Google zaplatil v roce 2018 na pokutách EU více než na daních

Konrad Wolfenstein

před 7 lety

Google v roce 2018 zaplatil na pokutách v EU více než na daních – Obrázek: Xpert.Digital

Pokuty EU za rok 2018: Precedent pro ekonomiku

Daňová strategie společnosti Google a sankce EU: Komplexní analýza regulace technologických gigantů

V posledních letech se Evropská unie etablovala jako klíčová protiváha vůči dominantním americkým technologickým společnostem. Obzvláště pozoruhodný byl rok 2018, kdy Google – přesněji řečeno jeho mateřská společnost Alphabet – musela na pokutách v EU zaplatit více než na daních celosvětově. Tato nerovnováha zdůrazňuje napětí mezi strategiemi daňové optimalizace nadnárodních korporací zaměřenými na zisk a snahou Evropské komise o zajištění spravedlivé hospodářské soutěže a odpovídajících daňových příspěvků. Rekordní pokuty uložené společnosti Google představují zlom v historii digitální regulace a představují bezprecedentní zásah do obchodních praktik technologických gigantů s dalekosáhlými důsledky pro celé odvětví.

Vývoj antimonopolních řízení EU proti technologickým gigantům

Počátky regulace EU v technologickém sektoru

Historie antimonopolních řízení EU proti technologickým společnostem nezačala společností Google. Již na začátku 21. století se společnost Microsoft dostala pod drobnohled evropských orgánů pro hospodářskou soutěž. Evropská komise, pod vedením tehdejší komisařky pro hospodářskou soutěž Neelie Kroesové, prověřovala softwarového giganta kvůli jeho dominantnímu postavení na trhu s operačním systémem Windows a Internet Explorerem. V roce 2004 Komise uložila společnosti Microsoft pokutu 497 milionů eur a nařídila společnosti, aby nabízela verzi svého operačního systému bez předinstalovaného přehrávače médií.

Tyto rané spory mezi EU a společností Microsoft položily základ pro pozdější, ještě intenzivnější regulaci technologických společností. Evropská komise se etablovala jako přední regulační orgán v digitální ekonomice dlouho předtím, než ostatní regiony jednaly s podobným odhodláním. Úspěch těchto opatření umožnil Komisi prohloubit své odborné znalosti v oblasti posuzování komplexních digitálních obchodních modelů a vyvinout regulační rámec, který by později mohl být aplikován i na další technologické společnosti.

Rostoucí problémy Googlu s antimonopolním úřadem EU

S rostoucí dominancí Googlu na evropském trhu se přesunulo zaměření orgánů EU pro hospodářskou soutěž. Pod vedením Margrethe Vestagerové, která se ujala úřadu komisařky EU pro hospodářskou soutěž v roce 2014, Komise zintenzivnila svá vyšetřování vůči Googlu. Dánská politička se rychle proslavila svým nekompromisním přístupem k regulaci velkých technologických společností a nebála se ukládat bezprecedentní pokuty.

První velká pokuta proti Googlu přišla v červnu 2017. Evropská komise uložila pokutu ve výši 2,4 miliardy eur za protisoutěžní chování v souvislosti se službou Google Shopping. Vyšetřování odhalilo, že Google ve výsledcích vyhledávání upřednostňoval svou vlastní platformu pro porovnávání cen a systematicky znevýhodňoval konkurenční služby. Komise dospěla k závěru, že Google zneužil svého dominantního postavení na trhu internetového vyhledávání k získání neoprávněné výhody na jiném trhu – trhu služeb pro porovnávání cen.

To však byl jen začátek série sankcí proti tomuto vyhledávacímu gigantovi. V červenci 2018 Evropská komise uložila dosud nejvyšší pokutu: 4,3 miliardy eur za protisoutěžní praktiky související s operačním systémem Android. Komise zjistila, že Google uvalil protiprávní omezení na výrobce zařízení s Androidem a operátory mobilních sítí s cílem upevnit si své dominantní postavení na trhu. Mezi tato omezení patřil požadavek na předinstalaci Vyhledávání Google a prohlížeče Chrome, stejně jako omezení vývoje alternativních verzí Androidu.

Rekordní pokuta z roku 2018 a její finanční dopad

Rozsah trestu pro Android ve srovnání

Pokuta ve výši 4,3 miliardy eur (přibližně 5,1 miliardy dolarů) za praktiky společnosti Google v oblasti Androidu daleko překročila jakékoli předchozí sankce za porušení hospodářské soutěže uložené Evropskou komisí. Pro srovnání, předchozí rekordní pokuta proti společnosti Intel v roce 2009 činila 1,06 miliardy eur. Výše sankce proti společnosti Google odrážela nejen závažnost zjištěných porušení, ale také ekonomickou velikost a finanční sílu společnosti.

Zvláště pozoruhodné je, že pokuta společnosti Google v roce 2018 byla vyšší než celkové daně z příjmu, které musela společnost zaplatit po celém světě. Tato skutečnost zdůrazňuje rozdíl mezi ekonomickou silou korporace a jejími daňovými příspěvky. Zatímco Google generoval miliardové zisky, společnost dokázala výrazně snížit svou daňovou zátěž díky chytrému mezinárodnímu daňovému plánování – jev, který lze pozorovat nejen u Googlu, ale i u mnoha nadnárodních technologických společností.

Daňové strategie společnosti Google a jejich kritika

Efektivní daňová sazba společnosti Google klesla v roce 2018 na pozoruhodně nízkých 12 procent. Částečně to bylo způsobeno zákonem Trumpovy administrativy „Tax Cuts and Jobs Act“, který výrazně snížil daně z příjmu právnických osob v USA. Nicméně i před touto daňovou reformou společnost Google optimalizovala svou globální daňovou strukturu tak, aby dosahovala značných zisků v jurisdikcích s nízkými daněmi.

Irský model „Dvojitý irský s holandským sendvičem“ byl dlouho preferovanou metodou daňové optimalizace pro Google a další technologické společnosti. Tento složitý systém umožňoval převádět zisky z Evropy přes Irsko a Nizozemsko na Bermudy, kde se nevybírá žádná daň z příjmu právnických osob. Ačkoli byla tato praxe legální, se setkávala s rostoucí kritikou, protože umožňovala společnostem minimalizovat daňovou zátěž v zemích, kde skutečně podnikaly a generovaly zisky.

Navzdory obrovské pokutě vykázal Google v roce 2018 rekordní zisk ve výši 30,7 miliardy dolarů. To podtrhuje obrovskou ziskovost společnosti a vyvolává otázku, zda i miliardy pokut stačí k tomu, aby se změnilo chování technologických gigantů. Pro mnoho kritiků byly pokuty, ať už se zdály jakkoli vysoké, pouze provozními náklady, které společnost dokázala snadno absorbovat, aniž by měnila svůj základní obchodní model.

Širší obraz: EU versus technologickí giganti

Případ Apple a irské daňové nedoplatky

Google nebyl jedinou technologickou společností, která se dostala pod drobnohled Evropské komise. V srpnu 2016 Komise rozhodla, že Apple musí Irsku zaplatit 13 miliard eur na daních. Vyšetřování odhalilo, že Irsko společnosti poskytovalo po léta nelegální daňové úlevy, čímž porušovalo pravidla EU pro státní podporu. Tyto daňové úlevy umožnily společnosti Apple platit efektivní daňovou sazbu ze zisků generovaných v Evropě, která klesla z 1 procenta v roce 2003 na 0,005 procenta v roce 2014.

Irská vláda ironií osudu zpočátku odmítla tuto zpětnou platbu přijmout a společně se společností Apple se proti rozhodnutí odvolala. Tento neobvyklý krok zdůrazňuje složité ekonomické a politické zájmy, které hrají roli v zdanění nadnárodních korporací. Irsko přitahovalo řadu mezinárodních technologických společností svými nízkými daňovými sazbami a příznivými daňovými režimy a obávalo se, že přísnější daňové praktiky by mohly tyto investory odradit. Nicméně Irsko bylo nakonec nuceno peníze vybrat a držet je v úschově, zatímco právní bitva pokračovala.

Strategie EU pro regulaci digitálních trhů

Opatření Evropské komise proti společnostem Google, Apple a dalším technologickým společnostem jsou součástí širší strategie regulace digitálních trhů. Komise uznala, že tradiční pravidla hospodářské soutěže ne vždy postačují k řešení specifických výzev digitální ekonomiky. Charakteristiky digitálních platforem – jako jsou síťové efekty, význam dat jako konkurenčního faktoru a tendence k trhům, kde vítěz bere vše – vyžadují nové regulační přístupy.

V letech následujících po významných antimonopolních rozhodnutích EU zintenzivnila své regulační úsilí a zahájila nové legislativní iniciativy. Zákon o digitálních trzích (DMA) a zákon o digitálních službách (DSA) poskytují komplexní rámec pro regulaci digitálních platforem. DMA si klade za cíl omezit nekalé obchodní praktiky velkých online platforem, zatímco DSA zavádí přísnější pravidla pro nakládání s nelegálním obsahem, větší transparentnost reklamy a lepší ochranu základních práv uživatelů.

Tyto nové regulační přístupy jdou nad rámec tradičních antimonopolních postupů a snaží se proaktivně řešit strukturální problémy na digitálních trzích. Odrážejí pochopení, že samotné retrospektivní pokuty nestačí k zajištění spravedlivé hospodářské soutěže v digitální ekonomice.

Reakce technologických společností a dopad na jejich obchodní modely

Adaptační strategie Googlu po pokutách EU

Po masivních pokutách byl Google nucen upravit své obchodní praktiky, aby se vyhnul dalším sankcím. V oblasti Google Shopping společnost zavedla nový aukční systém, který umožňoval zobrazovat konkurenční služby pro porovnávání cen v samostatné nákupní sekci výsledků vyhledávání. Toto řešení však bylo kritizováno konkurencí, protože stále zvýhodňovalo Google Shopping a nutilo soupeře platit za umístění, zatímco Google mohl nabízet své vlastní služby bez dalších nákladů.

V případě Androidu společnost Google oznámila, že bude výrobcům zařízení s Androidem v Evropě účtovat licenční poplatky za používání jejích aplikací, pokud se rozhodnou nabízet služby Google, jako je Obchod Play, bez Vyhledávání Google a Chromu. Tento nový licenční model měl rozbít sdružování služeb kritizované Evropskou komisí, ale setkal se s kritikou i on, protože pro výrobce bylo často ekonomicky neatraktivní vzdát se služeb Google.

Společnost Google dále výrazně zintenzivnila své lobbistické úsilí v Bruselu. Společnost zvýšila své výdaje na lobování a najala bývalé úředníky EU, aby zastupovali její zájmy. Zároveň se Google snažil zlepšit svou image oznámením investic v Evropě, včetně nových datových center a zařízení pro výzkum umělé inteligence.

Dopad na další technologické společnosti

Antimonopolní řízení proti Googlu mělo dopady na celý technologický průmysl. Další velké platformy, jako například Amazon, Facebook (nyní Meta) a Apple, začaly přezkoumávat a upravovat své vlastní obchodní praktiky, aby se vyhnuly podobným sankcím. Například Amazon oznámil změny svých obchodních podmínek pro obchodníky na svém tržišti poté, co Evropská komise zahájila vyšetřování.

Facebook čelil vyšetřování ohledně svých postupů shromažďování dat a integrace různých služeb, jako jsou WhatsApp a Instagram. Společnost reagovala úpravou svých zásad ochrany osobních údajů a úsilím o větší transparentnost. Základní otázky týkající se obchodního modelu Facebooku, který se spoléhá na rozsáhlý sběr dat a personalizovanou reklamu, však zůstaly nevyřešeny.

Reakce technologických společností odhalily určitý vzorec: Ačkoli byly ochotny přizpůsobit specifické postupy ke zmírnění okamžitého regulačního tlaku, vyhýbaly se zásadním změnám svých obchodních modelů. To vedlo k pokračující hře na kočku a myš mezi regulačními orgány a technologickými společnostmi, přičemž technologické společnosti hledaly nové způsoby, jak si udržet dominantní postavení na trhu a zároveň formálně splňovat regulační požadavky.

Globální rozměr regulace technologií

Transatlantický konflikt ohledně regulace technologických společností

Antimonopolní řízení EU proti americkým technologickým společnostem vedlo k značnému napětí mezi Evropou a USA. Americká vláda, zejména za prezidenta Trumpa, ostře kritizovala Evropskou komisi a obvinila ji z diskriminace amerických společností. Tehdejší americký prezident dokonce prohlásil, že EU byla založena za účelem zneužívání USA v obchodě, a pohrozil protiopatřeními, jako jsou cla na evropské zboží.

Toto napětí zdůraznilo rozdílné filozofie týkající se hospodářské soutěže a regulace. Zatímco USA tradičně uplatňovaly zdrženlivější přístup k regulaci technologických společností a upřednostňovaly inovace a hospodářský růst, EU kladla větší důraz na ochranu spotřebitelů, soukromí údajů a spravedlivou hospodářskou soutěž. Tyto rozdílné přístupy se odrážely i ve veřejném mínění: zatímco průzkumy v Evropě ukázaly širokou podporu přísnější regulaci technologických společností, postoje v USA byly ambivalentnější.

Nicméně i v USA začaly změny v myšlení. Demokratičtí i republikánští politici začali kritičtěji vnímat tržní sílu velkých technologických společností. Bidenova administrativa signalizovala větší ochotu technologické společnosti regulovat a spolupracovat v této oblasti s evropskými partnery.

Mezinárodní koordinace digitálních daní

Souběžně s antimonopolním řízením se rozvinula mezinárodní debata o vhodném zdanění technologických společností. Vzhledem k tomu, že digitální obchodní modely umožňovaly snadný přesun zisků do jurisdikcí s nízkými daněmi, mnoho zemí začalo zavádět vlastní digitální daně. Francie byla jednou z prvních zemí, které v roce 2019 zavedly 3% daň z místních příjmů velkých internetových společností, což následně vedlo k hrozbám amerických cel.

Aby se předešlo fragmentovanému přístupu, zahájily Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD) a G20 jednání o mezinárodně koordinovaném řešení. V roce 2021 se 136 zemí konečně dohodlo na historickém kompromisu: globální minimální dani ve výši 15 % pro nadnárodní korporace a novém systému pro přidělování daňových práv, který zemím umožňuje zdanit část zisků velkých nadnárodních korporací bez ohledu na to, zda v zemi mají fyzickou přítomnost.

Tato dohoda znamenala zlom v mezinárodní daňové politice a řešila některé obavy vyvolané nízkými daňovými platbami společností, jako je Google. Nicméně v jejím provádění přetrvávaly problémy a úspěch dohody závisí na tom, jak důsledně ji budou jednotlivé země provádět.

Vývoj od roku 2018: Nové výzvy a regulační přístupy

Pokračování antimonopolních řízení EU

EU pokračovala ve svých antimonopolních vyšetřováních proti společnosti Google a dalším technologickým společnostem i po roce 2018. V březnu 2019 Evropská komise uložila společnosti Google další pokutu ve výši 1,49 miliardy eur za protisoutěžní praktiky v odvětví online reklamy. Vyšetřování zjistilo, že Google zneužil svého dominantního postavení na trhu tím, že do smluv s webovými stránkami třetích stran zavedl omezující ustanovení, která bránila konkurenčním reklamním službám v umisťování reklam na těchto stránkách.

S touto třetí velkou pokutou dosáhly sankce EU vůči společnosti Google za pouhé tři roky impozantní celkové výše 8,2 miliardy eur. Navzdory těmto masivním finančním sankcím zůstalo základní postavení společnosti Google na trhu z velké části nedotčeno. Společnost zůstala dominantním hráčem v oblasti online vyhledávání, mobilních operačních systémů a digitální reklamy.

Souběžně s tím Evropská komise rozšířila svá vyšetřování i na další technologické společnosti. Společnost Amazon byla vyšetřována kvůli své dvojí roli provozovatele platformy a prodejce a proti společnosti Apple bylo zahájeno řízení ohledně jejího App Storu a jejího zacházení s konkurenčními službami streamování hudby. Facebook se dostal pod drobnohled kvůli svým praktikám sběru dat a akvizici potenciálních konkurentů.

Od pokut ke strukturálním řešením

Zkušenosti s antimonopolním řízením proti společnosti Google vedly regulační orgány k poznání: Pokuty sice mohou být důležitým nástrojem k postihování minulých porušení, ale nemusí stačit k udržitelné změně chování společností ani k řešení strukturálních problémů s hospodářskou soutěží na digitálních trzích.

Toto poznání vedlo k paradigmatické změně v regulační politice EU. Místo toho, aby se EU spoléhala pouze na retrospektivní sankce, začala prosazovat proaktivnější a strukturálnější přístupy. Tuto změnu znamenal zákon o digitálních trzích (DMA), přijatý v roce 2022. DMA identifikuje tzv. „strážce brány“ – velké online platformy, které fungují jako prostředníci mezi podniky a spotřebiteli – a podřizuje je specifickým povinnostem a zákazům.

Mezi tyto povinnosti patří zákaz vlastní preference, povinnost zajistit interoperabilitu se službami třetích stran a omezení kombinování uživatelských dat z různých služeb bez výslovného souhlasu. Porušení zákona DMA může vést k pokutám až do výše 10 % celosvětových ročních příjmů společnosti a opakované porušení může dokonce vést ke strukturálním opatřením, jako je odprodej obchodních jednotek.

Zákon o digitálních službách (DSA) zároveň posílil odpovědnost online platforem za nelegální obsah a zvýšil požadavky na transparentnost. Tyto nové regulační rámce představují komplexnější přístup, který jde nad rámec tradičních antimonopolních řízení a snaží se položit základy pro spravedlivější digitální trh.

Dopad na spotřebitele a digitální ekonomiku

Větší výběr a transparentnost?

Deklarovaným cílem antimonopolních řízení EU a nového regulačního rámce bylo nabídnout spotřebitelům větší výběr a podpořit hospodářskou soutěž. Míra, do jaké bylo tohoto cíle dosaženo, je však složitá. V některých oblastech byl pozorován pozitivní vývoj: úpravy služby Google Shopping vedly k větší přítomnosti alternativních služeb pro porovnávání cen ve výsledcích vyhledávání a změny v systému Android teoreticky umožnily výrobcům nabízet zařízení bez aplikací Google.

Základní tržní dynamika však zůstala do značné míry nezměněna. Silné síťové efekty a rozsáhlé zdroje velkých technologických společností ztěžovaly novým konkurentům získání významného podílu na trhu. Spotřebitelé i nadále měli tendenci používat známé a zavedené služby, a to i v případě, že byly k dispozici alternativy. Pohodlí integrovaných ekosystémů často převažovalo nad zájmem o nové, potenciálně inovativnější nabídky.

Významnějšího pokroku však bylo dosaženo v oblasti transparentnosti. Předpisy EU donutily platformy zveřejňovat své obchodní praktiky a zprůhlednit své algoritmy. Spotřebitelé získali více informací o tom, jak se jejich data používají a jak fungují personalizované reklamy. Tato zvýšená transparentnost posílila postavení spotřebitelů a umožnila jim činit informovanější rozhodnutí.

Inovace a konkurenceschopnost v digitální ekonomice

Často vyjadřovanou obavou bylo, že nadměrná regulace by mohla potlačit inovace a narušit konkurenceschopnost evropských společností. Kritici argumentovali, že přísná pravidla by mohla znevýhodnit evropské startupy a zpomalit růst digitálního sektoru v Evropě.

Empirické důkazy pro tyto obavy jsou však smíšené. Na jedné straně některé evropské technologické startupy těžily z opatření proti dominantním platformám a dokázaly posílit svou pozici na trhu. Předpisy EU vytvořily v některých oblastech rovné podmínky, což umožňuje menším společnostem konkurovat, aniž by byly vyloučeny velkými platformami.

Na druhou stranu Evropa zaostává za USA a Čínou ve vytváření globálních technologických společností. Důvody jsou rozmanité a sahají nad rámec regulačních otázek: svou roli hrají také fragmentované trhy, obtíže s přístupem k rizikovému kapitálu a kulturní rozdíly. Evropa si nicméně vybudovala silnou pozici v určitých specializovaných oblastech, jako jsou finanční technologie, zdravotnické technologie a podnikový software.

Výzvou pro EU je najít regulační přístup, který chrání spotřebitele a podporuje spravedlivou hospodářskou soutěž, aniž by potlačoval inovace. Zaměření na interoperabilitu a mobilitu dat v novějších regulačních přístupech by mohlo být slibnou cestou vpřed, protože umožňuje hospodářskou soutěž, aniž by přímo narušoval zavedené služby.

Z Evropy do USA: Globální posun směrem k regulaci technologií

Budoucnost regulace technologií

Zkušenosti se společností Google a dalšími technologickými společnostmi položily základy pro komplexnější a systematičtější přístup k regulaci digitálních trhů. Díky zákonům o digitálním trhu a zákonům o digitálním trhu vytvořila EU regulační rámec specificky přizpůsobený výzvám digitálních platforem. Očekává se, že tyto rámce budou sloužit jako model pro podobné iniciativy v jiných částech světa.

V USA se také objevuje posun směrem k přísnější regulaci. Bidenova administrativa jmenovala prominentní kritiky technologií do klíčových pozic a signalizuje větší ochotu zasáhnout proti dominantnímu postavení na trhu. V americkém Kongresu existuje také oboustranná podpora pro různé legislativní návrhy na regulaci technologických společností.

Objevuje se globální trend směrem k silnější regulaci digitálních trhů. Země jako Austrálie, Jižní Korea a Indie zahájily vlastní iniciativy s cílem omezit vliv velkých technologických platforem. Tento globální pohyb naznačuje, že éra převážně neregulované digitální expanze se blíží ke konci a začíná nová fáze, v níž budou technologické společnosti čelit složitějším a náročnějším regulačním požadavkům.

Udržitelná řešení pro zdanění digitálních společností

Rozpor mezi masivními zisky technologických společností a jejich poměrně nízkými daňovými platbami zůstává klíčovým politickým problémem. Globální minimální daň ve výši 15 % představuje významný pokrok, ale její účinnost závisí na jejím důsledném uplatňování všemi zúčastněnými zeměmi.

Dále se vyvíjejí nové přístupy ke zdanění digitálních aktivit. Jejich cílem je vybírat daně tam, kde se hodnota skutečně vytváří – tam, kde uživatelé přistupují ke službám a generují data – a nikoli pouze tam, kde mají společnosti formální sídlo. Takové přístupy by mohly pomoci zajistit, aby technologické společnosti vhodněji přispívaly do veřejných financí v zemích, kde působí.

Výzvou je vytvoření spravedlivého, transparentního a vymahatelného daňového systému, který by nevytvářel nadměrné byrokratické překážky nebo napínal mezinárodní ekonomické vztahy. To vyžaduje také mezinárodní koordinaci a ochotu přizpůsobit tradiční daňové koncepty realitě digitální ekonomiky.

Mezi inovací a kontrolou: Rostoucí role dodržování předpisů

Antimonopolní řízení proti Googlu a z něj vyplývající rekordní pokuty představují zlom v historii regulace technologií. Zdůraznily nerovnováhu mezi ekonomickou silou globálních technologických společností a stávajícími regulačními rámci. Skutečnost, že Google v roce 2018 utratil více za pokuty v EU než za daně, je nápadným symbolem této nerovnováhy.

Zkušenosti společnosti Google přinesly důležité ponaučení pro regulační orgány, podniky i společnost jako celek. Ukázaly, že ačkoli jsou retrospektivní sankce důležité, nemusí být dostatečné k řešení strukturálních problémů na digitálních trzích. Zdůraznily potřebu proaktivnějšího a holističtějšího přístupu k regulaci digitálních platforem – takového, který podporuje hospodářskou soutěž, chrání spotřebitele a umožňuje inovace.

Pro firmy tyto případy ilustrují rostoucí význam dodržování předpisů a potřebu rozvíjet obchodní modely, které jsou v souladu s očekáváními společnosti. Éra, kdy technologické společnosti mohly fungovat do značné míry bez regulačních omezení, je pryč.

Pro společnost jako celek tento vývoj zdůrazňuje důležitost důkladné veřejné debaty o roli technologií a síle velkých technologických společností. Vyvolává zásadní otázky o tom, jak můžeme formovat digitální ekonomiku tak, aby byla nejen ekonomicky efektivní, ale také spravedlivá, inkluzivní a demokraticky odpovědná.

Příběh společnosti Google a pokut EU proto není jen příběhem o antimonopolním právu a daňové politice, ale také kapitolou v širším příběhu o tom, jak se společnosti snaží řídit technologické změny způsobem, který podporuje sdílené hodnoty a cíle. V tomto ohledu představuje důležitý milník v našem společném úsilí o utváření digitální budoucnosti.

Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!