Intralogistická studie: Investice do automatizace a digitalizace se vyplatí

Nedostatek dovedností a náklady: Tlak na intralogistiku roste

Současná studie „Automatizace a digitalizace v Instalogistics“ od TMG Consultants odhaluje značnou potřebu dohnat německého průmyslu. Zatímco společnosti do značné míry optimalizovaly své výrobní procesy, intralogistika ukazuje jasný deficit. Studie však jasně ukazuje, že ti, kteří investují do moderní intralogistiky, prospějí - 94 procent společností, které již investovaly do řešení automatizace, uvádí pozitivní výsledky. Zároveň bojuje mnoho společností s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, rostoucími náklady a potřebou rychlejší doby odezvy, což dále zvyšuje tlak na jednání.

Vhodné pro:

• Globální nedostatek kvalifikovaných pracovníků: kvalifikovaní pracovníci ze zahraničí? Proč trh nespolupracuje a argumenty jsou eticky sporné

Současná situace v německé intralogistice

Studie TMG, pro kterou bylo mezi březnem a červencem 2024 dotazováno více než 2 500 společností z výrobního průmyslu, přitahuje vytrvalý obraz automatizace německé intralogistiky. Online průzkum se zúčastnilo více než 100 společností a poskytlo tak reprezentativní výsledek pro toto odvětví.

Dominují nízké stupně automatizace

Zkouška odhaluje vážné deficity: 63 procent dotázaných společností neprovádělo svou intralogistiku nebo je začne pouze automatizovat. Koneckonců, dalších 22 procent má částečně automatizované procesy. Vysoce automatizované procesy s integrovanými systémy lze nalézt pouze u 11 procent společností a pouze 4 procenta dosáhnou nejvyšší úrovně autonomní intralogistiky.

Je také pozoruhodné, že mnoho společností nadhodnocuje úroveň zralosti své vlastní intralogistiky. Respondenti hodnotí stav automatizace a digitalizace ve své vlastní společnosti v průměru 2,76 na stupnici od 1 (zcela manuální) do 5 (kompletní automatizační řešení). Skutečné hodnocení je však pouze 2,19.

Vhodné pro:

• Automatizace skladů globálně: Srovnání mezi USA, Čínou a Jižní Koreou - v USA je aktuálně 80 % ručních skladů!

Rozdíly ve funkčních oblastech

Diferencovaný pohled ukazuje významné rozdíly mezi jednotlivými funkčními oblastmi intralogistiky. Zatímco síťové intralogistiky již mají poměrně vysokou úroveň zrání, v technologii zařazení a vykládání existují značné deficity. Zejména automatizovaný výtok kamionu na rampě je stále do značné míry nevyřešenou výzvou.

Ústřední výzvy v intralogistice

Studie identifikuje tři dominantní výzvy, s nimiž jsou společnosti konfrontovány s intralogistikou a zvyšují tlak na modernizaci.

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků jako hlavního problému

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků byl identifikován jako ústřední výzva. V průzkumu byli účastníci schopni klasifikovat osm daných výzev na stupnici od 1 do 8. Nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců byl hodnocen jako zvláště kritický. To se shoduje se znalostmi z jiných studií, které také nazývají nedostatek personálu jako rozhodujícího řidiče pro automatizační investice.

Ekonomický tlak se zvyšuje

Druhou hlavní výzvou jsou neustále rostoucí náklady. Společnosti jsou nuceny zefektivnit své intralogistické procesy, aby zůstaly konkurenceschopné. Podle odborníků představuje přibližně 50 procent z celkových logistických nákladů intralogistiku, která ilustruje v této oblasti obrovský potenciál úspor.

Potřebují rychlejší čas odezvy

Potřeba rychlejší doby odezvy byla identifikována jako třetí základní faktor. Ve stále dynamičtějším tržním prostředí musí společnosti učinit své procesy flexibilnější a rychlejší. Automatizovaná intralogistická řešení mohou rozhodující přispět ke zkrácení doby propustnosti a zlepšení reakcibility.

Ziskovost intralogistických investic

Ústřední zjištění studie je: Investice do automatizace a digitalizace intralogistiky se vyplatí. Toto zjištění je často vyvráceno návratem investic (ROI).

Vysoká úspěšnost investic

Zkouška působivě dokazuje: Společnosti, které investovaly do automatizace jejich intralogistiky, v 94 procentech případů pozitivních výsledků. Toto je pozoruhodný výsledek, který zdůrazňuje ekonomiku odpovídajících investic.

Přehnané zaměření na návratnost investic

Navzdory těmto pozitivním zkušenostem mnoho společností vykazuje přehnanou fixaci o krátkodobé návratnosti investic. Podle „Industry 4.0 Barometer 2023“ se dvě třetiny všech společností dělají bez progresivní digitalizace a automatizace, protože se bojí nejistot v návratnosti investic.

Christina Reich z vedení a IT konzultace MHP vysvětluje: „V oblasti digitalizace je výpočet návratnosti investic většinou možný, ale pokud je návratnost investic pouze zvažována, mnoho nepřímých výhod- jako je zvýšená transparentnost- není zaznamenáno. Vzhledem k vysokým počátečním investičním nákladům není zavedení řešení digitalizace často odrazující.“

Širší porozumění ziskovosti

Pro vhodné posouzení investic do intralogistiky by mělo být použito širší porozumění ziskovosti, což také zahrnuje kvalitativní faktory. Kromě přímých úspor nákladů patří výhody automatizovaných intralogistických řešení:

• Optimalizované personální náklady a aktivity vyšší kvality pro zaměstnance
• Zlepšené využití prostoru a zvýšené skladovací kapacity
• Zrychlené procesy a zkrácené doby propustnosti
• Vyhýbání se úzkým prostředkům a vyšší zabezpečení dodávek
• Zvýšená transparentnost a lepší ovladatelnost procesů

Vhodné pro:

• Automatizace pro malé a střední podniky: Příliš drahé? Příliš komplikované? Roboti v řemesle a logistice? Nesprávně pomyslel!

Technologické trendy a investiční oblasti

Studie ukazuje, že společnosti investovaly do různých oblastí intralogistiky nebo plánují investice. Tyto investice sledují určité technologické trendy a cílí na specifické funkční oblasti.

Automatizace vnitřního transportu

34 procent dotázaných společností investovalo v posledních letech do automatizace vnitřní dopravy. Důraz je kladen zejména na autonomní mobilní roboty (AMR) a dopravní systémy bez řidiče (FTS), které se stávají stále flexibilnějšími a efektivními náklady. Tyto technologie umožňují vysokou dostupnost nepřetržitě a mohou zmírnit personální zdroje.

Intralogistika a digitální technologie v síti

Dalším zaměřením na investice je na síťování intralogistických procesů. Zde se používají různé digitální technologie, od výběru AIDS, jako je sběrná a lehká a hlasová hlava až po komplexní systémy správy skladu. Tyto systémy nabízejí informace o reálném čase prostřednictvím inventáře a mohou automaticky spustit objednávky, což výrazně zvyšuje průhlednost.

Budoucí technologie do roku 2030

Další technologické inovace se očekávají pro budoucí vývoj do roku 2030. Podle studie Roi-Feso se důraz nezískává na abstraktní témata, jako je umělá inteligence, ale na konkrétní technologie, které jsou relevantní pro konkrétní případy aplikací. Patří sem:

• Pokrok v technologii senzorů
• Vylepšené technologie baterie a nabíjení
• Autonomní sklad robot
• Systémy pomoci založené na práci, jako jsou datové brýle

Překážky a doporučení k akci

Navzdory prokázané ziskovosti mnoho společností váhá modernizovat intralogistiku. Studie identifikuje několik důvodů pro tuto neochotu a dává doporučení k akci.

Hlavní překážky investic

Jsou uvedeny základní překážky investic do intralogistiky:

• Chybějící strategický pohled na intralogistiku
• Nedostatek projektových zdrojů pro implementaci
• Nedostatečný přehled trhu dostupných technologií
• Nadměrné zaměření na krátkodobý návratnost

Benjamin Hölzle, ředitel SCM & Logistics v TMG Consultants, uvádí: „Automatizace je klíčovou pákou, která účinně čelí výzvám, jako je nedostatek kvalifikovaných pracovníků, zvyšující se náklady nebo potřeba rychlejší doby odezvy. Přesto ekonomika ukazuje určitou rezignaci.

Slibné strategie

Na základě výsledků studie lze odvodit následující doporučení:

1. Holistická úvaha: Společnosti by měly zvážit a standardizovat svou intralogistiku holisticky namísto implementace izolovaných řešení pro jednotlivé oblasti.
2. Diferencované zvážení návratnosti investic: Kromě přímých úspor nákladů by se při investičním rozhodnutí měly brát v úvahu nepřímé výhody, jako je zvýšená transparentnost, zlepšená kvalita a zvýšená flexibilita.
3. Postupně implementace: přístup k kroku -krok s škálovatelnými řešeními může minimalizovat finanční rizika a zároveň připravit cestu pro komplexnější automatizaci.
4. Zaměření na zaměstnance: Kvalifikace a integrace zaměstnanců je zásadní pro úspěch automatizačních projektů. Převzetí monotónních aktivit stroji mohou být zaměstnanci použity pro vyšší kvalitní úkoly.

Akční potřeby navzdory pozitivním perspektivám

Studie TMG „Automatizace a digitalizace v intralogistice“ odhaluje jak naléhavé potřeby, tak slibné perspektivy pro německý průmysl. Na jedné straně je značná potřeba dohnat modernizaci intralogistiky, na druhé straně výsledky jasně ukazují, že odpovídající investice stojí za to.

Ústřední znalosti jsou: Investice do automatizace a digitalizace intralogistiky se vyplatí. Vysoká úspěšnost 94 procent u již realizovaných projektů je působivá. Mnoho společností však jedná váhavě, a tím riskuje ztrátu spojení v mezinárodní konkurenci.

Aby zůstaly v budoucnu konkurenceschopné, by společnosti již neměly považovat svou intralogistiku za podřízené oblasti, ale za faktor strategického úspěchu. Výzvy prostřednictvím nedostatku kvalifikovaných pracovníků, rostoucích nákladů a žádosti o rychlejší doby odezvy vyžadují inovativní řešení, která přesahují čistý pohled na návratnost investic. Pokud nyní investujete do moderních intralogistických řešení, můžete nejen dlouhodobě snížit náklady, ale také zvýšit kvalitu, flexibilitu a budoucí životaschopnost celé společnosti.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus