Google sází na Německo za miliardu dolarů: Víc než jen datová centra – Google se snaží získat německou ekonomickou moc

Požírači energie a iluze o zaměstnání: Skryté náklady za dohodou Googlu s Německem

Oznámením, které v německé politice vyvolalo nadšení, se Google zavázal k investici ve výši 5,5 miliardy eur do masivního rozšíření své digitální infrastruktury v Německu. Co se na první pohled jeví jako Segen pro ekonomicky stagnující lokalitu – příslib pracovních míst, inovací a pozice v evropské „špičkové lize“ datových center – se při bližší analýze ukáže jako dvousečná zbraň.

Tento článek vrhá světlo na kritické aspekty skryté za třpytivou fasádou tohoto multimiliardového hazardu. Odhaluje, jak tato investice upevňuje technologickou závislost Evropy na amerických korporacích, místo aby posilovala naléhavě potřebnou digitální suverenitu. Mechanismy závislosti na dodavatelích, omezená tvorba lokální hodnoty a enormní zátěž energetických sítí jasně ukazují, že cena za toto krátkodobé zvýšení růstu by mohla být vysoká. Zatímco politici oslavují investici jako znamení budoucnosti, strategická rizika pro Německo a Evropu – chycené v napětí mezi globální konkurencí, geopolitickým tlakem a neúspěšným pokusem o vytvoření vlastních digitálních alternativ – narůstají. Je to příběh digitálního podmanění, které je prodáváno jako ekonomický úspěch.

Vhodné pro:

• Datové centrum umělé inteligence | Ne všechno je takové, jak se zdá: Skutečný důvod náhlé miliardové lásky Googlu k Německu

Digitální podmanění maskované jako investice

Dne 11. listopadu 2025 společnost Google oznámila svou největší investici v Německu. S investicí 5,5 miliardy eur během čtyř let plánuje internetový gigant rozšířit svá datová centra, otevřít nová místa a upevnit svou přítomnost na největším evropském trhu. To, co němečtí politici oslavují jako úspěch hospodářské politiky, se při bližším zkoumání ukáže jako mnohostranný kalkul globální korporace, která systematicky rozšiřuje svou tržní sílu a hlouběji zaplétá Evropu do technologických závislostí. Investice odhaluje zásadní dilema v německé a evropské hospodářské politice: napětí mezi krátkodobými růstovými impulsy a dlouhodobou strategickou autonomií.

Ekonomický stimul a jeho limity

Okamžité ekonomické dopady investičního programu společnosti Google se na první pohled zdají působivé. Samotná společnost předpovídá roční tvorbu hodnoty ve výši jedné miliardy eur pro německou ekonomiku a podporu přibližně 9 000 pracovních míst ročně do roku 2029. Tato čísla přicházejí v době hospodářské stagnace, kdy Německo po dvou po sobě jdoucích letech recese v letech 2023 a 2024 zoufale hledá impuls k růstu. Německá vláda očekává pro rok 2025 skromný růst pouhých 0,4 procenta, což z Německa dělá jednu z ekonomicky nejslabších lokalit mezi rozvinutými ekonomikami.

Ministr financí Lars Klingbeil označil investici za „skutečnou investici do budoucnosti, do inovací, umělé inteligence a klimaticky neutrální transformace“. Ministr pro digitální technologie Karsten Wildberger ji považuje za důkaz, že Německo může konkurovat „nejvyšší lize“ datových center v Evropě. Tato politická rétorika však zakrývá strukturální slabiny německé ekonomiky, které nelze napravit selektivními zahraničními investicemi. Vysoké náklady na energie, byrokratické překážky, zdlouhavé schvalovací procesy a rostoucí globální protekcionismus přetrvávají.

Dopad na zaměstnanost si zaslouží podrobnější analýzu. Google sice uvádí 9 000 pracovních míst, ale nejedná se o přímé pozice v rámci samotné společnosti, ale spíše o nepřímé dopady napříč celým hodnotovým řetězcem. Studie Německého ekonomického institutu (IW), kterou si zadala Aliance pro posílení digitálních infrastruktur, ukazuje, že datová centra v Německu vytvářejí v průměru pouze devět pracovních míst na megawatt kapacity. Skutečný dopad na zaměstnanost silně závisí na obchodním modelu. Mezinárodní operátoři, jako je Google, vytvářejí výrazně méně lokálních pracovních míst než německé společnosti, protože primárně poskytují standardizovanou infrastrukturu a často outsourcují hodnotnější IT služby a vývojové kapacity do svých domovských zemí nebo jiných lokalit.

Největší přidaná hodnota se negeneruje v samotných datových centrech, ale na vyšších úrovních hodnotového řetězce v oblasti IT služeb a vývoje softwaru. Zde lze na megawatt vytvořit 35 až 140 pracovních míst. Tyto vysoce kvalifikované a dobře placené pozice však zůstávají převážně ve Spojených státech, kde Google soustředí svá výzkumná a vývojová oddělení. Německo tak získává infrastrukturní základnu s mírným dopadem na zaměstnanost, zatímco skutečná tvorba digitální hodnoty a inovace probíhají jinde.

Geopolitický rozměr závislosti

Investice společnosti Google je třeba vnímat v kontextu globální mocenské dynamiky v technologickém sektoru. Evropa již prohrála bitvu o digitální suverenitu. Evropský cloudový trh je ze 70 procent ovládán třemi americkými korporacemi: Amazon Web Services, Microsoft Azure a Google Cloud. Průzkumy ukázaly, že 67 procent německých společností uvedlo, že by již nebyly schopny fungovat bez amerických hyperscalerů. Tržní podíl evropských poskytovatelů cloudových služeb se zmenšil z 29 procent v roce 2017 na pouhých 15 procent v roce 2022 a od té doby stagnuje na této nízké úrovni.

Tato závislost s sebou nese strategická, právní a provozní rizika. Americký zákon o cloudových službách (US Cloud Act) poskytuje americkým úřadům extrateritoriální přístup k datům, a to i v případě, že jsou fyzicky uložena v Evropě. Jakákoli evropská společnost využívající americké cloudové služby je potenciálně předmětem amerického dohledu. Nedávné geopolitické napětí tato rizika ještě zhoršilo. Trumpova administrativa pohrozila značnými cly vůči zemím, které regulují americké technologické společnosti. Evropa proto není schopna vymáhat pravidla na svém vlastním trhu, aniž by riskovala ekonomické sankce.

Evropské pokusy o zavedení vlastních cloudových alternativ z velké části selhaly. Ambiciózní projekt Gaia-X, který v roce 2019 zahájily Německo a Francie s cílem vytvořit federovanou evropskou cloudovou infrastrukturu, se zvrhl v byrokratického papírového tygra. Místo vývoje funkčních řešení Gaia-X produkovala nekonečné množství dokumentů a standardů. Likvidace francouzské členské společnosti Agdatahub ilustruje toto zásadní selhání. Dokonce i Francesco Bonfiglio, bývalý generální ředitel Gaia-X, připustil, že projekt mohl být „příliš ambiciózní“ a nepodařilo se mu vytvořit funkční datové prostory.

Podíl cloudových služeb na evropském trhu se během existence Gaia-X zmenšil o tři čtvrtiny. Evropští poskytovatelé, jako jsou SAP a Deutsche Telekom, drží každý pouze dvě procenta evropského trhu. Omezili se na obsluhu lokálních specializovaných trhů se specifickými požadavky na dodržování předpisů, často jako partneři velkých amerických poskytovatelů. Hyperscalery investují deset miliard eur čtvrtletně do evropských kapacit. Evropské společnosti nemají proti těmto finančním zdrojům šanci.

Mechanismus vázání dodavatelů

Nejnebezpečnějším prvkem investiční strategie společnosti Google není okamžitá dominance na trhu, ale systematické vytváření bariér pro změnu poskytovatele. Závislost na dodavateli popisuje situaci, kdy se náklady na změnu poskytovatele stanou neúměrně vysokými. Cloudové služby jsou navrženy tak, aby vytvářely přesně tento efekt. Jakmile společnost nebo veřejná instituce migruje svou IT infrastrukturu do Google Cloudu, vzniká hluboká technická, finanční a organizační závislost.

Technická složka této závislosti se opírá o proprietární služby a API. Společnosti vyvíjejí aplikace specificky pro platformu Google Cloud Platform a využívají služby jako BigQuery, Cloud Functions nebo Vertex AI. Tyto integrace se stávají migračními bariérami a vyžadují kompletní přestavbu alternativních platforem. Čím hlubší integrace, tím vyšší jsou náklady na přechod. I když Google nabízí suverénní cloudová řešení, nemění to zásadní závislost na amerických technologiích a architektuře platformy.

Finanční náklady spojené se změnou poskytovatele cloudových služeb se projevují v několika podobách. Poplatky za výstup, tedy náklady na přenos dat k jiným poskytovatelům, mohou být značné. Unikl interní dokument AWS odhalil, že samotný Apple platí ročně 50 milionů dolarů na poplatcích za přenos dat, Pinterest přes 20 milionů dolarů a Netflix a Airbnb každý více než 15 milionů dolarů. Tyto skryté náklady fakticky vázají zákazníky k jejich poskytovatelům cloudových služeb. K tomu se přidávají náklady na samotnou migraci, testování nových systémů a potenciální opětovné projednání smluv a licencí.

Organizační rozměr se týká specializace týmů na konkrétní cloudové platformy. Inženýři a administrátoři si osvojují hluboké znalosti nástrojů a služeb jednoho poskytovatele. Přechod vyžaduje rozsáhlé přeškolení a dočasnou ztrátu produktivity. Tato organizační setrvačnost zhoršuje technické a finanční bariéry.

Iluze regulační kontroly

V posledních letech se Evropská unie snažila omezit vliv technologických společností prostřednictvím regulačních opatření. Zákon o digitálních trzích a zákon o digitálních službách měly za cíl vytvořit spravedlivou hospodářskou soutěž a narušit dominanci kontrolorů. Společnost Google již několikrát dostala vysoké pokuty. V roce 2018 Evropská komise uložila pokutu ve výši 4,3 miliardy eur za zneužití tržní síly v sektoru Androidu. V roce 2019 následovala pokuta ve výši 1,49 miliardy eur za zneužívání na trhu online reklamy. V září 2025 byla přidána další rekordní pokuta ve výši 2,95 miliardy eur, protože Google narušil hospodářskou soutěž na trhu reklamních technologií.

Tyto pokuty mohou přilákat pozornost médií, ale jejich odrazující účinek je omezený. Google generuje ze svého reklamního byznysu příjmy ve výši stovek miliard eur. Pokuta ve výši tří miliard eur představuje pouze 2,5 procenta jeho ročních příjmů a je spíše provozním nákladem než existenční hrozbou. Navíc mezi zjištěným pochybením a uložením pokuty často uplynou roky, během nichž může Google dále rozšiřovat svou tržní pozici.

Strukturální problémy regulace jsou ještě závažnější. Zatímco cloudové služby formálně spadají pod zákon o digitálních trzích (Digital Markets Act) jako služby základní platformy (Core Platform Services), žádný poskytovatel cloudových služeb dosud nebyl určen jako „gatekeeper“. Pravidla pro určení přístupu k datům (DMA) byla navržena pro spotřebitelské platformy a nevztahují se na cloudové služby B2B. Evropská komise by musela upravit kritéria, aby se efektivně zaměřila na hyperscalery. Právě zde však přichází na řadu lobbistická síla technologických společností.

Společnosti Google, Amazon, Microsoft, Apple a Meta dohromady utratí ročně za lobbing v Bruselu přes 113 milionů eur. Google je v tomto ohledu na prvním místě s 5,75 miliony eur. Tato investice dává korporacím nepřiměřený přístup k osobám s rozhodovací pravomocí. Od listopadu 2014 uspořádali lobbisté velkých technologických firem přibližně 1 000 schůzek s vysokými úředníky Komise, což je v průměru 2,8 schůzky týdně. Uniklý dokument z roku 2020 odhalil podrobné plány společnosti Google na podkopání nové legislativy mobilizací akademických partnerů, oslabením podpory v rámci Komise a mobilizací amerických úředníků proti evropské regulaci.

Tato lobbistická síla vede k plíživé washingtonizaci Bruselu, kde peníze a konexe dominují nad veřejným zájmem. Nebezpečí regulačního zajetí je reálné. Regulační orgány by mohly jednat způsobem, který by primárně upřednostňoval zájmy odvětví, která mají regulovat. Skutečnost, že žádný poskytovatel cloudových služeb dosud nebyl v rámci zákona o DMA určen jako „gatekeeper“, přestože tři společnosti ovládají 70 procent trhu, svědčí o účinnosti této lobbistické strategie.

Energetická otázka jako Achillova pata

Datová centra jsou energeticky náročná. Velké datové centrum s IT kapacitou 52 megawattů vyžaduje připojovací kapacitu 90 megavoltampérů a může ročně spotřebovat 788 gigawatthodin, což odpovídá spotřebě více než 200 000 domácností. Německá Federální síťová agentura očekává, že datová centra budou do roku 2037 tvořit až deset procent spotřeby elektřiny v Německu, oproti dnešním zhruba čtyřem procentům. Rychlý rozvoj umělé inteligence tento problém dramaticky zhoršuje. Mezinárodní energetická agentura předpovídá, že celosvětová poptávka po datových centrech se v příštích pěti letech více než zdvojnásobí.

Německo čelí zásadnímu dilematu. Na jedné straně je digitální infrastruktura předpokladem pro ekonomickou konkurenceschopnost. Na druhé straně masivní poptávka po elektřině koliduje s klimatickými cíli a energetickou transformací. Připojení k rozvodné síti se stává úzkým hrdlem. Místní provozovatelé rozvodné sítě, jako je Rheinenergie, uvádějí, že připojení k rozvodné síti v Německu může trvat 10 až 15 let. Mezinárodní energetická agentura odhaduje až sedm let.

Provozovatelé datových center reagují vlastními plány na výstavbu elektráren. Americká společnost Cyrus One plánuje pro své datové centrum ve Frankfurtu plynovou elektrárnu o výkonu 61 megawattů, aby se vyhnula výhradní závislosti na zpožděné rozvodné infrastruktuře. Tento vývoj podkopává německé klimatické cíle. Rychlá expanze datových center by mohla do roku 2035 zvýšit poptávku po plynu o 175 terawatthodin. Německo se tomu pokusilo čelit zákonem o energetické účinnosti. Od 1. ledna 2027 musí datová centra s instalovanou IT kapacitou alespoň 300 kilowattů získávat 100 procent své elektřiny z obnovitelných zdrojů energie a využívat odpadní teplo v minimální míře 15 až 20 procent.

Google zdůrazňuje, že jeho nová datová centra v Dietzenbachu a Hanau budou napájena z obnovitelných zdrojů energie. Společnost rozšířila své partnerství s dodavatelem energie Engie, aby využívala flexibilní, klimaticky neutrální zdroje energie. Realita je však složitější. Dostupnost zelené elektřiny je omezená. Když datová centra spotřebovávají velké množství zelené energie, není pak k dispozici jinde. Zpětné získávání odpadního tepla je stále v plenkách. I když je technicky proveditelná, integrace do stávajících sítí dálkového vytápění vyžaduje značné investice do infrastruktury.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Roztříštěná daňová suverenita a omezený fiskální dopad

Dalším kritickým aspektem je rozložení fiskálních dopadů. Zatímco německá vláda oslavuje investici společnosti Google jako přínos pro Německo, místní samosprávy z ní těží jen omezeně. Datová centra platí obchodní daň obcím, ve kterých se nacházejí, ale její výše silně závisí na struktuře společnosti. Mezinárodní korporace jako Google používají složité daňové struktury k optimalizaci své daňové zátěže. Skutečné daňové příjmy pro obce jako Dietzenbach nebo Hanau budou pravděpodobně výrazně nižší než u srovnatelných investic německých společností.

Nová koaliční vláda CDU-SPD plánuje postupné snižování daně z příjmu právnických osob o jeden procentní bod ročně po dobu pěti let, počínaje rokem 2028. Cílem je učinit Německo atraktivnějším místem pro podnikání. Zároveň se minimální daň z podnikání zvýší z 200 na 280 procent, což zvýší daňové zatížení firem v obcích s nízkými daněmi. Tyto protichůdné signály ilustrují napětí v německé daňové politice mezi touhou po atraktivnějším místě pro podnikání a potřebou daňových příjmů.

Německo zvažovalo zavedení 10% daně z digitálních služeb na příjmy amerických technologických společností. Takové iniciativy se však setkávají s masivním odporem Washingtonu. Trumpova administrativa výslovně pohrozila odvetnými opatřeními proti zemím, které regulují nebo zdaňují americké technologické firmy. Tento extrateritoriální vliv výrazně omezuje fiskální suverenitu Evropy.

Vhodné pro:

• Co je lepší: Decentralizovaná, federovaná, antifragilní infrastruktura umělé inteligence, gigafaktorie umělé inteligence nebo hyperškálované datové centrum umělé inteligence?

Konkurence mezi hyperscalery a příběh investiční vlny

Investice společnosti Google není ojedinělým krokem, ale spíše součástí intenzivní konkurence mezi hyperscalery o evropskou digitální infrastrukturu. Téměř současně společnost Microsoft oznámila investici ve výši 10 miliard dolarů do centra umělé inteligence v portugalském Sines, které bude zahrnovat přes 12 000 grafických procesorů NVIDIA. Již v únoru 2024 společnost Microsoft oznámila investici ve výši 3,2 miliardy eur na více než zdvojnásobení své infrastruktury umělé inteligence a cloudové kapacity v Německu. Společnost Amazon Web Services plánuje do roku 2026 investovat 8,8 miliardy eur ve frankfurtském regionu a do roku 2040 dalších 7,8 miliardy eur do AWS European Sovereign Cloud v Braniborsku.

Tato vlna investic může znít působivě, ale odhaluje strategickou logiku hyperscalerů. Zaujímají se o to, aby dominovali nadcházející ekonomice řízené umělou inteligencí. Evropa se stane prodejním trhem a výrobním místem, zatímco technologická kontrola a služby s vyšší hodnotou zůstanou v USA. Evropské vlády tyto investice vítají, protože jsou pod silným tlakem na růst a nebyly schopny vyvinout vlastní alternativy.

Ve své zprávě o evropské konkurenceschopnosti dospěl Mario Draghi k střízlivému závěru, že trh cloudových služeb v EU byl z velké části ztracen ve prospěch amerických poskytovatelů a že konkurenční nevýhoda Evropy se pravděpodobně prohloubí, jelikož trh cloudových služeb se vyznačuje neustálými a velmi velkými investicemi, úsporami z rozsahu a integrací více služeb od jednoho poskytovatele. Evropě chybí investice do výpočetní kapacity v oblasti umělé inteligence. Podle odhadů OECD investovalo Německo v letech 2020 až 2025 pouze 54 milionů dolarů, což je zlomek toho, co utratila Kanada (téměř 2 miliardy dolarů) nebo Jižní Korea a Izrael.

Rozměr dvojího užití a strategická bezpečnostní rizika

Často přehlíženým aspektem je dvojí využití digitální infrastruktury. Datová centra a cloudové služby mají nejen komerční využití, ale lze je využít i pro bezpečnostní a vojenské účely. NATO a mnoho evropských ozbrojených sil využívá cloudové služby od amerických poskytovatelů. To vytváří strategické závislosti v oblasti, kde je suverenita zásadní.

Nedávné geopolitické napětí, zejména hrozby Trumpovy administrativy podmínit podporu NATO, zdůrazňují křehkost této situace. Co se stane, když americký prezident v případě konfliktu odepře nebo omezí evropským spojencům přístup ke kritickým cloudovým službám? I když se to zdá nepravděpodobné, pouhá teoretická možnost ukazuje zranitelnost Evropy.

Evropská unie reagovala iniciativami, jako je zákon o rozvoji cloudu a umělé inteligence (Cloud and AI Development Act), jehož předložení je naplánováno na rok 2026. Cílem této iniciativy je odstranit regulační mezery, podpořit interoperabilitu a vytvořit bezpečný a konkurenceschopný evropský cloudový a uměle vytvořený ekosystém. Vzhledem ke zkušenostem s Gaia-X a drtivé tržní síle amerických hyperscalerů jsou však její šance na úspěch sporné.

Vlivy na trh práce a otázka kvalifikací

Vliv datových center na zaměstnanost je heterogenní a silně závisí na typu vytvořených pracovních míst. Samotná datová centra vyžadují relativně málo personálu pro údržbu, zabezpečení a technický provoz. Kvalifikovaná pracovní místa ve vývoji softwaru, analýze dat a výzkumu umělé inteligence se primárně nevytvářejí v lokalitách infrastruktury, ale ve výzkumných a vývojových centrech korporací.

Ačkoli Google provozuje kanceláře v Mnichově, Frankfurtu a Berlíně a plánuje expanzi, která by mohla přivést až 2 000 zaměstnanců do historické budovy Arnulfpost v Mnichově, většina těchto pozic bude pravděpodobně v marketingu, prodeji a místním zákaznickém servisu. Strategicky důležitá vývojová oddělení pro modely umělé inteligence, jako je Gemini, a cloudové služby zůstanou v USA.

Německo čelí strukturálnímu nedostatku pracovních sil, zejména v odvětví IT. Datová centra tento nedostatek ještě zhoršují, protože absorbují vysoce kvalifikované specialisty, aniž by poskytovala dostatečné příležitosti k školení. Průzkumy ukázaly, že 65 procent provozovatelů datových center mimo metropolitní oblast Frankfurtu uvádí nedostatek kvalifikovaných pracovníků jako svůj největší problém.

Politická rétorika a její rozpor s realitou

Politické reakce na investici společnosti Google odhalují pozoruhodný rozpor mezi veřejnou rétorikou a strategickou realitou. Spolkový ministr financí Klingbeil investici ocenil jako důkaz, že Německo je i přes slabou ekonomiku stále atraktivní pro zahraniční kapitál. Ministryně pro digitální technologie Wildberger ji interpretovala jako signál, že Německo patří mezi přední evropské země v oblasti datových center. Ministryně výzkumu Dorothee Bär označila oznámení za důkaz, že Německo je již nyní atraktivní lokalitou.

Tato sebechvályhodná rétorika ignoruje strukturální problémy. Německo se nachází v období výrazné ekonomické slabosti. Očekává se, že hrubý domácí produkt bude v roce 2025 stagnovat po poklesu o 0,1 procenta v roce 2023 a 0,2 procenta v roce 2024. Roland Berger předpovídá pro rok 2025 skromný růst o 0,4 procenta, což Německo zařadí za ostatní země G20. Vysoké náklady na energie, byrokratická zátěž, rostoucí globální protekcionismus a nejistota ohledně směřování hospodářské politiky nové federální vlády brzdí růst.

Investice společnosti Google tyto strukturální nedostatky nenapraví. Je to symptom závislosti, nikoli její řešení. Politická třída se dopouští chyby, když si plete krátkodobé investiční sliby s dlouhodobou ekonomickou odolností. Skutečnou investicí do budoucnosti by bylo budování vlastních technologických kapacit Evropy, podpora alternativ s otevřeným zdrojovým kódem a vytváření právních rámců, které by vynucovaly skutečnou interoperabilitu a přenositelnost.

Soutěž systémů: USA, Čína a zaostávající EU

Globální prostředí umělé inteligence a cloudu se vyznačuje intenzivní systémovou konkurencí mezi Spojenými státy a Čínou. V roce 2025 USA vyrobily přibližně 40 velkých základních modelů (Foundation Model), Čína kolem 15 a Evropská unie pouze tři. Na úrovni infrastruktury a cloudu ovládají tři hlavní americké hyperscalery odhadem 70 procent evropských digitálních služeb. Na úrovni hardwaru zůstává EU strukturálně závislá na polovodičích navržených v USA a vyrobených v Asii, přičemž vlastní evropská produkce polovodičů představuje méně než deset procent světové produkce.

Nedávný úspěch Číny se startupem DeepSeek, který vyvinul pokročilý model umělé inteligence za zlomek obvyklých nákladů a bez přístupu k nejmodernějším americkým čipům, otřásl domněnkou, že masivní investice jsou nezbytné. To vyvolalo debatu o tom, zda je americká iniciativa Stargate v hodnotě 500 miliard dolarů vůbec nezbytná. Pro Evropu však situace zůstává nejistá. Bez vlastní výroby polovodičů, bez dominantních základních modelů a bez konkurenceschopných hyperscalerů riskuje Evropa trvalé odsunutí na okraj globálního technologického závodu.

Evropská centrální banka zjistila, že zhruba polovina výrobců v eurozóně, kteří získávají kritické vstupy z Číny, čelí rizikům v dodavatelském řetězci. Americké kontroly vývozu nejen omezují Čínu, ale také diktují, co mohou evropské společnosti prodávat a k jakému financování výzkumu mají evropští vědci přístup. Nizozemská licenční omezení pro ASML, jednoho z předních světových dodavatelů zařízení pro výrobu polovodičů, ukazují, jak americká regulace rezonuje v srdci evropského průmyslu.

Asymetrie narativní kontroly

Nenápadným, ale důležitým aspektem je asymetrická kontrola nad narativem. Google, Microsoft a Amazon prezentují své investice jako příspěvek k evropské digitální suverenitě. Nabízejí „suverénní cloudová řešení“ navržená tak, aby splňovala místní požadavky a evropské hodnoty. Google zdůraznil, že jeho cloudové regiony v Německu nabízejí služby jako Vertex AI s modely Gemini, což organizacím umožňuje s jistotou využívat pokročilé cloudové a AI funkce a zároveň dodržovat místní požadavky a evropské hodnoty.

Tato rétorika je chytře zvolená, ale zavádějící. Suverenita neznamená jen to, že data jsou fyzicky uložena v Evropě, ale že Evropa má technologickou kontrolu, právní jurisdikci a tvorbu ekonomické hodnoty. Dokud budou platformy, algoritmy a obchodní modely kontrolovány americkými korporacemi, Evropa zůstane závislá. Skutečná suverenita vyžaduje vlastní technologické kapacity a schopnost vyvíjet a provozovat alternativy.

Hyperscalery si uvědomily politickou sílu narativu suverenity a podle toho propagují své služby. Společnost Microsoft zřídila evropskou správní radu složenou výhradně z evropských občanů, která dohlíží na veškerý provoz datových center v souladu s evropským právem. Google spolupracuje s důvěryhodnými místními dodavateli, kteří si udržují kontrolu nad šifrováním zákaznických dat. I když tato opatření mohou splňovat požadavky na dodržování předpisů, nijak nemění základní závislost.

Scénáře pro budoucnost

Dlouhodobé důsledky investice společnosti Google závisí na tom, která vývojová cesta převáží. V optimistickém scénáři Evropa využije masivní investice hyperscalerů jako odrazový můstek k budování vlastních digitálních kapacit. Přísnější regulace, vynucená interoperabilita a cílená podpora evropských alternativ by mohly zmírnit efekt uzamčení. Mohly by vzniknout iniciativy s otevřeným zdrojovým kódem, evropské gigatovárny umělé inteligence a skutečný evropský jednotný digitální trh s rovnými podmínkami.

V pesimistickém scénáři investiční vlna tuto závislost trvale upevní. Evropa se stane pouhým prodejním trhem pro americké technologie, bez vlastních inovací a tvorby hodnot. Hyperscaleři využívají svou tržní sílu k potlačování konkurence, zvyšování cen a zneužívání evropských dat pro své globální obchodní modely. Regulační pokusy selhávají kvůli lobbistické síle těchto korporací a politickému tlaku ze strany Washingtonu. Digitální suverenita Evropy se zcela rozpadá.

Nejpravděpodobnější scénář se nachází někde mezi tím. Evropa se bude i nadále snažit o vliv prostřednictvím regulace, ale strukturální závislosti přetrvávají. Některé specializované trhy a aplikace budou obsluhovány evropskými poskytovateli, ale hlavní platformy a segmenty masového trhu zůstanou v rukou USA. Geopolitické napětí se zvýší a Evropa bude nucena zaujmout vlastní pozici v obchodních konfliktech a technologických střetech mezi USA a Čínou.

Možnosti akcí a strategické imperativy

Aby Evropa mohla na investice společnosti Google reagovat razantně, musela by splnit několik strategických imperativů. Zaprvé, důsledné vymáhání stávajících předpisů. Na cloudové služby se musí vztahovat zákon o digitálních trzích a hyperškálovači musí být určeni jako „strážci“. Musí být vynucena interoperabilita a přenositelnost dat, aby se snížila závislost na určitém dodavateli. Zadruhé, jsou zapotřebí masivní veřejné investice do evropských alternativ. Plánovaných 20 miliard eur na gigatovárny umělé inteligence je začátek, ale zdaleka nestačí. Evropa musí investovat mnohonásobně více, aby se stala konkurenceschopnou.

Za třetí, podpora technologií s otevřeným zdrojovým kódem. Software s otevřeným zdrojovým kódem a otevřené standardy nabízejí cestu ven z proprietárních systémů. Německá koaliční vláda diskutuje o tom, zda dosáhnout 50% podílu open-source ve veřejné správě do roku 2029. To by vyslalo důležitý signál. Za čtvrté, vytvoření skutečného jednotného evropského digitálního trhu. Fragmentace národních předpisů brzdí evropské poskytovatele. Jednotný právní rámec, harmonizované standardy a společné programy zadávání veřejných zakázek by mohly evropským společnostem přinést úspory z rozsahu.

Za páté, strategická kontrola nad kritickou infrastrukturou. Datová centra by měla být klasifikována jako kritická infrastruktura, což by umožnilo přísnější pravidla vlastnictví a bezpečnostní požadavky. Za šesté, rozvoj domácích kapacit v oblasti umělé inteligence. Evropa má vynikající výzkumné instituce. Německo se umístilo na třetím místě na světě v počtu citovaných publikací o umělé inteligenci. Tato výzkumná síla musí být převedena do komerčních aplikací. Za sedmé, vytváření strategických aliancí. Evropa by měla spolupracovat s podobně smýšlejícími demokraciemi na stanovení společných standardů a budování alternativních dodavatelských řetězců.

Miliardy na infrastrukturu – ale kdo píše pravidla? Cesta Evropy k digitální suverenitě

Investice společnosti Google ve výši 5,5 miliardy eur v Německu je skutečně dvousečnou zbraní. Na první pohled poskytuje tolik potřebnou ekonomickou podporu a nezbytnou modernizaci německé digitální infrastruktury, čímž připravuje zemi na budoucnost založenou na umělé inteligenci. V hlubším kontextu však vyvolává vážné otázky ohledně konsolidace tržní síly amerického giganta a eroze evropské digitální suverenity.

Skutečný úspěch této investice bude záviset na robustnosti regulačního rámce a na tom, jak bedlivě německé úřady zajistí, aby projekt sloužil veřejnému zájmu. Dosavadní výsledky nejsou povzbudivé. Neúspěšné pokusy o zavedení evropských alternativ, jako je Gaia-X, dominantní postavení amerických hyperscalerů na trhu, efektivní lobbingová síla technologických společností a strukturální ekonomické slabosti Německa a Evropy naznačují, že tato závislost se spíše upevní, než sníží.

Německo a Evropa se nacházejí na historické křižovatce. Mohou i nadále oslavovat krátkodobé investiční závazky a oddávat se iluzi, že zahraniční kapitál vyřeší jejich strukturální problémy. Nebo mohou přijmout nepříjemnou pravdu, že skutečná digitální suverenita vyžaduje domácí technologické kapacity, masivní veřejné investice a politickou vůli postavit se dominanci amerických korporací. Nadcházející roky ukážou, jakou cestu si Evropa zvolí. Toto rozhodnutí určí, zda Evropa v digitální budoucnosti zůstane suverénním aktérem, nebo závislým spotřebitelem.

Nezávislé platformy umělé inteligence jako strategická alternativa pro evropské společnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: Nejflexibilnější řešení platformy AI na platformě AI, která snižují náklady, zlepšují jejich rozhodnutí a zvyšují efektivitu

Nezávislá platforma AI: Integruje všechny relevantní zdroje dat společnosti

• Rychlá integrace AI: Řešení AI na míru na míru na míru nebo dny místo měsíců
• Flexibilní infrastruktura: cloudové nebo hostování ve vašem vlastním datovém centru (Německo, Evropa, svobodný výběr umístění)

• Nejvyšší zabezpečení dat: Používání v právnických firmách je bezpečný důkaz
• Používejte napříč širokou škálou zdrojů firemních dat
• Výběr vašich vlastních nebo různých modelů AI (DE, EU, USA, CN)

Více o tom zde:

• Nezávislé platformy umělé inteligence vs. hyperscalery: Které řešení je pro vás to pravé?

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn
 

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně