Pracovní setkání - Office Evropy SME Europe | Evropská obrana - role malých a středních podniků v kontextu bílé knihy „připravenost 2030“

Evropská obrana - role malých a středních podniků v kontextu bílé knihy „připravenost 2030“

Reprezentace strategického kontextu a naléhavosti

Evropská bezpečnostní architektura má zásadní změnu. „Společný Weißbuch o evropské obraně- připravenost 2030“ (dále jen „bílá kniha“) 19. března 2025 Evropskou komisí a vysokým zástupcem pro zahraniční a bezpečnostní politiku. Toto zjištění je podloženo vysoce intenzivní válkou v Rusku na Ukrajině, stále agresivnějším postojem autoritářských států, jako je Čína, nárůst hybridních hrozeb a rozpoznatelný posun v oblasti bezpečnostní politiky Spojených států od Evropy. Desetiletí sub -investic oslabila evropskou ochotu bránit. S ohledem na tyto tektonické posuny v mezinárodním pořadí čelí Evropa s výběrem aktivně formování tohoto nového řádu nebo jej navrženo. Weißbuch tvrdí, že předchozí úsilí, navzdory nepopiratelným výhodám NATO a EU, již nestačí. Evropa musela „znovu vybudovat“ a „převzít mnohem větší odpovědnost za svou vlastní bezpečnost“.

Vhodné pro:

• Evropská bezpečnostní architektura pod tlakem: hrozby a strategické výzvy

Prezentace pracovního setkání MSP Evropy

Na základě tohoto vážného pozadí bude pracovní schůzka „Evropská obrana a integrace malých a středních podniků: inovace a nové technologie“, které se bude konat 20. až 15:00. CET v Bruselu Office of SME Europe (Rue d'Arlon 46, 1000 Brusel) a online, získává zvláštní význam. Akce, pod patronací Riho Terras MDEP, předseda iniciativy Epp SME Defense Initiative a místopředseda Evropského parlamentního výboru (SEDE), je zaměřen na nabídku platformy pro odraz plánů Evropské komise ve světle bílé knihy. Důraz je kladen na to, jak malé a středně velké společnosti (MSP) mohou posílit obranné dovednosti v Evropě prostřednictvím inovací, investic a rozvoje kompetencí.

Diplomová práce: Ústřední, ale náročný význam malých a středních podniků pro realizaci cílů evropské obrany

Malé a středně velké společnosti (MSP) jsou stále více uznávány jako nepostradatelné hráče pro posílení evropských obranných dovedností. Jsou považovány za „základní hnací síly inovací“, zejména s ohledem na rušivé technologie, které mají zásadní význam pro budoucí obrannou schopnost Evropy. Toto hodnocení se také odráží ve Weißbuchu, což zdůrazňuje potřebu podporovat malé a střední podniky s cílenými iniciativami, jako je rychlý (fond pro zrychlení transformace dodavatelského řetězce).

Navzdory tomuto základnímu uznání se a střední podniky stále čelí značným překážkám. Zejména to zahrnuje potíže s přístupem k kvalifikovaným specialistům - zejména v budoucích oblastech, jako je umělá inteligence (AI) a kvantová technologie - a také při zajišťování nezbytných finančních prostředků na růst a škálování. Nadcházející pracovní setkání v oblasti malých a středních podniků se výslovně věnuje těmto výzvám a diskutuje o konkrétních řešeních.

Časová blízkost publikace Weißbucha v březnu 2025 a událost MSE Evropy v květnu 2025 vytváří pozoruhodnou synergii a dává této události zvláštní naléhavost. Weißbuch představuje ambiciózní a časově kritickou agendu pro evropskou obranu, která zahrnuje konkrétní legální iniciativy a harmonogramy, jako je předložení „omnibusového nařízení“ do června 2025 a přijetí evropského programu pro obranný průmysl (EDIP) (EDIP) do léta 2025. A do období decidivace: doba decidivace. To zvyšuje důležitost schůzky nad rámec rutinní diskuse. Nabízí okamžitou platformu pro kritické hodnocení a potenciální ovlivňování provádění těchto opatření bílé knihy, která mají přímý význam pro malé a střední podniky. Výsledky a požadavky události by tedy mohly ovlivnit konečný návrh iniciativ, jako je uvedená regulace omnibusu a zástupci a středních podniků umožňují v tomto procesu návrhu proaktivní roli.

Markus Becker

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje podnikání

Předseda SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Bílá kniha „Evropská obrana - připravenost 2030“: strategické přepracování

Hlavní cíle Weißbuch: „Readm Evropa“ - Evropská ochota 2030

Ústředním a zastřešujícím cílem Weißbuchu je dosažení plné evropské ochoty bránit až do roku 2030. To zahrnuje obnovení důvěryhodného odrazujícího prostředku a zajištění toho, aby Evropa mohla určit, aby chránila své občany, zájmy a hodnoty. Abychom si mohli uvědomit tento ambiciózní cíl, dokument vyžaduje „masivní“ nárůst investic do obrany a zásadní změnu přístupu Evropy. Jedná se o ne méně než o strategické přepracování v rámci hlavního motivu „Readm Evropa“.

Hlavní pilíře a návrhy s relevancí malých a středních podniků

Bílá kniha je založena na několika strategických pilířích a obsahuje řadu konkrétních návrhů, z nichž mnohé mají přímé nebo nepřímé účinky na malé a středně velké společnosti:

Uzavření mezer v kritických schopnostech

Dokument identifikuje prioritní oblasti, ve kterých musí Evropa naléhavě zlepšit své dovednosti. Patří mezi ně integrované systémy obrany vzduchu a raket, pokročilé dělostřelecké systémy (zejména pro přesné údery na velké vzdálenosti), zajištění dodávky munice a raket (založených na „muničním plánu 2.0“), bezpilotních systémů (drony) a systémy pro jejich obranu, vojenskou mobilitu a dovednosti v oblastech umělecké inteligence, kvantové technologie, kybernetická a elektronická a elektronická a defenzivní). Rovněž jsou zdůrazněny strategické aktivátory, jako je strategická letecká doprava, zprávy, dohled a vzdělávání (ISR) a ochrana kritických infrastruktur. Za účelem uzavření těchto mezer je zdůrazněna výrazně zvýšená spolupráce mezi členskými státy a společným zadáváním veřejných zbraní s cílem zvýšit měřítko, interoperabilitu a účinnost. Cílem Evropské obranné agentury (EDA) je provádět společně 35% zakázek. Komise by mohla na vyžádání jednat jako centrální centrum pro zadávání veřejných zakázek.

Relevance pro malé a střední podniky:

V těchto prioritních dovednostech existuje široká škála příležitostí pro malé a střední podniky, zejména v technologických výklencích, jako dodavatel pro komplexní systémy a jako poskytovatel inovativních komponent a služeb.

Posílení evropské obrany průmyslové expozice (Edib)

Bílá kniha diagnostikuje roztříštěný sub -investovaný evropský obranný průmysl, který v současné době nedokáže produkovat v požadovaném rozsahu a v nezbytné rychlosti. Národní trhy jsou příliš malé na to, aby udržely nezbytný průmyslový základ.

Jako řešení jsou navrženy přístupy: „Omnibusová nařízení“ (do června 2025) pro zjednodušení a harmonizaci předpisů, zrychlení schvalovacích postupů, zajištění dodavatelských řetězců pro kritické materiály, což usnadňuje přístup k finančním zdrojům (včetně posouzení kritérií ESG) a pro zjednodušení bezpečné výměny informací. Kromě toho agregace poptávky prostřednictvím dlouhodobých víceletých smluv o vytvoření plánování bezpečnosti pro průmysl, zajištění dodavatelských řetězců prostřednictvím identifikace a diverzifikace zdrojů pro kritické suroviny a komponenty (např. Čipy) a také rozvoj domácího alternativy (přezkum veřejnosti “(přezkum veřejnosti (přezkum veřejného zástupce (přezkumu veřejného vyznání (přezkumu veřejného vyznání (přezkumu veřejného zástupce (přezkoumání veřejného zástupce (přezkoumání veřejného zástupce (přezkumu veřejného zástupce (přezkoumání veřejného vyznání (přezkumu veřejného zástupce (přezkumu veřejného zástupce (přezkumu veřejného zástupce (přezkumu veřejného zástupce (přezkumu veřejného zástupce (přezkumu veřejného zástupce (např. Evropským“ (např. Evropským prvorozenstvím (přezkumu prokur, (např. Evropským přímým zástupcem “(např. 2026). Silným zaměřením je také na podporu inovací prostřednictvím zahájení „evropské plánu obranné technologie“ (zpočátku pro technologii AI a kvantu), posílení EUDIS (EU Defense Innovation Scheme) a obranné inovační centrum EDA a na podporu malých a středních podniků s iniciativami, jako je téměř. Konečně je řešena potřeba na nápravě kvalifikovaných pracovníků a získání talentů pro obranné sektor.

Relevance pro malé a střední podniky:

Přímá zmínka o podpůrných nástrojích pro malé a střední podniky, jako je téměř pozitivní. Omnibusová nařízení má potenciál výrazně snížit byrokratické překážky, ale také by mohlo vytvořit nové složitosti, pokud není konkrétně přizpůsobeno potřebám malých a středních podniků.

Masivní nárůst výdajů na obranu a finanční páky

Weißbuch nastiňuje pět sloupců k financování projektu „Readm Europe“. To zahrnuje:

• Nový finanční nástroj s názvem SAFE (Security and Action for Evropu), nařízení EU (čl. 122 TFEU), který by měl poskytnout půjčkám založeným na EU v EU pro společné projekty zadávání veřejných zakázek (s účastí nejméně dvou zemí, přičemž zemí je bezpečným příjemcem členského státu). To zahrnuje prioritní dovednosti a zahrnuje výjimku z DPH pro nákupy na bezpečně financované.
• Koordinovaná aktivace národního výjimečného doložky o stabilitě a růstovém paktu (SGP) členskými státy s cílem umožnit vyšší výdaje na obranu (potenciálně 1,5% HDP, což by mohlo vést k přibližně 800 miliard EUR během čtyř let, včetně bezpečí).
• Flexibilita stávajících nástrojů EU za účelem umožnění výměny finančních prostředků v rámci programů politiky soudržnosti ve prospěch priorit obrany a bezpečnosti.
• Rozšířená role Evropské investiční banky (EIB), která urychluje váš akční plán pro bezpečnost a obranu, zdvojnásobí vaše roční investice na 2 miliardy EUR (pro drony, vesmírné cestování, kybernetickou atd.), Způsobují, že kritéria financování je méně restriktivní a stanoví nadřazený politický cíl pro investice do bezpečnosti.
• Mobilizace soukromého kapitálu zlepšením přístupu k financování pro obranné společnosti (zejména MSP) a objasněním vztahu mezi cíli investic do obrany a udržitelnosti v souladu s otevřením otevření Open (SFDR). Svaz na kapitálu by měl mít podpůrný účinek.

Relevance pro malé a střední podniky:

Malé a střední podniky by mohly nepřímo získat přístup k bezpečně financovaným projektům prostřednictvím hlavních úkolů. Přímé příležitosti by mohly vyplynout z rozšířené role EIB a potenciálně prostřednictvím flexibilních soudržných fondů. Objasnění SFDR má velký význam pro mobilizaci soukromých investic do masových a středních podniků v obraně.

Vhodné pro:

• Koncept „vojenské mobility“ a přezkoumání Evropy: Strategie pro posílení evropské obrany

Konkrétní zmínka a zamýšlená role malých a středních podniků v bílé knize

Bílá kniha výslovně uznává, že malé a střední podniky hrají klíčovou roli při rozvoji rušivých technologií. To je téměř zdůrazněno zaměřením na budoucí pole, jako je AI a Quantum Technology, jakož i odkazem na nástroj pro financování SME specifický pro SME. Popis události MSP Evropy potvrzuje toto hodnocení a zdůrazňuje, že malé a střední podniky jsou považovány za „základní hnací síly inovací“. Podle oznámení o události bude v letech 2023 a 2027 zpřístupněno na podporu činností a středních podniků až 840 milionů EUR. Tato částka, která se pravděpodobně týká stávajících nebo probíhajících programů, musí být znovu evaluována a klasifikována v souvislosti s novými masivními finančními pákami bílé knihy.

Ambice „masivního“ zvýšení investic a výrobní kapacity formulované v bílé knize však má přirozenou výzvu pro roli malých a středně velkých společností. Weißbuch zdůrazňuje potřebu posílení roztříštěného evropského obranného průmyslu a rychle zvýšit produkci. Společné projekty zadávání veřejných zakázek, jak by měly být podporovány bezpečným nástrojem, a také požadovaná konsolidace průmyslu má sklon upřednostňovat velké zavedené společnosti, které mají nezbytné kapacity pro zpracování těchto příkazů. Malé a střední podniky jsou často charakterizovány větší flexibilitou a inovativní silou, ale často jim chybí zdroje a administrativní kapacitu, aby se objevily přímo jako hlavní dodavatel pro velmi velké nabídky nebo pro vedení komplexů, křížové konsorcia. Pokud je „masivní nárůst“ výroby obrany primárně prostřednictvím velkých systémových integrátorů, existuje riziko, že malé a střední podniky působí pouze jako subdodavatelé s nízkými maržemi nebo že inovační příspěvek menších agilních společností bude zpomalen dominanci velkých struktur a jejich zavedených procesů. Je proto důležité, aby nástroje pro financování malých a středních podniků (jako je Fast a Eudis) uvedené v bílé knize a návrh plánované omnibusové regulační a střední podniky nejenže berou v úvahu nominální. Spíše musí zajistit skutečný, nízkopodlažní přístup k prostředkům a objednávkám, jakož i spravedlivé konkurenční podmínky v novém paradigmatu „Readm Evropy“, aby se zabránilo neúmyslné marginalizaci těchto důležitých aktérů.

Příležitosti a výzvy pro malé a střední podniky v evropském sektoru obrany

Analýza překážek identifikovaných v bílé knize a v kontextu události

Posílení evropských obranných dovedností s významnou účastí malých a středních podniků je deklarovaným cílem. Tyto společnosti však čelí řadě významných překážek, které jsou osloveny jak v bílé knize, tak v oznámení události MSE Evropy:

• Financování přístupu: Jednou z největších výzev pro malé a střední podniky je zajistit potřebné finanční prostředky pro pokrok v inovacích a škálování jejich výroby. Bílá kniha tento problém uznává a navrhuje opatření, jako je rozšířená role EIB a mobilizaci soukromého kapitálu objasněním předpisů SFDR.
• Nedostatek kvalifikovaných pracovníků: zejména v oblasti špičkových technologií, jako je umělá inteligence a kvantová technologie, existuje akutní nedostatek kvalifikovaných specialistů, což ohrožuje inovace a konkurenceschopnost malých a středních podniků. Weißbuch to identifikuje jako problém pro celý evropský obranný průmysl a vyžaduje opatření k získání talentů a odhodlání.
• Přístup na trh a složitost: Malé a střední podniky trpí roztříštěnými národními trhy a často neprůhlednými složitými procesy zadávání veřejných zakázek. Weißbuch si klade za cíl vytvořit „skutečný trh EU“ pro obranné zboží a zjednodušit administrativní postupy prostřednictvím „omnibusového nařízení“.
• Viditelnost a vytváření sítí: Pro mnoho malých a středních podniků je obtížné vnímat potenciální klienty, zejména velké systémové integrátory a mezinárodní partnery a účinně se integrovat do hodnotových řetězců.

Potenciály pro malé a střední podniky prostřednictvím nových iniciativ a strategických změn

Navzdory těmto výzvám iniciativy uvedené ve Weißbuchu a obecná strategická změna v evropské obranné politice také otevírají značný potenciál pro malé a střední podniky:

• Vedení inovací: V technologických výklencích a ve vývoji rušivých technologií (např. AI, kvantového počítače, kybernetická obrana, bezpilotní systémy) mohou malé a střední podniky plně využít svou agilitu a specializaci. Oznámen „Evropský plán obranné technologie“ by mohl generovat cílené příkazy k výzkumu a vývoji, které jsou přizpůsobeny silným a středním podnikům.
• Nové zdroje financování: Cílené programy financování pro malé a střední podniky, jako jsou Fast a Eudis, zlepšil přístup k financování z EIB a potenciálně uvolněný přístup k rizikovému kapitálu v důsledku zamýšleného objasnění kritérií SFDR by mohlo posílit finanční základny malých a středních podniků. Důležitým výchozím bodem je však 840 milionů EUR za činnosti a středních podniků uvedených v kontextu události v období 2023-2027, ale ve světle nových ambicí.
• Účast na větších programech: Mase MSP se mohou účastnit specializovaných dodavatelů nebo jako partneři v konsorcii v programech rozvoje schopností v dovednostech (např. V oblasti protivzdušné obrany, dělostřelectva, obrany dronů), a proto těží ze zvýšených výdajů na obranu.
• Zjednodušené podmínky rámce: Pokud by plánované „Omnibusovy nařízení“ splňovalo očekávání, která se v něm vložila, administrativní zatížení pro malé a střední podniky by se mohlo výrazně snížit a přeshraniční přístup by mohl být usnadňuje.
• Zaměřte se na „bezpečné dodavatelské řetězce“: MSP, které poskytují kritické komponenty, materiály nebo technologie pro obranný průmysl, by mohly těžit z opatření oznámených v bílé knize pro posílení a diverzifikaci evropských dodavatelských řetězců. To může vést ke zvýšené poptávce a dlouhodobé obchodní vztahy.

Jemný, ale potenciálně významný aspekt se týká financování malých a středních podniků, zejména těch, kteří mají technologie s dvojím využitím. Weißbuch se snaží objasnit regulaci udržitelného financování (SFDR) z hlediska obranových investic. Mnoho inovativních technologií, které jsou relevantní pro obranu, jako jsou AI, řešení pro kybernetickou bezpečnost nebo pokročilé materiály, však má také možnosti civilních aplikací (duální -use). V těchto oblastech s dvojím USA jsou často zvláště dobře zastoupeny. Soukromí investoři a banky stále více podléhají přísným pokynům ESG (prostředí, sociální, správa věcí veřejných) a souvisejícím očekáváním svých zúčastněných stran.

Vhodné pro:

• Odolnost prostřednictvím technologie: Jak koncepty s dvojím využitím zajišťují nabídku a německá infrastruktura

Obranné investice jsou v tomto kontextu často kriticky hodnoceny nebo jsou obecně vyloučeny. Bílá kniha tento problém uznává a vyžaduje objasnění SFDR, což je důležitý krok. Čisté „objasnění“ však nemohlo stačit. V souvislosti s ustanovením evropského bezpečnosti může být nutné umožnit proaktivní polohování a specifická kritéria jako kompatibilní s ESG nebo alespoň jako „sociálně relevantní“. Bez takové jasné a pozitivní klasifikace by mohly malé a střední podniky zůstat odříznuty důležitými soukromými zdroji financování navzdory politickým projevům vůle v bílé knize. To by zvážilo jejich schopnost značně škálovat a inovovat. Nadcházející událost SME Europe nabízí důležitou platformu za účelem osvětlení tohoto aspektu prohlášení SFDR konkrétně z pohledu malých a středních podniků a formulace odpovídajících požadavků.

Klíčové iniciativy bílé knihy „REALITY 2030“ a jejich důsledky pro malé a střední podniky

Klíčové iniciativy Bílé knihy „REALISES 2030“ a vaše důsledky pro malé a střední podniky - Image: Xpert.digital

Klíčové iniciativy bílé knihy „připravenost 2030“ ukazují řadu opatření a jejich potenciální účinky na malé a středně velké společnosti (MSP). Bezpečný nástroj stanoví až 150 miliard EUR ve formě půjček EU členským státům na společné projekty zadávání veřejných zakázek a zavedení osvobození od DPH. U malých a středních podniků je zde příležitost nepřímo účastnit se jako dodavatel ve velkých projektech a těžit z daňových výhod v dodavatelském řetězci. Současně však existuje riziko marginalizace, pokud nejsou aktivně integrovány do dodavatelských řetězců. Aby bylo možné úspěšně začlenit malé a střední podniky, jsou nezbytná transparentní kritéria a mechanismy, které zajistí spravedlivou účast a přenos výhod.

Nařízení Omnibus má za cíl podporovat zjednodušení a harmonizaci pravidel, zrychlení povolení a zajištění a středních podniků dodavatelských řetězců. Tím se otevírá příležitosti, jako je snížení byrokratických překážek, uvolněný přístup na trh a lepší přístup k financování a informacím. Nadměrné zaměření na větší aktéry by však mohlo způsobit nové výzvy. Je proto zásadní zahrnout asociace malých a středních podniků do návrhu v rané fázi a zajistit praktickou vhodnost.

Cíl 35 % společného zadávání veřejných zakázek Evropskou obrannou agenturou (EDA) nabízí malé a střední podniky, zejména jako specializovaný dodavatel, příležitosti k získání přístupu k většímu křížovému projektu a objemu objednávek. Zároveň však musí splnit vysoké požadavky na kapacitu a standardizaci, aby neměli dominovat větší systémové integrátory. Zde jsou nezbytná jasná pravidla pro podřízené smlouvy, podpora konsorcií a podpory a podpory malých a středních podniků a podpory při standardizaci a certifikaci.

Iniciativa „evropské preference“ zvažuje zavedení preference poskytovatelů EU pro výběrová řízení. Malé a střední podniky by z toho mohly těžit, protože by měly výhodu oproti neevropským konkurentům. Při provádění však existuje riziko obvinění a nejednoznačnosti protekcionismu. Transparentní a spravedlivé použití této preference je proto nezbytné, aby se zabránilo zkreslením konkurence v EU.

Rozšířená role Evropské investiční banky (EIB) zajišťuje zdvojnásobení ročních investic na dvě miliardy EUR se zaměřením na drony, vesmírné cestování, kybernetické technologie a podobné oblasti. Inovativní malé a střední podniky, zejména ve strategických odvětvích, by mohly získat lepší přístup k finančním zdrojům. Masořské a střední podniky však musí zajistit, aby jejich projekty byly viditelné a financovány, protože se může zaměřit na větší projekty. Nástroje pro financování a poradní nástroje pro aplikaci specifické pro SME by zde měly podporu.

Flexibilita fondu soudržnosti umožňuje nahrazení finančních prostředků ve prospěch priorit obrany a bezpečnosti. Zejména v některých regionech by to mohlo vytvořit nové zdroje financování pro malé a střední podniky, například pro projekty s perspektivou regionálního rozvoje. Existuje však riziko, že fondy budou odečteny z jiných důležitých rozvojových cílů. Transparentní kritéria pro využití fondů a zaměření na projekty malých a středních podniků s regionální přidanou hodnotou jsou proto zásadní.

Nakonec by objasnění vztahu mezi cíli investic do obrany a udržitelnosti v rámci SFDR mělo usnadnit přístup k soukromému kapitálu. To je obzvláště výhodné pro malé a střední podniky, které se spoléhají na technologie s dvojím využitím. Nejasné předpisy by však mohly zpřísnit stávající problémy. Jasné, a malé a střední podniky, které uznávají přínos obrazových a středních podniků pro bezpečnost, jsou zde zásadní.

EU financování nástrojů a politických opatření k posílení malých a středních podniků v obraně

Podrobné zvážení stávajících a plánovaných nástrojů

Evropská unie již má řadu nástrojů na podporu výzkumu, vývoje a průmyslové spolupráce v obranném sektoru a v průběhu bílé knihy jsou plánována nová ambicióznější opatření. Ústřední otázkou, o které bude také diskutováno na akci MSEM Evropa, je to, jak mohou tyto programy lépe podporovat malé a střední podniky.

Evropský obranný fond (EVF/EDF)

EVF je vlajkový program EU, který podporuje spolupráci s přenesením v obranném výzkumu a vývoji. Analýza předchozích období financování ukazuje významnou účast malých a středních podniků, často jako partner ve větších konsorciích, ale také v konkrétních nabídkách přizpůsobených malým a středních podniků. Nicméně malé a střední podniky nadále podávají zprávy o výzvách v aplikaci, složitosti tvorby konsorcia a administrativní úsilí.

Schéma inovace obrany EU (EUDIS)

Eudis byl spuštěn za účelem podpory rušivých technologií a inovací malých a středních podniků a začínajících podniků v oblasti obrany. Bílá kniha stanoví posílení Eudis, které zdůrazňuje jeho roli důležitého katalyzátoru pro průlomový vývoj z sektoru malých a středních podniků. Akce MSE Evropy zdůrazní Eudis jako jednu z iniciativ v centrální podpoře pro malé a střední podniky.

Fond pro zrychlení transformace dodavatelského řetězce (Fast)

Tato iniciativa je speciálně zaměřena na podporu malých a středních podniků v modernizaci a transformaci jejich dodavatelských řetězců, aby byly odolnější a konkurenceschopnější. Přiměřené finanční zdroje a nezúčastněné návrh kritérií financování, která zohledňují specifické potřeby malých a středních podniků, budou rozhodující pro úspěch Fast.

Nový bezpečný nástroj (bezpečnost a akce pro Evropu)

Bezpečný nástroj navržený ve Weißbuchu s možným objemem až 150 miliard EUR v půjčkách založených na domácnosti EU členským státům pro společné projekty zadávání veřejných zakázek představuje posun v oblasti financování obrany EU.

U malých a středních podniků je koncepce bezpečného výsledku v primárně nepřímém přístupu. Safe je určen pro projekty spolupráce mezi členskými státy, které obvykle zahrnují velké objemy zadávání veřejných zakázek („společné projekty zadávání veřejných zakázek zahrnující nejméně dvě země“). Malé a středně velké společnosti jsou zřídka hlavními aktéry nebo přímými smluvními partnery v takových hlavních projektech. Váš přístup k bezpečně financovaným objednávkám se proto primárně odehrává jako dodavatel nebo subdodavatel pro větší konsorcia, které jsou členské státy odpovědné za provádění projektů. To přináší riziko, že malé a střední podniky jsou pod tlakem při jednáních o podmínkách a cenách dodání nebo že finanční výhody bezpečného, ​​jako jsou příznivé úvěrové podmínky pro členské státy nebo osvobození od DPH, vám nejsou zcela předány. Může proto vyžadovat konkrétní ustanovení v bezpečných pokynech nebo v národních implementačních programech členských států, aby zajistila spravedlivá a podstatná účast malých a středních podniků a zajistila „stékací efekt“ finančních výhod pro úroveň malých a středních podniků.

Analýza plánovaného „Omnibusova nařízení“

„Omnibusová nařízení“ plánovaná do června 2025 je jednou z ústředních legislativních iniciativ bílé knihy k posílení Edib. Jejich cíle jsou ambiciózní: zjednodušení a harmonizace pravidel, zrychlení schvalovacích postupů (např. Pro výrobní zařízení nebo vývoz), zajištění dodavatelských řetězců pro kritické zboží, usnadnění přístupu k financování pro obranné společnosti a vytvoření bezpečných kanálů pro výměnu informací.

U malých a středních podniků má tato regulace obrovský potenciál usnadnit vaše podnikání, zejména v kontextu křížového zaručení. Pokud je implementováno dobře, mohou být zdlouhavé a nákladné administrativní procesy zefektivněny. Existuje však také riziko, že špatně navržená regulace povede k nové byrokracii nebo že specifické potřeby a kapacity malých a středních podniků nebudou dostatečně zohledněny. Je proto důležité, aby perspektiva malých a středních podniků a jeho asociací byla zahrnuta do rozvoje tohoto nařízení od začátku a komplexně. Akce MSE Evropa nabízí včasnou příležitost pro zástupce a středních podniků, jejich vstup a jejich obavy před dokončením jeho návrhu.

Role Evropské investiční banky (EIB) a mobilizace soukromého kapitálu

Weißbuch stanoví výrazně posílenou roli Evropské investiční banky (EIB) při financování evropského obranného průmyslu. Účelem EIB je zdvojnásobit své roční investice v rámci svého akčního plánu pro bezpečnost a obranu na 2 miliardy EUR se zaměřením na oblasti, jako jsou drony, prostor a kybernetická bezpečnost. Kromě toho by vaše kritéria financování měla být navržena méně omezeně, aby bylo možné investovat do širšího spektra obranného zboží a technologií.

Zároveň se Weißbuch snaží mobilizovat soukromý kapitál. Klíčovým prvkem pro toto je objasnění vztahu mezi investicemi na obranu a cíli udržitelnosti v souladu s úvodním nařízením (SFDR). Účelem tohoto objasnění je zlepšit přístup k soukromému kapitálu pro obranné společnosti, zejména pro malé a střední podniky. Jak již bylo uvedeno, je zde zásadní diferencovaný pohled na technologie s dvojím využitím a interpretaci přátelskou k malým a malým a malými a středními podniky.

Flexibilita fondů soudržnosti

Další pákou finanční politiky, kterou naznačuje bílá kniha, je nahrazení finančních prostředků z fondů soudržnosti EU ve prospěch priorit obrany a bezpečnosti.

Toto opatření by mohlo mít regionálně diferencované příležitosti, ale také rizika. Fondy soudržnosti jsou tradičně zaměřeny na snižování regionálních nerovností v EU a posílení hospodářské, sociální a územní soudržnosti. Nahrazení obranných účelů by mohlo znamenat, že regiony s existujícím nebo potenciálním průmyslovým základem obrany a odpovídající klastry malých a středních podniků těží z dalších investic. To by mohlo přispět k vytvoření pracovních míst a k posílení místní ekonomiky v těchto regionech. Na druhé straně má tento přístup riziko, že fondy budou odečteny z jiných důležitých cílů v oblasti regionálního rozvoje, jako je vzdělávání, infrastruktura nebo ochrana životního prostředí. Mohlo by to také vést k koncentraci obranových investic v určitých regionech, zatímco jiní, kteří mohou být také schopni přispět, ale nemají stejnou průmyslovou historii, jsou zanedbávány nebo zásadně staženy z jiných rozvojových oblastí. Za účelem minimalizace negativních účinků bude rozhodující jasná kritéria pro použití fondů, transparentní alokace a přísné kontroly. Je třeba zajistit, aby tato flexibilita nebyla na úkor původních cílů soudržnosti a že malé a střední podniky ve všech regionech, které mohou relevantní přispět k posílení evropských obranných dovedností, dostanou spravedlivé příležitosti k podpoře.

Mechanismy financování a podpory EU pro malé a střední podniky v obranném sektoru: Status quo a Outlook

Mechanismy propagačních a podpůrných mechanismů EU pro malé a střední podniky v obranném sektoru: Status quo a Outlook- image: xpert.digital

Pro malé a středně velké společnosti (MSP) v obranném sektoru nabízí EU různé mechanismy financování, které umožňují podporu od výzkumu, vývoje a inovací, ale zároveň přinášejí výzvy. Cílem Evropského obranného fondu (EVF/EDF) je propagovat přeshraniční projekty F&E v obranné oblasti se specifickými nabídkami a bonusy pro malé a střední podniky. Vysoké administrativní úsilí, složitost tvorby konsorcia a dlouhé doby zpracování jsou však překážkou. Rozpočet za období 2021 až 2027 činí 7,9 miliardy EUR a existují synergie s národními dotacemi a projekty Eudis.

Schéma inovace obrany EU (EUDIS) se zaměřuje na rušivé technologie a inovace, zejména malé a střední podniky a začínající podniky. S Hackathons, Business Coaching a Pilot Project Financování nabízí viditelné iniciativy, ale je charakterizována silnou konkurencí a výzvami při škálování po úspěšné pilotní fázi. Eudis je součástí programů EVF a dalších EU a často slouží jako předběžná fáze pro větší projekty EVF.

Fond pro zrychlení transformace dodavatelského řetězce (téměř) podporuje malé a střední podniky v modernizaci a transformaci dodavatelských řetězců, aby posílil jejich odolnost a konkurenceschopnost. Přesný design a rozpočet stále čekají, ale je věnována pozornost zachování kritérií přátelství v oblasti malých a středních podniků. Téměř by měly posílit dodavatelské řetězce, které jsou důležité pro projekty EVF a iniciativy EDIP.

Cílem plánované regulace omnibusu je snížit byrokratické překážky, urychlit schvalovací procesy a usnadnit přístup malých a středních podniků. Existuje však riziko, že vzniknou nové složitosti, pokud implementace není v souladu s malými a středními podniky. Jako legislativní rámec nebude nařízení poskytovat přímý rozpočet, ale bude sloužit jako substruktura pro jiné nástroje pro financování.

Rovněž plánovaný bezpečný nástroj umožňuje půjčky podporované EU členským státům na společné projekty zadávání veřejných zakázek. Přestože malé a střední podniky mají přístup pouze nepřímo prostřednictvím dodavatelských rolí, možné daňové výhody, jako je osvobození od DPH, mohly být předávány. Závislost na hlavních zákaznících a zajištění toho, aby spravedlivé podmínky zůstaly výzvami. Objem by mohl dosáhnout až 150 miliard EUR a financování hlavních projektů založených na přípravcích EVF nebo EDIP, jakož i posílení poptávky po malých a středních podnicích, které jsou téměř podporovány.

Evropská investiční banka (EIB) hraje koneckonců rozšířenou roli v investicích do bezpečnosti a obrany, včetně dronů, vesmírného cestování a kybernetických technologií. To by mohlo potenciálně lepší přístup k půjčkám a zárukám, a to i v oblasti dvojího použití. EIB se však často zaměřuje na větší projekty, které mohou ztěžovat bankabilitu iniciativ SME. Roční investice se však musí zdvojnásobit na 2 miliardy EUR. Současně lze spolufinancovat projekty EVF/EDF a mohou být podporovány kapitálové požadavky malých a středních podniků, které jsou podporovány Eudis nebo téměř financovány.

Inovace a nové technologie: SME jako řidič v obranném sektoru

Zaměřte se na AI, kvantovou technologii a další rušivé technologie

Technologická nadřazenost je klíčovým faktorem pro budoucí obranu a bezpečnostní schopnosti v Evropě. Bílá kniha „Readiness 2030“ se proto zaměřuje na propagaci a rozvoj klíčových technologií. Umělá inteligence (AI) a kvantová technologie jsou výslovně upřednostňována. Pro strategickou kontrolu nad tímto vývojem plánuje Komise předložit „evropský plán obranné technologie“.

Zároveň oznámení o události MSP Evropy zdůrazňuje, že zvláště malé a středně velké společnosti hrají klíčovou roli při rozvoji rušivých technologií. Současně však značné výzvy, s nimiž jsou malé a střední podniky konfrontovány s vysoce kvalifikovanými specialisty v těchto specializovaných oborech při přístupu.

Jak mohou malé a střední podniky přispět k rozvoji a implementaci

Malé a střední podniky mají specifické silné stránky, díky nimž jsou cenné partnery při vývoji a implementaci nových obranných technologií:

• Agility a specializace: Ve srovnání s velkými společnostmi mohou malé a střední podniky často reagovat rychleji na nové technologické požadavky, flexibilněji implementovat inovativní nápady a rozvíjet vysoce specializovaná specializovaná řešení, která mohou být zásadní pro větší obranné systémy.
• Spin-off a spin-ins: Malé a střední podniky jsou často průkopníky při přenosu civilních inovací do oblasti vojenské aplikace (ton-in) a naopak v komerčním využití výsledků vojenského výzkumu v občanském sektoru (spin-off). Tento přístup s dvojím využitím má značný potenciál pro inovace.
• Účast na testovacích ložech a pilotních projektech: V rámci iniciativ, jako je Eudis a plánovaný technologický plán, se mohou malé a střední podniky účastnit testovacích prostředí (testování) a pilotních projektů s cílem otestovat své technologie za realistických podmínek a vést k tržní zralosti.

Důležitost „Evropského plánu obranné technologie“

Oznámen „Evropský plán obranné technologie“ bude důležitým nástrojem pro stanovení jasných priorit pro rozvoj technologií v evropském sektoru obrany. Účelem je sdružovat investice a zaměřit se na výzkumné a vývojové činnosti ve strategicky nejdůležitějších oblastech. Pro malé a střední podniky je zásadní, že tento plán nejen definuje velké projekty pro zavedené hlavní zákazníky, ale také poskytuje konkrétní možnosti, podporuje okna a nabídky pro menší společnosti. To je jediný způsob, jak efektivně mobilizovat inovační potenciál malých a středních podniků pro evropské cíle obrany.

Současný důraz na rušivé inovace, která je často podporována agilními a středními podniky a potřeba budovat bezpečné a odolné dodavatelské řetězce, může vytvořit pole napětí pro malé a střední podniky. Podle definice znamená rušivé inovace dotazování zavedených procesů, technologií a někdy také dodavatelských struktur a jejich nahrazení zcela novými přístupy. Toto je základní kompetence inovativních malých a středních podniků. Na druhé straně požadavek na „bezpečné dodavatelské řetězce“ a potřeba rychle se výroba mohou vést k veřejným klientům a velkým systémovým integrátorům pro osvědčené, standardizované komponenty a zavedené, často větší dodavatelé, aby minimalizovali rizika týkající se spolehlivosti a kvality doručení. MSP s průlomovým, ale možná ještě nezkoušená nebo rozsáhle certifikovaná technologie by mohla mít potíže s prokázáním splatnosti výroby, certifikaci a prokázanou odolnost jejích dodavatelských řetězců potřebných pro dlouhodobé doručovací smlouvy a integraci do složitých obranných systémů. Existuje proto riziko, že legitimní zaměření na „bezpečné dodavatelské řetězce“ a rychlá škálovatelnost tlumí ochotu riskovat (počáteční) rizika spojená s skutečně rušivými technologiemi malých a středních podniků. Programy EU, jako je Eudis a Fast, tak i design technologického plánu proto musí obsahovat mechanismy, které aktivně podporují nejen čistý vynález a včasný vývoj, ale také sloučení, certifikaci, standardizaci a integraci rušivých technologií SME do větších obranných systémů a jejich dodavatelských řetězců. Toho by mohlo být provedeno například zvláštními podpůrnými liniemi pro průmyslové škálování inovací malých a středních podniků nebo vytvořením „karantén“, ve kterých lze nové technologie vyzkoušet za uvolněných podmínek a kvalifikovat se pro použití.

Událost „Evropská obrana a integrace malých a středních podniků“: očekávání a důsledky

Analýza programu a klíčových hráčů akce

Pracovní setkání „Evropská obrana a integrace malých a středních podniků: Inovace a nové technologie“ 20. května 2025 je strategicky naplánováno a prominentně obsazeno, což naznačuje jeho význam jako platformy pro dialog mezi politikou, průmyslem a malými a středními podniky.

• Očekává se, že otevření Riho Terras MDEP, předseda iniciativy Epp SME Defense Initiative a místopředseda předsedy výboru pro sede, představí politickou perspektivu Evropského parlamentu a Evropské lidové strany (EPP) o úloze malých a středních podniků v evropské obraně a zdůrazní potřebu jeho silnější integrace.
• Obzvláště zajímavá bude hlavní přednáška Guillaume de la Brosse, vedoucí jednotky pro obrannou politiku a inovaci Evropské komisi. Očekává se, že vysvětlí plány Komise na implementaci Weißbuchu a konkrétně vysvětlí, jak se do těchto plánů mohou integrovat malé a střední podniky a těžit z nových iniciativ. Jeho vysvětlení bude interpretována jako přímá reakce exekutivy na cíle a opatření formulovaná v bílé knize.
• Následná prohlášení členů Evropského parlamentu a zástupci hospodářského sektoru nabídnou důležitou příležitost přinést do diskuse řadu perspektiv, zkušeností a konkrétních požadavků, zejména z pohledu malých a středních podniků. Zde lze řešit specifické výzvy a řešení z praxe.
• Moderace Horst Heitz, generálního tajemníka MSE Evropy EPP, zajistí, že diskuse se zaměřuje na obavy a potřeby malých a středně velkých společností.

Jaké konkrétní kroky a diskuse lze očekávat?

S ohledem na agendu a současný vývoj obranné politiky se diskuse na akci soustředí na následující základní oblasti:

• Praktická implementace opatření financování a středních podniků: Podrobná diskuse o uvedených nástrojích pro financování a existujících v bílé knize, jako jsou EDF, Eudis a zejména nový rychlý nástroj. Očekává se, že zástupci malých a středních podniků budou vyjádřit svá očekávání týkající se dostupnosti, byrokracie a účinnosti těchto nástrojů.
• Odhady pro „Omnibusovo nařízení“ a bezpečný nástroj: Z pohledu malých a středních podniků jsou hodnoceny potenciální účinky těchto dalekosáhlých iniciativ. Existují konkrétní návrhy, které lze očekávat, jak mohou být tyto nástroje navrženy tak, aby byly přátelské k malým a středním podniku.
• Přístupy k řešení pro nedostatek kvalifikovaných pracovníků a přístupu k financování: Očekává se, že účastníci budou diskutovat o osvědčených praktikách a nových myšlenkách, jak se mohou malé a střední podniky setkat s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků a zlepšit jejich přístup k finančním zdrojům.
• Volání do politiky: Tato událost bude sloužit jako platforma pro formulaci jasných politických požadavků na instituce EU a členské státy, jejichž cílem je zlepšit podmínky rámce pro malé a střední podniky v obranném sektoru.

Jak může událost přispět k lepší integraci malých a středních podniků

Akce MSE Evropa má potenciál pozitivně přispívat k lepší integraci malých a středních podniků do evropské obranné prostředí na několika úrovních:

• Smyčka Direct Feedback Loop: Jako jedna z prvních specializovaných akcí po zveřejnění Weißbuchu nabízí schůzka pro malé a střední podniky a její zástupce okamžitou příležitost poskytnout zpětnou vazbu o plánech Komise a parlamentu. Tato zpětná vazba může proudit do probíhajícího návrhu nových iniciativ v oblasti obranné politiky.
• Sítě: Tato událost spojuje malé a střední podniky s vysoce postavenými politickými rozhodovacími pracovníky, zástupci institucí EU a potenciálními partnery z průmyslu, a tak podporuje zřízení důležitých sítí.
• Formulace konkrétních doporučení: Sbalením na odborné znalosti a obavy účastníků lze na akci vyvinout konkrétní a praktická doporučení, která může sloužit jako základ pro politické iniciativy a pro strategickou orientaci malých a středních podniků.

Politické cíle s vysokým obsahem a oznámení o masivních tocích financování, jak je uvedeno v bílé knize „Readiness 2030“, se setkávají s živou realitou malých a středně velkých společností na akci MSE Evropy. Jsou konfrontovány s velmi specifickými problémy každý den, jako je přístup k kvalifikovaným zaměstnancům, zajištění financování a jednání s byrokratickými překážkami. Weißbuch představuje vizi shora dolů pro „Readm Evropu“, která je vybavena ambiciózními cíli a nástroji. Na druhé straně malé a střední podniky obvykle provozují zdola nahoru a musí čelit těmto konkrétním provozním výzvám. Akce spojuje tyto dvě úrovně - strategická vize a operační realita. Prohlášení Guillaume de la Brosse pro Evropskou komisi se měří na reakcích obchodních zástupců a zkušenostech popsaných malých a středních podniků. Pokud řešení navržená v bílé knize, jako je například rychlý nástroj nebo nařízení omnibus, se nezabývají skutečnými potřebami malých a středních podniků ani nevytvářejí nové překážky, bude to nevyhnutelně diskutováno na akci. Tato událost tak působí jako důležitá „kontrola reality“ pro ambice bílé knihy. Může pomoci poslat varovné signály v rané fázi, identifikovat potenciální úskalí a vyvinout návrhy korekce. Cílem musí být překlenout propast mezi strategickou vizí a provozní proveditelností pro malé a střední podniky a zajistit, aby strategie „zadní“ bere a propagovala malé a střední podniky nejen na papíře, ale také v praxi jako nepostradatelných hráčů.

Doporučení pro politické rozhodnutí -tvůrci a malé a střední podniky

Konkrétní doporučení pro akci k optimalizaci podmínek rámce pro malé a střední podniky

Pro tvůrce politických rozhodnutí (úroveň EU a členské státy):

• Návrh „Omnibusova nařízení“: Včasná a nepřetržitá konzultace sdružení a malých a středních podniků ve vývoji regulace je nezbytná. Pro všechna navrhovaná opatření by měla být provedena „test malých a středních podniků“, aby se zajistilo, že zohledňujete konkrétní potřeby a kapacity menších společností a nevede k nepřiměřené byrokracii.
• Transparentní a nízkoprůměrný přístup k bezpečným fondům: Musí být vytvořeny mechanismy, které umožňují spravedlivý přístup malých a středních podniků k projektům financovaným z bezpečí. Toho by mohlo být provedeno stanovením kvót pro účast malých a středních podniků mezi hlavními zákazníky, podporou konsorcií řízených malými a středními podniky pro konkrétní dílčí projekty nebo přímým financováním pro malé a střední podniky, které přispívají k inovativním příspěvkům k bezpečným prioritám. Výhody osvobození od DPH by měly být prokazatelně přeneseny na malé a střední podniky v dodavatelském řetězci.
• Posílení Eudis a rychlého: Tyto nástroje specifické pro SME musí být vybaveny dostatečnými a předvídatelnými rozpočty. Sborník pro žádosti a podávání zpráv by mělo být navrženo co nejrychleji a nejrychleji. Důraz by se měl zaměřit na podporu reálných inovací a rychlého uvedení na trh nových technologií.
• Specifické programy by měly být ve spolupráci se vzdělávacími institucemi, průmyslovými sdruženími a regionálními agenturami pro výcvik a dále rozvíjejí specialisty pro potřeby malých a středních podniků v oblasti obrany, zejména v oblasti vysokých technologií a kybernetické bezpečnosti. To by mohlo zahrnovat stipendia, dvojí kurzy a specializované školení.
• Rychlé a jasné implementace prohlášení SFDR: Ohlášené objasnění týkající se léčby obranových investic v rámci SFDR musí být provedeno rychle a nabízet jasné, praktické pokyny pro investory a finanční instituce. Zejména je třeba věnovat pozornost tomu, aby se zajistilo, že malé a střední podniky a společnosti nejsou znevýhodněny technologiemi s dvojím využitím, ale jejich příspěvek k evropské bezpečnosti je uznán. V případě potřeby jsou nutné konkrétní pokyny pro investice do dvojího použití.
• Zřízení ústředního kontaktního bodu („jediný kontaktní bod“): U malých a středních podniků, které chtějí získat oporu v komplexním obranném sektoru nebo chtějí rozšířit své činnosti, by na EU nebo na vnitrostátní úrovni bylo užitečné ústřední a informační centrum. To by mohlo nabídnout podporu v navigaci prostřednictvím finančních programů, při vyhledávání partnerů as regulačními otázkami.

Strategické rady pro malé a střední podniky k využití nových příležitostí

• Proaktivní informace a příprava: SME by se měly aktivně a brzy na nové finanční nástroje (EDF, Eudis, rychlé, bezpečné možnosti účasti), plánované nařízení Omnibus a technologický plán by se měly podle toho informovat a odpovídajícím způsobem přizpůsobit své strategie.
• Síťová formace a konsorcia: Tvorba národních a křížových konsorcií a sítí s jinými malými a středními podniky, výzkumnými institucemi a také většími společnostmi je často nezbytná, aby se mohla účastnit větších nabídek a dosáhnout nezbytného kritického množství.
• Zaměřte se na specializaci a inovace: Malé a střední podniky by měly hrát své silné stránky na specializovaných trzích a vývoj inovativních řešení v oblastech dovedností a technologií, které předcházejí bílé knize (např. KI, Quantum, Cyber, Drones, Specialized Components).
• Investice do dovedností: Struktura a další rozvoj interních dovedností potřebných pro budoucí oblasti, jako je AI, kvantová technologie a kybernetická bezpečnost, je zásadní. Spolupráce s univerzitami a výzkumnými institucemi může podporovat.
• Jasná komunikace hodnotového příspěvku: SME by mělo s jistotou komunikovat váš konkrétní příspěvek k evropské bezpečnosti, technologické suverenitě a průmyslovému základu. To je důležité jak pro potenciální klienty, tak pro finančníky.
• Použití platforem k reprezentaci zájmů: Události, jako je událost, jako je událost MSE Evropy, by se měly aktivně používat k propojení s politickým rozhodováním -tvůrci a dalšími aktéry, k tomu, aby se jejich vlastní obavy a účast na navrhování rámcových podmínek.

Vhodné pro:

• 10 inovativních řešení v německém průmyslu ke stabilizaci evropské bezpečnosti

Na cestě do odolné a inovativní Evropské obranné unie, včetně MSP

Shrnutí nejdůležitějších znalostí

Analýza „společného Weißbucha na evropskou obranu - připravenost 2030“ a souvisejících důsledků pro malé a středně velké společnosti v evropském sektoru obrany vede k několika ústředním zjištěním:

• Bílá kniha představuje nezaměnitelný posun paradigmatu v evropské obranné politice. S ohledem na strategické prostředí, které se rychle zhoršuje, se zaměřuje na masivní rostoucí evropskou ochotu bránit a výdaje. To má daleko narušující finanční, průmyslové a technologické důsledky.
• Malé a středně velké společnosti (MSP) jsou výslovně uznávány v bílé knize a v doprovodných politických diskusích jako inovátory a důležité složky evropské průmyslové expozice (EDIB). Jejich obratnost, specializace a schopnost rozvíjet rušivé technologie jsou považovány za nezbytné pro budoucí konkurenceschopnost Evropy.
• Navzdory tomuto uznání, a střední podniky nadále čelí významným výzvám, zejména při přístupu k finančním zdrojům, kvalifikovaným specialistům a složitým trhům zadávání veřejných zakázek. Tyto překážky musí být aktivně řešeny, aby se zvýšil plný potenciál malých a středních podniků.
• Nové nástroje EU (jako jsou bezpečné a téměř), plánované Omnibusovy nařízení a zvýšená role EIB nabízejí pro malé a střední podniky značné příležitosti. Současně však také pokrýváte rizika neúmyslné marginalizace, zejména pokud jsou opatření primárně přizpůsobena velkým systémovým integrátorům nebo pokud se konkrétní potřeby malých a středních podniků při navrhování dostatečně nezohledňují.

Budoucí role malých a středních podniků v evropské obraně

Úspěšná integrace malých a středně velkých společností není pomocným aspektem evropské obranné agendy, ale kritickým předpokladem pro úspěch strategie „Readm Europe“ a zřízení odolné, inovativní a konkurenceschopné evropské obranné unie. Malé a střední podniky nejsou nejen dodavateli komponent, ale často zárodečnými buňkami pro ty technologické průlomy, které Evropa potřebuje k dosažení svých bezpečnostních -politických cílů a udržení své technologické suverenity.

Kontinuální a strukturovaný dialog mezi tvůrci politických rozhodování na úrovni EU a národní úrovni, velký průmysl a malými a středními podniky jsou zásadní pro úspěch. Události, jako je nadcházející pracovní setkání MSP Evropy, zde hrají důležitou roli tím, že nabízejí platformu pro výměnu, zpětnou vazbu a společný rozvoj řešení.

Posílení malých a středních podniků v sektoru obrany nejen zvýší bezpečnost Evropy. Jak Weißbuch naznačuje ve svém závěru, bude mít pozitivní účinek na účinky na inovace, hospodářský růst a vytváření vysoce kvalitních pracovních míst v celé Evropské unii. Cesta ke skutečné evropské obranné unie založené na síle a jednotě vede k konzistentní integraci a propagaci jejich nejingátnějších a nejinovativnějších aktérů: malých a středně velkých společností. V nadcházejících měsících a letech ukážou, do jaké míry lze ambiciózní plány bílé knihy implementovat do konkrétních opatření efektivních a středních podniků.

Markus Becker

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje podnikání

Předseda SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn