Evropa v závodě o umělou inteligenci a automatizaci: strategie pro posílení konkurenceschopnosti

Evropa v globální rase o umělou inteligenci a automatizaci: výzvy, strategie a způsob, jak posílit konkurenceschopnost

Evropský průmysl robotiky a automatizace je ve fázi hlubokých změn a vidí se konfrontovaný s existenciálními výzvami, které výrazně určí jejich budoucí postavení v globální konkurenci. Nejnovější prognózy Asociace německé konstrukce strojů a rostlin (VDMA) nakreslí znepokojující obrázek: Pro rok 2025 se očekává pokles tržeb o 9 %, což by snížilo průmysl na 13,8 miliardy EUR. Tento pokles prognózy není jen krátkodobým destem, ale také naznačuje strukturální slabiny a rostoucí mezinárodní konkurenční nevýhody, které se evropský průmysl setkává ve svém jádru.

Zatímco další globální aktéři, zejména Čína a Spojené státy, masivně rozšiřují své pozice v robotice a automatizaci, zdá se, že Evropa zaostává. Čína v posledních letech téměř zdvojnásobila svou hustotu robotů a usiluje o ještě agresivnější expanzi. Spojené státy se stále více spoléhají na protekcionistická opatření a masivní programy státní podpory k posílení svého domácího průmyslu a oslabení zahraniční konkurence. V tomto dynamickém a stále konkurenceschopnějším prostředí musí Evropa naléhavě jednat, aby neztratila spojení a zachovala svou technologickou suverenitu.

Vhodné pro:

• V nebezpečí robotické revoluce? Německá automatizace ohrožuje klesající trend podle VDMA

VDMA uznala naléhavost situace a představila komplexní „robotický akční plán pro Evropu“. Tento plán je voláním pro politiku a podnikání a vyžaduje cílená opatření k posílení inovativní síly, ke zlepšení škálovatelnosti společností a zvýšení pronikání trhu evropských automatizačních řešení. Tato zpráva analyzuje základní pohony této krize, zdůrazňuje globální rozdíly v oblasti robotiky a automatizace a na základě strategie VDMA vyvíjí podrobná doporučení pro akce, která by měla Evropu vést z této obtížné situace a posílit její postavení v postavení a posílit její postavení v postavení a posilovat její postavení v pozici a posílit její postavení v Globální konkurence udržitelně.

Strukturální slabosti evropského robotického průmyslu: pohled uvnitř výzev

Evropský, a zejména německý průmysl robotik a automatizace, který byl schopen dosáhnout rekordního prodeje 16,2 miliardy EUR v roce 2023, čelí obratu. Jedna z největších strukturálních slabostí spočívá v historicky rostoucí úzké závislosti na domácím automobilovém průmyslu. Toto odvětví, jakmile je motor německého a evropského hospodářského růstu, je v hlubokém transformačním procesu. Přechod na elektromobilitu, potřeba nových technologií pohonů a přetrvávající problémy s globálním dodavatelským řetězcem vedly ke značným problémům s prodejem. Vzhledem k tomu, že automobilový průmysl je hlavním kupujícím řešení robotik a automatizace, mají jejich problémy okamžitou a významnou poptávku po poptávce v automatizačním průmyslu.

V roce 2024 se domácí příkazy v robotice a automatizaci rozešly alarmujícím 16 %. Zahraniční podnikání dokázalo tento pokles kompenzovat, ale základní slabost domácí poptávky zůstává. Frank Konrad, předseda VDMA, ilustruje situaci slovy: „Investovaní zákazníci se zdráhají investovat. Německá ekonomika potřebuje lepší podmínky rámce pro pevnou cestu růstu. “ Toto prohlášení zdůrazňuje potřebu komplexního přístupu, který nejen posiluje samotný robotický průmysl, ale také celý ekonomický ekosystém v Evropě.

Dalším kritickým faktorem jsou rostoucí regulační zatížení a inovační nevyřízená položka, která ovlivňuje obratnost a konkurenceschopnost evropských společností. Dr. Dietmar Ley, předseda VDMA Robotik + Automation, kritizuje „bujnou regulaci“ a vysoké provozní náklady, které společnosti v Evropě zatěžují. Zatímco čínští konkurenti jsou masivně dotováni a tlačí na evropský trh s agresivními strategiemi, evropské společnosti čelí složité síti byrokratických překážek, které brání rychlému trhu s uvedením nových technologií. Tento vztek regulace se vztahuje na různé oblasti, od požadavků na životní prostředí a předpisy o ochraně údajů po komplexní postupy schválení pro nové výrobní systémy.

Zároveň však VDMA varuje také před sebekolricismem ve svých vlastních řadách. Nedostatek ochoty členských společností je kritizován, aby zkrátil inovační cykly a rychleji implementoval řešení specifická pro zákazníka. V době, kdy se trhy a technologie mění rychleji, je zásadní obratnost a citlivost. Evropské společnosti musí optimalizovat své interní procesy, rychleji reagovat na potřeby zákazníků a investovat odvážněji do nových technologií, aby mohly přežít v globální konkurenci. Často citované německé inženýrství a přesnost musí být kombinována s větší částí podnikatelského odvážnosti a radostí z inovací.

Globální konkurenční krajina: Čína a USA jako nová elektrická centra automatizace

Abychom plně porozuměli výzvám pro evropský robotický průmysl, je nezbytný pohled na globální konkurenční prostředí. Zejména Čína a Spojené státy se v posledních letech vyvinuly v dominantní aktéry v oblasti robotiky a automatizace a jsou stále více pod tlakem na Evropu.

Čínská robotická ofenzíva: stát, vize, průmysl dobývá svět

Čína v posledních letech zahájila bezprecedentní robotickou ofenzívu, která je masivně propagována 14. pětiletým plánem vlády. Tento plán se zaměřuje na propagaci vysoce technologických klastrů a rozvoj produkce založené na AI. Výsledky této strategické orientace jsou působivé: v letech 2019 až 2023 se čínská hustota robotů ve zpracovatelském průmyslu více než zdvojnásobila z 235 na 470 robotů na 10 000 pracovníků. Čína již opustila průměr EU (219 jednotek) daleko pozadu a usiluje o ještě vyšší hustotu robotů.

Dr. Ley naléhavě varuje: „Čína ukazuje, jak se myšlenky neustále přenášejí do průmyslové hromadné výroby. Evropa ztratí spojení, pokud nebudeme působit. “ Toto prohlášení shrnuje základní problém. Čína působivě nejen rozvíjí inovace, ale také je implementuje ve velkém měřítku v průmyslu. Toho je dosaženo prostřednictvím masivních vládních investic do výzkumu a vývoje, cílených podpůrných programů pro společnosti a konzistentní průmyslové politiky.

Čínská vláda sleduje jasnou vizi: Čína se říká, že se zvyšuje k vůdci globálních inovací v oblasti robotiky a automatizace. Za účelem dosažení tohoto cíle jsou mobilizovány obrovské zdroje, propaguje se talenty a vytvoří se inovační ekosystém přátelský. Čínské společnosti těží z štědrých dotací, bezútěšného regulačního prostředí a obrovského vnitřního trhu, který slouží jako zkušební pole a odrazový můstek pro globální expanzi.

Americká průmyslová politika: „Amerika First“ a návrat protekcionismu

Spojené státy také v posledních letech také přepracovaly svou průmyslovou politiku a stále více se spoléhají na protekcionistická opatření a masivní programy státní podpory k posílení domácího průmyslu. Agenda „America First“, která začala pod předchozí americkou administrativou a pokračuje pod současnou vládou, si klade za cíl preferovat americké společnosti a prosadit zahraniční konkurenci.

Ústředním nástrojem této politiky je „Čipy a vědecký akt“, program podpory více miliard dolarů, který konkrétně nasměruje investice do polovodičového průmyslu a dalších klíčových technologií ve Spojených státech. Tento zákon vytváří pro americké společnosti významné výhody umístění a zároveň znevýhodňují evropské konkurenty, kteří nemají prospěch ve stejném rozsahu ze státní podpory.

Spojené státy se navíc stále více spoléhají na obchodní omezení a tarify, aby udržely zahraniční produkty mimo americký trh a zvýšily poptávku po domácích produktech. Tato protekcionistická opatření zpřísňují globální konkurenci a také vystavují evropské společnosti pod tlakem.

V reakci na obchodní konflikty se Spojenými státy zvýšili čínští výrobci robotické a automatizační technologie, jako jsou Siasun a Estun, své strategické úsilí pro pronikání evropského trhu. Staví místní servisní struktury, investují do prodejních sítí a nabízejí konkurenční produkty a řešení. Tento vývoj ukazuje, že Evropa musí nejen konkurovat Spojeným státům, ale také se stále více sebevědomou a inovativní Čínou.

AI & XR 3D rendering Machine: Pětinásobná odbornost od Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb, R&D XR, PR & SEM - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Akční plán VDMA: Čtyři pilíře pro technologickou suverenitu v Evropě

S ohledem na popsané výzvy a intenzivní globální konkurenční prostředí vyvinula VDMA komplexní „robotický akční plán pro Evropu“. Tento plán je založen na čtyřech centrálních pilířích, jejichž cílem je zajistit technologickou suverenitu v oblasti robotiky a automatizace a posilovat konkurenceschopnost evropského průmyslu udržitelně.

1. Evropská robotická ofenzíva: Zabezpečená nezávislost, posílení konkurenceschopnosti

První pilíř akčního plánu vyžaduje „cílenou robotickou ofenzívu“, která kombinuje konkurenceschopnost, demografici a neutralitu klimatu. V podstatě jde o vytvoření jednotného regulačního rámce v Evropě, díky čemuž spolupracuje a upřednostňuje vývoj a uplatňování klíčových technologií, jako jsou kolaborativní roboty (Cobots).

Jednotný evropský právní rámec by usnadnil společnostem nabízet své produkty a řešení ve všech členských státech EU, aniž by se musely zabývat různými národními předpisy a normami. To by snížilo byrokracii, snížilo by se náklady a urychlilo by tržní uvedení nových technologií.

Prioritizace klíčových technologií, jako jsou Cobots, má zásadní význam, protože tito roboti budou hrát klíčovou roli v budoucím odvětví. Cobots jsou spolupracující roboti, kteří mohou bezpečně pracovat s lidmi, a tak otevírat nové příležitosti pro automatizaci v oblastech, v nichž nelze konvenční průmyslové roboti použít kvůli bezpečnostním obavám. Propagace cobotů by umožnila evropským společnostem vyvinout inovativní automatizační řešení a posílit jejich konkurenceschopnost v různých průmyslových odvětvích.

2. Riziková mobilizace kapitálu pro začínající podniky: Podporovat inovace, umožnit růst

Evropské začínající podniky v oblasti robotiky a automatizace mají významnou nevýhodu při přístupu k rizikovému kapitálu ve srovnání s jejich americkými a čínskými protějšky. Pouze asi 12 % toku kapitálu globálního rizika do evropských začínajících podniků, zatímco většina je investována do USA a Asie. Tento nedostatek kapitálu brání růstu a rozvoji inovativních mladých společností v Evropě, a tak ohrožuje budoucí inovativní sílu evropského robotického průmyslu.

VDMA proto navrhuje komplexní reformu trhu s institucionálními investory založenou na modelu iniciativy French TIBI. Tato iniciativa kombinuje daňové pobídky se státními investicemi, aby přesvědčila institucionální investory, aby investovali více do mladých technologických společností. Podobná iniciativa na evropské úrovni by mohla pomoci výrazně zvýšit tok kapitálu do začínajících podniků evropských robotik, a tak zajistit nezbytné zdroje pro růst a expanzi.

Kromě daňových pobídek a státních investic by mohla být rovněž přijata další opatření ke zlepšení přístupu k rizikovému kapitálu pro evropské začínající podniky. To zahrnuje například vytvoření evropského střešního fondu pro rizikový kapitál, zjednodušení programů financování pro začínající podniky a propagaci obchodních andělů a osob rizikového kapitálu, které se specializují na robotiku a automatizaci.

3. Technologické zaseknutí benchmarkingu: Vytváření znalostí, měření pokroku

Aby se zrychlil technologický pokrok v robotice a automatizaci v Evropě a neztratil spojení s globálním tipem, VDMA vyžaduje vytvoření podrobných technologických popruhů prostřednictvím systematického benchmarkingu. To zahrnuje pravidelné a komplexní srovnání robotiky a vývoje AI v Asii a Severní Americe s evropskou situací.

Jsou plánovány roční zprávy o pokroku, které systematicky identifikují mezery v klíčových oblastech, jako je design senzoru, výpočetní technika, umělá inteligence v robotice a další relevantní technologická oblast. Tyto zprávy by měly nejen analyzovat status quo, ale také odvodit konkrétní opatření na financování, aby se identifikované mezery uzavřely a konkrétně posílily evropský výzkum a vývoj v příslušných oblastech.

Benchmarking by měl být omezen nejen na technologické aspekty, ale také by měl brát v úvahu ekonomický a regulační rámec. Je důležité pochopit, které faktory vedly k úspěchu v jiných regionech světa a jak lze tyto zjištění převést do evropského kontextu. S nepřetržitým procesem učení a výměnou osvědčených postupů může Evropa zlepšit své inovační ekosystémy a udržitelně posilovat jeho konkurenceschopnost v oblasti robotiky a automatizace.

4. měřítko výsledků výzkumu: Přineste do aplikace inovace

Evropa má vynikající výzkumnou infrastrukturu v oblasti robotiky a automatizace, s renomovanými výzkumnými institucemi, jako je německé výzkumné centrum pro umělou inteligenci (DFKI) a Fraunhofer Institute for production Technology and Automation IPA. Navzdory těmto silným stránkám Evropa ne vždy dokáže převést své vynikající výsledky výzkumu do obchodovatelných produktů a služeb. Mezi výzkumem a aplikací existuje mezera, kterou je třeba překonat.

VDMA proto vyžaduje zřízení „skutečných laboratoří“ se zjednodušenými schvalovacími procesy pro testování pilotních projektů a inovativních technologií za reálných podmínek a jejich rychlejší uklidnění. Skutečné laboratoře jsou testovací prostředí, ve kterých mohou společnosti a výzkumné instituce testovat nové technologie a obchodní modely ve skutečném prostředí, aniž by byly konfrontovány s obvyklými byrokratickými překážkami a schvalovacími postupy.

Příklady takových pilotních projektů by mohly být autonomní logistické systémy, produkční systémy kontrolované AI nebo inovativní robotické aplikace v zemědělství nebo zdravotní péči. Vytvořením skutečných laboratoří by Evropa vytvořila více inovací -přátelštější prostředí, ve kterém mohou nové technologie najít cestu do aplikace rychleji a přispějí k posílení konkurenceschopnosti evropského průmyslu.

Politická oblast akce a podnikatelská odpovědnost: Tvar budoucnosti společně

Plán kampaní VDMA je zaměřen nejen na politiku, ale také na společnosti v samotném robotickém a automatizačním průmyslu.

Potřeby reformy na národní a EU na úrovni: Politika ve službě

VDMA identifikuje tři základní požadavky na politiku, které musí být implementovány na úrovni národní a EU, aby se zlepšily podmínky rámce pro odvětví robotiky a automatizace v Evropě:

1. Oddělení DE -Bureauation: VDMA vyžaduje snížení regulačních požadavků na malé a střední společnosti (MSP) do roku 2026 o 30 %. Snížení byrokracie je ústřední páka pro zmírnění společností, snížení nákladů a zrychlení inovacích procesů. To vyžaduje komplexní přezkum a zjednodušení zákonů, předpisů a schvalovacích postupů na všech úrovních.
2. Výběr nákladů: Zejména vysoké náklady na energii v Evropě výrazně zatěžují energeticky náročný průmysl robotiky a automatizace. VDMA proto vyžaduje snížení cen elektřiny pro průmyslové zákazníky pod 10 CT/kWh prostřednictvím cílených dotací. Konkurenční ceny energie jsou nezbytné ke snížení výrobních nákladů a posílení evropských společností v globální konkurenci.
3. Financování výzkumu: Abychom udržili posílení inovativní síly evropského robotického průmyslu, VDMA požaduje veřejné prostředky na robotiku založenou na AI na 500 milionů EUR ročně až do roku 2027. Zvýšené financování výzkumu je nezbytné pro podporu základního výzkumu, aby se vyvinul nový technologie a zlepšení přenosu znalostí mezi výzkumnými institucemi a společnostmi.

Firemní strategie ve věku agility: vnímat podnikatelskou odpovědnost

Dr. Ley apeluje na průmysl, aby se stal aktivním a zahájil nezbytné změny: „Priorita má v inovacích větší tempo. Musíme zkontrolovat struktury nákladů a rozvíjet řešení zaměřená na zákazníka. Společnosti musí optimalizovat své interní procesy, zkrátit inovační cykly a flexibilněji reagovat na potřeby zákazníků.

Příklady úspěchu, jako je modularizační strategie výrobce robotů Kuka, ukazují, jak lze čas na trh výrazně snížit standardizací a modulární konstrukcí. Společnost Kuka vyvinula systémy plug-and-play související s řadami, které zákazníkům umožňují rychleji a snadnější implementovat řešení automatizace. Tato modularizace snížila čas na trh až o 40 %.

Kromě modularizace a standardizace jsou pro úspěch ve věku agility také zásadní další firemní strategie. To zahrnuje například:

Zaměřte se na řešení zaměřená na zákazníka

Společnosti musí své výrobky a služby zaměřit více na individuální potřeby svých zákazníků a nabídnout řešení na míru.

Investice do digitálních technologií

Digitalizace hodnotového řetězce, použití umělé inteligence a použití dat jsou zásadní pro zvýšení účinnosti, snížení nákladů a vývoji nových obchodních modelů.

Budování partnerství a sítí

Spolupráce s jinými společnostmi, výzkumnými institucemi a začínajícími podniky může usnadnit přístup k novým technologiím, trhům a zdrojům.

Propagace podnikání a inovační kultury

Společnosti musí propagovat kulturu inovací a podnikání, povzbuzovat zaměstnance, aby rozvíjeli a implementovali nové nápady.

Kvalifikace a další školení zaměstnanců

V rychle se měnícím světě práce je zásadní nepřetržitá kvalifikace a další vzdělávání zaměstnanců, aby pokryla potřebu kvalifikovaných pracovníků a zajistila inovativní sílu společnosti.

Plán pro opětovné získání konkurenceschopnosti: krátká, střednědobá a dlouhodobá opatření

Aby bylo možné udržitelné posílení konkurenceschopnosti evropského průmyslu robotiky a automatizace, je nutný komplexní balíček opatření, který zahrnuje krátké, střednědobé a dlouhodobé cíle a opatření.

Krátkodobá opatření (2025–2026): nastaveno rychle efektivní impulsy

Zavedení evropské těsnění robotiky

Evropská pečeť schválení pro produkty robotiky a automatizace by zdůraznila kvalitu a spolehlivost evropských řešení a posílila důvěru zákazníků. To by mohlo zvýšit poptávku po evropských produktech v domácnosti i v zahraničí.

Konstrukce 20 meziprůmyslových testovacích center pro automatizaci kontrolované AI

Zřízení testovacích středisek by společnostem nabídlo v reálném prostředí testovat a vyvinout automatizační řešení kontrolovaná AI. Tím by se urychlilo tržní uvedení nových technologií a posílilo inovativní sílu odvětví. Zkušební centra by měla být orientována napříč průmyslovými odvětvími, aby se podpořila přenos znalostí a účinky synergie mezi různými odvětvími průmyslu.

Osvobození od daně pro poskytovatele kapitálu rizika v hlubokých technologiích

Daňová úleva z rizikových kapitálových investic do hlubokých technologických začínajících podniků by zvýšila tok kapitálu do mladých technologických společností a podpořilo jejich růst a rozvoj. To by byl důležitý krok k zajištění inovativní síly evropského robotického průmyslu z dlouhodobého hlediska.

Cíle středního období (2027–2030): Vytvořte udržitelné struktury

Zvýšení hustoty robotů v EU na 350 jednotek/10 000 pracovníků (+60 %)

Pro zlepšení produktivity a konkurenceschopnosti evropského průmyslu a neztrácení spojení s globálním vrcholem je nezbytné významné zvýšení hustoty robotů. Tento cíl vyžaduje cílené podpůrné programy a pobídky pro společnosti, aby investovaly do technologie automatizace.

Zřízení pan-evropského robotického shluku se zaměřením na střední a východní Evropu

Vytvoření panaevropského robotického klastru by podpořilo spolupráci a výměnu znalostí mezi společnostmi, výzkumnými institucemi a začínajícími podniky v celé Evropě. Zaměření na střední a východní Evropu by mohlo pomoci otevřít inovační potenciál těchto regionů a posílit evropský robotický průmysl jako celek.

Implementace doporučení „Kiro 2024“ pro automatizaci založenou na AI

Doporučení „Kiro 2024“ (umělá inteligence a robotika 2024) obsahují podrobná doporučení pro propagaci automatizace založené na AI v Evropě. Jejich konzistentní implementace je zásadní pro to, aby Evropa na vrchol v oblasti AI a robotiky.

Evropa na křižovatce: Nastavte kurz pro budoucnost

Současné předpovědi prodeje VDMA jsou více než jen ekonomické výkyvy; Jsou to budík, který signalizuje základní ztrátu konkurence z evropského průmyslu robotiky a automatizace. Čínské strategické investice do špičkových technologií a protekcionistická průmyslová politika ve Spojených státech vyžadují určenou a koordinovanou evropskou odpověď, která přesahuje izolované národní iniciativy.

„Akční plán robotika pro Evropu“ VDMA nabízí holistický rámec, který kombinuje politický kurz s podnikatelskou odpovědností. Ukazuje způsob, jak může Evropa zajistit svou technologickou suverenitu v oblasti robotiky a automatizace a znovu získat svou konkurenceschopnost v globální konkurenci.

Bude zásadní, zda evropská politika a podnikání uspějí následně a okamžitě provádějí nastíněná opatření. Roky 2025 a 2026 budou trendem. Pokud Evropa jedná nyní a stanoví správný kurz, může odvrátit blížící se ztrátu konkurence a požadovat její postavení předního průmyslového regionu na světě. V opačném případě Evropa hrozí, že v globálních technologiích trvale zaostane, s vážnými důsledky pro podnikání, prosperitu a sociální rozvoj. Čas to je nyní.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus