Počítače a roboti tu jsou – ale kde je masová nezaměstnanost? Hodnocení po deseti letech automatizace.

Rok 2016: Rok velkého strachu – Co předpověděl německý zpravodajský časopis Spiegel a co se skutečně stalo

V roce 2016 vydal Der Spiegel jedno ze svých nejvlivnějších čísel s titulkem: „Jste vyhozeni! Jak nám počítače a roboti berou práci – a která povolání budou zítra stále jistá.“ Titulní článek zapůsobil na společnost, která s rostoucími obavami sledovala vzestup samoučících se systémů, velkých dat a síťových výrobních zařízení. Redaktoři shromáždili prognózy technologických expertů, ekonomů a sociálních vědců, které vykreslovaly heterogenní obraz, ale odhalovaly společný trend: Trh práce by se zásadně změnil, rutinní pracovní místa by zmizela a digitální narušení by mohlo vést k vlně hromadného propouštění, na kterou by společnost nebyla politicky ani strukturálně připravena.

Tato obava nebyla nová. Podobná debata se v Západním Německu odehrála již v roce 1978, kdy první vlna počítačizace zasáhla kancelářskou práci, účetnictví a zpracování dat. Tyto obavy vyvrcholily kampaněmi za zaměstnanost a obavami firem, že digitalizace by mohla způsobit prudký nárůst nezaměstnanosti. Tehdejší varování se ukázala jako přehnaná, protože místo kolapsu zaměstnanosti následovala strukturální změna, která vytvořila zcela nové, dříve nepředstavitelné oblasti povolání. Paralela s rokem 2016 je zřejmá, protože velká část veřejnosti tehdy také předpovídala dramatický otřes. Realita, kterou můžeme analyzovat dnes, téměř o deset let později, je však mnohem složitější než jednoduchá dichotomie ztráty zaměstnání versus získání zaměstnání.

Čísla za roky 2016 až 2024 ukazují, že automatizace nevypráví lineární příběh úpadku. Komplexní studie Centra pro evropský ekonomický výzkum (ZEW) v Mannheimu zjistila, že automatizační technologie byly zodpovědné za přibližně 560 000 nových pracovních míst jen v Německu v letech 2016 až 2021. Toto číslo se může zdát skromné ​​vzhledem k 45 milionům zaměstnanců podléhajících odvodům na sociální zabezpečení, ale vyvrací tezi o masivních ztrátách pracovních míst v důsledku robotů a umělé inteligence. Vývoj se v jednotlivých odvětvích lišil: Zatímco odvětví energetiky a zásobování vodou zaznamenalo růst zaměstnanosti o 3,3 procenta a elektronický a automobilový průmysl také těžil s růstem o 3,2 procenta, stavebnictví ztratilo přibližně 4,9 procenta svých pracovních míst. Ani odvětví vzdělávání, zdravotnictví a sociálních věcí nebyla imunní vůči nárůstu efektivity souvisejícímu s automatizací, který umožnil snižování počtu zaměstnanců.

Vhodné pro:

• Počítače v roce 1978, nyní umělá inteligence a robotika: pokrok způsobuje lidi nezaměstnanými – proč se toto 200 let staré proroctví stále selhává.

Od luddismu k revoluci umělé inteligence: Proč je strach z technologií starý jako samotný pokrok

Varování před ničením pracovních míst v důsledku technologií nejsou vynálezem 21. století. Již na začátku 20. století, když Henry Ford v roce 1913 uvedl do provozu první pohyblivou montážní linku ve své továrně v Highland Parku, kritici předpovídali dehumanizaci práce a erozi kvalifikovaných řemesel. Ford nejen způsobil revoluci ve výrobě automobilů, ale také vyvolal společenskou debatu, která rezonuje dodnes. Dělníci se stali ozubenými kolečky ve stroji, jejich úkoly byly tak roztříštěné, že se jakékoli individuální řemeslné umění zdálo zastaralé. Nezaměstnanost zpočátku nezvýšila, ale kvalita práce se zásadně změnila. Tato historická analogie je poučná, protože ukazuje, že technologické revoluce mají vždy dvě strany: destruktivní, která nahrazuje staré struktury a dovednosti, a konstruktivní, která otevírá nové ekonomické možnosti.

Ludité v Anglii na počátku 19. století, kteří zničili mechanické tkalcovské stavy, protože viděli ohrožení svých řemeslných živobytí, jsou archetypálním příkladem společnosti zahlcené důsledky technologických změn. Ani toto radikální hnutí však nedokázalo zastavit industrializaci. Místo toho se objevily nové oblasti zaměstnání v železářském a ocelářském průmyslu, dopravě, stavebnictví a později v sektoru služeb. Poučení je jasné: technologie nikdy nenahrazuje práci jako takovou, ale spíše mění způsob, jakým je práce organizována. Strach kolem roku 2016 byl proto ozvěnou historických vzorců, které se opakují vždy, když nová vlna technologií otřásne zavedenými řády.

Německo zažilo tuto transformaci obzvláště intenzivně kvůli své průmyslové struktuře. Automobilový průmysl, který byl dlouho páteří německé ekonomiky, investoval značné prostředky do robotiky a výrobních systémů podporovaných umělou inteligencí. Výsledkem nebyly předpokládané ztráty pracovních míst, ale spíše přesun pracovní síly od čistě výrobních úkolů k činnostem s vyšší hodnotou v oblasti programování, údržby a optimalizace procesů. Zatímco počet lidí přímo zaměstnaných ve výrobě se snížil, celková zaměstnanost ve firmách se zvýšila nebo zůstala stabilní, protože se objevily nové obchodní oblasti v oblasti datové analýzy, vývoje asistenčních systémů pro řidiče a digitálního zákaznického servisu.

Luddismus označuje rané dělnické hnutí, které vzniklo především v Anglii na počátku 19. století a které se stavělo proti sociálním důsledkům industrializace, zejména proti používání nových strojů v textilním průmyslu, a někdy se uchylovalo k násilným prostředkům. Dnes se tento termín často používá v širším smyslu k popisu fundamentálního nebo militantního skepticismu vůči technologiím, například v kontextu tzv. neoludismu.

Historický luddismus vznikl zhruba mezi lety 1811 a 1814 v anglických regionech, jako je Nottinghamshire, Yorkshire a Lancashire, kde textilní dělníci zažívali masivní snižování mezd, ztrátu pracovních míst a chudnutí kvůli mechanizovaným přádelnám a tkalcovským stavům. Takzvaní luddité úmyslně ničili stroje a továrny na protest proti zhoršujícím se životním podmínkám a novým, vnímaným jako nespravedlivé, ekonomickým vztahům; stát reagoval vojenskou silou, popravami a deportacemi do Austrálie.

Hnutí dostalo svůj název od legendární, pravděpodobně fiktivní postavy „Neda Ludda“ (známého také jako Král nebo Generál Ludd), který byl považován za symbolického vůdce a obránce práv tradičních řemeslníků. Jeho jméno sloužilo jako kolektivní pseudonym v protestních dopisech a stalo se referenčním bodem pro celé ludditské hnutí, které je proto známé jako luddismus.

Luddité byli dlouho vykreslováni jako slepí nepřátelé technologie, kteří bojovali proti strojům jako takovým; novější historický výzkum však zdůrazňuje, že se primárně stavěli proti mzdovému dumpingu, erozi práv a novým mocenským strukturám a že na stroje útočili velmi selektivně. Zničení strojů tak nebylo ani tak důsledkem iracionálního nepřátelství vůči pokroku, jako spíše symbolickou a ekonomickou formou vyvíjení tlaku na určité podnikatele.

Ve 20. a 21. století byl termín „luddit“ často používán pejorativně pro skupiny nebo jednotlivce kritické vůči technologiím, kteří zásadně zpochybňují moderní technologie, jako je digitalizace, genetické inženýrství, jaderné technologie nebo nanotechnologie, a někdy se uchylují k násilí. Dnes „neoluddismus“ zahrnuje širokou škálu hnutí – od radikálních technofobů až po hnutí kritická k růstu a pokroku – která čerpají z tradice raných ludditů.

Tvrdé výsledky po osmi letech: 560 000 nových pracovních míst místo hromadného propouštění.

Empirické důkazy z posledních let vyvracejí tezi o komplexním kolapsu zaměstnanosti v důsledku digitalizace a robotizace. Studie ZEW ukazuje, že automatizace v Německu měla v letech 2016 až 2021 čistý pozitivní dopad na trh práce. 560 000 nově vytvořených pracovních míst nevzniklo náhodou, ale bylo soustředěno v regionech a odvětvích, která do digitalizace investovala již v rané fázi. Bavorsko a Bádensko-Württembersko, dva spolkové státy s nejvyšší úrovní automatizace, zaznamenaly současně nejnižší míru nezaměstnanosti a největší nedostatek kvalifikovaných pracovníků. To se zdá paradoxní, ale lze to ekonomicky vysvětlit: Automatizace zvyšuje produktivitu, snižuje náklady a umožňuje firmám proniknout do nových segmentů trhu, které zase vyžadují personál.

Světové ekonomické fórum nabízí globální perspektivu, která zasazuje Německo do kontextu mezinárodního vývoje. Jeho prognózy na období 2018 až 2027 odhalují složitou dynamiku: zatímco do roku 2025 by mohlo být v důsledku automatizace ztraceno 75 milionů pracovních míst na celém světě, současně bude vytvořeno 133 milionů nových pozic. Čistým efektem je nárůst o 58 milionů pracovních míst. Pro Německo modely předpovídají podobně pozitivní scénář: 1,6 milionu starých pracovních míst bude nahrazeno 2,3 miliony nových, což povede k čistému nárůstu o 700 000 pozic. Tato čísla jsou politicky významná, protože jsou v rozporu s populárním narativem o masové ztrátě pracovních míst v důsledku technologií.

Čísla však maskují složitější realitu. Vytvořená pracovní místa obecně vyžadují vyšší kvalifikaci než ta, která mizí. Studie McKinsey Global Institute předpovídá, že do roku 2030 by změny v Německu mohly ovlivnit až tři miliony pracovních míst, což představuje sedm procent celkové zaměstnanosti. Obzvláště postiženy jsou kancelářské pozice v administrativě, zákaznickém servisu a prodeji, které představují 54 procent všech změn pracovních míst způsobených umělou inteligencí. Posun je jasný: Zatímco účetní, právní asistenti a pokladní kdysi představovali stabilitu německého trhu práce, dnes jsou žádaní datoví analytici, vývojáři umělé inteligence a IT specialisté.

Odvětví v transformaci: Kde roboti skutečně ničí pracovní místa – a kde je vytvářejí

Analýza odvětví odhaluje polarizaci s dalekosáhlými společenskými důsledky. Zpracovatelský průmysl, zejména automobilový a elektrotechnický sektor, prošel hlubokou transformací. Počet průmyslových robotů v Německu stabilně rostl a v roce 2023 dosáhl více než 260 000 kusů. Teoreticky každý z těchto robotů nahradil čtyři až šest lidských pracovníků v čistě manipulačních a montážních úkonech. Ve skutečnosti bylo ve výrobním sektoru ztraceno přibližně 275 000 pracovních míst na plný úvazek. Zároveň však bylo vytvořeno 490 000 nových pracovních míst v odvětvích mimo tradiční výrobu, zejména v oblasti IT služeb, vývoje softwaru a digitální infrastruktury.

Nejvíce z technologického pokroku těžil sektor energetiky a zásobování vodou. Růst pracovních míst v tomto sektoru o 3,3 procenta nebyl důsledkem expanzivní poptávky, ale potřeby provozovat komplexní systémy inteligentních sítí, decentralizovanou výrobu energie a řízení sítě s využitím umělé inteligence. Tyto nové požadavky vytvořily vysoce kvalifikovaná pracovní místa, která dříve neexistovala. Podobný vzorec se objevil v elektronickém průmyslu, kde růst pracovních míst o 3,2 procenta přímo souvisel s vývojem zařízení internetu věcí, senzorových systémů a návrhu čipů.

Naproti tomu stavebnictví zaznamenalo ztrátu 4,9 procenta pracovních míst. To nebylo způsobeno pouze automatizací, ale spíše kombinací zvýšení efektivity díky stavebnímu softwaru, modulárním stavebním metodám a nedostatku kvalifikovaných pracovníků, což brzdilo růst. Sektory vzdělávání, zdravotnictví a sociálních věcí vykazovaly smíšený obraz: Zatímco zdravotní sestry a pedagogové byli v důsledku demografických změn velmi žádaní, digitální asistenti, systémy telemedicíny a administrativní procesy podporované umělou inteligencí umožnily snížení počtu zaměstnanců v podpůrných funkcích.

Situace je obzvláště kritická v bankovním a pojišťovacím sektoru. Počet pokladních a bankovních zaměstnanců výrazně klesl, zatímco zároveň prudce vzrostla poptávka po IT specialistech v oblasti kybernetické bezpečnosti, analýzy dat a digitálního zákaznického servisu. Sektor zaznamenal čistý úbytek pracovních míst, který však byl kompenzován zvýšenou produktivitou a novými digitálními produkty. Výsledkem je nedostatek dovedností, který dokáže překlenout pouze 46 procent německých pracovníků, protože disponují potřebnými digitálními dovednostmi k uspokojení těchto nových požadavků.

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Německo v sevření transformace: Mezi nedostatkem kvalifikovaných pracovníků a mezerou v dovednostech

Realita německého trhu práce v roce 2025 se vyznačuje paradoxní situací: rekordně nízkou nezaměstnaností spojenou s dramatickým nedostatkem kvalifikovaných pracovníků a masivními nedostatky v dovednostech v populaci. Podle průzkumu institutu ifo 27 procent německých firem očekává, že umělá inteligence povede v příštích pěti letech ke ztrátě pracovních míst. Německý ekonomický institut (IW) však uvádí, že podíl nabídek práce souvisejících s umělou inteligencí v Německu od roku 2022 stagnuje na pouhých 1,5 procenta. Tento rozpor je alarmující: firmy se obávají vytlačování, ale neinvestují do rozvoje odborných znalostí v oblasti umělé inteligence.

Nadace Bertelsmann nedávno varovala, že Německo by mohlo zaostávat ve využívání ekonomických příležitostí, které umělá inteligence nabízí. Studie zdůrazňuje, že umělá inteligence by mohla v Německu zvýšit celkovou ekonomickou produktivitu o 16 procent, pokud by byla zavedena v celostátním měřítku. Mnoho společností, zejména malých a středních podniků (MSP), však váhá s investicemi do nových technologií a s nimi spojenou rekvalifikací svých pracovníků. Výsledkem je začarovaný kruh: bez investic zůstává produktivita nízká; bez zvýšení produktivity chybí kapitál pro investice do lidského kapitálu.

Demografické trendy situaci zhoršují. Počet akademicky kvalifikovaných osob neustále roste díky vysokoškolskému vzdělání, ale trh práce nedokáže tuto rostoucí nabídku plně absorbovat. Zároveň nabídka středně kvalifikovaných pracovníků klesá rychleji než poptávka, což vede k nedostatku, který lze automatizací zmírnit jen částečně. Sektor zdravotnictví a ošetřovatelství je toho ukázkovým příkladem: demografické změny zvyšují poptávku po ošetřovatelském personálu, zatímco automatizační technologie, jako jsou pečovatelští roboti nebo digitální asistenční systémy, se zavádějí jen pomalu a sotva vedou ke snižování počtu zaměstnanců.

Vhodné pro:

• Německo nemá málo lidí, má špatná pracovní místa.

Lidé jako úzké hrdlo: Proč se trh práce nehroutí, ale mohl by se převrátit.

Ústředním zjištěním současného výzkumu trhu práce je toto: úzkým hrdlem nejsou technologie, ale lidé. IAB (Institut pro výzkum zaměstnanosti) modeloval scénář, ve kterém Průmysl 4.0 nepovede k žádné významné změně v celkovém počtu zaměstnanců do roku 2030. Stručně řečeno, Průmysl 4.0 není ani tvůrcem, ani ničitelem pracovních míst. Pod povrchem však dochází k dramatickým změnám. V tradičních odvětvích by mohlo být ztraceno celkem 490 000 pracovních míst, zatímco by mohlo být vytvořeno 430 000 nových. Čisté číslo se může zdát vyrovnané, ale postižení lidé nejsou stejní. Montážní dělník v automobilovém průmyslu se automaticky nestane datovým analytikem u poskytovatele IT služeb.

Požadavky na dovednosti se dramaticky mění. McKinsey Global Institute předpovídá, že klíčové kompetence 44 procent pracovníků se v příštích pěti letech změní. Do roku 2030 bude téměř 40 procent dovedností potřebných pro dané zaměstnání zastaralých. Poptávka po technických dovednostech se v Evropě zvýší o 25 procent, zatímco sociální a emocionální dovednosti získají na významu o 12 procent. Pracovníci si jsou tohoto vývoje částečně vědomi: 59 procent očekává, že umělá inteligence sníží potřebu lidské práce. Pouze 46 procent však má potřebné dovednosti k tomu, aby v tomto novém prostředí prosperovalo.

Tato mezera mezi požadavky a dovednostmi představuje skutečné riziko. Politika trhu práce v Německu se dosud zaměřovala na zajištění pracovních míst, nikoli na zajištění zaměstnatelnosti. Ačkoli zákon o kvalifikační iniciativě federální vlády nabízí finanční pobídky, které umožňují Federálnímu úřadu práce pokrýt až 100 procent nákladů na další vzdělávání a 75 procent mezd během vzdělávání, zájem o tyto pobídky zůstává nízký. Mnoho firem se obává, že po dalším vzdělávání ztratí kvalifikované zaměstnance ve prospěch konkurence, a proto váhají s investicemi.

Hlavní past rekvalifikace: 44 procent zaměstnanců se musí znovu objevovat.

Schopnost profesně se adaptovat se stává klíčovým konkurenčním faktorem. Světové ekonomické fórum odhaduje, že 54 procent všech pracovníků bude potřebovat rozsáhlou rekvalifikaci a další vzdělávání, aby udrželi krok s požadavky automatizace. V Německu to odpovídá přibližně 22 milionům lidí. Skutečná implementace těchto rekvalifikačních a zvyšujících kvalifikaci však zaostává. Pouze 60 procent firem aktivně investuje do vzdělávacích programů pro své zaměstnance a i tyto investice se často soustředí na vysoce kvalifikované jednotlivce na klíčových pozicích.

Výsledkem je rostoucí polarizace trhu práce. Vysoce kvalifikovaní pracovníci s digitálními dovednostmi dostávají mzdové prémie až o 56 procent, zatímco nízkokvalifikovaní pracovníci sklouzávají do nejistého zaměstnání. Zřejmý je i regionální rozměr této propasti: Metropolitní regiony jako Mnichov, Berlín a Hamburk se svými dynamickými trhy IT a služeb přitahují kvalifikované pracovníky, zatímco venkovské regiony s průmyslovou strukturou se potýkají se strukturálními změnami. Podíl dobře placených pracovních míst v Německu by se mohl zvýšit o 1,8 procentního bodu, zatímco podíl špatně placených pracovních míst by se mohl snížit o 1,4 procentního bodu.

Tento vývoj není nevyhnutelný, ale vyžaduje proaktivní politické kroky. Prostřednictvím zákona o kvalifikační ofenzívě vytvořila německá spolková vláda rámec, který poskytuje finanční podporu pro podnikové vzdělávání. Zkušenosti z posledních let však ukazují, že samotné pobídky nestačí. Firmy musí být ze zákona povinny investovat určité procento svých pracovních zdrojů do vzdělávání, podobně jako v některých skandinávských zemích. Obsah vzdělávacích programů musí být dále více sladěn se skutečnými potřebami digitální ekonomiky a zaměřit se na praktické aplikace umělé inteligence, analýzu dat a optimalizaci digitálních procesů.

Od ekonomiky koní k promptnímu inženýrství: Poučení z historie

Historie nás učí, že největšími poraženými v technologických revolucích nejsou ti, jejichž pracovní místa mizí, ale ti, kteří se odmítají přizpůsobit. Když motorizace nahradila ekonomiku založenou na koních v 19. století, kočí a povozníci přišli o živobytí. Zároveň se však objevily nové profese, jako například řidiči autobusů, strojvedoucí a později profesionální řidiči kamionů. Transformace trvala celou generaci, ale nakonec byla úspěšná, protože se vzdělávací systémy a odborné vzdělávání přizpůsobily.

Současná transformace je rychlejší a hlubší. Zatímco vzestup automobilu trval desetiletí, než dosáhl svého plného potenciálu, umělá inteligence se šíří během pouhých několika let. Poločas rozpadu technologických znalostí se dramaticky zkracuje. Titul v oboru informatiky z roku 2015 je nyní částečně zastaralý, protože se základní technologie zásadně změnily. Schopnost rychle se učit a rekvalifikovat se stává důležitější než jakákoli specifická technická znalost.

To vyžaduje radikální restrukturalizaci vzdělávacího systému. Duální odborné vzdělávání, které je dlouhodobě páteří německé ekonomiky, musí být digitalizováno a modularizováno. Místo fixních tříletých učňovských programů potřebujeme flexibilní kvalifikační cesty doplněné certifikacemi každé několik let. První známky jsou viditelné: Některé velké společnosti jako Siemens nebo Bosch nabízejí interní akademie, které průběžně zvyšují vzdělání zaměstnanců. Tyto iniciativy však zůstávají privilegovanými ostrovy v moři stagnace.

Vhodné pro:

• Velká transformace: Konec internetové ekonomické éry se ztrátou 3 až 5 milionů pracovních míst?

Příští desetiletí bude jiné – a těžší.

Prognózy na roky 2025 až 2030 naznačují zrychlení změn. Světové ekonomické fórum očekává 170 milionů nových pracovních míst na celém světě, zatímco 92 milionů pracovních míst bude zrušeno, což povede k čistému nárůstu o 78 milionů. Tato čísla však maskují kvalitativní intenzifikaci. Nová pracovní místa vznikají v oborech, které dnes ani neexistují. Rychlé inženýrství, školení v oblasti umělé inteligence, digitální etika, kybernetická bezpečnost a kvantové výpočty jsou jen některé z příkladů profesních oblastí, které za pět let nabudou obrovského významu.

Německo čelí dilematu. Na jedné straně má země masivní nedostatek kvalifikovaných pracovníků, který zhoršují demografické trendy. Na druhou stranu zavádění umělé inteligence ve firmách stagnuje. Podíl pracovních nabídek souvisejících s umělou inteligencí se od roku 2022 drží na 1,5 procenta, zatímco jiné země, jako jsou USA a Čína, vykazují výrazně vyšší čísla. Tato váhavost stojí Německo konkurenceschopnost. Studie společnosti Bertelsmann a Německého ekonomického institutu (IW) ukazuje, že umělá inteligence by mohla v Německu zvýšit produktivitu o 16 procent, pokud by byla zavedena v celé zemi. Nejistota ohledně regulačních rámců, ochrany údajů a vysokých investičních nákladů však brání jejímu širokému přijetí.

Politická reakce musí zahrnovat několik úrovní. Zaprvé je zapotřebí aktivní průmyslová politika, která bude konkrétně podporovat využívání umělé inteligence v malých a středních podnicích (MSP) prostřednictvím dotací, poradenských služeb a testovacích prostředí. Zadruhé, vzdělávací systém musí být radikálně reformován směrem k celoživotnímu vzdělávání, modulárním kvalifikacím a větší integraci digitálních technologií do všech programů odborného vzdělávání. Zatřetí, systémy sociálního zabezpečení musí být přizpůsobeny tak, aby zmírnily přechodné fáze, v nichž zaměstnanci přecházejí mezi tradičními a novými profesními obory.

Na velkou otázku, kterou si v roce 2016 položil Der Spiegel, nelze odpovědět jednoduše ano nebo ne. Počítače a roboti nám sice nevzali práci, ale změnili naši práci a radikálně transformovali dovednosti, které potřebujeme. Výzvou příštího desetiletí není zachovat pracovní místa, ale zajistit zaměstnatelnost lidí. Pokud se této výzvě postavíme, automatizace může vést ke zvýšení prosperity pro všechny. Pokud se nám to nepodaří, riskujeme sociální propast, která otřese základy našeho společenského řádu. Roboti tu jsou a zůstanou. Nyní je na nás, abychom utvářeli lidskou stránku této transformace.

Ki-Gamechanger: Nejflexibilnější řešení platformy AI na platformě AI, která snižují náklady, zlepšují jejich rozhodnutí a zvyšují efektivitu

Nezávislá platforma AI: Integruje všechny relevantní zdroje dat společnosti

• Rychlá integrace AI: Řešení AI na míru na míru na míru nebo dny místo měsíců
• Flexibilní infrastruktura: cloudové nebo hostování ve vašem vlastním datovém centru (Německo, Evropa, svobodný výběr umístění)

• Nejvyšší zabezpečení dat: Používání v právnických firmách je bezpečný důkaz
• Používejte napříč širokou škálou zdrojů firemních dat
• Výběr vašich vlastních nebo různých modelů AI (DE, EU, USA, CN)

Více o tom zde:

• Nezávislé platformy umělé inteligence vs. hyperscalery: Které řešení je pro vás to pravé?

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn