Od rekordního maxima k propadu: Jak Toronto připravuje svůj miliardový filmový průmysl na budoucnost (Strategický rámec)

Hollywoodská konkurence nikdy nespí: Toronto plánuje dobýt filmový svět pomocí umělé inteligence a megastudií – Jak filmový průmysl s obratem 2,6 miliardy dolarů zajišťuje budoucnost Toronta

Toronto se v globální filmové a mediální krajině pevně etablovalo jako „Hollywood Severu“. Toto odvětví je pro město klíčovým ekonomickým motorem, v rekordním roce 2022 vygenerovalo impozantních 2,6 miliardy kanadských dolarů a v současné době zaměstnává přibližně 40 000 lidí – číslo se blíží velikosti celé městské administrativy. Nedávná minulost však byla bouřlivá: po historickém maximu následoval v roce 2023 drastický propad, který vyvolaly ochromující stávky v Hollywoodu, jež zastavily produkci v celé Severní Americe.

V reakci na tuto nestálost a stále tvrdší globální konkurenci si město Toronto nechalo vypracovat nový, dalekosáhlý strategický rámec na období let 2025 až 2030. Zpráva s názvem „Toronto's Screen Future“ (Budoucnost obrazovek v Torontu), kterou vypracovala renomovaná poradenská firma Olsberg SPI, představuje komplexní analýzu silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb města a zároveň podrobný plán do budoucna. Zdůrazňuje kritické výzvy, jako jsou rostoucí náklady a problémy s infrastrukturou, ale také identifikuje obrovské příležitosti prostřednictvím technologických inovací, jako je virtuální výroba, přechod k udržitelným výrobním metodám a cílená podpora diverzity.

Rámec ve své podstatě definuje čtyři hlavní strategické cíle: zajištění vedoucí pozice Toronta na světě prostřednictvím rozšíření infrastruktury a opatření zaměřených na filmy, výrazné posílení mezinárodního marketingu, cílenější podporu domácího produkčního sektoru a provozní optimalizaci filmové kanceláře v Torontu. Tento komplexní plán je více než jen reakcí na krizi; je to proaktivní plán, jehož cílem je nejen udržet Toronto konkurenceschopné, ale také pozici města jako inovativního, udržitelného a nepostradatelného partnera v globální filmové a mediální krajině příštího desetiletí.

Pozadí a původ zprávy

Proč o tom Xpert.Digital informuje

Jaký je výchozí bod pro vytvoření nového strategického rámce pro torontský filmový průmysl?

V lednu 2025 pověřilo město Toronto mezinárodní poradenskou firmu Olsberg SPI vypracováním komplexního strategického rámce pro filmový, televizní a digitální mediální produkční průmysl. Tato zpráva s názvem „Budoucnost filmového průmyslu v Torontu: Strategický rámec pro pokračující růst 2025–2030“ má za cíl vést toto odvětví po dobu pěti let. Potřeba nové strategie pramení z několika faktorů, které zásadně změnily globální i místní produkční prostředí. Zintenzivnění globální konkurence o produkční místa, rostoucí náklady pro domácí producenty, rostoucí poptávka po udržitelných a filmovém průmyslu příznivých postupech a potřeba větší autonomie a viditelnosti filmové kanceláře v Torontu v rámci administrativních struktur města vyžadují strategickou změnu zaměření.

Jaká metodologie byla základem pro vývoj strategie?

Studie byla založena na komplexním výzkumném programu, který kombinoval různé metody sběru a analýzy dat. Konkrétně bylo uspořádáno sedm diskusí u kulatého stolu s celkem 43 zainteresovanými stranami z oboru. Kromě toho bylo provedeno 25 individuálních konzultací, které poskytly hlubší vhled do specifických výzev a příležitostí. Průzkum v celém odvětví oslovil přibližně 200 účastníků a dosáhl míry odpovědi 35 procent. Společnost Olsberg SPI dále provedla srovnávací analýzu mezinárodních filmových kanceláří, v níž zkoumala sedm konkurenčních lokalit, včetně Londýna, Los Angeles, Melbourne, New Yorku, Chicaga, Atlanty a Vancouveru. Tato konkurenční analýza zahrnovala systematické srovnání infrastruktury, systémů pobídek, pracovní síly a služeb filmových kanceláří. Nakonec byla analyzována data z oboru a ekonomické statistiky, aby poskytly ucelený obraz o současné situaci.

Kdo se podílel na vývoji strategie?

Vývoj strategie vedla Rada pro film, televizi a digitální média v Torontu, poradní orgán složený z daného odvětví. Na celý proces dohlížela speciálně vytvořená pracovní skupina složená ze zástupců daného odvětví. Klíčovou koordinační roli sehrála samotná filmová kancelář v Torontu, která sídlí v rámci Divize ekonomického rozvoje a kultury města Toronta. Samotný výzkum a analýzu provedla konzultační firma Olsberg SPI, přední mezinárodní konzultační společnost v oblasti kreativního průmyslu, založená v roce 1992. Filmová kancelář v Torontu zaměstnává jedenáctičlenný tým, včetně dvou manažerů pro povolení a rozvoj sektoru a osmi koordinátorů filmových povolení.

Ekonomický význam a současná situace

Jaký je ekonomický význam filmového průmyslu pro Toronto?

Filmový, televizní a digitální mediální průmysl je významným ekonomickým motorem Toronta a provincie Ontario. V rekordním roce 2022 dosáhly přímé produkční výdaje v Torontu 2,6 miliardy kanadských dolarů, což představuje historické maximum pro toto odvětví. V současné době v Torontu zaměstnává toto odvětví odhadem 40 000 lidí, což je číslo srovnatelné s celou městskou správou, která má 43 729 zaměstnanců. V provincii Ontario jako celku činily produkční výdaje v roce 2022 3,15 miliardy dolarů, přičemž toto odvětví vytvořilo přes 45 000 pracovních míst. Zaměstnanost v tomto odvětví vzrostla z 25 400 v roce 2019 na více než 35 000 v roce 2022. Toto odvětví v Torontu každoročně vítá přes 1 500 produkcí a řadí se mezi pět nejlepších center filmové a televizní produkce v Severní Americe.

Jak se odvětví v posledních letech vyvíjelo?

Filmový průmysl v Torontu zažívá značnou volatilitu způsobenou vnějšími faktory. Po rekordním roce 2022 s výdaji na přímou produkci ve výši 2,6 miliardy dolarů došlo v roce 2023 k dramatickému poklesu na 1,6 miliardy dolarů. Tento pokles byl způsoben především stávkami odborů SAG-AFTRA a Writers Guild of America, které z velké části zastavily severoamerickou produkci. Přerušení práce začalo stávkou WGA a vyvrcholilo v červenci 2023, kdy se ke stávce připojila i SAG-AFTRA, což znamenalo první současnou stávku obou odborů od roku 1960. V Torontu to vedlo k 80% poklesu počtu aktivních produkcí, 71% poklesu počtu pracujících členů Directors Guild of Canada a 89% poklesu hrubých mezd na IATSE 873. Významné oživení se však očekávalo v roce 2024, kdy výdaje na produkci překročí 2,2 miliardy dolarů.

Jaká je prognóza pro nadcházející roky?

Celkový výhled torontského filmového průmyslu na období 2025–2030 zůstává v zásadě pozitivní a silný. Toto optimistické hodnocení je založeno na pokračující globální poptávce po obsahu a probíhajícím technologickém pokroku. Očekává se, že Toronto si udrží svou pozici předního globálního centra filmové a televizní produkce, a to i přes ekonomické nejistoty, kterým toto odvětví čelí na celém světě. Ukazatele však naznačují, že se produkční prostředí mění. Změny strategie poskytovatelů obsahu a škrty v rozpočtu definují nový normál pro úroveň produkce. Trh se pravděpodobně stabilizuje na nižší úrovni než ve špičkových letech, ale i tak bude vykazovat podstatný růst v porovnání s historickými průměry. 68% nárůst studiové kapacity v Torontu mezi lety 2021 a 2026 signalizuje důvěru hlavních globálních hráčů v tuto lokalitu.

Strategické cíle pro období 2025–2030

Jaké jsou čtyři hlavní strategické cíle torontského filmového průmyslu?

Zpráva definuje čtyři zastřešující strategické cíle, které budou vést Toronto Film Office a filmový průmysl do roku 2030. První cíl se zaměřuje na zajištění a udržení pozice Toronta jako předního globálního produkčního centra. Patří sem zlepšení filmové přívětivosti města, rozšíření studiové infrastruktury, zajištění konkurenceschopných daňových pobídek a posílení talentové základny. Druhý strategický cíl má rozšířit marketingové a komunikační odpovědnosti a aktivity Toronto Film Office. Patří sem silnější mezinárodní přítomnost na festivalech a trzích, proaktivní propagace stávajícím i novým klientům a lepší komunikace se zúčastněnými stranami. Třetí cíl se zabývá zvýšením podpory domácího produkčního sektoru prostřednictvím spolupráce s federálními a provinčními partnery a překonáváním finančních problémů. Čtvrtý strategický cíl se snaží vytvořit optimální provozní podmínky pro Toronto Film Office, včetně větší autonomie v rozhodování v rámci městské správy a lepšího přidělování zdrojů.

Co přesně znamená zajištění pozice Toronta jako předního výrobního centra?

Zajištění pozice Toronta jakožto globálního produkčního centra vyžaduje neustálé zlepšování v několika klíčových oblastech. Pokud jde o vstřícnost k filmu, znamená to, že Toronto musí dále rozvíjet svou identitu jakožto města obzvláště příznivého pro produkci. Filmová kancelář v Torontu se zavázala k udržení 48hodinového standardu služeb pro vydávání filmových povolení, což je nejrychlejší doba odezvy v Severní Americe. Studiová infrastruktura, která v současnosti zahrnuje téměř tři miliony čtverečních stop, bude dále rozšířena. Páteř této kapacity tvoří velké komplexy, jako jsou Pinewood Toronto Studios se 16 zvukovými scénami a Cinespace s 29 pódii. Dalším klíčovým aspektem je zajištění konkurenceschopných daňových pobídek. Ontario nabízí několik daňových úlev, které lze kombinovat: daňový kredit na produkční služby v Ontariu ve výši 21,5 procenta, daňový kredit na film a televizi v Ontariu ve výši 35 procent a daňový kredit na počítačovou animaci a speciální efekty v Ontariu ve výši 18 procent. Dalších 16 až 25 procent je k dispozici na federální úrovni.

Jaká opatření jsou plánována pro rozšíření marketingu a komunikace?

Rozšíření marketingových a komunikačních aktivit filmové kanceláře v Torontu si klade za cíl zvýšit její mezinárodní viditelnost a konkurenceschopnost. Konkrétně bude vytvořen roční kalendář návštěv filmových festivalů a trhů, který bude prezentovat Toronto novému mezinárodnímu publiku a stávajícím klientům. To zahrnuje prozkoumání partnerství s jinými úrovněmi vlády s cílem usnadnit společné marketingové iniciativy. Zřízení nebo rozšíření stávajících komunikačních kanálů, jako jsou newslettery a specializované sekce na webových stránkách filmové kanceláře v Torontu, bude informovat domácí zúčastněné strany o globálních příležitostech, možnostech financování a vývoji na trhu. Pravidelná networkingová setkání, virtuální i osobní, podpoří rozvoj nových obchodních vztahů. Dalšími klíčovými prvky jsou zlepšení komunikace mezi jednotlivými odděleními v rámci městské správy a proaktivní zapojení do filmového průmyslu. Filmová kancelář zvýší svou schopnost splňovat očekávání a standardy konkurenčních filmových zakázek v oblasti marketingu a vztahů s veřejností.

Jak lze posílit sektor domácí výroby?

Posílení sektoru domácí produkce je klíčovým cílem strategického rámce, jelikož kanadští a torontští producenti čelí rostoucímu tlaku na náklady. Mezi konkrétní opatření patří udržování a rozšiřování úspěšných osvětových iniciativ. To zahrnuje vytvoření ročního kalendáře návštěv festivalů a trhů s cílem propagovat Toronto a propojit producenty s jejich sítěmi. Zřízení nebo rozšíření komunikačních kanálů bude informovat domácí zúčastněné strany o globálních příležitostech, financování a vývoji na trhu. Pravidelná networkingová setkání podpoří nová obchodní vztahy. Zvažuje se prozkoumání možnosti zřízení fondu pro producenty se sídlem v Torontu na podporu rozvoje projektů. Spolupráce s federálními a provinčními partnery je zásadní, protože na těchto úrovních vlády se přijímá mnoho nástrojů financování a politických rozhodnutí. Filmový úřad posílí svou advokační roli, aby zastupoval potřeby domácích producentů před tvůrci politik.

Konkurenční pozice a SWOT analýza

Jaké silné stránky má Toronto v mezinárodním srovnání?

SWOT analýza ve zprávě identifikuje několik klíčových silných stránek, které odlišují Toronto jako místo produkce. Kvalifikovaná a rozmanitá pracovní síla, podporovaná školicími programy, představuje zásadní výhodu. Konkurenční pobídky a příznivý směnný kurz činí Toronto atraktivním pro mezinárodní produkce. Další klíčovou výhodou je rozsáhlá kapacita studií, VFX, postprodukce a virtuální produkce. Proaktivní filmová kancelář v Torontu se svou silnou rolí zprostředkovatele, zejména v oblasti povolování, ji odlišuje od mnoha konkurentů. Široká škála míst natáčení a globální viditelnost jako klíčového filmového města prostřednictvím Mezinárodního filmového festivalu v Torontu, filmových škol a trhů dále posilují její pozici. Profil silných stránek doplňuje rozšiřování ekologických produkčních postupů a silný klastr souvisejících kreativních odvětví. Obzvláště pozoruhodná je vedoucí pozice ve virtuální produkci a pokročilých VFX ve fotoaparátu.

Jaké slabiny byly zjištěny?

Analýza rovněž odhaluje významné slabiny, které by mohly negativně ovlivnit konkurenceschopnost Toronta. Fragmentovaná komunikace mezi různými úrovněmi vlády brání soudržné tvorbě politik a prosazovacímu úsilí. Rostoucí náklady na umístění a pracovní sílu vyvíjejí tlak na mezinárodní i domácí produkce a ohrožují jejich cenové výhody oproti jiným lokalitám. Omezená flexibilita Filmového úřadu v rámci administrativních struktur města omezuje jeho schopnost rychle reagovat na změny na trhu. Nedostatek centralizovaných dat o odvětví v reálném čase ztěžuje informované strategické rozhodování. Vysoké životní náklady v Torontu ho činí stále méně atraktivním pro profesionály, zejména pro ty v raných fázích své kariéry. Hrozící vlna odchodů do důchodu mezi vedoucími členy štábů spolu s nedostatkem profesionálů v polovině kariéry představuje strukturální výzvu.

Jaké příležitosti se nám otevírají do budoucna?

Zpráva identifikuje několik příležitostí, které může Toronto využít k posílení své pozice. Rozšíření autonomie a marketingové kapacity filmové kanceláře v Torontu by zvýšilo její efektivitu. Růst její globální zákaznické základny a rozšíření informačních aktivit by mohly uvolnit nové produkční toky. Zajištění a rozšíření studiové infrastruktury je klíčové pro udržení kroku s rostoucí poptávkou. Posílení spolupráce s různými úrovněmi vlády a městskými úřady by vytvořilo synergie. Řešení nedostatku pracovních sil prostřednictvím zvyšování kvalifikace, rekvalifikace a zaměření na rozmanitost, rovnost a inkluzi nabízí růstový potenciál. Využití udržitelnosti jako konkurenčního diferenciačního prvku by mohlo dát Torontu výhodu. Podpora domácí produkce prostřednictvím partnerství a propagace a podpora technologických inovací a virtuální produkce otevře nové oblasti růstu. Jeho pozice druhého největšího technologického centra v Severní Americe tyto příležitosti posiluje.

Jaké hrozby ohrožují toto odvětví?

Analýza SWOT identifikuje několik vážných hrozeb pro torontský filmový průmysl. Zintenzivňující se globální konkurence o pobídky vystavuje Toronto tlaku, protože stále více jurisdikcí nabízí agresivní daňové pobídky a dotace. Nejistota ohledně obchodní politiky USA a potenciálních federálních pobídek v USA by mohla přilákat produkce zpět do Spojených států. Technologické změny, zejména prostřednictvím umělé inteligence, mohou narušit tradiční role v produkci. Potenciální škrty v provinčním nebo federálním financování by měly přímý dopad na konkurenceschopnost. Dopravní zácpy a problémy s infrastrukturou v Torontu omezují jeho atraktivitu pro velké produkce. Problémy na trhu s bydlením ztěžují další investice do studiové infrastruktury. Riziko ztráty kvalifikovaných pracovníků ve prospěch jiných odvětví nebo lokalit je obzvláště akutní po stávkovém období v roce 2023.

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Infrastruktura a technologický rozvoj

Jaká je současná infrastruktura studií v Torontu?

Toronto se pyšní působivou studiovou infrastrukturou, která se neustále rozšiřuje. Město v současné době nabízí téměř 3 miliony čtverečních stop studiové plochy a v nadcházejících letech se plánuje dalších 2,3 milionu čtverečních stop, což představuje 60% nárůst. Dvěma největšími zařízeními jsou Pinewood Toronto Studios a Cinespace Film Studios. Pinewood Toronto Studios je největší účelově postavené produkční zařízení v Ontariu a po dokončení současné expanze bude zahrnovat téměř 525 000 čtverečních stop, rozložených do 16 ateliérů. Pinewood Mega Stage s rozlohou přes 46 000 čtverečních stop je jedním z největších účelově postavených ateliérů v Severní Americe. Cinespace Film Studios je největším poskytovatelem produkčních zařízení v Ontariu s více než 1,4 milionu čtverečních stop, 29 aktivními pódii a produkčními kancelářemi rozmístěnými na třech hlavních místech. Netflix má dlouhodobý pronájem přibližně 164 000 čtverečních stop se čtyřmi ateliéry v Cinespace a dalších 84 580 čtverečních stop v Pinewoodu.

Jakou roli hraje virtuální produkce v Torontu?

Virtuální produkce se pro Toronto stala strategickou oblastí zájmu a posiluje pozici města jako technologicky předního produkčního centra. Toronto zaujímá vedoucí pozici ve virtuální produkci, zejména v pokročilé technologii VFX ve fotoaparátu. Společnost Dark Slope v červnu 2024 otevřela v Torontu nové virtuální produkční studio o rozloze 3 500 metrů čtverečních, které disponuje dvěma zvukovými scénami a LED objemem s obvodem 23 metrů a výškou 5 metrů, což z něj činí jeden z největších LED objemů v Severní Americe. Společnost získala investici ve výši 1,5 milionu dolarů od společnosti Relay Ventures na další rozvoj svého projektu založeného na umělé inteligenci. Sheridan College provozuje výzkumné a školicí centrum Screen Industries, které zahrnuje centrum pro virtuální inovace v oblasti produkce v Pinewood Toronto Studios a LED objem v areálu na Trafalgar Road. SP Studios Canada plánuje masivní investici ve výši 500 milionů dolarů do nejmodernějšího virtuálního produkčního zařízení v oblasti Velkého Toronta, financovaného katarským fondem, s dokončením v roce 2027.

Jak se iniciativy udržitelnosti implementují do výroby?

Udržitelnost se pro Toronto stala strategickým rozlišovacím znakem. Iniciativa Ontario Green Screen Initiative byla založena v roce 2020 jako koalice 30 průmyslových a vládních partnerů s cílem prosazovat udržitelné výrobní postupy. V roce 2024 iniciativa zveřejnila čtyřletý plán na snížení emisí skleníkových plynů a přechod na oběhové hospodářství. Mezi konkrétní opatření patří snižování plýtvání potravinami a opětovné použití materiálů ze scény. Programy jako Ready, Set, Recycle umožňují další prodej rekvizit a kostýmů, zatímco organizace jako Rethink Resource Habitat for Humanity přijímají opakovaně použitelné materiály. V roce 2022 město Toronto instalovalo na často používaných místech natáčení rozvodné stanice Power Drop Hubs, čímž poskytlo velkým produkčním štábům přístup k elektrické síti a snížilo jejich závislost na dieselových generátorech. Jen tyto dvě stanice snižují uhlíkovou stopu tohoto odvětví o 400 tun ročně. Ontario Green Screen nabízí bezplatné kurzy o klimatu a udržitelné produkci, které již absolvovalo více než 630 filmových pracovníků.

Pracovní síla a diverzita

Jaké výzvy existují v oblasti rozvoje pracovní síly?

Rozvoj pracovní síly je jednou z klíčových výzev, kterým čelí torontský filmový průmysl. Hrozící vlna odchodů do důchodu mezi vedoucími členy štábu ohrožuje značnou ztrátu zkušeností a odborných znalostí. Zároveň existují mezery v počtu profesionálů v polovině kariéry, kteří by tyto zkušené pracovníky mohli nahradit. Vysoké životní náklady v Torontu stále více ztěžují mladým a méně zavedeným profesionálům život a práci ve městě. Stávky v roce 2023 vedly k tomu, že mnoho profesionálů opustilo filmové odvětví a odešlo do jiných odvětví, což představuje riziko trvalé ztráty kvalifikované pracovní síly. Rychlý technologický pokrok, zejména v oblastech, jako je virtuální produkce a umělá inteligence, vyžaduje neustálé vzdělávání a rekvalifikace. Současné vzdělávací kapacity na vysokých školách a univerzitách nejsou dostatečné k uspokojení rostoucích potřeb tohoto odvětví. Potřeba rozvíjet rozmanitou a inkluzivní pracovní sílu, která odráží demografickou rozmanitost Toronta, dodává této výzvě další rozměr.

Které iniciativy podporují diverzitu a inkluzi v průmyslu?

Program xoTO Screen Industry Pathways je ústřední iniciativou na podporu rozmanitosti a inkluze v torontském filmovém průmyslu. Program, spuštěný jako přímá reakce na zprávu Spotlight z roku 2017, si klade za cíl učinit pracovní sílu inkluzivnější a reprezentativnější pro etnickou a rasovou rozmanitost Toronta. V září 2022 město Toronto obdrželo od provincie 800 000 dolarů na rozšíření aktivit xoTO, což spolu s městským financováním umožnilo celkovou investici ve výši 1,3 milionu dolarů. Toto financování přímo podpořilo školení více než 200 účastníků, kteří se identifikují jako černoši, domorodí obyvatelé nebo členové viditelných menšinových skupin. Program zahrnuje několik složek: Školicí program pro zábavní řemesla školí pracovníky v oblastech, jako je stavebnictví, opracování, elektroinstalace a dekorace scény, ve spolupráci s CEE Centre for Young Black Professionals, IATSE Local 873, NABET 700-M UNIFOR a Motion Picture Association Canada. Školicí program pro asistenty produkce je realizován společně s POV, CEE a Directors Guild of Canada Ontario. Ve spolupráci s organizací Miziwe Biik Aboriginal Employment and Training byla zřízena speciální skupina pro domorodé účastníky.

Jak se rozvíjejí a propagují mladé talenty?

Rozvoj mladých talentů probíhá na různých úrovních a v rámci různých partnerství. Program xoTO Schools spolupracuje se školskou radou okresu Toronto a poskytuje online workshopy a kariérní porady pro více než 1 000 studentů pod vedením programového partnera NABET 700-M UNIFOR. Kooperativní program umožňuje studentům získávat kredity učením se na filmových placech. Sada nástrojů pro filmové kariéry, která je k dispozici na webových stránkách města, nabízí informace o rolích ve filmové a televizní produkci, vizuálních efektech a animaci, vstupních bodech do oboru, možnostech školení a centrech zdrojů. Komunitní vysoké školy a univerzity v Torontu zaznamenávají rostoucí počet studentů filmových a televizních programů a město každoročně absolvuje přes 40 000 studentů z programů souvisejících s vědou, inovací a matematikou (STEM). Sheridan College nabízí specializované programy v oblasti virtuální produkce a animace. Na významu nabývají programy s mikrokredity, které poskytují krátkodobé, cílené školení v oblasti specifických technologií a dovedností nezbytných pro rychle se rozvíjející odvětví. Důraz je kladen na učení se praxí, mentoring mezi vrstevníky, stáže a požadavky na průběžné vzdělávání.

Daňové pobídky a financování

Jaké daňové úlevy jsou k dispozici v Ontariu?

Ontario nabízí víceúrovňový systém daňových pobídek, který patří k nejkonkurenceschopnějším v Severní Americe. Daňový kredit na produkční služby v Ontariu (Ontario Production Services Tax Credit) poskytuje vratný daňový kredit ve výši 21,5 procenta na všechny způsobilé produkční výdaje vynaložené v Ontariu. Nejméně 25 procent způsobilých produkčních výdajů musí tvořit náklady na práci v Ontariu. Tento kredit lze kombinovat s federálním daňovým kreditem na filmové a video produkční služby (Film or Video Production Services Tax Credit) ve výši 16 procent na způsobilé kanadské náklady na práci. Daňový kredit na film a televizi v Ontariu (Ontario Film and Television Tax Credit) obecně nabízí 35 procent na způsobilé pracovní výdaje v Ontariu se zvýšenou sazbou 40 procent na prvních 240 000 dolarů pro začínající producenty. Regionální bonus ve výši 10 procent je k dispozici pro produkce natáčené mimo oblast Velkého Toronta (Greater Toronto Area). Daňový kredit na počítačovou animaci a speciální efekty v Ontariu (Ontario Computer Animation and Special Effects Tax Credit) nabízí 18 procent na způsobilé pracovní výdaje v Ontariu na počítačovou animaci a speciální efekty. Od března 2024 již produkce nemusí být certifikována pro OFTTC nebo OPSTC, aby byla způsobilá pro OCASE, což zvyšuje flexibilitu. Možnost kombinovat tyto různé kredity představuje významnou konkurenční výhodu.

Jak se srovnávají pobídky v Torontu s pobídkami v jiných lokalitách?

Zpráva systematicky zkoumá konkurenční pozici Toronta oproti sedmi dalším produkčním centrům: Londýnu, Los Angeles, Melbourne, New Yorku, Chicagu, Atlantě a Vancouveru. Schopnost Toronta kombinovat provinční a federální pobídky vede k efektivním sazbám, které jsou srovnatelné s cenami mnoha konkurentů nebo vyšší. Příznivý směnný kurz kanadského dolaru vůči americkému dolaru dále zvyšuje cenové výhody pro americké produkce. Londýn také nabízí silné pobídky a etabloval se jako významný konkurent s přibližně třikrát vyšší filmovou produkcí než Los Angeles. Toronto má však výhody, pokud jde o celkové náklady, kulturní blízkost k USA a schopnost sloužit jako protějšek americkým městům. Los Angeles si udržuje svou pozici kreativního centra a domova velkých studií, ale potýká se s vyššími náklady a rostoucí konkurencí ze strany jiných jurisdikcí. Další kanadské lokality, zejména Vancouver, představují přímé konkurenty, přičemž Vancouver se tradičně více zaměřuje na celovečerní filmy, zatímco Toronto má diverzifikovanější mix filmu a televize.

Filmová kancelář v Torontu a provozní postupy

Jakou roli hraje Filmová kancelář v Torontu?

Filmová kancelář v Torontu slouží jako centrální koordinační a servisní bod pro všechny filmové produkční aktivity ve městě. Nachází se v rámci odboru hospodářského rozvoje a kultury městské správy a zaměstnává jedenáctičlenný tým, včetně dvou manažerů a osmi koordinátorů filmových povolení. Hlavní funkcí filmové kanceláře je vydávání filmových povolení v rámci špičkového 48hodinového standardu v oboru. Kancelář koordinuje svou činnost s různými městskými odděleními, jako je doprava, parky, lesnictví a rekreace, torontská policie, správa nemovitostí a dalšími zúčastněnými stranami ve veřejném sektoru. Kromě své povolovací funkce filmová kancelář aktivně podporuje růst odvětví prostřednictvím cíleného rozvoje pracovní síly, řeší nedostatek pracovních sil v reálném čase a otázky začleňování, propaguje nabídku města na mezinárodní úrovni, podporuje filmové politiky v oblasti měst usnadňováním výstavby studií a vede iniciativy v oblasti environmentální udržitelnosti. Kancelář působí jako obhájce produkčních potřeb s městskými a vládními partnery.

Jak lze zajistit vstřícnost města k filmům?

Vstřícnost k filmu je základní hodnotou identity Toronta jakožto centra produkce a vyžaduje neustálé úsilí na více úrovních. Filmová kancelář úzce spolupracuje s městskými radami a různými odděleními, aby zajistila pochopení hodnoty filmového průmyslu pro město a aby se využilo mnoho nástrojů, které město má k podpoře tohoto odvětví. Standard 48hodinového servisu pro povolení je udržován prostřednictvím adekvátní alokace zdrojů a neustálého zlepšování. Mezioborové systémy související s filmovými povoleními jsou vylepšovány, aby se urychlil přístup k městským zdrojům, jako jsou budovy, ulice a parky. Filmová kancelář se neustále zapojuje do vzdělávání veřejnosti o hodnotě tohoto sektoru a povzbuzuje produkční společnosti k účasti v programech, jako je xoTO Givebacks, které umožňují obyvatelům na vlastní kůži zažít uznání filmového průmyslu pro Toronto. Po dokončení projektu kancelář shromažďuje zpětnou vazbu od klientů, aby pochopila oblasti pro zlepšení a aspekty, které fungují dobře. Spolupráce s městskými odděleními, jako je městské plánování, CreateTO, strategická komunikace s veřejností a zaměstnanci, dopravní služby, pevný odpad a životní prostředí, klima a lesnictví, zajišťuje, že filmová kancelář je zapojena do vývoje a implementace městských politik.

Jaká provozní vylepšení se požadují pro filmovou kancelář?

Strategický rámec identifikuje několik oblastí, kde by se měly zlepšit provozní podmínky filmové kanceláře v Torontu. Větší autonomie v rozhodování v rámci městské správy by filmové kanceláři umožnila rychleji reagovat na změny na trhu a nabízet konkurenceschopnější služby. Zvýšení marketingového rozpočtu na mezinárodní cestování a účast na festivalech a trzích je klíčové pro udržení kroku s konkurenčními filmovými zakázkami. Zlepšení zdrojů pro mezinárodní marketing by zvýšilo viditelnost Toronta na globálních trzích. Posílení souladu s celoměstskými strategiemi by vytvořilo synergie a zvýšilo efektivitu filmové kanceláře. Zavedení centralizovaných dat o odvětví v reálném čase by umožnilo informovaná strategická rozhodnutí. Pokračující spolupráce mezi městskými odděleními na celoměstských výzvách ovlivňujících filmový průmysl, jako jsou dopravní zácpy nebo životní náklady, by zlepšila strukturální rámec. Využití silných stránek města v zapojení a ovlivňování dalších úrovní správy by mohlo přispět k dosažení cílů v tomto odvětví.

Kulturní a turistické dopady

Jaký je význam Mezinárodního filmového festivalu v Torontu?

Mezinárodní filmový festival v Torontu (TIFF) je základním kamenem kulturní identity a ekonomického významu Toronta jakožto filmového města. Jedenáctidenní festival přiláká do Toronta každoročně přes 700 000 návštěvníků, což městu a regionu generuje přímou ekonomickou aktivitu ve výši více než 200 až 240 milionů dolarů. V roce 2024, kdy TIFF oslavil své sté výročí, zaznamenal 15% nárůst výdajů zahraničních návštěvníků ve srovnání s předchozím rokem. Festival Street a okolní zóna TIFF zaznamenaly 10% nárůst výdajů, z čehož nejvíce těžily malé, nezávislé podniky. Festival, který zaměstnává 4 400 delegátů z oboru, slouží jako klíčová networkingová akce pro kanadský filmový průmysl a přehlídka začínajících domácích talentů. Federální vláda investovala během tří let 23 milionů dolarů do financování oficiálního tržiště pro kanadský a mezinárodní filmový obsah, podobně jako Cannes a Berlín. TIFF každoročně přispívá 36 miliony dolarů na daňových příjmech třem úrovním vlády. Festival staví Toronto na jedno z předních světových filmových měst a výrazně posiluje globální viditelnost této lokality.

Jak filmový průmysl ovlivňuje místní ekonomiku?

Dopad filmového průmyslu na místní ekonomiku Toronta je rozsáhlý a mnohostranný. Přímé výdaje na produkci ve výši 2,6 miliardy dolarů v roce 2022 vytvořily pracovní místa pro více než 35 000 lidí přímo ve výrobě, přičemž v současné době je zaměstnáno odhadem 40 000 lidí. Pokud se započítá multiplikační efekty a nepřímá zaměstnanost, je celkový dopad ještě větší. Filmový průmysl podporuje široký ekosystém dodavatelů, poskytovatelů služeb, společností pronajímajících vybavení, cateringových společností, scénografů, dopravních společností a mnoha dalších specializovaných podniků. Produkční činnosti generují pro město, provincii a federální vládu značné daňové příjmy. Přítomnost velkých studií a nepřetržitá produkční činnost přitahují další investice do související infrastruktury a služeb. Cestovní ruch prospívá jak přímo prostřednictvím festivalů, jako je TIFF, tak nepřímo prostřednictvím efektu filmové turistiky, kde se návštěvníci snaží vidět místa natáčení známých produkcí. Rozvoj nemovitostí, zejména v zábavní čtvrti Entertainment District a Port Lands, je částečně poháněn filmovým průmyslem. Filmový průmysl přispívá ke kulturní vitalitě města a posiluje reputaci Toronta jako kreativního centra.

Budoucí výzvy a příležitosti

Jaký dopad má umělá inteligence na průmysl?

Umělá inteligence představuje pro torontský filmový průmysl jak příležitost, tak i výzvu. Rušivý dopad umělé inteligence na tradiční role v produkci je jednou z hrozeb identifikovaných v SWOT analýze. Mnoho zavedených úkolů, zejména v postprodukci, vizuálních efektech a dokonce i v psaní scénářů, by mohlo být částečně nebo plně automatizováno nástroji založenými na umělé inteligenci. Toto bylo ústředním problémem stávek WGA a SAG-AFTRA v roce 2023, které požadovaly lepší regulaci používání nástrojů založených na umělé inteligenci. Zároveň umělá inteligence nabízí významné příležitosti pro zvýšení efektivity a kreativní inovace. Ve virtuální produkci umožňuje umělá inteligence vykreslování v reálném čase, vylepšené snímání pohybu a optimalizaci scény. Umělá inteligence může pomoci s rychlým převodem videí a obrázků na požadované rozlišení a usnadnit generování obsahu. Integrace umělé inteligence do předprodukčních a postprodukčních procesů zvyšuje efektivitu a snižuje náklady. Toronto těží ze své pozice druhého největšího technologického centra v Severní Americe, což usnadňuje vývoj a zavádění produkčních technologií založených na umělé inteligenci. Zřizování technologických fór pro umělou inteligenci a virtuální produkci je jednou z doporučených taktik v rámci strategického rámce.

Jak si může Toronto zajistit svou konkurenceschopnost v dlouhodobém horizontu?

Zajištění dlouhodobé konkurenceschopnosti Toronta vyžaduje komplexní a koordinovanou strategii napříč různými aspekty. Neustálé zlepšování a rozšiřování fyzické infrastruktury, zejména kapacity studií, je zásadní, protože toto odvětví může růst jen do té míry, do jaké to kapacita studií dovolí. Zajištění konkurenceschopných daňových pobídek prostřednictvím prosazování zájmů provinčních a federálních vlád je klíčové, protože i ostatní jurisdikce neustále zlepšují svou nabídku. Rozvoj a udržení kvalifikované, rozmanité a technologicky zdatné pracovní síly je nezbytné a vyžaduje průběžné školení a rekvalifikaci s ohledem na rychlé technologické změny. Pozice Toronta jako lídra v oblastech, jako je udržitelnost a virtuální produkce, může vytvořit konkurenční výhody. Posílení domácího produkčního sektoru buduje odolnost vůči výkyvům v mezinárodní produkci. Zlepšení mezivládní koordinace a komunikace by umožnilo soudržnější a efektivnější politiky. Řešení strukturálních výzev, jako jsou dopravní zácpy, vysoké životní náklady a ceny bydlení, vyžaduje spolupráci mezi městskými odděleními a úrovněmi vlády. Zvýšení globální viditelnosti prostřednictvím posíleného marketingu a přítomnosti na mezinárodních festivalech a trzích je klíčové pro získávání nových zákazníků a posilování stávajících vztahů.

Naše globální odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v oboru a v oblasti podnikání - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Kontext a použití PDF dokumentu Toronto Screen Future

PDF dokument „Budoucnost filmového průmyslu v Torontu: Strategický rámec pro pokračující růst 2025–2030“ je strategická plánovací zpráva pro filmový a televizní průmysl v Torontu, zakotvená v politickém a regulačním kontextu města Toronto.

Institucionální kontext

Tento dokument si objednala Filmová kancelář v Torontu (TFO), která je součástí Oddělení hospodářského rozvoje a kultury města Toronta. Studii provedla společnost Olsberg-SPI Ltd., mezinárodně uznávaná konzultační společnost pro filmový průmysl, v období od ledna do září 2025.

Politický proces a orgány

Zpráva prošla několika oficiálními městskými orgány:

1. Poradní sbor pro film, televizi a digitální média (15. září 2025)

• Rada zprávu prozkoumala a vydala doporučení.
• Jonathan Olsberg osobně prezentoval výsledky výzkumu
• Komisařka pro film Marguerite Pigott představila strategická doporučení.

2. Výbor pro hospodářský a komunitní rozvoj (28. října 2025)

• Výbor rozhodnutí odložil a postoupil ho na 2. čtvrtletí roku 2026.
• Důvod: Zpráva bude projednána společně se strategickou zprávou Filmového úřadu na období 2025–2030.

3. Plánovaná diskuse v městské radě (předpokládá se v roce 2026)

• Konečné rozhodnutí o pětileté strategii

Strategické začlenění

Zpráva je součástí zastřešujících dokumentů městské strategie:

• „Od chodníků k panoramatům: Akční plán pro ekonomiku Toronta“ (listopad 2024)
• „Kultura propojuje: Akční plán pro kulturu Toronta“ (listopad 2024)
• Ekonomický akční plán starosty v reakci na americká cla (duben 2025)

Ekonomický význam

Zpráva zdůrazňuje ekonomický význam filmového průmyslu pro Toronto:

• Přímé roční tržby z produkce až 2,6 miliardy kanadských dolarů
• Zaměstnání odhadem 40 000 vysoce kvalifikovaných odborníků
• Toronto se řadí mezi druhé největší severoamerické technologické centrum se silnými synergiemi s kreativními odvětvími.

Metodika a zapojení zúčastněných stran

Studie byla založena na rozsáhlých konzultacích:

• 7 kulatých stolů se 43 zúčastněnými stranami
• 25 individuálních schůzek s vrcholovými manažery
• Průzkum v oboru s 200 účastníky
• Podpora od pracovní skupiny pro filmovou strategii

Mezinárodní umístění

Zpráva analyzuje konkurenční pozici Toronta v globálním kontextu porovnáním s předními výrobními lokalitami, jako je Londýn, Los Angeles, Melbourne, New York, Chicago, Atlanta a Vancouver. To podtrhuje strategickou ambici etablovat a dále rozvíjet Toronto jako přední globální výrobní centrum.

Dokument je proto klíčovým řídícím nástrojem pro směřování hospodářské a kulturní politiky města Toronta v oblasti filmového průmyslu na příštích pět let.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy