Vyváží EU do USA obrovské množství zboží? Jakmile započítáme americké služby, situace se zcela změní

Evropská digitální pocta: Proč máme v obchodní válce horší karty, než si myslíme

Skryté toky peněz: Neviditelná strategie, kterou USA používají k okrádání Evropy

Když se Donald Trump dívá na Evropu, vidí především jednu věc: luxusní německé vozy na Páté avenue a francouzská vína v newyorských restauracích. Pro amerického prezidenta jsou tyto viditelné statky konečným důkazem toho, že Evropská unie „zneužívá“ Spojené státy. Jeho hrozba masivních cel je založena na jednoduchém výpočtu: My jim prodáváme více, než oni prodávají nám. Tato logika je však nejen nebezpečně zjednodušující – je to pozůstatek minulého století, který zcela nepochopil ekonomickou realitu současnosti.

Zatímco svět s úžasem zírá na kontejnerové lodě a celní bariéry, tichá revoluce už dávno proběhla. Hlubší analýza transatlantických účtů odhaluje, že údajné role oběti USA je iluzí. Zatímco Evropa nadále hrdě poukazuje na své exportní úspěchy ve „staré ekonomice“, americké korporace už dávno ovládly lukrativní tepny digitální ekonomiky. Ať už jde o cloudové služby, licence nebo streamování: USA odčerpávají z Evropy miliardy dolarů, což jsou částky, které se neobjevují v žádné tradiční obchodní bilanci, ale dramaticky mění rovnováhu sil.

Tento článek nahlíží do zákulisí oficiálních statistik. Odhaluje, jak „paradox BMW“ zkresluje čísla, proč Evropa v podstatě vzdává digitální hold Silicon Valley a proč se skutečná obchodní válka netýká oceli a aut, ale kontroly globálních toků dat. Je to vyvrácení mýtu o chudé Americe – a zároveň výzva k probuzení pro evropský ekonomický model.

Souvisí s tím:

• Lepší pochopení USA: Mozaika států USA a zemí EU ve srovnání – analýza ekonomických struktur

Trumpova velká chyba: Proč je obchodní deficit USA ve skutečnosti lež

Obchodní bilance mezi Spojenými státy a Evropskou unií je jádrem kontroverze v oblasti hospodářské politiky, která sahá daleko za pouhé hry s čísly. Donald Trump odsuzuje obchodní deficit jako důkaz nekalých evropských praktik. Komplexní analýza transatlantických hospodářských vztahů však odhaluje zásadně odlišný obraz: údajná americká slabina se při bližším zkoumání ukáže jako strategická síla v nejziskovějších sektorech digitální ekonomiky.

Zkreslené vnímání obchodní bilance

Když služby změní fakturu

V roce 2024 Evropská unie vyvezla do Spojených států zboží v hodnotě přibližně o 197 miliard eur více, než kolik dovezla. Toto číslo dominuje veřejné debatě a tvoří základ Trumpovy protekcionistické agendy. Tento obraz se však dramaticky mění, jakmile se započítá obchod se službami. Spojené státy generují s EU přebytek v bilanci služeb ve výši 148 miliard eur. Když se obě složky spojí, celkový deficit USA se zmenší na pouhých 50 miliard eur s objemem bilaterálního obchodu 1,68 bilionu eur.
Tento rozdíl mezi čistou obchodní bilancí zboží a celkovým účtem odhaluje zásadní posun v globální tvorbě hodnoty. Zatímco Evropa nadále dominuje v tradičních průmyslových odvětvích, americké společnosti se zmocnily lukrativních oblastí digitální ekonomiky. Obchod se službami mezi USA a EU za poslední desetiletí vzrostl o 169 procent, což je téměř trojnásobek. V roce 2024 objem obchodu se službami ve výši 816,9 miliardy eur téměř dosáhl úrovně obchodu se zbožím ve výši 867,1 miliardy eur.
Tato čísla ilustrují strukturální transformaci transatlantických hospodářských vztahů. Obchod se zbožím, na kterém Trump zakládá svou argumentaci, nyní představuje pouze polovinu reality. Druhou polovinu dominují digitální služby, poplatky za licence duševního vlastnictví a obchodní služby založené na technologiích. V roce 2023 digitálně poskytované služby již tvořily 77,2 procenta celkového transatlantického obchodu se službami. Tato dominance odráží globální nadvládu amerických technologických společností, jako jsou Google, Meta, Microsoft, Apple a Amazon.

Neviditelná ruka amerických nadnárodních společností v Evropě

Složitost transatlantických obchodních vztahů je dále zastřena rolí amerických nadnárodních korporací. Analýzy Evropské centrální banky ukazují, že téměř 30 procent evropského obchodního přebytku s USA lze připsat obchodu evropských dceřiných společností amerických korporací. Zároveň jsou tyto společnosti zodpovědné za přibližně 90 procent evropského deficitu v obchodu se službami.
Tato čísla odhalují fascinující paradox: americké společnosti vyrábějí v Evropě zboží, které je zaznamenáváno jako evropský export, čímž zvyšují zdánlivý obchodní deficit USA. Zároveň tytéž společnosti generují masivní dovoz služeb z USA zpět do svých evropských dceřiných společností – ve formě licenčních poplatků, IT služeb, manažerských služeb a práv duševního vlastnictví. V roce 2024 Evropská unie zaplatila za užívání duševního vlastnictví celkem 158,4 miliardy dolarů, z čehož značná část šla americkým společnostem.

Tyto vnitropodnikové obchodní toky zásadně narušují bilaterální obchodní bilanci. Vozidlo vyrobené společností BMW v Jižní Karolíně a vyvážené do Evropy americkou obchodní bilanci na papíře zlepšuje. SUV vyrobené společností Volkswagen v Tennessee a prodávané v USA ji zhoršuje. Realitu globálních hodnotových řetězců již nelze smysluplně reprezentovat ve statistikách národní obchodní bilance.

Souvisí s tím:

• Ve skutečnosti se odhaduje, že Sedm statečných způsobí obchodní přebytek USA s EU ve výši 112 miliard eur (2023)

Digitální pocta Evropě

Technologičtí giganti jako stroje na zisk

Americké technologické společnosti se staly nejziskovějšími hráči v transatlantických ekonomických vztazích. Meta generuje 62 procent svých celkových tržeb mimo USA, zatímco u Apple je to 57 procent. V roce 2024 vygenerovala společnost Alphabet jen v regionu Evropy, Středního východu a Afriky tržby ve výši přibližně 100 miliard dolarů, což představuje téměř třetinu jejích globálních tržeb ve výši 350 miliard dolarů.

Tyto příjmy plynou především z digitální reklamy, cloudových služeb, softwarových licencí a poplatků v obchodech s aplikacemi. Evropští spotřebitelé a firmy platí za používání amerických platforem, aniž by jakékoli fyzické zboží překračovalo hranice. Tyto nehmotné obchodní toky se neobjevují v tradičních statistikách obchodu s komoditami, ale tvoří páteř americké ekonomické síly v 21. století.

Ziskovost těchto obchodních modelů daleko převyšuje ziskovost tradiční průmyslové výroby. Zatímco evropské automobilky se potýkají s maržemi tří až osmi procent, velké technologické společnosti dosahují provozních marží 25 až 40 procent. Škálovatelnost digitálních služeb umožňuje americkým společnostem obsluhovat stále větší trhy s relativně malým dodatečným úsilím.

Regulační protiútok

Evropská unie reagovala na tuto digitální dominanci bezprecedentním regulačním tlakem. Zákon o digitálních službách a zákon o digitálních trzích si kladou za cíl omezit moc technologických gigantů. V prvním roce po vstupu zákona o službách pro podniky v platnost zahájila Evropská komise více než 60 vynucovacích řízení, z toho 13 proti TikToku, osm proti Meta a pět proti X. Uložené pokuty dosáhly celkem miliard: Jen v roce 2024 musel Apple zaplatit přes 1,8 miliardy eur, zatímco Meta a LinkedIn dohromady zaplatily 1,1 miliardy eur. Google utrpěl rekordní pokutu ve výši téměř 3 miliard eur.

Tato regulační opatření jsou více než pouhou politikou. Představují strukturální konflikt ohledně rozdělení ekonomických rent v digitální ekonomice. Americká vláda vnímá evropská nařízení jako diskriminační necelní obchodní bariéry. Trumpova administrativa výslovně pohrozila odvetnými opatřeními a zveřejnila seznam evropských servisních společností, které by mohly být ovlivněny poplatky a omezeními, včetně společností SAP, DHL, Siemens a Spotify.

Evropská unie má však účinné nástroje pro protiútoky. Takzvaný nástroj proti nátlaku umožňuje omezení licencí na americké služby nebo omezení práv duševního vlastnictví. Diskutuje se také o celoevropské digitální dani, která by se konkrétně zaměřila na příjmy technologických gigantů z reklamy. Francie, Rakousko, Itálie a Španělsko již zavedly národní daně z digitálních služeb, které v roce 2023 dohromady vygenerovaly příjmy ve výši 1,5 miliardy dolarů – a to především od amerických společností.

Asymetrie vzájemné závislosti

Investiční toky jako strategický základ

Zaměření se pouze na obchodní bilance přehlíží mnohem významnější investiční vztahy. Na konci roku 2022 držely Spojené státy v Evropě přímé zahraniční investice ve výši 4 bilionů dolarů – 61,2 procenta celkových globálních přímých zahraničních investic USA a 21krát více než americké investice v Číně. Naopak evropské přímé zahraniční investice v USA dosáhly celkem 3,4 bilionu dolarů, což představuje 62 procent veškerého zahraničního kapitálu investovaného v USA.
Tyto úrovně recipročních investic ilustrují hloubku transatlantické ekonomické vzájemné závislosti. Tržby evropských dceřiných společností amerických společností se v roce 2022 odhadovaly na 800 miliard dolarů, zatímco americké dceřiné společnosti evropských korporací vygenerovaly tržby ve výši 730 miliard dolarů. Tato kombinovaná produkce ve výši 1,53 bilionu dolarů daleko převyšuje celkový bilaterální obchod se zbožím.

Investiční vztahy vytvářejí strukturální vzájemné závislosti, které daleko přesahují krátkodobé obchodní toky. Americké společnosti zaměstnávají v Evropě miliony pracovníků a jsou pevně etablovány ve strategických odvětvích, jako je farmaceutický průmysl, automobilový průmysl, strojírenství a IT služby. Evropské korporace jsou zase hluboce integrovány do amerického trhu, zejména v chemickém, automobilovém, finančním a spotřebním průmyslu.

Sektorová triáda pod tlakem

Německo-americkému obchodu dominují tři odvětví, která jsou příkladem evropské exportní síly: automobilový průmysl, strojírenství a farmaceutický průmysl. Tato odvětví dohromady představovala více než dvě třetiny poklesu německého exportu do USA v roce 2025. Export automobilového průmyslu se propadl o 17,5 procenta a za prvních jedenáct měsíců roku 2025 dosáhl pouhých 26,9 miliardy eur. Export strojů klesl o 9 procent na 24 miliard eur. Pouze farmaceutický průmysl vykázal odolnost s mírným růstem o 0,7 procenta na 26,2 miliardy eur.

Farmaceutický průmysl názorně ilustruje strategický význam amerického trhu pro Evropu. V roce 2024 vyvezla EU do USA farmaceutické výrobky v hodnotě 119,8 miliardy eur, což představuje 38,2 procenta veškerého evropského farmaceutického vývozu mimo EU. Evropský obchodní přebytek s léčivy dosáhl v roce 2024 rekordních 193,6 miliardy eur. Patnáctiprocentní cla na inovativní léčiva dohodnutá v obchodní dohodě z července 2025 – zatímco generika zůstávají osvobozena – povedou k odhadovaným dodatečným ročním nákladům ve výši 18 až 19 miliard eur pro evropský farmaceutický průmysl.

Automobilový průmysl čelí existenční výzvě. V roce 2024 EU vyvezla do USA přibližně 750 000 vozidel v hodnotě 38,5 miliardy eur, zatímco naopak do Evropy vstoupilo pouze 165 000 amerických vozidel v hodnotě 7,7 miliardy eur. Snížení cel z původních 27,5 procenta na 15 procent v rámci obchodní dohody nabízí pouze omezenou úlevu, protože zátěž je stále šestkrát vyšší než před Trumpovou érou, kdy sazba činila 2,5 procenta. Hlavní tíhu této situace nesou němečtí prémioví výrobci, jako jsou BMW, Mercedes-Benz a Volkswagen, kteří si v Německu udržují značné výrobní kapacity a odtud vyvážejí do USA.

Strojírenství, tradičně páteř německé exportní ekonomiky, se potýká s dopadem 50procentních cel na ocel a hliník, které postihují zhruba polovinu veškerého vývozu strojů do USA. Byrokratické požadavky na dokládání obsahu kovu a původu každé součásti, až po poslední šroubek, vytvářejí další tření. Pouze skutečnost, že mnoho německých výrobců strojů nabízí vysoce specializované produkty s malou americkou konkurencí, jim umožňuje přenést značnou část celních nákladů na své zákazníky.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Makroekonomická iluze obchodní bilance

Paradox úspor a investic

Americká obchodní bilance odráží méně nekalé zahraniční praktiky než zásadní makroekonomické nerovnováhy v samotných USA. Od roku 1976 Spojené státy systematicky investovaly více, než ušetřily. Mezi rokem 1976 a dneškem činily investice v průměru 21,7 procenta hrubého domácího produktu, zatímco míra národních úspor činila pouze 19,1 procenta. Tento rozdíl 2,6 procentního bodu se téměř identicky odráží v deficitu běžného účtu.

Deficit běžného účtu USA dosáhl v roce 2024 výše 1,13 bilionu dolarů, což odpovídá 3,9 procenta HDP. Ve třetím čtvrtletí roku 2025 se deficit snížil na 226,4 miliardy dolarů poté, co v prvním čtvrtletí dosáhl vrcholu 450,2 miliardy dolarů. Tyto výkyvy odrážejí dočasné účinky oznámených cel, které vedly ke zrychlení dovozu, nikoli však ke strukturálnímu obratu trendu.

Ekonomická rovnice S = I + NX (národní úspory = investice + čistý export) ilustruje, že obchodní deficit je rubem finanční mezery mezi úsporami a investicemi. Dokud USA investují více, než spoří, musí rozdíl financovat zahraničním kapitálem. Obchodní deficit není příčinou, ale spíše příznakem této situace. Cla nemohou tuto základní rovnovážnou podmínku převážit. Pouze zvyšují náklady na dovoz a přesouvají obchodní toky, aniž by změnily základní dynamiku úspor a investic.

Trumpova administrativa nikdy nenavrhla politiku, která by buď zvýšila míru úspor, nebo snížila investice. Naopak, daňové škrty a pobídky pro domácí investice prohlubují rozdíl mezi úsporami a investicemi a v důsledku toho i obchodní deficit. Sen o dvojitém přebytku – zmenšujícím se rozpočtovém deficitu a klesajícím obchodním deficitu – je nedosažitelný bez drastického zvýšení míry soukromých úspor nebo kolapsu investiční aktivity. Obojí by bylo ekonomicky nežádoucí.

Souvisí s tím:

• Největší současné problémy, kterým USA čelí: Ekonomické výzvy a jejich řešení

Kouzlo dolarového systému

Spojené státy těží ze strukturální výhody, která nejen vysvětluje obchodní deficit, ale také umožňuje jeho interpretaci jako projev ekonomické síly: status amerického dolaru jako dominantní globální rezervní měny. Globální investoři vnímají americká aktiva – státní dluhopisy, akcie firem, nemovitosti – jako bezpečný přístav. Tato trvalá poptávka po aktivech denominovaných v dolarech vede k trvalému přílivu kapitálu, který se v platební bilanci projevuje jako zrcadlový obraz deficitu běžného účtu.

Do USA proudí miliardy dolarů ze zahraničních úspor na investice. Tento příliv kapitálu nejen financuje obchodní deficit, ale také umožňuje USA investovat nad rámec vlastních úsporných kapacit. Mezinárodní finanční systém je založen na offshore dolarovém trhu, tzv. eurodolarovém systému, jehož objem se odhaduje na více než 75 bilionů amerických dolarů. Z toho 11,4 bilionu amerických dolarů tvoří jádro systému ve formě úvěrů a dluhopisů, zatímco 64,4 bilionu amerických dolarů připadá na offshore dolarové deriváty.

Tato čísla ilustrují, že globální poptávka po amerických dolarech daleko převyšuje to, co generuje samotný americký zahraniční obchod. USA nemusí zásobovat svět dolary prostřednictvím obchodních deficitů – globální finanční systém vytváří dolarovou likviditu v mnohem větším měřítku prostřednictvím tvorby úvěrů a derivátových trhů. Takzvané Triffinovo dilema, podle kterého musí USA nevyhnutelně generovat deficity běžného účtu, aby mohly svět zásobovat rezervní měnou, se ukazuje jako zastaralé.

Možnosti odvety a strategická dilemata

Podceněný vliv Evropy

Evropská unie disponuje arzenálem protiopatření, která dalece přesahují tradiční odvetná cla. I když je připraven seznam odvetných cel na americké zboží v hodnotě 93 miliard eur, opatření v digitální sféře by se mohla ukázat jako mnohem účinnější. Hrozba nebo vynucování omezení v sektoru služeb zasahuje USA tam, kde jsou jejich komparativní výhody největší.

Nástroj EU proti nátlaku, známý také jako „obchodní bazooka“, nebyl nikdy aktivován, ale mohl by omezit licence na americké služby, vyloučit americké společnosti z veřejných zakázek nebo blokovat investice amerických technologických gigantů v Evropě. Mezi konkrétní cíle by mohly patřit obchody s aplikacemi, cloudové služby a využívání evropských dat americkými platformami. Celoevropská digitální daň z příjmů z reklamy by přímo ovlivnila společnosti Meta, Google a další technologické giganty, kteří generují většinu svých příjmů z digitální reklamy.

Přísnější vymáhání stávajících předpisů nabízí další páku. Evropská komise by mohla zintenzivnit probíhající vyšetřování proti společnostem X, Meta, Google, Amazon a Microsoft a důsledně vybírat uložené pokuty. Hrozba Trumpovy administrativy uvalit poplatky a omezení na evropské společnosti poskytující služby ukazuje, že Washington si je dobře vědom zranitelnosti svého vlastního sektoru služeb.

Meze protekcionismu

Trumpova celní politika je založena na předpokladu, že obchodní toky lze politicky kontrolovat bez ohledu na základní ekonomické struktury. Zkušenosti z jeho prvního funkčního období tuto naději zásadně vyvracejí. Mezi lety 2017 a 2020 vzrostl americký obchodní deficit z 513 miliard dolarů na 679 miliard dolarů, a to i přes Trumpovo zavedení agresivních cel. Tato represivní cla stojí americké domácnosti odhadem 1 000 dolarů ročně, aniž by přinesla jakékoli významné ekonomické výhody.

Cla zdražují dovážené zboží, čímž zvyšují výrobní náklady amerických společností, které jsou závislé na dovážených meziproduktech. Přenesení těchto nákladů na konečné spotřebitele podporuje inflaci. Zároveň se základní rozdíl mezi úsporami a investicemi nezmění, takže obchodní deficit přetrvává nebo se pouze geograficky posouvá. Země postižené americkými cly by mohly přesměrovat zboží původně určené pro americký trh do Evropy, což by zintenzivnilo konkurenci pro evropské výrobce.

Nepředvídatelnost americké obchodní politiky vytváří investiční nejistotu, která zatěžuje obě strany Atlantiku. Hrozba 10% cel od února 2026 a 25% cel od června proti osmi evropským zemím kvůli jejich údajnému obstrukčnímu řízení v otázce Grónska ilustruje, jak je obchodní politika instrumentalizována pro geopolitické účely. Toto směšování hospodářských a bezpečnostních politických motivů zásadně podkopává důvěru v obchodní vztahy založené na pravidlech.

Strukturální transformace transatlantických vztahů

Od toků zboží k tokům dat

Budoucnost transatlantických hospodářských vztahů bude méně určována kontejnerovými loděmi přepravujícími automobily než optickými kabely přenášejícími datové toky. Obchod s digitálními službami rychle roste a mezi lety 2014 a 2024 se téměř ztrojnásobil. Tento vývoj odráží rostoucí digitalizaci obchodních modelů a klesající náklady na informační a komunikační technologie.

Dominance amerických technologických společností v tomto sektoru je ohromující. Sedm největších amerických technologických společností – Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia a Tesla – má dohromady tržní kapitalizaci přesahující 12 bilionů amerických dolarů. Sedm největších evropských technologických společností má dohromady tržní kapitalizaci pouze 705 miliard amerických dolarů – což je rozdíl 20krát. Tento rozdíl se přímo odráží v transatlantické bilanci služeb.

Evropa čelí strategickému rozhodnutí: zda bude i nadále vzdávat digitální hold americkým platformám, nebo si vybudovat vlastní digitální šampiony. Předchozí snahy o zavedení evropských alternativ se setkaly s omezeným úspěchem. Zatímco vyhledávač Ecosia zaznamenal 27% nárůst vyhledávacích dotazů z EU a dosáhl jednoprocentního podílu na trhu v Německu, těchto 122 milionů návštěv bledne ve srovnání s 10,3 miliardami návštěv Googlu. Strukturální výhody zavedených platforem – síťové efekty, datové monopoly a úspory z rozsahu – extrémně ztěžují dohánění.

Investiční závislost jako kotva stability

Navzdory veškerému obchodnímu napětí poskytuje vzájemná investiční závislost kotvu stability. Evropské společnosti investovaly v USA 2,4 bilionu amerických dolarů, zatímco americké korporace si naopak v Evropě udržují výrobní kapacity a distribuční sítě v hodnotě 4 bilionů amerických dolarů. Tato investiční portfolia vytvářejí dlouhodobé strategické vazby, které nelze snadno přerušit.

Obchodní válka by nejen bránila přeshraničnímu obchodu, ale také ohrozila ziskovost těchto vzájemných investic. Americké automobilky jako Ford a General Motors produkují významnou část svých evropských prodejů v samotné Evropě. Evropské korporace jako Siemens, SAP, BASF a Volkswagen jsou hluboce integrovány do amerického trhu. Hrozba demontáže těchto struktur působí jako vzájemný odstrašující prostředek.

Je zajímavé, že nedávná data ukazují rostoucí trend mezi evropskými průmyslovými společnostmi směrem k akvizici amerických výrobních kapacit. V posledních šesti měsících roku 2025 se zájem evropských průmyslových skupin o akvizici amerických výrobních společností s tržbami mezi 2 a 20 miliony dolarů výrazně zvýšil. Motivace je jasná: Vlastnictví výrobních kapacit v USA zajišťuje přístup na trh a vyhýbá se celním rizikům. Zároveň mohou evropští kupující přispět svými technologickými znalostmi a moderními výrobními metodami k modernizaci často nedostatečně investovaných amerických provozů.

Tato strategie obrací tradiční trend. Zatímco v minulých desetiletích americké korporace získávaly evropské společnosti, aby získaly přístup na jednotný trh EU, evropské firmy nyní hledají ochranu před cly nákupem amerických výrobních zařízení. Ironií tohoto vývoje je, že Trumpova celní politika dosahuje přesně toho, co slibuje – ne přemístěním amerických společností zpět do USA, ale přesunem evropské výroby do USA a zároveň zachováním evropského vlastnictví.

Reorganizace priorit hospodářské politiky

Zranitelnost Německa z důvodu exportu

Německá ekonomika je příkladem zranitelnosti růstového modelu zaměřeného na exportní přebytky. Mezi lednem a listopadem 2025 se německý export do USA snížil o 9,4 procenta na 135,8 miliardy eur, zatímco dovoz z USA vzrostl o 2,2 procenta na 86,9 miliardy eur. Obchodní přebytek Německa s USA klesl v prvních jedenácti měsících roku 2025 na 48,9 miliardy eur – což je nejnižší hodnota od pandemického roku 2021 a pokles o téměř čtvrtinu ve srovnání s rekordním přebytkem 64,8 miliardy eur ve stejném období roku 2024.

Tento vývoj je o to pozoruhodnější, že USA se v posledních letech staly nejdůležitějším trhem pro německé výrobky. Silná závislost na jednotném trhu, nyní charakterizovaném nepředvídatelnou obchodní politikou, odhaluje křehkost německého obchodního modelu. Zároveň se Německo potýká s oslabující poptávkou z Číny, kde domácí konkurenti technologicky dohnali klíčové sektory, jako je automobilový průmysl a strojírenství.

Řešením nemůže být naděje na návrat ke starým způsobům. Místo toho musí Německo – a s ním i celá Evropská unie – restrukturalizovat svůj model růstu směrem k silnější domácí poptávce. Výrazné zvýšení veřejných a soukromých investic do infrastruktury, digitalizace, ochrany klimatu a vzdělávání by nejen stimulovalo domácí poptávku, ale také by zvýšilo poptávku po dovozu, a tím by přispělo ke snížení vnější nerovnováhy. To by nebyla kapitulace před Trumpem, ale dlouho očekávaný krok k vyváženější a udržitelnější cestě růstu.

Iluze oddělení

Některé hlasy v Evropě volají po strategickém oddělení od USA, nebo alespoň po drastickém snížení ekonomické závislosti. Tento postoj přehlíží hloubku transatlantických vazeb. S kombinovaným hrubým domácím produktem přesahujícím 40 procent světové ekonomiky a téměř třetinou mezinárodního obchodu tvoří USA a EU společně jádro globálního ekonomického řádu. Oddělení by bylo ekonomicky zničující pro obě strany.

Vzájemná závislost je asymetrická, ale reciproční. Pro USA představuje Evropa velký odbytový trh a průmyslového partnera – obchodní závislost. Pro Evropu je tato závislost provozní, technologická a bezpečnostně kritická. Tato asymetrie dává Washingtonu strukturální vliv bez ohledu na to, kdo je prezidentem. USA si však nemohou dovolit ztratit evropský trh a Evropa se nemůže snadno vzdát amerických technologií, bezpečnostních záruk a kapitálových toků.

Strategická odpověď nespočívá ani v bezpodmínečné podřízenosti, ani v iluzorní soběstačnosti, ale v posílení naší vlastní vyjednávací pozice prostřednictvím cílených investic do evropských kapacit. Zpráva Maria Draghiho o budoucnosti evropské konkurenceschopnosti jasně identifikovala nedostatky: nedostatečné investice do výzkumu a vývoje, fragmentované trhy, byrokratické překážky inovací a strukturální podfinancování růstových společností. Odstranění finanční mezery pro evropské scale-upy, která se odhaduje na 375 miliard USD během deseti let, by snížilo závislost na americkém rizikovém kapitálu.

Návrat geopolitiky do hospodářské politiky

Trumpova éra představuje přechod od mezinárodního ekonomického řádu založeného na pravidlech k transakční obchodní politice formované mocenskou politikou. Slučování obchodních otázek s geopolitickými obavami – od grónské otázky přes výdaje NATO až po podporu Tchaj-wanu – ukazuje, že hospodářská politika se opět stala nástrojem pro projekci národní moci.

Evropa se musí této nové realitě přizpůsobit. Představa, že kompromis a hospodářská spolupráce ji mohou udržet mimo geopolitické konflikty, je zastaralá. Evropská unie bude nucena strategicky využít svůj vlastní ekonomický vliv – nikoli z agrese, ale z pudu sebezáchovy. Digitální suverenita, zabezpečení kritických dodavatelských řetězců, diverzifikace obchodních vztahů a budování vlastních technologických kapacit již nejsou pouhými technokratickými projekty, ale předpoklady pro politickou akci.

Transatlantické hospodářské vztahy budou i nadále tvořit páteř západního ekonomického řádu. Iluze harmonického obchodu založeného na sdílených hodnotách však ustoupila pragmatickému sledování vlastního zájmu. Evropa může tuto výzvu zvládnout pouze tehdy, pokud si uvědomí a využije své vlastní silné stránky – a pokud bude připravena zaplatit cenu za větší nezávislost. Debata o obchodních deficitech odvádí pozornost od této základní strategické otázky. Skutečný konflikt se točí kolem kontroly hodnotových řetězců a datových toků digitální budoucnosti.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Společnost Xpert.Digital disponuje hlubokými znalostmi napříč různými odvětvími. To nám umožňuje vyvíjet strategie na míru, které přesně odpovídají požadavkům a výzvám vašeho specifického segmentu trhu. Díky neustálé analýze tržních trendů a sledování vývoje v odvětví můžeme jednat proaktivně a nabízet inovativní řešení. Kombinace zkušeností a odborných znalostí vytváří přidanou hodnotu a poskytuje našim klientům rozhodující konkurenční výhodu.

Více informací zde:

• Využijte 5 oblastí odbornosti Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 €/měsíc