Evropská muniční krize: Miliardový obchod na pokraji – Proč megatovárna Rheinmetallu v Bulharsku selhává

Rheinmetall a VMZ Sopot: Jak historická dohoda o zbraních hrozí zkrachováním kvůli drobným

Evropský zbrojní průmysl zažívá boom a poptávka po dělostřelecké munici je v důsledku války na Ukrajině vyšší než kdy dříve. Uprostřed tohoto historického nahromadění zbraní se plánovaný společný podnik v hodnotě několika miliard eur mezi německým zbrojním gigantem Rheinmetall a bulharskou státní společností VMZ Sopot jevil jako strategický milník. Nová továrna na munici na Balkáně měla nejen zmírnit nedostatek v Evropě, ale také oživit kdysi slavnou bulharskou tradici výroby zbraní. To, co předchozí vláda oslavovala jako historický úspěch, se však po změně vlády v Sofii ukázalo jako finanční domeček z karet. Nedostatek formálních smluv, do očí bijící mezera ve financování dotací EU a riskantní smluvní asymetrie na úkor bulharských daňových poplatníků nyní projekt vážně ohrožují. Tato ekonomická analýza osvětluje složité finanční, politické a geopolitické dimenze zbrojní dohody, která je symbolem výzev, kterým čelí současná evropská bezpečnostní politika.

Miliardový projekt čelí politickým překážkám

Bulharsko bylo kdysi významným vývozcem zbraní. Na vrcholu svého vojensko-průmyslového potenciálu na konci 80. let 20. století se tato malá balkánská země řadila mezi deset největších vývozců zbraní na světě, přičemž zbrojní komplex v okolí průmyslového města Sopot byl srdcem exportního průmyslu v hodnotě mnoha miliard dolarů. Závod VMZ Sopot v té době zaměstnával přes 22 000 lidí a byl jedním z nejdůležitějších zdrojů cizí měny komunistického režimu. Kolaps východního bloku v roce 1989 zasadil tomuto odvětví zničující ránu: desetiletí po pádu komunismu byla poznamenána klesající produkcí, uzavíráním továren, masivním propouštěním, rostoucím zadlužením a úplnou ztrátou sovětského trhu. VMZ Sopot přežil, ale s počtem zaměstnanců sníženým na méně než 3 000 a zmrazenými bankovními účty.

Tento historický kolaps celého průmyslového regionu je klíčem k pochopení dynamiky rozhodování, která téměř o čtyři desetiletí později poháněla projekt Rheinmetall. Touha po reindustrializaci, pracovních místech a oživení průmyslu s hlubokými státními kořeny zůstává dodnes silným motivátorem v Sopotech i v bulharské politice. V posledních letech VMZ Sopot skutečně zažil pozoruhodný vzestup: ruská válka proti Ukrajině způsobila prudký nárůst poptávky po munici kompatibilní se sovětskými standardy. V roce 2023 dosáhl VMZ čistého obratu 828 milionů leva, což je dvojnásobek oproti předchozímu roku, a zvýšil počet svých zaměstnanců na více než 4 100. Toto oživení položilo základy pro ještě větší strategický skok.

Pakt během zbrojního boomu: Jak vznikl miliardový projekt

Projekt se společností Rheinmetall lze chápat jako reakci na zásadní strukturální problém: Bulharsko sice zvládlo výrobu munice sovětského typu, ale postrádalo technologickou kapacitu pro výrobu dělostřeleckých granátů ráže 155 mm podle standardů NATO – což je vzhledem k intenzivním dělostřeleckým bitvám na Ukrajině nejnaléhavěji potřebná ráže v Evropě. Německý výrobce zbraní Rheinmetall se naopak nacházel ve fázi bezprecedentní expanze a strategicky hledal výrobní závody ve východní Evropě, které by kombinovaly příznivé náklady na pracovní sílu, stávající zkušenosti s výrobou zbraní a členství v EU.

V srpnu 2025 se tehdejší bulharský premiér Rossen Schelyaskov setkal v Düsseldorfu s generálním ředitelem společnosti Rheinmetall Arminem Pappergerem. Výsledkem schůzky byla dohoda o výstavbě dvou muničních továren poblíž Sopot. Jeden závod měl vyrábět prach a nábojnice, druhý dělostřelecké granáty ráže 155 mm. V říjnu 2025 byla v Sofii podepsána rámcová dohoda: Rheinmetall by vlastnil 51 procent společného podniku a státní podnik VMZ Sopot 49 procent. Továrna, která se nachází na pozemku o rozloze přibližně 100 hektarů, měla ročně vyrábět přibližně 100 000 granátů a také hnací náplně až pro 150 000 granátů a přibližně 1 300 tun hnacího prachu. Výroba granátů měla být zahájena v roce 2027 a výroba energetických materiálů v roce 2028. Celková investice byla odhadnuta na více než jednu miliardu eur.

Politicky byl projekt tehdejší vládou prezentován jako historická investice: jedna z největších průmyslových investic v nedávné historii Bulharska, vytvoření téměř 1 000 kvalifikovaných pracovních míst a vyjádření strategického partnerství s Německem, nejdůležitějším obchodním partnerem země. Premiér tehdy hovořil o zásadním kroku vpřed pro průmyslové a obranné schopnosti Bulharska. Generální ředitel společnosti Rheinmetall Papperger zdůraznil enormní poptávku po munici v Evropě a NATO v nadcházejících letech.

Evropská architektura znovuzbrojování a mechanismus SAFE

Abychom pochopili, proč se finanční model projektu nakonec ukázal být postaven na písku, je třeba pochopit institucionální rámec nástroje SAFE. V květnu 2025 Rada EU přijala nařízení SAFE (Bezpečnostní akce pro Evropu), nový finanční nástroj EU s objemem úvěrů až 150 miliard eur. Jedná se o dlouhodobé úvěry s nízkým úrokem financované emisí dluhopisů EU, jejichž cílem je pomoci členským státům financovat jejich investice do obrany. Doba splatnosti je mimořádně příznivá: 15letá odkladná lhůta následovaná dobou splácení až 40 let. Za těchto podmínek byl zájem členských států EU obrovský – podle dostupných informací již 19 členských států EU vyčerpalo celých 150 miliard eur.

Předchozí bulharská vláda plánovala použít nástroj SAFE jako hlavní zdroj financování svého podílu na společném projektu. Plány původně počítaly s až 960 miliony eur z rámce SAFE, které by měly být použity jako nízkoúročená půjčka na výstavbu obou elektráren a založení společného podniku. Celkem Bulharsko zamýšlelo získat prostřednictvím mechanismu SAFE téměř 4 miliardy eur na celý svůj program znovuzbrojování. Tehdejší ministr financí poukázal na to, že i přes toto zadlužení zůstane státní dluh pod 60 procenty HDP – s odkazem na historicky nízké dluhové břemeno Bulharska, které na konci roku 2025 činilo 27,8 procenta HDP.

V tom však spočívala zásadní konstrukční chyba. V současné podobě nařízení SAFE umožňuje použít pouze 10 až 15 procent finančních prostředků na budování výrobních kapacit. Toto veřejně prohlásil nový místopředseda vlády a ministr hospodářství Alexander Pulev začátkem července 2026. To, co je dostatečné pro celkové financování obranného programu, je jednoduše nedostatečné pro konkrétní projekt průmyslové výstavby v hodnotě přes jednu miliardu eur. S bulharskou investicí ve výši přibližně 420 milionů eur by se prostřednictvím nástroje SAFE dalo získat maximálně 42 až 63 milionů eur jako dotace na výrobní kapacitu – což je zlomek požadované částky.

Nový Radewův kabinet a střízlivé zhodnocení

Odhalení této finanční mezery se shodovalo s obdobím politické diskontinuity. Po vleklém cyklu politické nestability, poznamenaném masovými protesty proti korupci – Bulharsko zažilo v letech 2021 až 2026 osm parlamentních voleb – koalice Progresivní Bulharsko vedená bývalým prezidentem Rumenem Radevem vyhrála předčasné volby v dubnu 2026 s jasnou většinou. 8. května 2026 se moci ujala nová Radevova vláda. Místopředsedou vlády a ministrem hospodářství se stal Alexander Pulev, ekonom a finanční manažer s oxfordským vzděláním a mezinárodními zkušenostmi.

Nová vláda rychle provedla kritické přezkoumání klíčových projektů předchozí vlády. To, co Pulev odhalil během svého slyšení před Hospodářským výborem Národního shromáždění začátkem července 2026, bylo střízlivé. Zaprvé, neexistovala žádná formální smlouva, pouze dohody o záměru se společností Rheinmetall. Zadruhé, bulharské zájmy nebyly v existujících dohodách dostatečně chráněny – bulharská strana se s německou stranou dohodla na všem, aniž by trvala na snížení licenčních poplatků nebo na zapojení bulharských subdodavatelů. Zatřetí, na navrhovaném místě se vyskytly technické problémy, které vyžadovaly komplexní přezkum všech základních parametrů projektu. A začtvrté – nejzávažnější problém – jednoduše neexistovalo žádné financování.

Již zaplacenou částku 40 milionů eur nelze jen tak odepsat. Pulev vysvětlil, že tyto finanční prostředky putovaly do společnosti Rheinmetall – což je běžná praxe při zadávání projektu výstavby továrny třetí straně. V tomto případě se však společnost s názvem Iganovo objevila v neprůhledném uspořádání, které si objednalo stavební firmu a stavělo podle licencí a architektonických specifikací společnosti Rheinmetall. Toto uspořádání – 43 milionů eur pro společnost Rheinmetall a následně 270 milionů eur pro stavební firmu, která by závod postavila mimo společný podnik a poté jej společnému podniku pronajala – se zásadně liší od přímé společné investice. Jinými slovy, bulharská strana by nesla náklady na pronájem závodu, v němž by byla pouze menšinovým akcionářem.

Problém asymetrie: Kdo nese jaké riziko?

Pulevova odhalení odhalují strukturální asymetrii v projektu, která je z ekonomického hlediska obzvláště výbušná. Ve společném podniku s podílem 51:49 ve prospěch Rheinmetallu je otázka správy a řízení prvořadý význam: Kdo řídí strategická rozhodnutí? V předchozích dohodách držel Rheinmetall většinový podíl, a tedy fakticky provozní kontrolu. Zároveň měl bulharský stát nést lví podíl na stavebních investicích – a to ve struktuře, kde by budova ani nepatřila společnému podniku, ale musela by být pronajata. Pro bulharské daňové poplatníky by to znamenalo maximální finanční riziko s minimální kontrolou.

Pulev dále kritizoval nedostatek záruk pro zájmy bulharských subdodavatelů. V ekonomice, jako je Bulharsko – nejchudší členský stát EU, jehož populace je masivně zasažena emigrací – je multiplikační efekt investice tohoto rozsahu klíčový pro určení, zda má skutečně transformační dopad na regionální ekonomiku. Pokud jsou dodávky a výstavba zcela zadány německým nebo západoevropským společnostem, velká část ekonomických výhod jednoduše odtéká do zahraničí, zatímco rizika zůstávají lokalizovaná. Tento problém není v debatě o hospodářské politice týkající se společných podniků v oblasti obrany ve východní Evropě jedinečný pro Bulharsko – v podobné podobě se objevuje všude, kde západoevropské korporace spolupracují se státními obrannými společnostmi ve strukturálně slabých regionech.

K tomu se přidává otázka licenčních poplatků. Technologie společnosti Rheinmetall pro munici ráže 155 mm a střelný prach je chráněná vlastnickými právy. Používání této technologie společným podnikem nebo pro vlastní podíl Bulharska na výrobě podléhá průběžným licenčním poplatkům, které po celou dobu trvání projektu generují neustálý odliv kapitálu do Německa. Nová bulharská vláda uznala, že v dosavadních jednáních nebyl učiněn žádný pokus o omezení těchto licenčních plateb nebo jejich snížení na úkor společnosti Rheinmetall. Jedná se o klasický problém technologicky asymetrických partnerství: poskytovatel technologie profituje, i když projekt není tak ekonomicky úspěšný, jak se očekávalo.

Obranný rozpočet mezi ambicemi NATO a fiskální realitou

Politické pozadí blokády financování je neoddělitelně spjato s ambiciózním programem znovuzbrojování, který Bulharsko provádí současně na několika úrovních. Na summitu NATO v Haagu v roce 2025 se Bulharsko zavázalo zvýšit výdaje na obranu na 5 procent HDP do roku 2035 – s tím, že nejméně 3,5 procenta bude vyčleněno na jadernou obranu a až 1,5 procenta na investice související s obranou. Pro srovnání, v roce 2025 činily výdaje na obranu přibližně 2,14 procenta HDP, což v absolutních číslech odpovídá asi 2,755 miliardám dolarů. Návrh státního rozpočtu na rok 2026 předpokládá výdaje na obranu ve výši 2,693 miliardy eur, což odpovídá 2,15 procentům HDP.

Tyto závazky jsou značné, ale v zásadě se zaměřují na pořízení a provoz vojenských systémů – nikoli primárně na výstavbu zbrojovek. Rozpočet na rok 2026 předpokládá přijetí nového veřejného dluhu až do výše 10,4 miliardy eur, včetně obranné půjčky EU až do výše 3,261 miliardy eur. Tato čísla ilustrují základní problém: Bulharsko již nyní využívá značnou část své dostupné úvěrové kapacity na programy zadávání veřejných zakázek. Další miliardová půjčka na výstavbu továrny na střelný prach – i za příznivých podmínek SAFE – by znatelně zvýšila poměr dluhu k HDP, ačkoli při předpokládaných 31,3 procentech v roce 2026 zůstává hluboko pod limitem EU ve výši 60 procent.

Implicitní logika předchozí vlády byla tato: projekt by se financoval sám z vlastních příjmů, jelikož poptávka po munici NATO by v dohledné budoucnosti zůstala strukturálně vysoká a příznivé podmínky úvěru SAFE s 15letou dobou odkladu by umožnily snadné snížení dluhu z výnosů z továrny. Tento výpočet není z ekonomického hlediska inherentně chybný – zdvojnásobení tržeb VMZ na 828 milionů leva v roce 2023 ukazuje, co může fungující zbrojovka v této geopolitické éře generovat. Předpokládá však, že struktura financování skutečně funguje tak, jak se politicky prohlašuje – a v tom spočívá problém.

Centrum pro bezpečnost a obranu nabízí odborné poradenství a aktuální informace, které efektivně podporují společnosti a organizace při posilování jejich role v evropské bezpečnostní a obranné politice. Úzce spolupracuje s pracovní skupinou SME Connect Defence a podporuje zejména malé a střední podniky (MSP), které chtějí dále rozvíjet své inovační kapacity a konkurenceschopnost v obranném sektoru. Jako ústřední kontaktní místo tak centrum vytváří klíčový most mezi malými a středními podniky a evropskou obrannou strategií.

Souvisí s tím:

• Pracovní skupina SME Connect Defence – Posilování malých a středních podniků v evropské obraně

Logika expanze společnosti Rheinmetall a její limity ve východní Evropě

Abychom situaci pochopili z pohledu firemní strategie, stojí za to podívat se na pozici společnosti Rheinmetall. Společnost se sídlem v Düsseldorfu zažívá období mimořádného růstu: Tržby v roce 2025 vzrostly na 9,9 miliardy eur, což představuje nárůst o 29 procent oproti předchozímu roku. Pro rok 2026 společnost očekává další růst tržeb o 40 až 45 procent a dosáhne až 14 miliard eur. Objem nevyřízených zakázek dosáhl na konci roku 2025 rekordních 63,8 miliardy eur a v roce 2026 se předpokládá jejich více než dvojnásobné zdvojnásobení na 135 miliard eur. Generální ředitel Armin Papperger hovoří o éře přezbrojování v Evropě, která společnosti Rheinmetall nabízí růstové vyhlídky, jaké společnost dosud nezažila.

V této souvislosti je bulharská strategie součástí široké decentralizační strategie pro výrobu munice v celé Evropě. Společnost Rheinmetall již zřídila nebo plánuje zřídit závody v Německu, Litvě, na Ukrajině, v Rumunsku, Španělsku a nyní i v Bulharsku. Logika, která se za tím skrývá, je přesvědčivá: stávající německé kapacity nestačí k výrobě 1,5 milionu dělostřeleckých granátů ročně – což je stanovený cíl pro rok 2027. Lokality ve východní Evropě nabízejí nižší náklady na pracovní sílu, politicky motivovanou státní podporu a v zemích, jako je Bulharsko, dokonce i stávající obrannou infrastrukturu. Pro Rheinmetall je proto bulharský projekt primárně součástí komplexní strategie průmyslové politiky. Většinový 51procentní podíl zajišťuje provozní kontrolu, vlastní technologie zajišťuje příjmy z licencí a místní partnerská společnost přispívá pozemky, odbornými znalostmi v oblasti regulace a politickou legitimitou.

Z pohledu západoevropské průmyslové skupiny je tento model racionální a v souladu s globálními standardy pro technologicky orientované společné podniky. Není však automaticky v souladu se zájmy hospodářského rozvoje hostitelské země. To vytváří strukturální napětí, které v žádném případě není specifické pro Bulharsko: investiční podmínky jsou z velké části stanoveny technologicky a finančně lepším partnerem, zatímco slabší partner nese státní riziko. Tento mechanismus byl v literatuře o rozvojové ekonomii popsán jako „prokletí zdrojů“ technologické závislosti – postihuje země, které disponují surovinami nebo existující infrastrukturou, ale spoléhají se na externí technologie, a proto zůstávají ve strukturálně slabší vyjednávací pozici.

Geopolitický rozměr: Strategické postavení Bulharska pod tlakem

Nová Radevova vláda projekt přímo neodmítla, ale oznámila opětovné projednání. Ministr obrany Dimitar Stojanov výslovně zdůraznil, že Bulharsko se své investice do továrny na střelný prach nevzdá a že jednání se společností Rheinmetall jsou na spadnutí. Toto rozlišení je politicky důležité: nejde o zásadní rozhodnutí proti západním zbrojním partnerstvím, ale o opětovné projednání podmínek.

Geopolitický kontext činí takové nové vyjednávání naléhavým i obtížným. Německo není jen nejdůležitějším zahraničněobchodním partnerem Bulharska – je také dominantní zemí v EU a jedním z nejsilnějších spojenců Bulharska v NATO. Příliš agresivní strategie nového vyjednávání se společností Rheinmetall riskuje diplomatické tření v době, kdy je Bulharsko závislé na západoevropské podpoře svých programů zbrojení a potenciálních ambicí na vstup do eurozóny. Ještě v červnu 2025 ECB pozitivně hodnotila pokrok Bulharska směrem k možnému přijetí eura k 1. lednu 2026, a to i přesto, že se rozpočtová situace od té doby ještě zhoršila.

Zároveň má nová bulharská vláda pod vedením Radeva, jejíž koalice se v politické diskusi o Rusku kloní k pragmatičtějšímu postoji, silný vnitropolitický zájem na zajištění veřejné podpory pro projekt, jehož analýza nákladů a přínosů se za současných podmínek jeví jako sporná. Osm parlamentních voleb během pěti let ukázalo nestálost politického klimatu v Bulharsku – projekt za několik miliard eur, vnímaný jako ekonomický výprodej národních zájmů, by se mohl snadno stát politickým dynamitem.

Scénář opětovného vyjednávání: možnosti a omezení

Jaké realistické možnosti vyjednávání má Bulharsko? Zaprvé, je představitelná restrukturalizace vlastnických podílů. Zvýšení bulharského podílu na 50 procent nebo více by alespoň formálně řešilo asymetrii v řízení – za předpokladu, že s takovou změnou souhlasí Rheinmetall, což je vzhledem ke strategickému významu většinové kontroly pro skupinu nepravděpodobné. Zadruhé, mohly by se dohodnout explicitní subdodávkové kvóty pro bulharské společnosti, aby se lokálně ukotvil ekonomický multiplikační efekt. Zatřetí, byl by možný strop licenčních poplatků, které Rheinmetall účtuje za využívání technologií. Začtvrté, struktura financování by mohla být kompletně přehodnocena: namísto půjček prostřednictvím SAFE by se mohla zvážit kombinace strukturálních fondů EU, kapitálových investic a bilaterálních úvěrových linek.

Všechny tyto možnosti mají svá omezení. Rheinmetall se nachází v pozici mimořádné tržní síly: Společnost má více objednávek, než dokáže splnit, a bulharské požadavky na nové projednání se dostávají na korporaci, která by mohla snadno najít alternativní lokality – nebo jednoduše odložit bulharský projekt, zatímco jiné projekty dostanou přednost. Již zaplacených 40 milionů eur zvyšuje tlak na bulharskou stranu, aby projekt nenechala propadnout, protože neúspěch by také znamenal ztrátu reputace spolehlivé investiční lokality.

Technické problémy s lokalitou poblíž Sopot – zalesněnou oblastí vyžadující změnu územního plánu – přidávají do již tak složité situace další rozměr zpoždění. I kdyby se vyřešily všechny finanční otázky, proces povolování přeměny lesních pozemků na průmyslové pozemky trvá nějakou dobu. Továrna měla být původně v provozu do 14 měsíců. Tento časový harmonogram je za současných okolností zcela nereálný.

Strukturální ponaučení z bulharsko-německého zbrojního projektu

Projekt v Sopotech vyvolává zásadní otázky, které sahají daleko za rámec konkrétního případu Bulharska. Evropa v současné době zažívá bezprecedentní vlnu znovuzbrojování: Členské státy NATO se zavázaly k masivnímu zvýšení výdajů na obranu a Rada EU vytvořila finanční nástroj ve výši 150 miliard eur s nástrojem SAFE. To vytváří obrovský tlak na menší a ekonomicky slabší členy NATO, aby co nejrychleji a ideálně ve spolupráci s technologicky předními západoevropskými partnery budovali výrobní kapacity.

Problém je v tom, že politická logika rychlosti a ekonomická logika udržitelných partnerských struktur jsou často v rozporu. Když jsou vlády pod tlakem veřejnosti, aby dosáhly rychlých a viditelných výsledků – podpisů smluv, pracovních příslibů, symbolických milníků – mají tendenci odkládat složité detaily. Předchozí bulharská vláda podepsala memoranda o porozumění se společností Rheinmetall a prezentovala je jako smlouvy. Předložila strukturu financování založenou na nesprávné interpretaci skutečných podmínek SAFE. A zaplatila 40 milionů eur ještě předtím, než byla podepsána jediná závazná smlouva.

Tento problém není specifický pouze pro Bulharsko. V celé východní Evropě západoevropské zbrojní společnosti prosazují společné podniky a v celé východní Evropě často chybí institucionální kapacita pro vyjednávání vysoce složitých smluv na rovném základě v technologicky asymetrickém prostředí. Poučení z případu Sopot tedy spočívá v tom, že dohody o spolupráci v oblasti průmyslové politiky ve zbrojním průmyslu vyžadují stejnou pečlivou kontrolu jako privatizační dohody – a historie privatizace ve východní Evropě v 90. letech 20. století je bohatá na nákladná ponaučení o rozdílu mezi politickou symbolikou a ekonomickou podstatou.

Co se s dílem stane

Navzdory všem obtížím zůstává základní potřeba, která je hnací silou projektu, nezměněna. Evropa potřebuje větší kapacitu výroby munice, Bulharsko potřebuje industrializaci a diverzifikaci své exportní základny a Rheinmetall potřebuje geograficky rozptýlené výrobní závody v rámci EU. Tato konvergence zájmů je dostatečně silná, aby udržela projekt při životě ve střednědobém a dlouhodobém horizontu – i když za změněných okolností.

Nová bulharská vláda musí do konce roku 2026 najít životaschopnou alternativu financování a vyjednat s Rheinmetallem strukturu smlouvy, která bude řešit oprávněné námitky ministra hospodářství. To bude vyžadovat čas, vyjednávací dovednosti a jasné pochopení vlastních priorit. Zároveň platí, že čím déle se jednání budou táhnout, tím je pravděpodobnější, že se ztratí strategická dynamika projektu – že Rheinmetall upřednostní jiná místa a že Bulharsko nakonec riskuje, že v závodě o evropskou výrobu munice zaostane.

Realisticky se v roce 2026 neočekává žádné podepsání smlouvy ani zahájení výstavby. Kompletní nové projednání návrhu projektu, spolehlivé vyjasnění financování a vyřešení otázek týkajících se lokality bude trvat nejméně dvanáct až osmnáct měsíců, za předpokladu, že vše proběhne hladce. Zda politická stabilita vlády Radeva vydrží dostatečně dlouho na to, aby tento proces dovedla k úspěšnému konci, je vzhledem k bulharské parlamentní historii posledních let legitimní otázkou. Projekt, který byl zahájen za určitých politických okolností a nyní je třeba jej znovu projednat za jiných, zůstává ze své podstaty zranitelný vůči dalším politickým otřesům.

To, co se děje v Sopotech, je v konečném důsledku ponaučením o tom, že hromadění zbrojení v Evropě není jen výzvou pro průmyslovou politiku a obrannou strategii, ale také výzvou institucionální: Schopnost menších členských států EU navrhovat komplexní nadnárodní investiční dohody takovým způsobem, aby byly zátěže a přínosy spravedlivě rozděleny, je schopnost, kterou je na mnoha místech stále třeba rozvíjet.

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje obchodu

Předseda pracovní skupiny SME Connect Defense

LinkedIn

 

 

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat na adrese wolfenstein∂xpert.digital nebo

Zavolejte mi na +49 7348 4088 965 .

LinkedIn