Spojené arabské emiráty, Katar, Saúdská Arábie: Od zákazníka ke konkurentovi – Jak státy Perského zálivu revolucionizují zbrojní průmysl

Konec závislosti: Jak se v Arabském zálivu rodí nová globální zbrojní velmoc

Šok za miliardu dolarů pro Západ? Tajný plán pouštních států na vývoj high-tech zbraní

Po celá desetiletí petrodolary ze států Perského zálivu spolehlivě plynou do pokladen západních výrobců zbraní – tato éra se však chýlí ke konci. Saúdská Arábie, Katar a Spojené arabské emiráty, poháněné novými geopolitickými otřesy, jako byla eskalace konfliktu s Íránem v roce 2026, a hořkým zjištěním, že slepá závislost je činí strategicky zranitelnými v případě krize, procházejí radikální změnou kurzu. Rychle se transformují z lukrativních hlavních zákazníků na nezávislé výrobce. S mnohamiliardovými investicemi, masivními společnými podniky a high-tech společnostmi, jako je Emirati EDGE Group, si ropné monarchie budují vlastní špičkový obranný průmysl. Tato transformace nejen zajišťuje jejich vlastní vojenskou suverenitu, ale také zásadně destabilizuje celý globální trh se zbraněmi.

Spojené arabské emiráty, Katar, Saúdská Arábie: V Perském zálivu se rodí nový zbrojní gigant

Od významného zákazníka k producentovi: Strategický posun v zemích Perského zálivu

Ropné monarchie Arabského zálivu patří po celá desetiletí k nejspolehlivějším významným zákazníkům západního zbrojního průmyslu. Díky svému bohatství, nahromaděnému v petrodolarech, financují výjimečný podíl na globálním obchodu se zbraněmi. Podle údajů Stockholmského mezinárodního institutu pro výzkum míru (SIPRI) patřily Saúdská Arábie a Katar v letech 2021 až 2025 mezi čtyři největší dovozce zbraní na světě, přičemž se na globálním dovozu zbraní podílely 6,8, respektive 6,4 procenta. Spojené arabské emiráty se s 2,7 procenty umístily na jedenáctém místě. Země Rady pro spolupráci v Perském zálivu (GCC) tak kumulativně absorbují významnou část globálního trhu se zbraněmi – financovaného z příjmů z ropy a zemního plynu.

Tento obraz se však zásadně mění. Vládnoucí dynastie v Perském zálivu si uvědomily, že pouhá závislost na dovozu je činí strategicky zranitelnými: úzká místa v dodávkách, politické podmínky vnucené západními orgány pro kontrolu vývozu a šokující zkušenost s neinformovaností předem v krizi výrazně zvýšily motivaci k domácí produkci. Válka s Íránem, která v únoru 2026 dosáhla nové úrovně eskalace americko-izraelskými nálety na íránské raketové základny a zařízení protivzdušné obrany ve městech, jako jsou Isfahán, Karadž a Kermánšáh, toto poznání brutálně vynesla do popředí. Státy Perského zálivu, které hostí americké vojenské základny, se okamžitě staly terčem íránských raket a dronů, přestože samy nebyly na útocích zapojeny.

Mezi dvěma světy: Pokračující závislost a její strukturální limity

Ať už zní kurz k vlastnímu pohonu jakkoli odhodlaně, realita zůstává složitější. Státy Perského zálivu současně nakupují více zbraní než kdykoli předtím. V květnu 2025, během návštěvy amerického prezidenta Donalda Trumpa, uzavřela Saúdská Arábie zbrojní dohodu v hodnotě téměř 142 miliard dolarů – podle Bílého domu největší dohodu o obranné spolupráci v historii USA. Tento balíček zahrnuje letecké kapacity, protiraketovou obranu, námořní a pobřežní bezpečnost a komunikační systémy. V roce 2024 si Spojené arabské emiráty zajistily přesně naváděné střely v hodnotě 1,2 miliardy dolarů, následovaly schválení vrtulníků CH-47F a kontraktů na údržbu stíhaček F-16 v hodnotě více než 1 miliardy dolarů.

Tento zdánlivý paradox se vyřeší sám, když se střízlivě zamyslíme nad strukturálními omezeními regionálního zbrojení. Strategičtí analytici se shodují: stíhačky páté generace, jako je F-35, pokročilá tanková technologie ani velké válečné lodě, nebudou moci být v dohledné budoucnosti vyráběny v rámci země Perského zálivu. Jednotková cena letounu F-35 se pohybuje kolem 100 milionů amerických dolarů a jeho průmyslový ekosystém zahrnuje stovky dodavatelů v leteckém, elektronickém a materiálovém průmyslu, budovaných po celá desetiletí. Realisticky se proto úsilí o domácí výrobu zaměřuje na drony, přesnou munici, elektroniku a logistiku – oblasti, kde je vstup rychlejší a kde je soukromý sektor relativně dostupný.

Saúdská Arábie a aritmetika ambicí Vize 2030

Saúdská Arábie usiluje o nejambicióznější kvantifikační cíl v regionu. V rámci své agendy Vize 2030 si království stanovilo cíl lokalizovat do konce desetiletí alespoň 50 procent svých obranných výdajů v tuzemsku. Generální správa vojenského průmyslu (GAMI) uvádí míru lokalizace 24,89 procenta pro rok 2024. To znamená, že Saúdská Arábie musí svůj domácí podíl během několika let více než zdvojnásobit. Vzhledem k obrovským počátečním částkám se jedná o mimořádnou výzvu – Saúdská Arábie v roce 2024 vynaložila na obranu odhadem 75,8 miliard USD, přičemž cílová částka pro rok 2025 je 78 miliard USD, což představuje přibližně 21 procent vládních výdajů a 7,1 procenta HDP.

Nástrojem k realizaci této agendy je státní společnost Saudi Arabian Military Industries (SAMI), založená v roce 2017 jako stoprocentní dceřiná společnost Veřejného investičního fondu. Původně se SAMI omezovala na výrobu náhradních dílů pro americké stíhačky a několik typů obrněných vozidel, nyní však neustále rozšiřuje své průmyslové působení. Společnost udržuje společné podniky s americkou korporací Boeing, španělskou loděnicí Navantia – od níž pochází systém řízení boje HAZEM Lite – a řadou dalších mezinárodních partnerů. V červenci 2024 podepsala SAMI tři memoranda o porozumění s tureckými společnostmi pro lokalizaci obranného průmyslu: se společností Baykar pro vývoj systémů bezpilotních letounů (UAV), se společností Aselsan pro obrannou elektroniku a se společností Fergani Space pro vznikající vesmírné technologie.

Účast společnosti SAMI na pařížském leteckém autosalonu v červnu 2025 se zaměřila výhradně na údržbu, opravy a generální opravy (MRO) vojenských letadel a také na diskuse o společných podnicích a transferu technologií s mezinárodními výrobci originálního vybavení (OEM). Cíl společnosti, kterým je přispět saúdskoarabské ekonomice 14 miliardami rijálů (3,7 miliardy USD), investovat 6 miliard rijálů do výzkumu a vývoje a vytvořit 40 000 pracovních míst, zůstává ambiciózní. Odborníci zároveň nabádají k opatrnosti: dohoda v hodnotě 142 miliard rijálů ukazuje, že navzdory svým cílům lokalizace se Rijád nadále silně spoléhá na dovoz zahraničních zbraní – a že taková oznámení byla historicky často přehnaná.

Katarská skromná, ale odhodlaná jedinečná cesta

Katar hraje v tomto regionálním závodě zřetelnou, byť menší, roli. Společnost Barzan Holdings, založená v roce 2016 jako obchodní brána do katarského obranného průmyslu, se vnímá jako zprostředkovatel: Společnost posiluje vojenské schopnosti katarských ozbrojených sil navazováním partnerství s předními mezinárodními obrannými společnostmi, usnadňováním transferu technologií a vývojem inovativních obranných a bezpečnostních technologií. Zaměřuje se na munici, obranné systémy proti dronům, přenosné zbraně a – stále častěji – umělou inteligenci, autonomní schopnosti a kybernetickou obranu.

Barzan záměrně spolupracuje s průmyslem. Spolupráce s italským výrobcem zbraní Beretta na místní výrobě ručních palných zbraní, stejně jako partnerství v oblasti údržby a generálních oprav, jsou příkladem tohoto pragmatického přístupu. Podle analýz odvětví Barzan pro rok 2026 upřednostňuje vojenskou umělou inteligenci, kybernetickou obranu, elektronický boj a suverénní systémy velení a řízení – oblasti, které nevyžadují masivní výrobní infrastrukturu, ale mají vysokou strategickou hodnotu. V lednu podepsala skupina EDGE dohodu o společném podniku se společností Barzan a licencovala její technologii vozidel – což je známkou toho, že státy Perského zálivu stále více spolupracují mezi sebou, spíše než aby se spoléhaly pouze na západní partnery.

SAE a fenomén EDGE: Jak se za šest let zrodila zbrojní společnost

Dynamika byla nejvýraznější ve Spojených arabských emirátech. Vznik skupiny EDGE v listopadu 2019 fúzí přibližně 25 emirátských společností znamenal zlom v průmyslové politice. Za pouhých šest let EDGE rozšířila své produktové portfolio z 30 na 201 pokročilých řešení v oblasti letectví, pozemních sil, moře a kybernetiky – což představuje nárůst o více než 550 procent. Pracovní síla nyní zahrnuje 14 000 zaměstnanců, přičemž emirátská zastoupení v celé organizaci dosahuje 20 procent a v technických odděleních již dosahuje 50 procent.

Tato čísla jsou obzvláště pozoruhodná, protože EDGE není společnost, která vyrábí výhradně pro svůj domácí trh. V roce 2024 skupina dosáhla tržeb ve výši 4,9 miliardy USD, z čehož více než 20 procent pocházelo z exportu. Do září 2024 se mezinárodní objednávky zvýšily z 18,5 milionu USD v roce 2019 na více než 2,1 miliardy USD. V dubnu 2026 společnost EDGE vykázala nové objednávky v celkové výši 7,96 miliardy USD a celkový objem nevyřízených objednávek ve výši 20,4 miliardy USD. Produkty a služby skupiny se nyní dostávají k zákazníkům v 91 zemích. Podle SIPRI klesl podíl SAE na celosvětovém dovozu zbraní mezi lety 2021 a 2025 na 2,7 procenta ve srovnání s 3,5 procenty mezi lety 2016 a 2020 – zvýšená domácí produkce činí některé dovozy zastaralými.

Centrum pro bezpečnost a obranu - Obrázek: Xpert.Digital

Centrum pro bezpečnost a obranu nabízí odborné poradenství a aktuální informace, které efektivně podporují společnosti a organizace při posilování jejich role v evropské bezpečnostní a obranné politice. Úzce spolupracuje s pracovní skupinou SME Connect Defence a podporuje zejména malé a střední podniky (MSP), které chtějí dále rozvíjet své inovační kapacity a konkurenceschopnost v obranném sektoru. Jako ústřední kontaktní místo tak centrum vytváří klíčový most mezi malými a středními podniky a evropskou obrannou strategií.

Souvisí s tím:

• Pracovní skupina SME Connect Defence – Posilování malých a středních podniků v evropské obraně

Cílené aliance místo průmyslové sebejistoty: partnerská síť EDGE

Strategická inteligence společnosti EDGE nespočívá ve snaze o univerzální interní výrobu, ale v cílené identifikaci oblastí, kde je technologická suverenita nebo bezpečnost dodavatelského řetězce klíčová. V ostatních oblastech se společnost spoléhá na hluboká průmyslová partnerství s předními západními společnostmi. Výsledkem je síť 23 společných podniků a aliancí zahrnujících všechny oblasti – leteckou, pozemní, námořní, vesmírnou a kybernetickou.

Významným příkladem je partnerství s italskou leteckou a obrannou společností Leonardo, se kterou EDGE původně podepsala dohodu o záměru v červnu 2025 a podnikla výrazně konkrétnější krok k založení společného podniku v Abú Zabí na letecké show v Dubaji v listopadu 2025. EDGE drží 51 procent akcií, Leonardo 49 procent. Společný podnik bude zahrnovat návrh, vývoj, testování, industrializaci, výrobu, prodej a podporu životního cyklu systémů v oblasti senzorů, systémové integrace a platforem – pro trh s bezpilotními letouny (UAV) a vybrané exportní trhy. V oblasti stavby lodí založila EDGE společný podnik Maestral s italským globálním lídrem na trhu Fincantieri. Maestral se zaměřuje na námořní obranu v globálním měřítku a nabízí návrh, konstrukci a technickou podporu pro válečné lodě nové generace. Jako důkaz svých rostoucích exportních schopností získala EDGE kontrakt v hodnotě přibližně jedné miliardy eur na dodávku korvet angolskému námořnictvu.

V oblasti protivzdušné obrany je obzvláště příznačné partnerství mezi dceřinou společností EDGE, společností HALCON, a švýcarskou společností Rheinmetall Air Defence. Společnost HALCON vyvinula protiraketový systém země-vzduch SkyKnight, který byl jako součást integrován do protivzdušného obranného systému Oerlikon Skynex společnosti Rheinmetall – první protiraketové střely země-vzduch vyvinuté a vyrobené v emirátech. Skutečnost, že EDGE vystupuje nejen jako zákazník, ale také jako dodavatel přední obranné společnosti NATO, ilustruje úroveň vertikální integrace, které skupina již dosáhla.

Autonomní systémy jako motor růstu: Dobrodružství Andurilu

Snad nejsymboličtější spoluprací doposud je společný podnik založený v listopadu 2025 na letecké přehlídce v Dubaji s americkou společností obranných technologií Anduril Industries, která se zabývá obrannými technologiemi a je považována za rychle se rozvíjejícího vyzyvatele zavedeného amerického obranného průmyslu v Silicon Valley. Nová produkční aliance EDGE-Anduril si klade za cíl transformovat Abú Zabí na centrum výroby a udržitelnosti autonomních systémů na Blízkém východě.

Prvním společným produktem je Omen, hybridní elektrický dron skupiny 3 s ocasní plochou, který je schopen vertikálního vzletu a přistání, ale provozuje se horizontálně jako letadlo s pevnými křídly – ​​eliminuje tak potřebu ranveje. Je propojen s platformou Anduril Lattice s umělou inteligencí, což umožňuje více dronům vyměňovat si data v reálném čase, rozšiřovat senzorovou síť napříč námořními i pozemními přiblíženími a generovat sdílený situační obraz. EDGE investuje přibližně 200 milionů USD do výrobní infrastruktury v Abú Zabí; Spojené arabské emiráty si již objednaly 50 systémů. Plná výroba by měla začít do konce roku 2028. Současně Anduril buduje v Abú Zabí regionální centrum pro inženýrství, design a prototypování o rozloze 50 000 čtverečních stop – svou první provozní pobočku na Blízkém východě.

Křest ohněm: Jak se válka v Íránu stala testovacím poli pro emirátské zbraně

Válka s Íránem dala průmyslové strategii států Perského zálivu dramatický operační rozměr. Emiráty byly mnohem častěji napadány íránskými drony a raketami než Saúdská Arábie nebo Katar – což je přímý důsledek jejich blízkosti k americkým vojenským základnám, jako je Al Dhafra. Zároveň se tyto útoky staly prvním skutečným bojovým testem emirátské obranné technologie.

Podle oficiálních údajů bylo přibližně 80 procent přilétajících íránských dronů Shahed zachyceno emirátskými systémy. Systémy elektronického boje společnosti EDGE byly aktivovány k detekci přilétajících raket a dronů, zahájení rušení a provedení návnadových manévrů – v úzké spolupráci s americkými systémy protiraketové obrany. Pro generálního ředitele společnosti EDGE Hamada al-Marara je strategická hodnota této zkušenosti neocenitelná: Technologie společnosti byla nyní testována a ověřena v reálném boji – což je známka kvality, která je na globálním trhu se zbraněmi prakticky bezkonkurenční.

Zároveň válka odhalila slabiny v růstu. Zásilky uvízlé v zablokovaném Hormuzském průlivu nevyhnutelně zpožďují výrobní plány. A zkušenost s tím, že USA předem neinformovaly své partnery v Perském zálivu o operaci Epic Fury, přestože bylo jasné, že budou hlavními cíli íránských odvetných úderů, zásadně otřásla strategickými kalkulacemi monarchů. Několik států Perského zálivu nyní zahájilo interní přezkumy, aby zjistily, zda lze v existujících smlouvách uplatnit doložky o vyšší moci, a aby přehodnotily své současné a budoucí investiční závazky.

Geopolitika závislosti: Proč se suverenita ve zbrojení stává otázkou přežití

Nedávné události se slévají do jasného strategického poselství: Vnější bezpečnostní záruky – jakkoli důležité zůstávají – nenabízejí úplnou ochranu před ničivými dopady regionálních konfliktů. Státy Perského zálivu, které se spoléhají výhradně na zahraniční dodavatelské řetězce a ozbrojené síly, čelí strukturálnímu dilematu. Na jedné straně mohou západní vlády z politických důvodů omezit nebo odložit dodávky zbraní. Na druhé straně nedávný konflikt ukázal, že strategické zájmy Spojených států nejsou vždy v souladu se zájmy jejich hostitelských států.

V tomto kontextu se rozhodnutí států Perského zálivu rozvíjet vlastní obranný průmysl jeví jako racionální reakce na strukturálně nejistou globální situaci. V roce 2025 země Rady pro spolupráci arabských států v Perském zálivu (GCC) dohromady vynaložily na obranu více než 100 miliard amerických dolarů – což je řadí mezi země s nejvyššími vojenskými výdaji na světě v poměru k HDP. Průměrné výdaje států Perského zálivu na obranu se pohybují kolem čtyř procent HDP, což je dvakrát více než u většiny zemí NATO. Tato zdrojová základna vytváří finanční prostor pro ambice průmyslové politiky, které by jinde byly nemyslitelné.

Dále si lidé uvědomují, že domácí obranná základna znamená mnohem víc než jen výrobu zbraní. Znamená to budování lidského kapitálu v inženýrských profesích, přilákání přímých zahraničních investic prostřednictvím technologických partnerství, diverzifikaci ekonomik ovládaných uhlovodíky a generování exportních příjmů na nových trzích. EDGE již nyní vyváží téměř tři čtvrtiny své produkce do Latinské Ameriky, Afriky a Asie – systematicky se rozvíjejících trhů, které západní konkurenti dlouhodobě zanedbávali.

Mezi spoluprací a konkurencí: Nové gravitační pole globálního zbrojního průmyslu

Vzestup zbrojního průmyslu v Perském zálivu také mění geometrii globálního obchodu se zbraněmi. Západní zbrojní společnosti čelí rozhodnutí: buď budou spolupracovat a akceptovat transfer technologií a přesuny výroby – nebo riskují dlouhodobou ztrátu podílu na trhu ve prospěch nových regionálních hráčů. Strategie partnerství společností EDGE, Leonardo, Fincantieri, Rheinmetall a Anduril ukazuje, že západní korporace jsou ochotny uzavírat nová partnerství, pokud si zachovají své technologické vedení a kontrolu nad duševním vlastnictvím.

Zároveň se objevuje nová úroveň konkurence: Nejen jižní a východní Asie, ale stále více i samotný Perský záliv se stává vývozcem obranných technologií. Akvizice většinových podílů v estonské společnosti MILREM Robotics (předním světovém výrobci vojenských pozemních robotů), švýcarské společnosti ANAVIA, která se zabývá výrobou dronů, a brazilských obranných společnostech společností EDGE představuje kvalitativně novou fázi: Státy Perského zálivu již neinvestují pouze do výrobních linek, ale také do duševního vlastnictví, inženýrských schopností a tržních pozic na všech kontinentech.

Otázka, která analytiky stále více zaměstnává, proto již nezní, zda si Perský záliv vyvine vlastní nezávislý zbrojní průmysl – to se již děje. Ústřední otázkou je, jak vysoko v globálním hodnotovém řetězci se toto odvětví posune a zda je transatlantický zbrojní komplex připraven přijmout vznikající nové hráče jako rovnocenné partnery. Vzhledem k objednávkám v hodnotě desítek miliard, bojovým testům světové úrovně a cílené síti aliancí a domácího vývoje mnoho naznačuje, že éra pasivních kupců zbraní v Perském zálivu definitivně skončila – a začala nová kapitola průmyslové vojenské suverenity.

Markus Becker

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje obchodu

Předseda pracovní skupiny SME Connect Defense

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat na adrese wolfenstein∂xpert.digital nebo

Zavolejte mi na +49 7348 4088 965 .

LinkedIn