Pracovní setkání - Office Evropy SME Europe | Evropská obrana - role malých a středních podniků v kontextu bílé knihy „připravenost 2030“

Evropská obrana v transformaci – Role malých a středních podniků v kontextu bílé knihy „Připravenost 2030“

Prezentace strategického kontextu a naléhavosti

Evropská bezpečnostní architektura prochází zásadní transformací. „Společná bílá kniha o evropské obraně – připravenost 2030“ (dále jen „Bílá kniha“), kterou 19. března 2025 předložila Evropská komise a vysoká představitelka pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku, vykresluje jednoznačný obraz „rychle se zhoršujícího strategického kontextu“. Toto hodnocení je podloženo intenzivní válkou Ruska na Ukrajině, stále agresivnějším postojem autoritářských států, jako je Čína, nárůstem hybridních hrozeb a zřetelným posunem bezpečnostního zaměření Spojených států od Evropy. Desetiletí nedostatečných investic oslabila evropskou obrannou připravenost. Vzhledem k těmto tektonickým posunům v mezinárodním řádu čelí Evropa volbě: aktivně utvářet tento nový řád, nebo se jím nechat utvářet. Bílá kniha důrazně tvrdí, že navzdory nepopiratelným výhodám NATO a EU již minulé úsilí nestačí. Evropa se musí „znovu vyzbrojit“ a „převzít výrazně větší odpovědnost za svou vlastní bezpečnost“.

Vhodné pro:

• Evropská bezpečnostní architektura pod tlakem: hrozby a strategické výzvy

Úvod k pracovní schůzce SME Europe

Vzhledem k této vážné situaci nabývá zvláštního významu pracovní setkání „Evropská obrana a zapojení malých a středních podniků: Inovace a nové technologie“, které se bude konat 20. května 2025 od 13:30 do 15:00 středoevropského času v bruselské kanceláři SME Europe (Rue d'Arlon 46, 1000 Brusel) a online. Akce, která se koná pod záštitou poslance Evropského parlamentu, předsedy iniciativy EPP pro obranu malých a středních podniků a místopředsedy Výboru Evropského parlamentu pro bezpečnost a obranu (SEDE), má za cíl poskytnout platformu pro zamyšlení nad plány Evropské komise s ohledem na Bílou knihu. Důraz bude kladen na diskusi o tom, jak mohou malé a střední podniky (MSP) posílit obranné schopnosti Evropy prostřednictvím inovací, investic a rozvoje dovedností.

Teze: Ústřední, ale zároveň náročný význam malých a středních podniků pro dosažení cílů evropské obrany

Malé a střední podniky (MSP) jsou stále více uznávány jako nepostradatelní hráči v posilování evropských obranných schopností. Jsou považovány za „klíčové hybatele inovací“, zejména s ohledem na průlomové technologie, které jsou klíčové pro budoucí obranné schopnosti Evropy. Toto hodnocení se odráží i v Bílé knize, která zdůrazňuje potřebu podporovat MSP prostřednictvím cílených iniciativ, jako je FAST (Fond pro urychlení transformace dodavatelského řetězce).

Navzdory tomuto všeobecnému uznání se malé a střední podniky nadále potýkají s významnými překážkami. Patří mezi ně zejména obtíže s přístupem ke kvalifikovaným specialistům – zejména v oblastech orientovaných na budoucnost, jako je umělá inteligence (AI) a kvantové technologie – a také se zajištěním nezbytného financování pro růst a škálování. Nadcházející pracovní setkání SME Europe se bude těmito výzvami výslovně zabývat a projednávat konkrétní řešení.

Těsná souběžná událost mezi zveřejněním Bílé knihy v březnu 2025 a akcí SME Europe Event v květnu 2025 vytváří pozoruhodnou synergii a dodává této události zvláštní naléhavost. Bílá kniha představuje ambiciózní a časově citlivý program pro evropskou obranu, včetně konkrétních legislativních iniciativ a harmonogramů, jako je předložení „souhrnného nařízení“ do června 2025 a přijetí Evropského programu obranného průmyslu (EDIP) do léta 2025. Akce SME Europe Event se tak koná v klíčovém časovém rámci: mezi zveřejněním strategického rámce a prvními klíčovými implementačními termíny. To povyšuje setkání nad rámec rutinní diskuse. Poskytuje okamžitou platformu pro kritické hodnocení a potenciální ovlivnění implementace těch opatření Bílé knihy, která se přímo týkají malých a středních podniků. Výsledky a požadavky akce by proto mohly mít přímý vliv na konečnou podobu iniciativ, jako je výše zmíněné souhrnné nařízení, a umožnit zástupcům malých a středních podniků hrát v tomto procesu navrhování proaktivní roli.

Markus Becker

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje podnikání

Předseda SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Bílá kniha „Evropská obrana – Připravenost 2030“: Strategické přeusměrnění

Klíčové cíle Bílé knihy: „ReArm Europe“ – Evropská připravenost 2030

Ústředním a zastřešujícím cílem Bílé knihy je dosáhnout plné evropské obranné připravenosti do roku 2030. To zahrnuje obnovení důvěryhodných odstrašujících schopností a zajištění toho, aby Evropa mohla rozhodně jednat na ochranu svých občanů, zájmů a hodnot. K dosažení tohoto ambiciózního cíle dokument vyzývá k masivnímu zvýšení investic do obrany a zásadní změně přístupu Evropy k obraně. Nejde o nic menšího než o strategické přeskupení v rámci hlavní zásady „ReArm Europe“.

Klíčové pilíře a návrhy relevantní pro malé a střední podniky

Bílá kniha je založena na několika strategických pilířích a obsahuje řadu konkrétních návrhů, z nichž mnohé mají přímý či nepřímý dopad na malé a střední podniky:

Odstraňování kritických nedostatků ve schopnostech

Dokument identifikuje prioritní oblasti, kde Evropa naléhavě potřebuje zlepšit své schopnosti. Patří mezi ně integrované systémy protivzdušné a protiraketové obrany, pokročilé dělostřelecké systémy (zejména pro přesné údery na dlouhé vzdálenosti), zajištění dodávek munice a raket (na základě „Munition Plan 2.0“), bezpilotní systémy (drony) a systémy pro jejich obranu, vojenská mobilita a schopnosti v oblasti umělé inteligence, kvantové technologie a kybernetického a elektronického boje (útočného i obranného). Zdůrazňuje také strategické nástroje, jako je strategická letecká přeprava, zpravodajství, sledování a průzkum (ISR) a ochrana kritické infrastruktury. Aby se tyto mezery překlenuly, dokument zdůrazňuje výrazně posílenou spolupráci mezi členskými státy a společné zadávání veřejných zakázek na obranné vybavení s cílem zvýšit úspory z rozsahu, interoperabilitu a efektivitu. Jeho cílem je dosáhnout cíle Evropské obranné agentury (EDA), kterým je společné zadávání veřejných zakázek pro 35 % operací. Komise by na požádání mohla působit jako ústřední orgán pro zadávání veřejných zakázek.

Relevance pro malé a střední podniky:

Tyto prioritní oblasti schopností nabízejí malým a středním podnikům rozmanité příležitosti, zejména v technologických oblastech, jako dodavatelé komplexních systémů a poskytovatelé inovativních komponent a služeb.

Posilování evropské obranné průmyslové základny (EDIB)

Bílá kniha diagnostikuje roztříštěný a nedostatečně investovaný evropský obranný průmysl, který v současné době není schopen vyrábět v požadovaném rozsahu a rychlosti. Národní trhy jsou příliš malé na to, aby udržely potřebnou průmyslovou základnu.

Mezi navrhovaná řešení patří: „omnibusové nařízení“ (do června 2025) s cílem zjednodušit a harmonizovat předpisy, urychlit schvalovací postupy, zabezpečit dodavatelské řetězce pro kritické materiály, usnadnit přístup k financování (včetně zohlednění kritérií ESG) a zjednodušit bezpečnou výměnu informací. Další navrhovaná řešení zahrnují agregaci poptávky prostřednictvím dlouhodobých, víceletých smluv s cílem vytvořit jistotu plánování pro průmysl; zabezpečení dodavatelských řetězců identifikací a diverzifikací zdrojů kritických surovin a komponentů (např. čipů); vývoj domácích alternativ; vytvoření skutečného celoevropského trhu s obranným zbožím; a zvážení „evropské preference“ ve veřejných zakázkách (revize směrnice o zadávání veřejných zakázek z roku 2026). Silný důraz je kladen také na podporu inovací prostřednictvím spuštění „Evropského plánu obranných technologií“ (zpočátku pro umělou inteligenci a kvantové technologie), posílení EUDIS (EU Defence Innovation Scheme) a Centra pro obranné inovace EDA a podporu malých a středních podniků prostřednictvím iniciativ, jako je FAST. V neposlední řadě se řeší potřeba řešit nedostatek kvalifikovaných pracovníků a přilákat talenty do obranného sektoru.

Relevance pro malé a střední podniky:

Přímá zmínka o nástrojích podpory malých a středních podniků, jako je FAST, je pozitivní. Omnibusové nařízení má potenciál výrazně snížit byrokratické překážky, ale mohlo by také vytvořit nové složitosti, pokud nebude konkrétně přizpůsobeno potřebám malých a středních podniků.

Masivní nárůst výdajů na obranu a finanční páky

Bílá kniha nastiňuje pět pilířů financování projektu „ReArm Europe“. Patří mezi ně:

• Nový finanční nástroj s názvem SAFE (Bezpečnost a akce pro Evropu), nařízení EU (článek 122 SFEU), má poskytnout členským státům půjčky z rozpočtu EU ve výši až 150 miliard eur na společné projekty zadávání veřejných zakázek (zahrnující alespoň dvě země, z nichž jedna je členským státem přijímajícím SAFE). To zahrnuje prioritní schopnosti a zahrnuje osvobození od DPH pro nákupy financované z programu SAFE.
• Koordinovaná aktivace doložky o národní výjimce Paktu stability a růstu (SGP) členskými státy s cílem umožnit vyšší výdaje na obranu (potenciálně o dalších 1,5 % HDP, což by mohlo během čtyř let, včetně SAFE, dosáhnout přibližně 800 miliard EUR).
• Zvýšení flexibility stávajících nástrojů EU s cílem umožnit realokaci finančních prostředků v rámci programů politiky soudržnosti ve prospěch priorit v oblasti obrany a bezpečnosti.
• Rozšířená role Evropské investiční banky (EIB), která by měla urychlit svůj akční plán pro bezpečnost a obranu, zdvojnásobit své roční investice na 2 miliardy eur (do dronů, vesmíru, kybernetiky atd.), snížit omezující kritéria financování a stanovit zastřešující politický cíl pro investice do bezpečnosti.
• Mobilizace soukromého kapitálu zlepšením přístupu k financování pro obranné společnosti (zejména malé a střední podniky) a vyjasněním vztahu mezi investičními cíli v oblasti obrany a udržitelnosti v souladu s nařízením o zveřejňování informací o finanční stabilitě a rozvoji (SFDR). Unie kapitálových trhů má v tomto ohledu hrát podpůrnou roli.

Relevance pro malé a střední podniky:

Malé a střední podniky by mohly nepřímo získat přístup k projektům financovaným z programu SAFE prostřednictvím hlavních dodavatelů. Přímé příležitosti by mohly vyplynout z rozšířené role EIB a potenciálně z flexibilnějších fondů soudržnosti. Vyjasnění rámce SFDR je klíčové pro mobilizaci soukromých investic do malých a středních podniků v oblasti obrany.

Vhodné pro:

• Koncept „vojenské mobility“ a přezkoumání Evropy: Strategie pro posílení evropské obrany

Konkrétní zmínka a zamýšlená role malých a středních podniků v Bílé knize

Bílá kniha výslovně uznává, že malé a střední podniky hrají klíčovou roli ve vývoji průlomových technologií. To je podtrženo zaměřením na budoucí oblasti, jako je umělá inteligence a kvantové technologie, a také odkazem na nástroj financování FAST, který je specificky určen pro malé a střední podniky. Popis akce SME Europe toto hodnocení potvrzuje a zdůrazňuje, že malé a střední podniky jsou považovány za „zásadní hnací síly inovací“. Podle oznámení o akci má být v letech 2023 až 2027 k dispozici až 840 milionů eur na podporu aktivit malých a středních podniků. Tato částka, která se pravděpodobně vztahuje ke stávajícím nebo probíhajícím programům, musí být přehodnocena a nově zasazena do kontextu nových, podstatných finančních nástrojů uvedených v Bílé knize.

Ambice nastíněná v Bílé knize, která spočívá v „masivním“ zvýšení investic a výrobní kapacity, však představuje inherentní výzvu pro roli malých a středních podniků (MSP). Bílá kniha zdůrazňuje potřebu posílit roztříštěný evropský obranný průmysl a rychle navýšit výrobu. Rozsáhlé společné projekty zadávání veřejných zakázek, jako jsou ty podporované nástrojem SAFE, a požadovaná konsolidace odvětví obvykle upřednostňují velké, zavedené společnosti, které disponují potřebnou kapacitou pro zpracování takových zakázek. Malé a střední podniky se často vyznačují větší flexibilitou a inovační silou, ale často jim chybí zdroje a administrativní kapacita, aby mohly přímo působit jako hlavní dodavatelé ve velmi velkých tendrech nebo vést složitá přeshraniční konsorcia. Pokud bude „masivního nárůstu“ obranné produkce dosaženo primárně prostřednictvím velkých systémových integrátorů, existuje riziko, že malé a střední podniky budou působit pouze jako subdodavatelé s nízkými maržemi, nebo že inovativní přínos menších, agilních firem bude potlačen dominancí velkých struktur a jejich zavedených procesů. Proto je zásadní, aby nástroje na podporu malých a středních podniků zmíněné v Bílé knize (jako jsou FAST a EUDIS) a návrh plánovaného souhrnného nařízení nebraly malým a středním podnikům ohled pouze nominálně. Spíše musí zajistit skutečný a nízkoprahový přístup k financování a zakázkám, jakož i spravedlivé konkurenční podmínky v rámci nového paradigmatu „ReArm Europe“, aby se zabránilo neúmyslné marginalizaci těchto důležitých hráčů.

Příležitosti a výzvy pro malé a střední podniky v evropském obranném sektoru

Analýza překážek identifikovaných v Bílé knize a v kontextu události

Posílení evropských obranných schopností s významnou účastí malých a středních podniků je deklarovaným cílem. Tyto společnosti však čelí řadě významných překážek, které jsou řešeny jak v Bílé knize, tak v oznámení o akci SME Europe:

• Přístup k financování: Jednou z největších výzev pro malé a střední podniky je zajištění nezbytného financování pro podporu inovací a zvýšení výroby. Bílá kniha tento problém uznává a navrhuje opatření, jako je rozšířená role EIB a mobilizace soukromého kapitálu prostřednictvím vyjasnění předpisů SFDR.
• Nedostatek kvalifikovaných pracovníků: Zejména v high-tech odvětvích, jako je umělá inteligence a kvantové technologie, je akutní nedostatek kvalifikovaných specialistů, což ohrožuje inovace a konkurenceschopnost malých a středních podniků. Bílá kniha to označuje za problém celého evropského obranného průmyslu a vyzývá k přijetí opatření k přilákání a udržení talentů.
• Přístup na trh a složitost: Malé a střední podniky trpí roztříštěnými národními trhy a často neprůhlednými a složitými procesy zadávání veřejných zakázek. Bílá kniha si klade za cíl vytvořit „skutečný celoevropský trh“ pro obranné zboží a zjednodušit administrativní postupy prostřednictvím „souhrnného nařízení“.
• Viditelnost a vytváření sítí: Pro mnoho malých a středních podniků je obtížné být si všimli potenciálních klientů, zejména velkých systémových integrátorů, a mezinárodních partnerů, a efektivně se integrovat do hodnotových řetězců.

Potenciál pro malé a střední podniky prostřednictvím nových iniciativ a strategických změn

Navzdory těmto výzvám nabízejí iniciativy nastíněné v Bílé knize a obecný strategický posun v evropské obranné politice také značný potenciál pro malé a střední podniky:

• Vedení v oblasti inovací: Malé a střední podniky mohou plně využít svou agilitu a specializaci v technologických výklencích a ve vývoji průlomových technologií (např. umělá inteligence, kvantové výpočty, kybernetická obrana, bezpilotní systémy). Oznámený „Evropský plán obranných technologií“ by mohl generovat cílené zakázky na výzkum a vývoj přizpůsobené silným stránkám malých a středních podniků.
• Nové zdroje financování: Cílené podpůrné programy pro malé a střední podniky, jako jsou FAST a EUDIS, zlepšený přístup k financování EIB a potenciálně snazší přístup k rizikovému kapitálu prostřednictvím plánovaného vyjasnění kritérií SFDR by mohly posílit finanční základnu malých a středních podniků. 840 milionů EUR na aktivity malých a středních podniků zmíněných v kontextu akce na období 2023–2027 představuje důležitý výchozí bod, který však může být nutné s ohledem na nové ambice doplnit.
• Účast ve větších programech: Malé a střední podniky se mohou účastnit jako specializovaní dodavatelé nebo jako partneři v konsorciích programů rozvoje schopností, které jsou v Bílé knize prioritně stanoveny (např. v oblastech protivzdušné obrany, dělostřelectva, obrany proti dronům), a tak těžit ze zvýšených výdajů na obranu.
• Zjednodušené rámcové podmínky: Pokud by plánované „omnibusové nařízení“ splnilo očekávání, která jsou na něj kladena, mohla by se znatelně snížit administrativní zátěž pro malé a střední podniky a mohl by se usnadnit přístup na přeshraniční trh.
• Zaměření na „bezpečné dodavatelské řetězce“: Malé a střední podniky, které dodávají kritické komponenty, materiály nebo technologie obrannému průmyslu, by mohly těžit z opatření oznámených v Bílé knize s cílem posílit a diverzifikovat evropské dodavatelské řetězce. To by mohlo vést ke zvýšené poptávce a dlouhodobějším obchodním vztahům.

Nenápadný, ale potenciálně významný aspekt se týká financování malých a středních podniků, zejména těch s technologiemi dvojího užití. Zatímco bílá kniha si klade za cíl objasnit nařízení o zveřejňování informací o udržitelném financování (SFDR) týkající se investic do obrany, mnoho inovativních technologií relevantních pro obranu, jako je umělá inteligence, řešení kybernetické bezpečnosti a pokročilé materiály, má také civilní uplatnění (dvojí užití). Malé a střední podniky jsou v těchto oblastech dvojího užití často obzvláště dobře zastoupeny. Soukromí investoři a banky stále více podléhají přísným pokynům ESG (environmentální, sociální a správní) a souvisejícím očekáváním jejich zúčastněných stran.

Vhodné pro:

• Odolnost prostřednictvím technologie: Jak koncepty s dvojím využitím zajišťují nabídku a německá infrastruktura

Investice do obrany jsou v této souvislosti často vnímány kriticky nebo kategoricky vyloučeny. Bílá kniha tento problém uznává a vyzývá k objasnění SFDR, což je důležitý krok. Pouhé „objasnění“ však nemusí stačit. Proaktivní postoj a specifická kritéria mohou být nezbytná k tomu, aby malé a střední podniky v obranném sektoru – zejména ty s jasným zaměřením na dvojí užití – mohly být klasifikovány jako splňující ESG standardy nebo alespoň jako „společensky relevantní“ v kontextu evropské bezpečnosti. Bez takové jasné a pozitivní klasifikace by malé a střední podniky mohly zůstat odříznuty od důležitých soukromých zdrojů financování, a to navzdory politickým závazkům vyjádřeným v Bílé knize. To by výrazně omezilo jejich schopnost rozšiřovat se a inovovat. Nadcházející akce SME Europe poskytuje důležitou platformu pro zkoumání tohoto aspektu objasnění SFDR konkrétně z pohledu malých a středních podniků a pro formulování odpovídajících požadavků.

Klíčové iniciativy Bílé knihy „Připravenost 2030“ a jejich důsledky pro malé a střední podniky

Klíčové iniciativy Bílé knihy „Připravenost 2030“ a jejich důsledky pro malé a střední podniky – Obrázek: Xpert.Digital

Klíčové iniciativy Bílé knihy „Připravenost 2030“ nastiňují širokou škálu opatření a jejich potenciální dopad na malé a střední podniky (MSP). Nástroj SAFE předpokládá poskytnutí až 150 miliard eur v podobě úvěrů EU členským státům na společné projekty zadávání veřejných zakázek a zavedení osvobození od DPH. To malým a středním podnikům nabízí možnost nepřímo se účastnit jako dodavatelé velkých projektů a využívat daňových výhod v dodavatelském řetězci. Existuje však také riziko marginalizace, pokud se aktivně nezapojují do dodavatelských řetězců. Pro úspěšné zapojení MSP jsou zapotřebí transparentní kritéria a mechanismy pro udělování zakázek, které zajistí spravedlivou účast a přenos výhod.

Omnibusové nařízení si klade za cíl podpořit malé a střední podniky zjednodušením a harmonizací pravidel, urychlením schvalování a zabezpečením dodavatelských řetězců. To otevírá příležitosti, jako je snížení byrokratických překážek, snazší přístup na trh a lepší přístup k financování a informacím. Nadměrné zaměření na větší hráče by však mohlo vytvořit nové výzvy. Proto je zásadní zapojit sdružení malých a středních podniků do procesu tvorby již v rané fázi a zajistit praktickou použitelnost nařízení.

Cíl Evropské obranné agentury (EDA) v podobě 35 procent společného zadávání veřejných zakázek nabízí malým a středním podnikům, zejména jako specializovaným dodavatelům, příležitosti k přístupu k větším přeshraničním projektům a objemům zakázek. Zároveň však musí splňovat vysoké nároky na kapacitu a standardizaci, aby se vyhnuly dominanci větších systémových integrátorů. V tomto ohledu jsou zásadní jasná pravidla pro subdodávky, podpora konsorcií malých a středních podniků a podpora standardizace a certifikace.

Iniciativa „Evropské preference“ navrhuje poskytnout dodavatelům z EU preferenční zacházení ve veřejných zakázkách. Malé a střední podniky by z toho mohly těžit, protože by měly výhodu oproti konkurentům z jiných zemí. Existuje však riziko obvinění z protekcionismu a nejasností při jejím provádění. Transparentní a spravedlivé uplatňování této preference je proto nezbytné, aby se zabránilo narušení hospodářské soutěže v rámci EU.

Rozšířená role Evropské investiční banky (EIB) předpokládá zdvojnásobení jejích ročních investic na dvě miliardy eur, se zaměřením na drony, vesmír, kybernetické technologie a podobné oblasti. Inovativní malé a střední podniky, zejména ve strategických odvětvích, by tak mohly získat lepší přístup k financování. Malé a střední podniky však musí zajistit, aby jejich projekty byly viditelné a financovatelné, protože pozornost se může soustředit na větší projekty. V tomto ohledu by poskytovaly podporu finanční nástroje specifické pro malé a střední podniky a poradenské služby pro podávání žádostí.

Zvýšení flexibility Fondu soudržnosti umožňuje realokaci zdrojů na priority v oblasti obrany a bezpečnosti. To by mohlo vytvořit nové zdroje financování pro malé a střední podniky, zejména v některých regionech, pro projekty s potenciálem regionálního rozvoje. Existuje však riziko, že finanční prostředky budou odkloněny od jiných důležitých rozvojových cílů. Proto jsou zásadní transparentní kritéria pro využívání finančních prostředků a zaměření na projekty malých a středních podniků s regionální přidanou hodnotou.

Konečně, vyjasnění vztahu mezi cíli investic do obrany a udržitelnosti v rámci SFDR by mělo usnadnit přístup k soukromému kapitálu. To je obzvláště výhodné pro malé a střední podniky, které se spoléhají na technologie dvojího užití. Nejasná regulace by však mohla stávající problémy zhoršit. Proto jsou zásadní jasné a pro malé a střední podniky příznivé pokyny, které uznávají přínos malých a středních podniků souvisejících s obranou k bezpečnosti.

Nástroje financování EU a politická opatření na posílení malých a středních podniků v oblasti obrany

Podrobný přehled stávajících a plánovaných nástrojů

Evropská unie již má řadu nástrojů na podporu výzkumu, vývoje a průmyslové spolupráce v obranném sektoru a v rámci Bílé knihy jsou plánována nová, ambicióznější opatření. Klíčovou otázkou, která bude rovněž projednána na akci SME Europe, je, jak mohou tyto programy lépe podporovat malé a střední podniky.

Evropský obranný fond (EDF)

Evropský obranný fond (EDF) je stěžejním programem EU na podporu přeshraniční spolupráce v oblasti výzkumu a vývoje v oblasti obrany. Analýza předchozích období financování ukazuje významnou účast malých a středních podniků, často jako partnerů ve větších konsorciích, ale také ve specifických výzvách k předkládání návrhů zaměřených na malé a střední podniky. Malé a střední podniky nicméně i nadále hlásí problémy s procesem podávání žádostí, složitostí formování konsorcií a administrativní zátěží.

Systém EU pro inovace v oblasti obrany (EUDIS)

Systém EUDIS byl zřízen s cílem konkrétně podporovat průlomové technologie a inovace od malých a středních podniků a startupů v obranném sektoru. Bílá kniha předpokládá posílení systému EUDIS a zdůrazňuje jeho roli klíčového katalyzátoru průlomového vývoje v sektoru malých a středních podniků. Akce SME Europe zdůrazní EUDIS jako jednu z ústředních iniciativ podpory malých a středních podniků.

Fond pro urychlení transformace dodavatelského řetězce (FAST)

Tato iniciativa je speciálně navržena na podporu malých a středních podniků v modernizaci a transformaci jejich dodavatelských řetězců, aby se staly odolnějšími a konkurenceschopnějšími. Pro úspěch iniciativy FAST bude klíčové dostatečné financování a zjednodušená kritéria způsobilosti, která budou řešit specifické potřeby malých a středních podniků.

Nový nástroj SAFE (Bezpečnost a opatření pro Evropu)

Nástroj SAFE navržený v Bílé knize s potenciálním objemem až 150 miliard eur v podobě úvěrů z rozpočtu EU členským státům na společné projekty zadávání veřejných zakázek představuje zásadní změnu ve financování obrany EU. Osvobození od DPH pro nákupy financované z programu SAFE poskytuje další pobídku.

Pro malé a střední podniky nabízí rámec SAFE především nepřímý přístup. SAFE je určen pro společné projekty zadávání veřejných zakázek mezi členskými státy, které obvykle zahrnují velké objemy zadávání veřejných zakázek („společné projekty zadávání veřejných zakázek zahrnující alespoň dvě země“). Malé a střední podniky jsou zřídka hlavními aktéry nebo přímými smluvními partnery v takových velkých projektech. Jejich přístup ke smlouvám financovaným z programu SAFE bude proto primárně jako dodavatelé nebo subdodavatelé pro větší konsorcia, která členské státy pověří realizací projektu. To s sebou nese riziko, že malé a střední podniky budou při jednáních o dodacích podmínkách a cenách vyvíjeny pod tlakem, nebo že finanční výhody programu SAFE, jako jsou příznivé úvěrové podmínky pro členské státy nebo osvobození od DPH, nebudou na ně plně přeneseny. Pro zajištění spravedlivé a podstatné účasti malých a středních podniků a pro zaručení „trickle-down efektu“ finančních výhod na úroveň malých a středních podniků v dodavatelském řetězci mohou být proto nezbytná specifická ustanovení v pokynech SAFE nebo v národních implementačních programech členských států, aby se zajistila spravedlivá a podstatná účast malých a středních podniků v rámci dodavatelského řetězce.

Analýza plánovaného „souhrnného nařízení“

„Omnibusové nařízení“, plánované na červen 2025, je jednou z klíčových legislativních iniciativ Bílé knihy o posílení EDIB. Jeho cíle jsou ambiciózní: zjednodušení a harmonizace pravidel, zrychlení schvalovacích postupů (např. pro výrobní zařízení nebo vývoz), zabezpečení dodavatelských řetězců pro kritické zboží, usnadnění přístupu k financování pro obranné společnosti a vytvoření bezpečných kanálů pro výměnu informací.

Toto nařízení má obrovský potenciál pro malé a střední podniky, pokud jde o usnadnění jejich obchodních operací, zejména v přeshraničním kontextu. Pokud bude efektivně implementováno, mohlo by zefektivnit zdlouhavé a nákladné administrativní procesy. Existuje však také riziko, že špatně navržené nařízení by mohlo vytvořit novou byrokracii nebo by dostatečně neřešilo specifické potřeby a kapacity malých a středních podniků. Je proto zásadní, aby perspektiva malých a středních podniků a jejich sdružení byla od samého začátku plně a komplexně integrována do vývoje tohoto nařízení. Akce SME Europe poskytuje zástupcům malých a středních podniků včasnou příležitost vyjádřit své názory a obavy předtím, než Komise dokončí svůj návrh.

Úloha Evropské investiční banky (EIB) a mobilizace soukromého kapitálu

Bílá kniha předpokládá výrazně posílenou roli Evropské investiční banky (EIB) ve financování evropského obranného průmyslu. EIB má v rámci svého Akčního plánu pro bezpečnost a obranu zdvojnásobit své roční investice na 2 miliardy eur, přičemž se zaměří na oblasti, jako jsou drony, vesmír a kybernetická bezpečnost. Kritéria financování mají být dále méně omezující, aby umožnila investice do širší škály obranného vybavení a technologií.

Souběžně s tím si Bílá kniha klade za cíl mobilizovat soukromý kapitál. Klíčovým prvkem je objasnění vztahu mezi investicemi do obrany a cíli udržitelnosti podle nařízení o zveřejňování informací o finančních službách (SFDR). Toto objasnění má zlepšit přístup obranných společností, zejména malých a středních podniků, k soukromému kapitálu. Jak již bylo uvedeno, klíčový je zde diferencovaný přístup k technologiím dvojího užití a výklad vstřícný k malým a středním podnikům.

Flexibilita fondů soudržnosti

Dalším nástrojem fiskální politiky, který navrhuje Bílá kniha, je realokace finančních prostředků z fondů soudržnosti EU ve prospěch priorit v oblasti obrany a bezpečnosti.

Toto opatření by mohlo přinést regionálně diferencované příležitosti, ale také rizika. Fondy soudržnosti jsou tradičně navrženy tak, aby snižovaly regionální rozdíly v EU a posilovaly hospodářskou, sociální a územní soudržnost. Přerozdělení finančních prostředků na obranné účely by mohlo znamenat, že regiony se stávající nebo potenciální základnou obranného průmyslu a odpovídajícími klastry malých a středních podniků by mohly těžit z dodatečných investic. To by mohlo přispět k vytváření pracovních míst a posílit místní ekonomiku v těchto regionech. Na druhou stranu tento přístup s sebou nese riziko odklonu finančních prostředků od jiných důležitých cílů regionálního rozvoje, jako je vzdělávání, infrastruktura nebo ochrana životního prostředí. Mohlo by to také vést ke koncentraci investic do obrany v určitých regionech, zatímco jiné, které by potenciálně mohly přispět, ale postrádají stejnou průmyslovou historii, jsou zanedbávány nebo jim je odebíráno financování jiných rozvojových oblastí. Pro minimalizaci negativních dopadů budou klíčová jasná kritéria pro použití finančních prostředků, transparentní přidělování a důsledné monitorování. Je třeba zajistit, aby tato flexibilita nebyla na úkor původních cílů soudržnosti a aby malé a střední podniky ve všech regionech, které mohou relevantně přispět k posílení evropských obranných schopností, měly spravedlivé příležitosti k podpoře.

Financování a podpůrné mechanismy EU pro malé a střední podniky v obranném sektoru: Současný stav a výhled

Financování a podpůrné mechanismy EU pro malé a střední podniky v obranném sektoru: Současný stav a výhled – Obrázek: Xpert.Digital

EU nabízí různé mechanismy financování pro malé a střední podniky (MSP) v sektoru obrany, které podporují výzkum, vývoj a inovace, ale zároveň představují i ​​určité výzvy. Evropský obranný fond (EDF) si klade za cíl podporovat přeshraniční projekty výzkumu a vývoje v oblasti obrany prostřednictvím specifických výzev k podávání návrhů a bonusů pro malé a střední podniky. Vysoká administrativní zátěž, složitost formování konsorcií a dlouhé doby zpracování však představují překážky. Rozpočet na období 2021–2027 činí 7,9 miliardy eur a existují synergie s národními programy financování a projekty EUDIS.

Program EU pro inovace v oblasti obrany (EUDIS) se zaměřuje na průlomové technologie a inovace, zejména z řad malých a středních podniků a startupů. Díky hackathonům, obchodnímu koučinku a financování pilotních projektů nabízí viditelné iniciativy, ale vyznačuje se silnou konkurencí a problémy s rozšiřováním po úspěšné pilotní fázi. EUDIS je součástí Evropského obranného fondu (EDF) a dalších programů EU a často slouží jako odrazový můstek k větším projektům EDF.

Fond pro urychlení transformace dodavatelského řetězce (FAST) podporuje malé a střední podniky v modernizaci a transformaci jejich dodavatelských řetězců s cílem posílit jejich odolnost a konkurenceschopnost. Přestože přesné podrobnosti a rozpočet stále nejsou známy, bude se dbát na to, aby kritéria byla pro malé a střední podniky příznivá. Cílem FAST je posílit dodavatelské řetězce, které jsou relevantní pro projekty EVF a iniciativy EDIP.

Navrhované souhrnné nařízení si klade za cíl snížit byrokratické překážky, urychlit schvalovací procesy a usnadnit přístup na trh pro malé a střední podniky. Existuje však riziko vzniku nových složitostí, pokud jeho provádění nebude přizpůsobeno potřebám malých a středních podniků. Jako legislativní rámec nařízení neposkytne přímý rozpočet, ale bude sloužit jako základ pro další podpůrné nástroje.

Plánovaný nástroj SAFE umožní členským státům poskytovat úvěry podporované EU na společné projekty zadávání veřejných zakázek. Ačkoli malé a střední podniky budou mít přístup pouze nepřímo prostřednictvím rolí dodavatelů, potenciální daňové výhody, jako je osvobození od DPH, by se mohly přenést i na další země. Závislost na hlavních dodavatelích a zajištění spravedlivých podmínek však zůstávají výzvou. Objem by mohl dosáhnout až 150 miliard eur a financovat rozsáhlé projekty založené na přípravách EVF nebo EDIP, a také zvýšit poptávku po malých a středních podnicích podporovaných programem FAST.

A konečně, Evropská investiční banka (EIB) hraje rozšířenou roli v investicích do bezpečnosti a obrany, včetně dronů, vesmírných a kybernetických technologií. To by mohlo malým a středním podnikům poskytnout lepší přístup k úvěrům a zárukám, a to i v sektoru dvojího užití. EIB se však často zaměřuje na větší projekty, což může iniciativám malých a středních podniků ztížit přístup k bankovním službám. Roční investice se nicméně mají zdvojnásobit na 2 miliardy eur. Zároveň lze spolufinancovat projekty EVF/ERF a uspokojit kapitálové potřeby malých a středních podniků podporovaných programem EUDIS nebo FAST.

Inovace a nové technologie: Malé a střední podniky jako hnací síla v obranném sektoru

Zaměření na umělou inteligenci, kvantové technologie a další průlomové technologie

Technologická převaha je klíčovým faktorem pro budoucí obranné a bezpečnostní schopnosti Evropy. Bílá kniha „Připravenost 2030“ proto klade zvláštní důraz na podporu a rozvoj klíčových technologií. Umělá inteligence (AI) a kvantové technologie jsou výslovně upřednostňovány. Pro strategické řízení tohoto vývoje plánuje Komise představit „Evropský plán obranných technologií“.

Oznámení o akci SME Europe zároveň zdůrazňuje, že malé a střední podniky (MSP) hrají klíčovou roli ve vývoji průlomových technologií. Zároveň však upozorňuje na významné výzvy, kterým MSP čelí při přístupu k vysoce kvalifikovaným specialistům v těchto specializovaných oblastech.

Jak mohou malé a střední podniky přispět k rozvoji a implementaci

Malé a střední podniky disponují specifickými silnými stránkami, které z nich činí cenné partnery při vývoji a zavádění nových obranných technologií:

• Agilita a specializace: Ve srovnání s velkými společnostmi mohou malé a střední podniky často rychleji reagovat na nové technologické požadavky, flexibilněji implementovat inovativní nápady a vyvíjet vysoce specializovaná řešení pro dané oblasti, která mohou být klíčová pro větší obranné systémy.
• Spin-offy a spin-iny: Malé a střední podniky jsou často průkopníky v přenosu civilních inovací do vojenského sektoru (spin-iny) a naopak v komerčním využití výsledků vojenského výzkumu v civilním sektoru (spin-offy). Tento přístup dvojího užití má značný inovační potenciál.
• Účast v testovacích prostředích a pilotních projektech: V rámci iniciativ, jako je EUDIS a plánovaný technologický plán, se malé a střední podniky mohou účastnit testovacích prostředí a pilotních projektů, aby otestovaly, ověřily a uvedly své technologie do tržní zralosti za realistických podmínek.

Význam „Evropského plánu obranných technologií“

Oznámený „Evropský plán obranných technologií“ bude klíčovým nástrojem pro stanovení jasných priorit pro technologický rozvoj v evropském obranném sektoru. Jeho cílem je spojit investice a zaměřit výzkumné a vývojové aktivity na strategicky nejdůležitější oblasti. Pro malé a střední podniky je zásadní, aby tento plán nejen definoval rozsáhlé projekty pro zavedené hlavní dodavatele, ale také poskytoval konkrétní příležitosti, finanční okna a výběrová řízení pro menší společnosti. Pouze tímto způsobem lze efektivně mobilizovat inovační potenciál malých a středních podniků pro dosažení cílů evropské obrany.

Současný důraz na disruptivní inovace, často poháněné agilními malými a středními podniky, a potřeba budovat bezpečné a odolné dodavatelské řetězce může pro malé a střední podniky vytvářet napětí. Disruptivní inovace ze své podstaty znamená zpochybňování zavedených procesů, technologií a někdy i dodavatelských struktur a jejich nahrazování zcela novými přístupy. Toto je klíčová kompetence inovativních malých a středních podniků. Na druhou stranu poptávka po „bezpečných dodavatelských řetězcích“ a potřeba rychlého navýšení výroby mohou vést klienty z veřejného sektoru a velké systémové integrátory k tomu, aby se spoléhali na osvědčené, standardizované komponenty a zavedené, často větší, dodavatele, aby minimalizovali rizika spojená se spolehlivostí a kvalitou dodávek. Malý a střední podnik s průlomovou technologií, která ještě nemusí být masově vyráběna nebo plně certifikována, by mohl mít potíže s prokázáním výrobní vyspělosti, certifikace a prokázané odolnosti svých dodavatelských řetězců, které jsou potřebné pro dlouhodobé dodavatelské smlouvy a integraci do komplexních obranných systémů. Existuje proto riziko, že legitimní zaměření na „bezpečné dodavatelské řetězce“ a rychlou škálovatelnost utlumí ochotu podstupovat (počáteční) rizika spojená se skutečně disruptivními technologiemi malých a středních podniků. Programy EU, jako jsou EUDIS a FAST, stejně jako návrh technologického plánu, proto musí zahrnovat mechanismy, které aktivně podporují nejen samotný vynález a raný vývoj, ale také zrání, certifikaci, standardizaci a integraci průlomových technologií malých a středních podniků do větších obranných systémů a jejich dodavatelských řetězců. Toho by mohlo být dosaženo například prostřednictvím specializovaných finančních linek pro průmyslové škálování inovací malých a středních podniků nebo vytvořením „pískoviště“, kde by mohly být nové technologie testovány a kvalifikovány pro nasazení za zjednodušených podmínek.

Akce „Evropská obrana a zapojení malých a středních podniků“: Očekávání a důsledky

Analýza programu a klíčových aktérů akce

Pracovní setkání „Evropská obrana a integrace malých a středních podniků: inovace a nové technologie“ konané 20. května 2025 je strategicky načasované a má prominentní účast, což poukazuje na jeho význam jako platformy pro dialog mezi politikou, průmyslem a malými a středními podniky.

• Úvodní projev Riho Terrase, poslance Evropského parlamentu, předsedy iniciativy EPP pro obranu malých a středních podniků a místopředsedy výboru SEDE, by měl nastínit politický pohled Evropského parlamentu a Evropské lidové strany (EPP) na roli malých a středních podniků v evropské obraně a zdůraznit potřebu jejich většího zapojení.
• Zvláště zajímavý bude úvodní projev Guillaumea De La Brosseho, vedoucího oddělení pro obrannou politiku a inovace v Evropské komisi. Očekává se, že vysvětlí plány Komise na implementaci Bílé knihy a konkrétně nastíní, jak se malé a střední podniky mohou do těchto plánů zapojit a těžit z nových iniciativ. Jeho poznámky budou interpretovány jako přímá reakce výkonné moci na cíle a opatření formulovaná v Bílé knize.
• Následná prohlášení poslanců Evropského parlamentu a zástupců podnikatelského sektoru nabídnou důležitou příležitost k tomu, aby do diskuse přispěli rozmanitými perspektivami, zkušenostmi a konkrétními požadavky, zejména z pohledu malých a středních podniků. Lze zde řešit konkrétní výzvy a praktická řešení.
• Moderování Horstem Heitzem, generálním tajemníkem SME Europe skupiny EPP, zajistí, že se diskuse bude i nadále zaměřovat na obavy a potřeby malých a středních podniků.

Jaké konkrétní kroky a jednání lze očekávat?

Vzhledem k programu a aktuálnímu vývoji v obranné politice se očekává, že se diskuse na akci zaměří na následující klíčové oblasti:

• Praktické provádění opatření na podporu malých a středních podniků: Podrobná diskuse o podpůrných nástrojích zmíněných v Bílé knize a stávajících nástrojích, jako je EDF, EUDIS a zejména nový nástroj FAST. Očekává se, že zástupci malých a středních podniků vyjádří svá očekávání ohledně dostupnosti, byrokratické zátěže a účinnosti těchto nástrojů.
• Hodnocení „omnibusového nařízení“ a nástroje SAFE: Z pohledu malých a středních podniků se hodnotí potenciální dopad těchto dalekosáhlých iniciativ. Očekávají se konkrétní návrhy, jak lze tyto nástroje navrhnout tak, aby byly pro malé a střední podniky vstřícnější.
• Řešení nedostatku kvalifikovaných pracovníků a přístup k financování: Od účastníků se očekává, že budou diskutovat o osvědčených postupech a nových nápadech, jak mohou malé a střední podniky řešit nedostatek kvalifikovaných pracovníků a zlepšit jejich přístup k financování.
• Požadavky na tvůrce politik: Akce bude sloužit jako platforma pro formulování jasných politických požadavků vůči institucím EU a členským státům s cílem udržitelného zlepšení rámcových podmínek pro malé a střední podniky v obranném sektoru.

Jak může akce přispět k lepší integraci malých a středních podniků

Akce SME Europe má potenciál pozitivně přispět k lepší integraci malých a středních podniků do evropského obranného prostředí na několika úrovních:

• Přímá zpětná vazba: Jako jedna z prvních odborných akcí po zveřejnění Bílé knihy nabízí toto setkání okamžitou příležitost pro malé a střední podniky a jejich zástupce poskytnout zpětnou vazbu k plánům Komise a Parlamentu. Tuto zpětnou vazbu lze začlenit do probíhajícího vývoje nových iniciativ v oblasti obranné politiky.
• Networking: Akce spojuje malé a střední podniky s vysoce postavenými politickými činiteli, zástupci institucí EU a potenciálními průmyslovými partnery, a tím podporuje rozvoj důležitých sítí.
• Formulace konkrétních doporučení: Spojení odborných znalostí a obav účastníků může na akci vzniknout konkrétní a praktická doporučení, která mohou sloužit jako základ pro politické iniciativy a strategickou orientaci malých a středních podniků.

Politické cíle na vysoké úrovni a oznámení masivních finančních toků, jak je uvedeno v Bílé knize „Readiness 2030“, se na akci SME Europe setkávají s reálnou realitou malých a středních podniků (MSP). Tyto podniky se denně potýkají s velmi specifickými problémy, jako je přístup ke kvalifikovanému personálu, zajištění financování a překonávání byrokratických překážek. Bílá kniha představuje vizi shora dolů pro „ReArm Europe“, která je vybavena ambiciózními cíli a nástroji. Malé a střední podniky na druhou stranu obvykle fungují zdola nahoru a musí řešit tyto konkrétní, provozní výzvy. Akce spojuje tyto dvě úrovně – strategickou vizi a provozní realitu. Prezentace Guillaume De La Brosse jménem Evropské komise bude porovnána s reakcemi zástupců podniků a zkušenostmi sdílenými malými a středními podniky. Pokud by řešení navržená v Bílé knize, jako je nástroj FAST nebo Omnibusové nařízení, neřešila skutečné potřeby malých a středních podniků nebo dokonce vytvářela nové překážky, bude to na akci nevyhnutelně projednáno. Akce tak slouží jako důležitá „kontrola reality“ pro ambice Bílé knihy. Může pomoci vyslat včasné varovné signály, identifikovat potenciální úskalí a vyvinout nápravná opatření. Cílem musí být překlenout propast mezi strategickou vizí a její provozní proveditelností pro malé a střední podniky a zajistit, aby strategie „ReArm Europe“ zahrnovala a propagovala malé a střední podniky jako nepostradatelné hráče nejen na papíře, ale i v praxi.

Doporučení pro tvůrce politik a malé a střední podniky

Konkrétní doporučení pro optimalizaci rámcových podmínek pro malé a střední podniky

Pro osoby s politickou rozhodovací pravomocí (na úrovni EU a členských států):

• Návrh „omnibusového nařízení“ vstřícný k malým a středním podnikům: Včasné a průběžné konzultace se sdruženími malých a středních podniků a jednotlivými malými a středními podniky během tvorby nařízení jsou nezbytné. U všech navrhovaných opatření by měl být proveden „test malých a středních podniků“, aby se zajistilo, že zohledňují specifické potřeby a kapacity menších společností a nevedou k nepřiměřené byrokracii.
• Transparentní a nízkoprahový přístup k fondům SAFE: Musí být vytvořeny mechanismy, které zajistí spravedlivý přístup malých a středních podniků k projektům financovaným z fondu SAFE. Toho by mohlo být dosaženo stanovením kvót pro účast malých a středních podniků mezi hlavními dodavateli, podporou konsorcií vedených malými a středními podniky pro konkrétní dílčí projekty nebo poskytováním přímého financování malým a středním podnikům, které inovativně přispívají k prioritám SAFE. Výhody osvobození od DPH by měly být prokazatelně přeneseny na malé a střední podniky v dodavatelském řetězci.
• Posílení EUDIS a FAST: Tyto nástroje specifické pro malé a střední podniky musí být vybaveny dostatečnými a předvídatelnými rozpočty. Postupy pro podávání žádostí a podávání zpráv by měly být co nejjednodušší a nejrychlejší. Důraz by měl být kladen na podporu skutečných inovací a rychlého uvádění nových technologií na trh.
• Cílené programy pro nábor a vzdělávání kvalifikovaných pracovníků: Ve spolupráci se vzdělávacími institucemi, průmyslovými sdruženími a regionálními rozvojovými agenturami by měly být zavedeny specifické programy pro školení a další vzdělávání kvalifikovaných pracovníků, které by splňovaly potřeby malých a středních podniků v obranném sektoru, zejména v high-tech oblastech, jako je umělá inteligence, kvantové technologie a kybernetická bezpečnost. To by mohlo zahrnovat stipendia, programy duálního studia a specializované školicí moduly.
• Rychlé a jasné provedení vyjasnění SFDR: Oznámené vyjasnění týkající se zacházení s investicemi do obrany podle SFDR musí být rychlé a poskytnout jasné a praktické pokyny pro investory a finanční instituce. Zvláštní pozornost je třeba věnovat zajištění toho, aby malé a střední podniky a společnosti s technologiemi dvojího užití nebyly znevýhodněny, ale aby byl uznán jejich přínos k evropské bezpečnosti. Pro investice do technologií dvojího užití mohou být nezbytné specifické pokyny.
• Zřízení centrálního kontaktního místa: Pro malé a střední podniky, které se chtějí prosadit nebo rozšířit své aktivity v komplexním obranném sektoru, by bylo užitečné centrální poradenské a informační centrum na úrovni EU nebo na národní úrovni. Toto centrum by mohlo nabídnout podporu při orientaci v programech financování, hledání partnerů a řešení regulačních otázek.

Strategické poradenství pro malé a střední podniky, jak využít nových příležitostí

• Proaktivní informování a příprava: Malé a střední podniky by se měly aktivně a včas informovat o nových nástrojích financování (ERF, EUDIS, FAST, možnosti účasti SAFE), plánovaném nařízení Omnibus a technologickém plánu a podle toho přizpůsobit své strategie.
• Networking a konsorcia: Vytváření národních a přeshraničních konsorcií a sítí s dalšími malými a středními podniky, výzkumnými institucemi a také většími společnostmi je často nezbytné pro účast ve větších nabídkových řízeních a dosažení potřebného kritického množství.
• Zaměření na specializaci a inovace: Malé a střední podniky by měly využít svých silných stránek na specializovaných trzích a při vývoji inovativních řešení v oblastech kapacit a technologií, které upřednostňuje Bílá kniha (např. umělá inteligence, kvantová technologie, kybernetika, drony, specializované komponenty).
• Investice do odborných znalostí: Budování a rozvoj interních odborných znalostí potřebných pro budoucí oblasti, jako je umělá inteligence, kvantové technologie a kybernetická bezpečnost, je klíčové. Spolupráce s univerzitami a výzkumnými institucemi může tento proces podpořit.
• Jasná komunikace hodnotového přínosu: Malé a střední podniky by měly s jistotou komunikovat svůj specifický hodnotový přínos pro evropskou bezpečnost, technologickou suverenitu a průmyslovou základnu. To je důležité jak pro potenciální klienty, tak pro finančníky.
• Využívání platforem pro prosazování zájmů: Akce, jako je akce SME Europe, by měly být aktivně využívány k navazování kontaktů s politickými činiteli a dalšími zúčastněnými stranami, k vyjadřování vlastních obav a k účasti na formování rámcových podmínek.

Vhodné pro:

• 10 inovativních řešení v německém průmyslu ke stabilizaci evropské bezpečnosti

Směrem k odolné a inovativní evropské obranné unii, včetně malých a středních podniků

Shrnutí klíčových zjištění

Analýza „Společné bílé knihy o evropské obraně – Připravenost 2030“ a jejích důsledků pro malé a střední podniky v evropském obranném sektoru vede k několika klíčovým zjištěním:

• Bílá kniha představuje nepopiratelný paradigmatický posun v evropské obranné politice. Tváří v tvář rychle se zhoršujícímu strategickému prostředí si klade za cíl masivní zvýšení evropské obranné připravenosti a výdajů. To má dalekosáhlé finanční, průmyslové a technologické důsledky.
• Malé a střední podniky (MSP) jsou v Bílé knize a v doprovodných politických diskusích výslovně uznávány jako inovátoři a důležité součásti evropské obranné průmyslové základny (EDIB). Jejich agilita, specializace a schopnost vyvíjet průlomové technologie jsou považovány za zásadní pro budoucí konkurenceschopnost Evropy.
• Navzdory tomuto uznání čelí malé a střední podniky i nadále značným výzvám, zejména pokud jde o přístup k financování, kvalifikovaným pracovníkům a složitým trhům veřejných zakázek. Tyto překážky je třeba aktivně řešit, aby se uvolnil plný potenciál malých a středních podniků.
• Nové nástroje EU uvedené v Bílé knize (jako například SAFE a FAST), plánované nařízení Omnibus a posílená role EIB nabízejí malým a středním podnikům významné příležitosti. Zároveň však nesou rizika nezamýšlené marginalizace, zejména pokud jsou opatření primárně zaměřena na velké systémové integrátory nebo pokud při jejich návrhu nejsou dostatečně zohledněny specifické potřeby malých a středních podniků.

Budoucí role malých a středních podniků v evropské obraně

Úspěšná integrace malých a středních podniků (MSP) není jen vedlejším tématem evropské obranné agendy, ale klíčovým předpokladem pro úspěch strategie „ReArm Europe“ a budování odolné, inovativní a konkurenceschopné evropské obranné unie. Malé a střední podniky nejsou pouze dodavateli komponentů, ale často i zárodky technologických průlomů, které Evropa potřebuje k dosažení cílů své bezpečnostní politiky a udržení své technologické suverenity.

Pro úspěch je klíčový nepřetržitý a strukturovaný dialog mezi tvůrci politik na úrovni EU a členských států, velkými korporacemi a malými a středními podniky. Důležitou roli v tom hrají akce, jako je nadcházející pracovní setkání SME Europe, které poskytuje platformu pro výměnu názorů, zpětnou vazbu a společný vývoj řešení.

Posílení malých a středních podniků v obranném sektoru nejen zvýší bezpečnost Evropy. Jak bílá kniha také naznačuje ve svém závěru, bude mít pozitivní vedlejší účinky na inovace, hospodářský růst a vytváření vysoce kvalitních pracovních míst v celé Evropské unii. Cesta ke skutečné evropské obranné unii, založené na síle a jednotě, vede přes důsledné zapojení a podporu jejích nejagilnějších a nejinovativnějších aktérů: malých a středních podniků. Nadcházející měsíce a roky ukážou, do jaké míry lze ambiciózní plány bílé knihy proměnit v konkrétní opatření efektivní pro malé a střední podniky.

Markus Becker

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje podnikání

Předseda SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn
 

DUAL -Use Logistics Expert - Image: Xpert.digital

Globální ekonomika v současné době zažívá základní změnu, zlomená epocha, která třese základními kameny globální logistiky. Éra hyper-globalizace, která byla charakterizována neotřesitelnou snahou o maximální účinnost a princip „just-in-time“, ustupuje nové realitě. To se vyznačuje hlubokými strukturálními zlomy, geopolitickými změnami a progresivní ekonomickou politickou fragmentací. Plánování mezinárodních trhů a dodavatelských řetězců, které se kdysi předpokládalo, že se samozřejmě předpokládá, se rozpustí a je nahrazena fází rostoucí nejistoty.

Vhodné pro:

• Strategická odolnost ve fragmentovaném světě prostřednictvím inteligentní infrastruktury a automatizace - Profil požadavků experta na logistiku dvojího užití