového průmyslu nelze s jistotou předpovědět, ale na základě analyzovaných trendů a struktur lze nastínit různé scénáře, které zobrazují odlišné vývojové cesty.

Pesimistický scénář, který lze popsat jako „pokračující pokles“, předpokládá, že současné úsilí je nedostatečné a přichází příliš pozdě. V tomto scénáři po debaklu s Intelem selžou další velké projekty. Výjimkou zůstává továrna TSMC v Drážďanech, která vyrábí pouze starší generace automobilových čipů. Evropský podíl na trhu do roku 2030 nadále klesá pod 8 procent a do roku 2045 dosáhne předpokládaných 5,9 procenta. Strategická závislost na asijských dodavatelích se zesiluje.

V tomto scénáři se Evropa stává pouhým odbytovým trhem a ztrácí jakoukoli schopnost stanovovat si vlastní standardy. Geopolitické krize vedou k opakujícím se úzkým místům v dodávkách, což oslabuje evropský průmysl. Automobilový průmysl, který je již tak pod tlakem elektrifikace, ztrácí další konkurenceschopnost. Vysoce kvalifikovaní pracovníci migrují do USA nebo Asie, což problém zhoršuje. Evropa se stává technologickým přívěskem globálního polovodičového průmyslu.

Střední scénář „Specializovaná odolnost“ předpokládá pragmatické přeskupení. Evropa opouští nerealistický cíl 20 procent a zaměřuje se na specializované trhy, kde je konkurenceschopná. Prioritou jsou výkonové polovodiče pro energetickou transformaci, senzory pro průmyslové aplikace, automobilové čipy a speciální polovodiče pro obranu a kritickou infrastrukturu. Investice se soustředí do několika stěžejních lokalit, jako jsou Drážďany, které se rozvíjejí ve skutečné klastry excelence.

V tomto scénáři Evropa akceptuje svou závislost na pokročilých logických čipech, ale zajišťuje si ochranu diverzifikací zdrojů dodávek a strategickými partnerstvími s důvěryhodnými zeměmi, jako je Japonsko a Tchaj-wan. Pozice ASML jakožto klíčového dodavatele je posílena a politicky chráněna. Evropa se stává důležitým, ale nikoli dominantním hráčem ve specifických segmentech hodnotového řetězce polovodičů. Její podíl na trhu se stabilizuje na 10 až 12 procentech.

Optimistický scénář „Evropská renesance“ vychází z předpokladu, že se Evropa poučí ze svých současných chyb a dosáhne zásadní změny. Druhá fáze zákona o čipech, kterou členské státy požadují, přináší jasné strategické zaměření, výrazně zvýšené investice a zrychlené schvalovací procesy. Německo, Francie a Nizozemsko efektivně koordinují své průmyslové politiky a vyhýbají se duplicitě struktur.

V tomto scénáři se ve vybraných odvětvích úspěšně vybuduje kompletní evropský hodnotový řetězec. Platforma EU pro návrh čipů se stává úspěšnou a poskytuje evropským startupům a malým a středním podnikům přístup k nástrojům EDA a knihovnám IP. Evropské univerzity produkují dostatečný počet kvalifikovaných pracovníků prostřednictvím masivně rozšířených školicích programů. Náklady na energie se stávají konkurenceschopnými díky cíleným cenám průmyslové elektřiny.

Technologické průlomy v oblastech, jako jsou energeticky úsporné čipy, kvantové výpočty, polovodiče a neuromorfní procesory, otevírají nové trhy, kde Evropa nemusí konkurovat zavedeným lídrům na trhu. Evropa se pozicionuje jako průkopník v udržitelné výrobě polovodičů a proměňuje to v konkurenční výhodu. Její podíl na trhu by se měl do roku 2035 zvýšit na 15 procent.

Převratný scénář „Technologický posun paradigmatu“ je založen na zásadních technologických otřesech. Nové polovodičové materiály nad rámec křemíku, jako je nitrid galia nebo grafen, nebo radikálně nové počítačové architektury, jako jsou kvantové výpočty, činí stávající výhody asijských výrobců zastaralými. V tomto scénáři by Evropa měla příležitost zapojit se od samého začátku do technologického restartu a stanovit si vlastní standardy.

Silná evropská výzkumná krajina s více než 40 instituty jen v Drážďanech by se mohla stát rozhodujícím přínosem pro takový paradigmatický posun. Integrace polovodičů s novými technologiemi, jako je fotonika, nebo vývoj neuromorfních výpočtů by mohly být oblasti, ve kterých se Evropa může stát lídrem. Tento scénář je spekulativní, ale ilustruje, že technologický vývoj není deterministický.

Scénář geopolitické krize, „fragmentace globální ekonomiky“, předpokládá rostoucí formování bloků. Technologický konflikt mezi USA a Čínou se dále vyostřuje a dějištěm přímé konfrontace se stává Tchaj-wan. V tomto scénáři USA nutí Evropu, aby se zcela oddělila od čínských dodavatelských řetězců polovodičů. Zároveň USA využívají svou tržní sílu k vyvíjení tlaku na Evropu.

V tomto scénáři by Evropa neměla jinou alternativu než urychlený rozvoj vlastních výrobních kapacit, bez ohledu na náklady. Zajištění dodávek by se stalo prvořadým cílem. Polovodičový průmysl by byl fakticky prohlášen za kritickou infrastrukturu se všemi důsledky povinných investic a dotací. Evropa by musela zaplatit vysokou ekonomickou cenu za vynucenou soběstačnost, ale neměla by jinou alternativu.

Který scénář je nejpravděpodobnější, závisí na řadě faktorů, z nichž některé jsou mimo evropskou kontrolu. Klíčovými faktory budou: zaprvé, schopnost politické koordinace mezi institucemi EU a členskými státy; zadruhé, rozsah dalších investic v řádu miliard; zatřetí, řešení nedostatku kvalifikované pracovní síly; začtvrté, vývoj celkového geopolitického klimatu; a zapáté, technologické průlomy nebo neúspěchy.

Nejpravděpodobnějším scénářem je kombinace střednědobého a geopolitického scénáře: Evropa se bude muset pragmaticky zaměřit na specializované trhy a zároveň bude nucena více investovat do odolnosti kvůli rostoucímu geopolitickému napětí. Výsledkem bude pravděpodobně evropský tržní podíl 12 až 15 procent do roku 2035 – více než dnes, ale výrazně méně než původně plánovaných 20 procent.

Klíčovou otázkou pro Evropu není, zda dokáže dohnat přední světové národy – realisticky vzato byla tato příležitost promarněna. Spíše je otázkou, zda si Evropa dokáže vybudovat dostatečné kapacity, aby se v krizi vyhnula úplné zranitelnosti vůči vydírání a aby zůstala konkurenceschopná na specifických trzích. Tato skromnější ambice je dosažitelná, ale vyžaduje politickou vůli, finanční zdroje a především strategickou jasnost.

Souvisí s tím:

• Nedoceněná německá supervelmoc: Chytrá továrna – Proč jsou naše továrny nejlepším odrazovým můstkem pro budoucnost umělé inteligence

Cesta Evropy z čipové krize – realistické zhodnocení

Analýza evropského polovodičového průmyslu vykresluje obraz regionu chyceného mezi přehnanými ambicemi a střízlivou realitou. Odpověď na úvodní otázku, zda je evropský polovodičový průmysl odsouzen k zániku, nebo je připraven k renesanci, zní: ani jedno. Evropa se nachází ve stavu, který by se dal charakterizovat jako „kontrolovaný úpadek se zbývajícími příležitostmi“.

Klíčová zjištění této studie lze shrnout následovně: Evropa se po desetiletí dopouštěla ​​strategických chyb tím, že podceňovala geopolitický rozměr polovodičů a spoléhala se na globální dělbu práce, zatímco jiné regiony systematicky budovaly své vlastní kapacity. Evropský zákon o čipech přišel pozdě a ve své současné podobě je nedostatečný. Cíl 20 procent je nerealistický a váže zdroje, které by byly lépe vynaloženy na cílenější strategie.

Strukturální nevýhody Evropy – vysoké náklady na energie, zdlouhavé povolovací procesy, nedostatek kvalifikovaných pracovníků a roztříštěné národní přístupy – jsou reálné a nelze je v krátkodobém horizontu napravit. Investiční rozdíl oproti USA a Číně je obrovský. Geopolitická situace stále více nutí Evropu do role mezi bloky, protože jí chybí strategická masa k prosazování vlastních zájmů.

Evropa nicméně disponuje významnými aktivy: monopolem ASML v EUV litografii, silnými stránkami ve výkonových polovodičích a senzorech, vynikající výzkumnou krajinou a spolu s Drážďany i fungujícím polovodičovým klastrem. Tyto silné stránky nestačí k návratu na světovou špičku, ale tvoří základ pro specializované a odolné postavení v globálním polovodičovém průmyslu.

Strategické důsledky pro evropské tvůrce politik jsou jasné: Zaprvé, nerealistický cíl 20 procent musí být nahrazen cílenou strategií na specifické oblasti. Evropa by se měla soustředit na výkonové polovodiče, automobilové čipy, senzory a specializované aplikace, místo aby se snažila konkurovat ve všech odvětvích. Zadruhé, je třeba řešit strukturální konkurenční nevýhody – ceny elektřiny pro průmysl, zrychlené schvalovací procesy a masivní rozšíření vzdělávání kvalifikovaných pracovníků.

Za třetí, je zapotřebí výrazně lepší koordinace mezi členskými státy EU. Současná fragmentace vede k neefektivnosti a neoptimálnímu rozdělování zdrojů. Za čtvrté, Evropa potřebuje jasnou koncepci strategických partnerství s důvěryhodnými zeměmi, jako je Japonsko, Jižní Korea a potenciálně Tchaj-wan, aby diverzifikovala závislosti. Za páté, financování rozšiřování výroby polovodičů musí mít pevnější základy, než aby se spoléhalo primárně na realokace z rozpočtů na výzkum.

Pro vedoucí pracovníky v postižených odvětvích analýza znamená, že naděje na rychlou evropskou soběstačnost v oblasti kritických polovodičů je iluzorní. Strategie odolnosti se musí zaměřit na diverzifikaci globálních zdrojů dodávek, strategické zásoby a vývoj čipů s využitím starších evropských technologií. Automobilový průmysl musí akceptovat, že jeho závislost na asijských dodavatelích bude ve střednědobém horizontu přetrvávat, a vyvinout vhodné strategie řízení rizik.

Pro investory nabízejí specializované evropské polovodičové společnosti na specifických trzích značný potenciál. ASML zůstává strategickou investicí díky svému monopolnímu postavení. Infineon, STMicroelectronics a další evropští výrobci by mohli těžit z energetické transformace, která vytváří masivní poptávku po výkonových polovodičích. Očekávání rychlé návratnosti od startupů v oblasti polovodičů by však měla být mírná – toto odvětví vyžaduje dlouhodobé perspektivy a značné kapitálové investice.

Dlouhodobý význam této problematiky pro Evropu nelze přeceňovat. Polovodiče jsou základem prakticky všech budoucích technologií, od umělé inteligence a autonomního řízení až po energetickou transformaci. Region, který je v této oblasti marginalizován, bude zaostávat i v navazujících technologiích. Strategická autonomie Evropy, často uváděný cíl, je nedosažitelná bez minimálních kapacit pro výrobu polovodičů.

Krize Nexperia z října 2025, která motivovala tuto analýzu, je varovným signálem. Ukazuje, že i nenápadné starší čipy se mohou stát zbraněmi v geopolitických konfliktech. Zranitelnost Evropy je skutečná a je pravděpodobnější, že se v budoucnu zvýší než zmenší. Otázkou není, zda Evropa zažije další podobné krize, ale kdy a jak závažné budou.

Je situace beznadějná? Ne. Evropa má jistě zdroje, technologie a lidský kapitál, aby zůstala konkurenceschopná v určitých oblastech polovodičového průmyslu. Čas se však krátí. Každý ztracený rok zhoršuje závislost a prohlubuje propast. Příští dva až tři roky ukážou, zda Evropa dokáže sebrat politickou vůli k provedení nezbytných reforem a dostatečným investicím.

Zánik evropského polovodičového průmyslu ještě neskončil. Veřejnost však ztrácí trpělivost a konkurence na globální scéně je neúprosná. Evropa čelí volbě: radikální strategické reorganizace s bolestivými kompromisy, nebo pomalý úpadek do technologické bezvýznamnosti. Nadcházející roky ukážou, jakou cestu si kontinent zvolí. Budoucnost se stále píše – ale čas na změnu scénáře se krátí.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Společnost Xpert.Digital disponuje hlubokými znalostmi napříč různými odvětvími. To nám umožňuje vyvíjet strategie na míru, které přesně odpovídají požadavkům a výzvám vašeho specifického segmentu trhu. Díky neustálé analýze tržních trendů a sledování vývoje v odvětví můžeme jednat proaktivně a nabízet inovativní řešení. Kombinace zkušeností a odborných znalostí vytváří přidanou hodnotu a poskytuje našim klientům rozhodující konkurenční výhodu.

Více informací zde:

• Využijte 5 oblastí odbornosti Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 €/měsíc