Předcházení logistické havárii s řadou DAIFUKU SOTR: Jak inteligentní technologie naklápěcích přihrádek zkrotí tsunami balíků

Když se dnes rozhoduje o budoucnosti skladování – Proč automatizace již není možností

Uvedení řady DAIFUKU SOTR znamená mnohem víc než jen uvedení produktu na trh. Signalizuje zásadní paradigmatický posun v evropské logistické krajině, který je poháněn toxickou kombinací explodujících objemů elektronického obchodování, strukturálního nedostatku pracovních sil a neúnavného cenového tlaku globalizované konkurence. Pro firmy to vysílá jasný signál: ti, kteří neautomatizují, budou marginalizováni. Otázkou už není zda, ale jak rychle a komplexně k transformaci dojde.

Vhodné pro:

• Třídicí robot DAIFUKU Robot S (SOTR-S) a transformace evropské logistické krajiny

Epochální transformace evropské logistické krajiny

Evropa zažívá jednu z nejhlubších ekonomických transformací od industrializace. Předpokládá se, že evropský trh automatizace skladů vzroste ze současných 5,46 miliardy dolarů v roce 2024 na 15,35 miliardy dolarů do roku 2030, což představuje impozantní průměrné roční tempo růstu 20,1 procenta. Tato dynamika růstu však nejen představuje příležitosti, ale také signalizuje kritickou potřebu, aby společnosti zásadně přehodnotily své provozní modely.

Růst je poháněn několika vzájemně propojenými makroekonomickými silami. Sektor elektronického obchodování se rozvíjí nezmenšeným tempem. Německo zaznamenalo v roce 2024 celkové výdaje na obaly pro elektronické obchodování ve výši 3,99 miliardy USD s očekávanou průměrnou roční mírou růstu 14,03 procenta do roku 2034. To znamená, že počet zpracovávaných balíků se v dohledné budoucnosti výrazně zvýší, zatímco náklady na skladovací prostory exponenciálně rostou.

Náklady na skladovací prostory na předních evropských trzích dramaticky vzrostly. V Londýně dosahují průměrné náklady na pronájem vysoce kvalitních logistických nemovitostí až 323 eur za metr čtvereční ročně, zatímco v Německu se pohybují mezi 6 a 10 eury za čtvereční stopu. Ve Spojeném království přesahují ceny v prvotřídních lokalitách v jihovýchodní Anglii 20 liber za čtvereční stopu. Tato struktura nákladů nutí provozovatele využívat každý metr čtvereční s maximální efektivitou. Systémy řady SOTR, zejména model SOTR-S, vyžadují méně než polovinu podlahové plochy než konvenční třídicí systémy, což v tomto prostředí vede k přímým úsporám nákladů v řádu milionů.

Souběžně s nabídkovou stranou dochází ke strukturálnímu posunu i na straně poptávky. V roce 2024 zaznamenalo Německo míru obtížnosti s obsazením volných pozic v logistice ve výši 82 procent. To je jedna z nejvyšších měr v Evropě. Obzvláště postižen je sektor dopravy a skladování, přičemž dopad pandemie COVID-19 na procesy vzdělávání situaci dále zhoršuje. Tento strukturální nedostatek nejen zvyšuje náklady na pracovní sílu, ale také činí automatizaci nezbytnou pro operacionalizaci dodavatelských řetězců.

Britské trhy vykazují podobné trendy. Britský trh elektronického obchodování dosáhl v roce 2024 objemu 234,37 miliardy USD s předpokládanou roční mírou růstu 7,9 procenta a do roku 2034 by měl dosáhnout 501,32 miliardy USD. To znamená, že v roce 2025 bude online generováno více než 30,7 procenta všech maloobchodních tržeb ve Spojeném království, což vyvíjí obrovský tlak na infrastrukturu pro zpracování těchto transakcí.

Evropský trh s kurýrní, expresní a balíkovou dopravou ilustruje rychlost této transformace. Objem trhu dosáhl v roce 2024 94,62 miliardy USD a předpokládá se, že do roku 2033 vzroste na 118,50 miliardy USD. Průměrné roční tempo růstu ve výši 2,41 procenta však maskuje skutečnou intenzitu konkurence. Objemy rostou výrazně rychleji než tržby, což naznačuje silný cenový tlak. Společnosti musí zpracovávat více balíků rychleji a zároveň dosahovat nižších nákladů. Toto je ekonomická logika, která transformuje automatizaci z pohodlí ve strategickou nutnost.

DAIFUKU v kontextu globální konkurenční dynamiky

Společnost DAIFUKU se etablovala jako globální lídr v oblasti automatizované manipulace s materiálem. Tržby společnosti v roce 2024 dosáhly 737,32 miliard jenů, což představuje meziroční nárůst o 20,58 procenta. V oblasti automatizace logistiky ovládá globální tržní podíl přesahující 14 procent, o který se dělí především se společnostmi Dematic a Honeywell International. V Singapuru dosáhla společnost DAIFUKU pozoruhodného 30procentního tržního podílu, což dokazuje její schopnost budovat si dominantní postavení na vysoce konkurenčních trzích.

Finanční výsledky za první polovinu roku 2025 podtrhují robustnost obchodního modelu společnosti DAIFUKU. S tržbami ve výši 326,4 miliardy jenů, což představuje meziroční nárůst o 7,9 procenta, a provozním ziskem ve výši 51,1 miliardy jenů, což představuje impozantní 34% růst, společnost vykazuje nejen růst tržeb, ale především výrazný rozvoj ziskovosti. Provozní marže vzrostla na 15,7 procenta, což představuje nárůst o 3,1 procentního bodu, což svědčí o úspěšném zlepšení efektivity a optimalizaci nákladů. Tato metrika je obzvláště významná, protože ukazuje, že DAIFUKU nejen roste, ale také se stává ziskovější.

Japonské dědictví společnosti DAIFUKU jí dává specifické strategické konkurenční výhody zakořeněné v hluboce zakořeněné firemní filozofii. Výrobní systém Toyota s důrazem na Kaizen, neustálé zlepšování a přístupy s nulovou vadou je zakotven v DNA společnosti. Tato filozofie znamená, že DAIFUKU dodává systémy mimořádné spolehlivosti a kvality, což je klíčová konkurenční výhoda v odvětví, kde jsou prostoje extrémně nákladné. Neočekávané selhání třídicího systému může velké distribuční centrum stát miliony eur denně na ušlých tržbách a pokutách za pozdní dodávky.

Společnost DAIFUKU rovněž demonstruje promyšlenou strategii globální infrastruktury. Investice ve výši 35 milionů dolarů do zdvojnásobení výrobní kapacity v USA v roce 2024 ukazuje závazek společnosti k zavedení lokální výroby pro místní trhy. To nejen zkracuje dodací lhůty, ale také snižuje rizika dodavatelského řetězce a umožňuje rychlejší reakci na změny na trhu. Dlouhodobá vize dosažení tržeb ve výši jednoho bilionu jenů do roku 2030 vyžaduje neustálé investice do výzkumu a vývoje, což naznačuje, že společnost je připravena dlouhodobě sázet na technologické inovace.

Řada SOTR: Diferencovaná řešení pro heterogenní požadavky

Řada SOTR od společnosti DAIFUKU se skládá z několika modelů, z nichž každý je optimalizován pro specifické logistické požadavky. Tato modularita není náhodná, ale spíše představuje sofistikovanou strategii segmentace trhu, která slouží různým profilům zákazníků s řešeními na míru.

Model SOTR-S se specializuje na třídění jednotlivých dílů a malých balíků. Díky rychlostem až 180 metrů za minutu a kapacitě až 10 000 třídicích operací za hodinu se systém řadí do vysoce výkonného segmentu trhu. Systém využívá dvouúrovňovou strukturu, která zajišťuje plynulý tok provozu a eliminuje úzká hrdla, která často vedou k problémům s propustností a provozním zpožděním v konvenčních třídicích systémech. Architektura je speciálně navržena pro odvětví elektronického obchodování, kde je nutné zpracovávat heterogenní směsi produktů s různými velikostmi, tvary a hmotnostmi.

Model SOTR-M cílí na segment střední třídy a je optimalizován pro třídění kontejnerů a přepravek. Přepravky jsou standardizované kontejnery široce používané v moderních skladech. Tento model nabízí rovnováhu mezi propustností a prostorovou efektivitou a je určen pro společnosti používající systémy vychystávání založené na přepravkách. Model SOTR-M bude představen v plném demonstračním režimu na veletrhu LogiMAT 2026 ve Stuttgartu, což zdůrazní strategický význam tohoto modelu na evropském trhu.

Model SOTR-L je zaměřen na segment těžkého nákladu a specializuje se na manipulaci s paletami s hmotností až 1 000 kilogramů. Tento model funguje jako automatizovaný systém pro třídění a přepravu palet, čímž eliminuje potřebu pevných dopravníkových systémů a kolejových vozidel. Flexibilita tohoto přístupu je klíčovou konkurenční výhodou, protože umožňuje společnostem rekonfigurovat uspořádání skladů bez masivních investic do infrastruktury.

Technologie naklápěcích misek: Elegantní technická architektura s ekonomickými důsledky

Technologie naklápěcích zásobníků je základem systémů SOTR, zejména SOTR-S. Tato technologie představuje sofistikovaný kompromis mezi technologickým výkonem a ekonomickou efektivitou. Třídiče s naklápěcími zásobníky se skládají z zásobníků namontovaných na pohyblivých vozících. Když vozík dosáhne cíle, zásobník se nakloní pod úhlem přibližně 45 stupňů, což umožňuje produktům sklouznout gravitací na určený žlab. To je mechanicky elegantní, protože eliminuje potřebu motorizovaných odklápěcích zařízení, která by mohla způsobit nárazy a poškodit choulostivé produkty.

Tato technologie zvládne širokou škálu typů produktů. Dokáže zvládnout produkty nepravidelných tvarů a široké spektrum velikostí a hmotností obalů, od malých polyetylenových sáčků s minimální hmotností až po obaly o hmotnosti až 34 kilogramů. To je obzvláště cenné v odvětví elektronického obchodování, kde se produkty mohou pohybovat od oblečení až po elektroniku.

Prostorová efektivita je klíčovým ekonomickým faktorem. SOTR-S vyžaduje méně než polovinu podlahové plochy než konvenční třídicí systémy. To je možné díky struktuře úzkých uliček, kterou usnadňují naklápěcí tácy. Konvenční třídicí systémy vyžadují pro pohyb obsluhy široké uličky. SOTR-S tyto požadavky dramaticky snižuje. V tržním prostředí, kde se náklady na skladovací prostory ve Spojeném království pohybují od 9 do 15 liber za čtvereční stopu a v Londýně dosahují až 323 eur za metr čtvereční, představuje toto snížení podlahové plochy značnou cenovou výhodu, která se během životnosti systému vyšplhá na miliony úspor.

Ergonomie a loajalita zaměstnanců: Podceňovaný rozměr automatizace

Často přehlíženou výhodou moderních automatizačních systémů je jejich pozitivní dopad na ergonomii a spokojenost s prací. Systém SOTR integruje čtečku čárových kódů, která automaticky skenuje štítky, zatímco operátoři jednoduše umisťují produkty na vozidlo. Toto zjednodušení interakce s operátorem je klíčové pro udržení vysoké úrovně produktivity i během delších směn. Výrazně snižuje kognitivní zátěž zaměstnanců.

Na trhu práce charakterizovaném strukturálním nedostatkem je strategickou výhodou schopnost vytvářet atraktivní pracovní podmínky, které zvyšují loajalitu zaměstnanců. Míra chyb se snižuje, když zaměstnanci zažívají menší časový tlak a monotónnost opakující se práce. Studie v oblasti ergonomie ukazují, že chyby související s únavou v procesech ručního třídění se mohou pohybovat od 3 do 5 procent v závislosti na tom, jak dlouho člověk pracuje bez přerušení. Automatizace těchto opakujících se komponent může dramaticky snížit míru chyb.

Ekonomická životaschopnost investičního rozhodnutí

Ekonomické opodstatnění investice do vysoce výkonných třídicích systémů, jako je řada SOTR, je založeno na několika aspektech přidané hodnoty. Náklady na práci obvykle představují 50 až 70 procent celkových provozních nákladů v moderních skladech. Automatizace může tyto náklady snížit o 20 až 30 procent a zároveň zvýšit propustnost dvojnásobně až pětinásobně.

Vezměme si příklad středně velké e-commerce společnosti, která investuje 500 000 dolarů do systému automatizace vyřizování objednávek. Za realistických scénářů může tato společnost očekávat roční přínosy ve výši přibližně 350 000 dolarů. Tyto přínosy zahrnují úsporu nákladů na pracovní sílu ve výši 200 000 dolarů díky sníženým potřebám personálu, 50 000 dolarů díky snížení chybovosti a souvisejícím úsporám nákladů na logistiku vracení zboží a reorganizace a 150 000 dolarů díky zvýšení kapacity, což otevírá další prodejní příležitosti. Po odečtení provozních nákladů na údržbu a spotřebu energie ve výši 50 000 dolarů dospějeme k čistému balíčku přínosů ve výši 350 000 dolarů. To má za následek dobu návratnosti přibližně 1,43 roku a působivou roční návratnost investice ve výši 70 procent.

Typická doba návratnosti investic do projektů automatizace skladů je dva až tři roky, přičemž většina systémů má životnost delší než deset let. To znamená, že systémy generují hodnotu po celou dobu své životnosti. Studie společnosti McKinsey ukazují, že společnosti, které úspěšně implementovaly pokročilé automatizační technologie, obvykle dosahují návratnosti investic do 18 až 36 měsíců.

Zvýšení přesnosti je značné. Robotická automatizace může snížit chyby při vychystávání až o 70 procent a zvýšit přesnost skladu na více než 99 procent. To je v ostrém kontrastu s manuálními procesy, kde míra chyb při zadávání dat může dosáhnout až 4 procent. To znamená, že na každých 100 objednávek se mohou vyskytnout čtyři chyby, jako jsou nesprávná čísla položek nebo množství. Náklady na tyto chyby se rychle sčítají prostřednictvím vrácení zboží, reorganizační logistiky, odškodnění zákazníků a poškození reputace. Společnost Amazon dokázala snížit náklady na práci na jednotku o 20 procent díky komplexní automatizaci skladu, což na vysoce konkurenčním trhu s extrémním cenovým tlakem může znamenat rozdíl mezi ziskovostí a erozí marží.

Vhodné pro:

• Paletizace smíšených kartonů s Daifuku: Jak si maloobchodníci zajišťují budoucnost pomocí inteligentní automatizace paletizace
  

  Paletizace smíšených kartonů: Jak si maloobchodníci zajišťují budoucnost pomocí inteligentní automatizace paletizace – Kreativní obrázek: Xpert.Digital

Strategie tržního pozicionování a segmentace

Globální trh s automatizovanými třídicími systémy byl v roce 2024 oceněn na 4,215 miliardy USD a do roku 2031 by měl dosáhnout 5,737 miliardy USD. Severní Amerika měla v roce 2024 největší podíl na trhu s více než 40 procenty, tedy 1,686 miliardy USD. Evropa měla druhý největší podíl s 30 procenty a hodnotou 1,265 miliardy USD, což zdůrazňuje strategický význam evropského trhu pro dodavatele, jako je DAIFUKU.

Sektor elektronického obchodování je dominantním hnací silou pro implementaci třídicích systémů. Potřeba rychle a přesně třídit heterogenní produktové mixy činí vysoce výkonné systémy nepostradatelnými. Maloobchodní sektor využívá třídicí systémy pro omnikanálové plnění, kde je nutné současně spravovat zásoby pro kamenné prodejny i online objednávky.

Obzvláště dynamické pole uplatnění nabízí sektor kurýrních, expresních a balíkových zásilek (CEP). Společnost FedEx implementovala ve svých třídicích zařízeních v jižní Číně a Singapuru třídicí roboty poháněné umělou inteligencí, které dokáží třídit až 1 000 balíků za hodinu a obsloužit až 100 destinací současně. Tato kapacita je klíčová pro zvládání špičkové poptávky během rušných období, jako je Den čínských nezadaných nebo Vánoce.

Logistika vráceného zboží představuje rostoucí a často přehlíženou oblast použití. Vzhledem k míře vrácení zboží v e-commerce ve výši 20 až 30 procent vyžaduje efektivní zpracování vráceného zboží specializované třídicí schopnosti. Automatizované systémy dokáží rychle identifikovat vrácené položky, ověřit jejich stav, aktualizovat stav zásob v reálném čase a směrovat položky na příslušné skladovací místo k dalšímu prodeji nebo likvidaci. To se ukázalo jako skrytý faktor ziskovosti, protože zpracování vráceného zboží je jedním z provozně nejnákladnějších procesů v e-commerce skladech.

Překážky implementace a bariéry přijetí

Navzdory přesvědčivým ekonomickým výhodám čelí společnosti při zavádění automatizace skladů značným výzvám. Vysoké počáteční investiční náklady představují pro mnoho podniků, zejména malých a středních podniků (MSP), hlavní překážku. Automatizované systémy často vyžadují investice v řádu milionů, což vyžaduje pečlivé rozhodování o alokaci kapitálu a dlouhodobé strategické plánování. Přístup ke kapitálu je proto pro mnoho společností omezujícím faktorem.

Integrace se stávajícími staršími systémy je běžnou technickou výzvou. Podle společnosti Gartner uvádí 54 procent manažerů skladů nekompatibilitu systémů jako hlavní důvod opožděného zavádění automatizace. Mnoho skladů provozuje zastaralé systémy pro správu skladu, které se neintegrují bez problémů s moderními automatizačními řešeními. Řešení založená na API a cloudové platformy mohou pomoci tuto mezeru překlenout, ale vyžadují dodatečné investice a technické znalosti.

Nedostatek odborných znalostí v oblasti robotiky a automatizace může bránit procesu zavádění. Úspěšná implementace a provoz automatizovaných systémů vyžaduje kvalifikovanou pracovní sílu, která rozumí složitostem technologie. Společnosti musí investovat do komplexních školicích programů pro stávající zaměstnance a najímat jednotlivce s potřebnými dovednostmi.

Odolnost pracovní síly vůči technologickým změnám představuje další významnou překážku. Zaměstnanci mohou automatizaci vnímat jako hrozbu pro svá pracovní místa, což vede k odporu a neoptimálnímu přijetí. Strategie řízení změn, které zahrnují transparentní komunikaci, rekvalifikaci pro hodnotnější pozice a demonstraci výhod automatizace, jsou pro překonání tohoto odporu zásadní.

Budoucí technologické trendy a evoluční cesty vývoje

Budoucnost automatizace skladů je formována několika technologickými megatrendy. Umělá inteligence a strojové učení se stále více integrují do automatizačních systémů, aby umožnily prediktivní analýzu, adaptivní řízení a autonomní rozhodování. Systémy založené na umělé inteligenci dokáží analyzovat historická data, předpovídat vzorce poptávky a optimalizovat provozní parametry v reálném čase.

Integrace technologie internetu věcí umožňuje komplexní senzorové sítě, které shromažďují data v reálném čase o všech aspektech skladových operací. Tato data lze použít k monitorování výkonu strojů, predikci potřeb údržby a neustálé optimalizaci procesů. Prediktivní údržba založená na datech z internetu věcí může zkrátit neplánované prostoje a prodloužit životnost zařízení.

Autonomní mobilní roboti se vyvíjejí od jednoduchých systémů naváděných po trase k vysoce inteligentním agentům schopným dynamické navigace, spolupráce a složitých úkolů. Příští generace autonomních mobilních robotů (AMR) bude schopna navigovat v měnícím se prostředí, vyhýbat se překážkám a bezpečně interagovat s lidmi ve sdílených pracovních prostorech.

Trend směrem k modularitě a flexibilitě bude pokračovat. Budoucí automatizační systémy se budou pravděpodobně ještě více spoléhat na architektury typu „plug-and-play“, které umožňují rychlou rekonfiguraci a rozšiřování. Tato flexibilita umožní společnostem investovat do automatizace postupně a přizpůsobovat systémy vývoji obchodních potřeb.

Udržitelnost se stává stále důležitějším kritériem návrhu. Energeticky úsporné pohony, integrace obnovitelných zdrojů energie a principy cirkulární ekonomiky budou součástí příští generace automatizačních systémů. Společnosti budou při rozhodování o automatizaci zohledňovat nejen nákladovou efektivitu, ale také dopad na životní prostředí.

Globální konsolidační trendy a koncentrace trhu

Odvětví automatizace skladů vykazuje jasné známky konsolidace. DAIFUKU, Dematic, SSI Schäfer, Honeywell a hrstka dalších dominantních hráčů ovládají významný podíl na globálním trhu. Tato koncentrace odráží důležitost úspor z rozsahu ve výzkumu a vývoji, globálních servisních kapacit a odborných znalostí v oblasti systémové integrace.

Vývoj a údržba pokročilé automatizační technologie vyžaduje značné investice do výzkumu a vývoje. Společnost DAIFUKU plánuje do roku 2030 investovat 80 miliard jenů do výzkumu, vývoje a rozšíření kapacity. Tento rozsah investic je pro menší hráče obtížné replikovat, což dává větším společnostem strukturální výhodu.

Globální působnost je stále důležitější pro obsluhu nadnárodních klientů. DAIFUKU působí ve 26 zemích a může poskytovat konzistentní služby a podporu napříč geografickými hranicemi. Tento globální dosah umožňuje společnosti přenášet osvědčené postupy, využívat úspor z rozsahu v oblasti zadávání veřejných zakázek a diverzifikovat rizika napříč různými trhy.

Strategické důsledky pro řízení logistiky

Implementace pokročilé automatizační technologie, jako je řada SOTR, má dalekosáhlé strategické důsledky. Automatizace stále více slouží jako strategie diferenciace, která umožňuje společnostem vyniknout na vysoce konkurenčním trhu. Společnosti, které úspěšně implementují automatizaci, mohou nabízet úrovně služeb, které jsou pro konkurenty používající manuální procesy nedosažitelné.

Doručení v tentýž den a do druhého dne, což je pro více než 74 procent online nakupujících v USA rozhodující faktor při výběru prodejce, vyžaduje vysoce efektivní třídicí systémy. Schopnost zpracovat a odeslat objednávky do několika hodin od jejich přijetí se stává klíčovou konkurenční výhodou.

Automatizace přispívá k odolnosti dodavatelského řetězce. Automatizované systémy dokáží monitorovat provozní data v reálném čase, identifikovat potenciální problémy dříve, než se vyhrotí, a zahájit alternativní procesy. Studie společnosti Deloitte ukazují, že společnosti, které zavedly pokročilé automatizační technologie, mají 3,5krát vyšší pravděpodobnost, že překonají své konkurenty, pokud jde o odolnost dodavatelského řetězce. Tato odolnost se přímo promítá do finanční výkonnosti.

Škálovatelnost automatizovaných systémů umožňuje firmám řídit růst, aniž by musely proporcionálně investovat do dodatečné pracovní síly. S rostoucím objemem podnikání lze přidat další roboty nebo třídicí moduly pro rozšíření kapacity.

Od automatizace k ekonomické životaschopnosti

Řada SOTR od DAIFUKU symbolizuje mnohem víc než jen technologický pokrok. Představuje hmotný projev hlubokých ekonomických omezení, kterým čelí moderní logistické společnosti. Kombinace explodujícího objemu elektronického obchodování, strukturálního nedostatku pracovních sil a neúnavného cenového tlaku proměnila automatizaci z pohodlí v existenční nutnost.

Pro investory a analytiky signalizuje silná tržní poptávka po takových systémech pokračující růst společnosti DAIFUKU a podobných poskytovatelů. Vývoj provozní marže společnosti naznačuje, že nejen roste, ale také se stává ziskovější. To je charakteristickým znakem společnosti s udržitelnými konkurenčními výhodami a defenzivní tržní pozicí.

Pro logistické společnosti a maloobchodníky je poselství jasné: automatizace již není strategickou volbou, ale absolutní nutností. Společnosti, které tuto transformaci provedou včas a kompetentně, získají významné konkurenční výhody, které budou pro zaostávající společnosti obtížně dohánět. Ekonomická logika je přesvědčivá, návratnost investic je atraktivní a strategické výhody jsou zásadní pro dlouhodobou životaschopnost.

Řada SOTR stojí na průsečíku technologických inovací, ekonomické nutnosti a strategického imperativu. Je to méně produkt než nástroj pro transformaci ekonomické reality logistických společností v éře bezprecedentních změn.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy