Německá ekonomika v transformaci: Výzvy a příležitosti pro administrativu, sektor služeb a výrobu – Obrázek: Xpert.Digital
Zůstat konkurenceschopný: Klíčová role inovací v německém průmyslu
Průmysl se setkává se sektorem služeb: Proč je spolupráce napříč odvětvími klíčová
Německá ekonomika se v posledních desetiletích musela opakovaně měnit. Globalizace, digitalizace, ochrana klimatu a demografické změny jsou jen některé z faktorů, které představují výzvy pro firmy i vládu. „O budoucnosti Německa jako výrobní lokality se rozhoduje nyní“ – takto popisují současnou situaci přední zástupci podniků. Klíčovou roli v tom hrají administrativa, sektor služeb a zpracovatelský průmysl. Jsou úzce propojeny a vzájemně se ovlivňují. Stabilní a konkurenceschopný zpracovatelský průmysl má pozitivní dopad na sektor služeb, který také prochází změnami a stále více se spoléhá na digitální technologie. Administrativa zase prostřednictvím legislativy, regulace a infrastrukturních opatření pokládá základy pro inovace, růst a sociální rovnováhu.
Navzdory této úzké vzájemné vazbě čelí všechna tři odvětví četným výzvám. Následující část vysvětluje současný vývoj a výzvy v interakci mezi těmito odvětvími. Zabývá se také potenciálními příležitostmi pro Německo jako místo pro podnikání – vždy s ohledem na to, jak lze posílit výrobní sektor a jak k tomu mohou přispět administrativní a servisní sektory. Tato interakce v žádném případě není statická, ale podléhá neustálým změnám. „Ti, kdo změnu promešká, ztratí v dlouhodobém horizontu konkurenceschopnost,“ varuje podnikatel z výrobního sektoru. Z tohoto důvodu se vyplatí blíže se podívat na mnoho aspektů této změny a analyzovat, jak může být interakce mezi těmito třemi odvětvími úspěšná.
Důležitost souhry mezi administrativou, sektorem služeb a výrobním průmyslem
Německá ekonomika je často popisována jako „průmyslová velmoc zaměřená na export“. Významná část celkové tvorby ekonomické hodnoty se ve skutečnosti stále opírá o výrobní sektor. Strojírenství, automobilový průmysl, chemický průmysl a elektrotechnika jsou jen některé z příkladů odvětví, která učinila Německo světově proslulým. Působí jako hnací síla inovací a technologického rozvoje a zajišťují, že Německo je považováno za silnou průmyslovou lokalitu.
Zároveň se sektor služeb vyvinul ve stabilní pilíř německé ekonomiky. „Sektor služeb je již dlouho páteří naší moderní společnosti,“ vysvětluje analytik z poradenské firmy. Stále více společností outsourcuje činnosti, které nejsou součástí jejich hlavního podnikání, jako jsou IT služby nebo marketing, a tím v tomto sektoru vytváří nová pracovní místa. Hranice mezi výrobou a sektorem služeb se navíc stále více stírají, například když se průmyslové společnosti nezaměřují pouze na fyzické produkty, ale nabízejí i digitální služby.
Veřejná správa hraje ústřední roli a vytváří rámec pro oba sektory. Zajišťuje infrastrukturu, reguluje hospodářskou soutěž, vybírá daně a dotace a stanovuje standardy prostřednictvím environmentálních a pracovněprávních zákonů. „Bez fungující správy by se základy naší ekonomiky rozpadly,“ zdůrazňuje vysoce postavený úředník. Zároveň správa vyvíjí významný vliv na hospodářský rozvoj prostřednictvím regulace a podpory: stimuluje investice, podporuje udržitelné projekty a zajišťuje dodržování předpisů.
Aktuální výzvy ve výrobním průmyslu
Výrobní sektor v Německu se v posledních letech potýká se strukturálními změnami. Rostoucí náklady na energie, mezinárodní konkurence, vysoké investiční požadavky na technologie šetrné ke klimatu a rostoucí automatizace mění situaci. Klíčovým vývojem je digitalizace výroby, známá jako Průmysl 4.0: stroje, produkty, dodavatelské řetězce a zákazníci jsou digitálně propojeni. „Nacházíme se uprostřed období otřesů, v němž digitalizace zásadně transformuje i tradiční průmyslová odvětví,“ říká expert na digitalizaci ve strojírenství.
Automatizace a používání robotiky vedly firmy k zefektivnění procesů. I když to zvyšuje produktivitu, může to také stát pracovní místa, zejména pokud jsou některé úkoly zrušeny nebo outsourcovány. „Průmyslový sektor se musí restrukturalizovat a poskytnout svým zaměstnancům potřebnou kvalifikaci,“ varuje zástupce odborů. Pokud firmy nemohou obstát v mezinárodní konkurenci, někdy to vede k uzavírání závodů nebo masivnímu propouštění.
Geopolitické napětí, stejně jako rostoucí mzdy a výrobní náklady v Německu, navíc nutí některé společnosti k přesunu části své výroby do regionů s nižšími náklady. Takový outsourcing oslabuje pozici Německa jakožto obchodní lokality, protože dochází ke ztrátě lokální tvorby hodnot a pracovních míst. Zároveň nové trhy nabízejí příležitosti pro společnosti, které úspěšně působí v globálním měřítku: Oslovují širší zákaznickou základnu a těží z mezinárodních hodnotových řetězců. Ti, kdo chtějí být přítomni na mezinárodních trzích, však potřebují dostatek kapitálu, inovační sílu a správnou strategii.
Vhodné pro:
- Co je důvodem současného úspěchu některých firem ve strojírenství navzdory hospodářské krizi v Německu?
- Mezi úspěšné strojírenské firmy v Německu patří Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss a další
Sektor služeb mezi růstem a novými požadavky
Sektor služeb mezi růstem a novými požadavky a role a výzvy veřejné správy – Obrázek: Xpert.Digital
Sektor služeb v Německu v posledních desetiletích neustále získává na významu. Přesun aktivit z výroby do specializovaných sektorů služeb je jen jedním aspektem tohoto vývoje. K tomu se přidává růst v odvětvích, jako jsou IT, poradenství, finance, nemovitosti a cestovní ruch. Nové technologie a obchodní modely zvyšují rozmanitost služeb a zároveň je úžeji propojují s průmyslovými procesy.
„Zažíváme prudký nárůst inovací vyvolaný digitalizací v sektoru služeb,“ vysvětluje manažer jedné IT společnosti. Velká data, umělá inteligence a cloud computing umožňují poskytovatelům služeb lépe porozumět svým zákazníkům, vyvíjet nová řešení a optimalizovat procesy. V této oblasti jsou obzvláště úspěšné tzv. platformové společnosti, které budují rozsáhlé sítě, jejichž prostřednictvím zprostředkovávají nebo zjednodušují služby.
Zároveň se mnoho poskytovatelů služeb musí přizpůsobit měnícím se potřebám zákazníků. Stále více spotřebitelů a firem požaduje udržitelné a ekologicky šetrné nabídky. Tento vývoj vede společnosti k hloubějšímu zapojení se do otázek, jako je klimatická neutralita, energetická účinnost a zodpovědná spotřeba zdrojů. „Udržitelné služby již nejsou jen okrajovým tématem, ale stávají se klíčovým konkurenčním faktorem,“ zdůrazňuje konzultant pro udržitelné obchodní praktiky. To také vytváří nové pracovní profily v sektoru služeb, které jsou silněji propojeny s ekologickými a sociálními cíli.
Úloha a výzvy veřejné správy
Veřejná správa nejen plní regulační úkoly, ale také aktivně utváří rámec pro ekonomiku. To zahrnuje daňovou politiku, infrastrukturní projekty a financování výzkumu. Zároveň samotné veřejné správy čelí zásadním strukturálním změnám. Digitální transformace vyžaduje komplexní modernizaci vládních agentur a administrativ, aby se procesy zefektivnily a občanům a podnikům poskytovaly rychlejší a spolehlivější služby. „Musíme odvážně prosazovat digitální změnu v našich veřejných orgánech,“ varuje vysoký úředník státní agentury.
Dopad neprůhledných nebo pomalých administrativních procesů je obzvláště patrný, pokud jde o povolení pro nové průmyslové závody nebo investiční projekty. Dlouhé doby zpracování, byrokracie a nedostatek zdrojů ve vládních úřadech brzdí podnikatelské iniciativy. To platí zejména pro malé a střední podniky (MSP), které nemají stejnou kapacitu pro zvládání právních a administrativních požadavků jako velké korporace. Jeden majitel střední firmy vysvětluje: „Náš čas a náklady spojené s byrokracií dramaticky vzrostly. To brání inovacím a rozšiřování našich schopností.“
Tvůrci politik také čelí výzvě aktivního řízení strukturálních změn. To zahrnuje investice do vzdělávání a výzkumu, podporu nových technologií a podporu postižených regionů, například v případě kolapsu tradičních průmyslových odvětví. Federální a státní vlády za tímto účelem zřídily různé programy financování, od inovačních poukázek až po komplexní investiční balíčky. Je zásadní, aby tato opatření byla prováděna důsledně a efektivně, aby se skutečně dostala k podnikům a zvýšila jejich konkurenceschopnost.
Trendy v zaměstnanosti a řešení propouštění
Diskuse o propouštění ve výrobním sektoru ukazuje, jak silně je toto odvětví pod tlakem. „Nemůžeme nečinně přihlížet, jak dnešní klíčová odvětví nemusí být zítra konkurenceschopná,“ varuje zástupce odborového svazu. Kromě bezprostředních sociálních dopadů – nezaměstnanosti a ztráty příjmů – má pokles průmyslové produkce také makroekonomické důsledky, jako jsou nižší daňové příjmy nebo nižší příjmy z vývozu.
Pokles zaměstnanosti ve výrobním sektoru však může být částečně kompenzován růstem v sektoru služeb. V tomto sektoru se často vytvářejí nová pracovní místa, například v oblastech, jako je IT, výzkum nebo logistika. Jednoduchý přesun pracovníků však často není možný, protože požadavky na znalosti, dovednosti a kvalifikaci se značně liší. V důsledku toho roste potřeba dalšího vzdělávání a rekvalifikace, což otevírá dotčeným perspektivy v perspektivních odvětvích.
Kvalifikační iniciativy ze strany tvůrců politik a podniků mohou zmírnit dopady strukturálních změn. To platí jak pro podporu digitálních dovedností, tak pro získávání nových technických dovedností. „Další vzdělávání není volitelné, ale nezbytné v rychle se měnícím tržním prostředí,“ říká ředitel lidských zdrojů u dodavatele automobilového průmyslu. Rozhodující je, aby společnosti, odbory a vládní agentury spolupracovaly a nabízely programy založené na potřebách, aby se co nejvíce zaměstnanců mohlo přizpůsobit vyvíjejícímu se světu práce.
Dopad dovozu a mezinárodních dodavatelských řetězců
Globalizace vedla k vysoce propojeným mezinárodním dodavatelským řetězcům. Mnoho firem v Německu získává suroviny, meziprodukty nebo specifické komponenty ze zahraničí. Na jedné straně těží z nižších nákupních cen, například při nákupu ze zemí s nižšími náklady na pracovní sílu nebo energie. Na druhou stranu to také zvyšuje závislosti, které se mohou v době krize ukázat jako problematické. „Nedávné úzké hrdlo dodávek nám teprve ukázalo, jak zranitelné jsou naše dodavatelské řetězce,“ varuje nákupní expert z automobilového průmyslu.
Levnější dovoz sice vede k nižším cenám pro spotřebitele, ale může zatěžovat výrobní sektor, zejména v době, kdy je konkurence levnějších zahraničních produktů silná. V některých případech firmy přesouvají části svého hodnotového řetězce do zahraničí, aby vyráběly za výhodnějších podmínek. To má výše zmíněné negativní dopady na Německo jako místo podnikání. Zároveň je tento krok pro některé firmy zásadní, aby přežily v mezinárodní konkurenci. „Museli jsme přesunout část naší výroby do zahraničí, abychom zůstali konkurenceschopní. Nebylo to snadné rozhodnutí, ale byla to ekonomická nutnost,“ vysvětluje generální ředitel středně velké firmy.
Na druhou stranu globalizované dodavatelské řetězce nabízejí i příležitosti: Přístup na celosvětové trhy umožňuje inovativním společnostem rychlý růst a oslovení mezinárodních zákazníků. Německé společnosti navíc získávají přístup k technologiím a meziproduktům prostřednictvím dovozu, které si (zatím) samy nemohou vyrobit. Tato kombinace místních odborných znalostí a mezinárodních zdrojů může vést k novým produktům a obchodním modelům. „Globalizace je pro nás příležitostí i výzvou,“ shrnuje exportní manažer technologické společnosti.
Ekonomické důsledky slabého výrobního sektoru
Pokud výrobní sektor zaznamená dlouhodobý pokles, budou mít dalekosáhlé důsledky. Německá ekonomika je tradičně silně závislá na exportu průmyslového zboží. Produkty „Vyrobeno v Německu“ se těší vynikající mezinárodní pověsti, což znamená, že výkyvy v tomto sektoru mají významný dopad na hrubý domácí produkt. Slabý výrobní sektor také znamená menší investice do výzkumu a vývoje. To je obzvláště důležité, protože inovace často vznikají v průmyslovém sektoru a teprve později se šíří do sektoru služeb.
Inovační kapacita země navíc trpí, když klíčová průmyslová odvětví ztrácejí na významu. „Naše zkušenosti ukazují, že silná průmyslová základna tvoří páteř technologického pokroku a společenské prosperity,“ zdůrazňuje renomovaný ekonom. Bez takového impulsu riskuje Německo a jeho společnosti zaostávání v globálním inovačním závodě. To by mohlo spustit negativní spirálu: nižší investice, sníženou konkurenceschopnost, ještě menší produkci a následně vyšší nezaměstnanost a klesající vládní příjmy.
Kromě toho je mnoho pracovních míst v průmyslu poměrně dobře placených a přispívá ke stabilní střední třídě. Pokles v tomto sektoru by mohl prohloubit sociální nerovnost. Vysoké sociální náklady vyplývající z nezaměstnanosti zároveň zatěžují veřejné finance. Pro sektor služeb znamená snížená kupní síla také menší poptávku po jeho službách. To vše podtrhuje důležitost stabilního výrobního sektoru pro celkové ekonomické zdraví Německa.
Opatření k posílení výrobního sektoru
V posledních letech tvůrci politik vyvinuli různé nástroje na podporu německé průmyslové základny a její přípravu na budoucnost. Patří mezi ně daňové úlevy pro firmy, snížení daní z elektřiny pro určitá odvětví a zlepšení odpisových dávek pro investice. Cílem je zmírnit zátěž firem a poskytnout jim větší finanční flexibilitu pro výzkum, vývoj a modernizaci.
„Potřebujeme výrazně silnější investiční pobídky, aby naše firmy mohly investovat do klimaticky šetrných a digitálních technologií,“ požaduje zástupce německého průmyslového sdružení. Cíl, kterým je klimaticky šetrnější průmysl, vyžaduje zejména obrovské investice do nových výrobních procesů, výzkumu materiálů a dodávek energie. Vláda proto také podporuje slibné projekty v oblasti elektromobility, vodíkových technologií a skladování energie, aby podpořila firmy v budování nových hodnotových řetězců.
Mezi další opatření patří rozšíření výzkumných příspěvků s cílem motivovat společnosti k rozšíření jejich výzkumných aktivit a také zlepšení možností financování pro začínající a mladé firmy. To umožní inovativním nápadům rychleji se etablovat na trhu a poskytne nový impuls zavedeným odvětvím. Kroky ke snížení rizik spojených s veřejnými zakázkami a ke zvýšení předvídatelnosti nákladů pro podniky jsou také zavedení trvalých systémů kompenzace nákladů na energii a vytvoření národního fondu pro suroviny.
Digitalizace jako klíč pro administrativu, sektor služeb a výrobu
Digitalizace je ústředním tématem pro všechna tři odvětví. Pro firmy ve výrobním průmyslu nabízí propojení strojů a procesů skvělé příležitosti k zefektivnění výroby. „S využitím moderní senzorové technologie a analýzy velkých dat dokážeme odhalit a opravit i ty nejmenší chyby ve výrobě v rané fázi,“ vysvětluje vedoucí výroby u dodavatele pro automobilový průmysl. Zároveň se objevují nové obchodní modely, kdy firmy nejen prodávají produkty, ale nabízejí také digitální služby nebo služby založené na datech.
V sektoru služeb digitalizace zvyšuje rozmanitost nabídek. Online platformy, IT bezpečnost, cloudová řešení a služby založené na umělé inteligenci se staly nepostradatelnými. Zároveň roste konkurence – zejména mezinárodní technologické společnosti pronikají do tradičních sektorů služeb. Schopnost rychle vyvíjet nové aplikace a přizpůsobovat je měnícím se potřebám zákazníků je proto klíčovým konkurenčním faktorem.
Veřejná správa také čelí prudkému nárůstu digitalizace. Digitální občanské služby, online schvalovací procesy, centrální registry dat a automatizace rutinních postupů mají zjednodušit interakci s úřady a zkrátit dobu zpracování. „Pokud budeme důsledně rozšiřovat digitální administrativní procesy, bude z toho těžit celá německá ekonomika,“ zdůrazňuje jeden z vysokých administrativních úředníků. Přestože existuje řada politických programů pro digitální modernizaci, jejich praktická implementace často stále trpí nedostatkem personálu a technických zdrojů.
Vhodné pro:
Globalizace, obchodní konflikty a geopolitická rizika
Globalizace je hnací silou změn v administraci, sektoru služeb a výrobě. Firmy již nevyvážejí pouze do sousedních zemí EU, ale také do Asie, Severní a Jižní Ameriky a Afriky. Často zakládají dceřiné společnosti nebo výrobní závody lokálně, aby těmto trhům lépe sloužily. „Kdo chce myslet globálně, musí také lokálně jednat,“ vysvětluje manažer globálně působící strojírenské společnosti.
Zároveň se v posledních letech zintenzivnila geopolitická rizika: obchodní konflikty, sankce a politická nestabilita mohou rychle omezit dodavatelské řetězce a exportní příležitosti. To se projeví například při uvalení nových cel na dovoz nebo při blokování důležitých dopravních tras politickým napětím. V takových situacích hodně závisí na diplomatických dovednostech a vyjednávací síle německých a evropských tvůrců politik. „Potřebujeme strategickou zahraniční hospodářskou politiku, která nás nečiní závislými na jednotlivých regionech světa,“ varuje jeden expert na hospodářskou politiku.
Společnosti reagují na tyto nejistoty diverzifikací dodavatelských řetězců, aby snížily riziko narušení výroby. Nearshoring – přesun výrobních kroků do geograficky bližších regionů – je také často považován za zkrácení dodavatelských tras a jejich snížení náchylnosti k narušení. Zároveň zůstává otevřená otázka, jak budoucí krize ovlivní globální obchod. Vlády sice mohou společnostem usnadnit vstup na trhy nebo jejich odchod z nich, ale nakonec si společnosti musí samy vyvinout dlouhodobé strategie zaměřené na odolnost a přizpůsobivost.
Udržitelnost a ochrana klimatu jako hnací síly inovací
Klimatická změna vyžaduje udržitelnou transformaci ekonomiky a společnosti. To se týká všech tří sektorů stejnou měrou. Průmyslové podniky musí omezit procesy s vysokými emisemi CO₂, využívat ekologičtější zdroje energie a přehodnotit celý svůj hodnotový řetězec. Servisní společnosti mají také odpovědnost za vývoj ekologicky šetrných modelů, ať už v logistice, cestovním ruchu, financích nebo poradenství. Veřejné orgány musí poskytovat cílené pobídky k zajištění přijetí udržitelných technologií a procesů.
„Naším cílem je klimaticky neutrální průmysl do poloviny století,“ zdůrazňuje zástupce německé spolkové vlády. Tato ambice otevírá příležitosti pro společnosti, které chtějí proniknout na nové trhy s udržitelnými technologiemi: Například větrné turbíny, solární technologie, skladování energie a ekologické dopravní systémy mohou zajistit pracovní místa a stát se novými exportními úspěchy. Zároveň jsou však nutné značné investice do výzkumu a vývoje. Klíčová je zde také souhra se sektorem služeb, protože služby, jako je údržba, financování a prodej, je třeba přepracovat, aby bylo dosaženo cílů udržitelnosti.
Konkrétně to znamená, že investice do čistších procesů jsou zapotřebí nejen ve výrobním sektoru, ale také do softwarových řešení a poradenských služeb, které dokáží transformaci řídit a monitorovat. „Ochrana klimatu může být motorem inovací, pokud se vydáme správným směrem,“ říká expert na udržitelnost. Proto je zásadní, aby veřejné orgány urychlily své povolovací procesy, když společnosti investují do zelených technologií, a aby tvůrci politik nevytvářeli právní nejistoty, které by bránily investičním rozhodnutím.
Malé a střední podniky (MSP) jako páteř německé ekonomiky
V kontextu německé ekonomiky se často hovoří o velkých korporacích, jako jsou ty v automobilovém nebo chemickém průmyslu. Velká část tvorby hodnoty a inovací však ve skutečnosti spočívá v „Mittelstandu“, tedy v malých a středních podnicích (MSP). „Mittelstand je srdcem německé ekonomiky,“ je běžný refrén v politice a médiích. Tyto společnosti se vyznačují vysokou flexibilitou, úzkými vztahy se zákazníky a specializovanými znalostmi v dané oblasti.
Zejména malé a střední podniky (MSP) však pociťují tlak digitalizace, nedostatku kvalifikovaných pracovníků a mezinárodní konkurence. Mnohým z nich chybí zdroje velkých korporací, aby mohly rychle investovat do nových technologií nebo čelit výkyvům na globálním trhu. „Abychom neohrozili naše dlouhodobé projekty, spoléháme na spolehlivé rámcové podmínky,“ vysvětluje strojírenská společnost z venkovské oblasti. Je proto zásadní, aby se vládní programy financování a daňové úlevy dostaly i k malým a středním podnikům.
Zajištění kvalifikovaných pracovníků je zásadní i pro malé a střední podniky (MSP). S rostoucí demografickou změnou v Německu je stále obtížnější najít dobře vyškolené zaměstnance. Další tlak vzniká, protože stále více mladých lidí se chce věnovat akademické kariéře, zatímco odborné vzdělávání v průmyslu nebo řemeslech je méně populární. „Musíme posílit image odborného vzdělávání, aby malé a střední podniky měly dostatek mladých talentů,“ požaduje jeden expert na vzdělávací politiku.
Digitalizace pracovního světa: Práce z domova, umělá inteligence a nové kvalifikace
Pandemie COVID-19 měla trvalý dopad na způsob naší práce. Mnoho společností ve všech odvětvích se naučilo, že práce z domova a flexibilní pracovní podmínky jsou životaschopné. Tento trend se neomezuje pouze na sektor služeb. I v průmyslu se administrativní úkoly, design a inženýrské služby stále častěji vykonávají na dálku. „Ve velmi krátké době jsme restrukturalizovali naše IT, což umožnilo efektivní práci z domova i v našem vývojovém oddělení,“ říká projektový manažer v automobilovém průmyslu.
Umělá inteligence (AI) je také průlomem pro všechna odvětví. Algoritmy dokáží rozpoznávat vzory v obrovském množství dat, vytvářet prognózy nebo podporovat rozhodovací procesy. Ve výrobě to umožňuje prediktivní údržbu strojů, aby se minimalizovaly prostoje. V sektoru služeb se používají chatboti, automatizovaná analýza zákazníků a marketingové strategie založené na AI. Ve veřejné správě by AI mohla rychleji zpracovávat dotazy občanů a automatizovat rutinní úkoly.
Všechny tyto změny vedou k potřebě nových kvalifikací a dovedností. Zaměstnanci musí být připraveni neustále rozvíjet své dovednosti a zapojovat se do nových technologií. Společnosti potřebují strategie řízení talentů, které se nezaměřují pouze na tradiční pracovní profily, ale také integrují digitální experty, datové analytiky a specialisty na umělou inteligenci. „Navzdory veškeré digitalizaci zůstávají lidé klíčovým prvkem v každé společnosti,“ zdůrazňuje manažer lidských zdrojů z IT sektoru.
Příležitosti a rizika do budoucna
Německá ekonomika se nachází na křižovatce. Na jedné straně jsou veřejný sektor, sektor služeb a výroba vyzvány k aktivnímu utváření změn a adaptaci na nové tržní podmínky. Na druhé straně nesmíme zapomínat na důležitost tradičních hodnot, jako je kvalita, spolehlivost a inovace. „Německo musí i nadále symbolizovat vynikající produkty a služby,“ je často slýchané krédo v obchodním světě.
Zatímco poskytovatelé služeb stále více působí v digitálních ekosystémech a vyvíjejí nové obchodní modely, výrobní sektor se bude muset i nadále zaměřovat na technologické a procesní inovace. Partnerství mezi průmyslem a servisními společnostmi zde mohou generovat cenné synergie. Například když strojírenské společnosti spolupracují s poskytovateli softwaru na vývoji inteligentních výrobních zařízení nebo když poskytovatelé logistiky nabízejí služby na míru pro průmyslové dodavatelské řetězce.
Administrativa zase čelí úkolu řídit a formovat tuto transformaci. Musí vytvořit právní a infrastrukturní předpoklady, podporovat rozvoj nových technologií a udržovat atraktivitu Německa jakožto obchodní lokality. To také znamená digitalizaci administrativních procesů a snížení byrokracie, aby firmy mohly bez překážek investovat a expandovat. „Pouze podporou podnikatelského ducha zajistíme prosperitu,“ zdůrazňuje vysoce postavený vládní úředník.
Cílem musí být udržet Německo atraktivní jako obchodní a výrobní místo.
Veřejný sektor, sektor služeb a zpracovatelský průmysl procházejí obdobím hluboké transformace, kterou formuje digitalizace, globalizace, požadavky na ochranu klimatu a demografické změny. Aby německá ekonomika zůstala v nadcházejících desetiletích mezi předními průmyslovými zeměmi, je nezbytné, aby všechny tři sektory úzce spolupracovaly a vzájemně se posilovaly. „Jsme silná ekonomika, ale nemůžeme usnout na vavřínech,“ říká zástupce předního obchodního sdružení.
Výrobní sektor má pro Německo i nadále ústřední význam. Vyrábí vysoce kvalitní produkty, inovace a představuje velký podíl exportu. Pro udržení mezinárodní konkurenceschopnosti jsou však zapotřebí komplexní investice do výzkumu, vývoje a udržitelných technologií. Sektor služeb může tuto cestu podpořit poskytováním nápadů a služeb, včetně digitálních řešení, poradenství a specializovaných služeb. Zároveň je veřejná správa vyzývána k zajištění spolehlivých a efektivních rámcových podmínek, ať už prostřednictvím digitalizace vládních agentur, rychlého rozvoje infrastruktury nebo cílených programů financování.
Klíčovým faktorem úspěchu bude kvalifikace pracovní síly. V Německu je poptávka po kvalifikovaných pracovnících pro Průmysl 4.0, expertech na umělou inteligenci, vývojářích softwaru, ale také po kvalifikovaných řemeslnících, aby se udržela a rozšířila tvorba hodnot. Další vzdělávání a posilování odborné přípravy pomohou vytvořit podmínky pro flexibilní a konkurenceschopný trh práce. „Potřebujeme vzdělávací iniciativu, která bude podporovat inovace, kreativitu a celoživotní vzdělávání,“ požaduje jeden výzkumník v oblasti vzdělávání.
V neposlední řadě by podniky, stejně jako tvůrci politik a společnost měly být připraveny podstupovat rizika, pokud jde o zkoušení nových technologií a obchodních modelů. To zahrnuje i určitou míru tolerance k selhání, která je nezbytná pro skutečné inovace. Pouze tímto způsobem může vzniknout kultura pokroku a experimentování, v níž lze rychle rozšiřovat nová řešení a dále rozvíjet úspěšné nápady.
Veškeré toto úsilí v konečném důsledku slouží cíli udržení atraktivity Německa jakožto obchodní a výrobní lokality, zajištění pracovních míst a prosperity širokých vrstev obyvatelstva. „Německá ekonomika v transformaci není krizí, ale příležitostí – pokud ji budeme formovat odvážně a s předvídavostí,“ uzavírá jeden ekonomický expert. To vyžaduje odvahu ke změně, ochotu investovat, sociální soudržnost a společné pochopení, že inovace a tradice se vzájemně nevylučují, ale naopak obohacují.
V konečném důsledku si člověk uvědomuje, že administrativa, sektor služeb a výroba mohou uspět pouze prostřednictvím spolupráce. Digitalizace vytváří nové příležitosti ve všech oblastech, od vládních agentur až po high-tech továrny. Globalizace otevírá nové trhy, ale také vyžaduje přehodnocení dodavatelských řetězců a obchodních modelů. Klimatická změna vyžaduje udržitelná řešení, kterých lze dosáhnout pouze s pomocí nových technologií a inovativních strategií.
Německo by mělo posílit své průmyslové jádro a zároveň využít příležitostí v sektoru služeb. Zároveň je odpovědností veřejné správy tento proces vést a podporovat a zasahovat tam, kde tržní mechanismy vedou k nežádoucím sociálním nebo environmentálním důsledkům. Tempo změn by se nemělo podceňovat: „Musíme dnes nastavit správný kurz, abychom byli zítra úspěšní,“ jak to výstižně vyjádřil jeden z vedoucích pracovníků v oboru.
Pokud budou tato rozhodnutí učiněna zodpovědně, může německá ekonomika i nadále patřit mezi přední hráče v globalizovaném světě. Změna se tak může stát motorem dynamického, inovativního a udržitelného rozvoje. Je na politice, podnikání a společnosti, aby společně pracovaly na strategii, která obstojí v budoucnosti, a poskytly tak budoucím generacím v Německu perspektivu založenou na prosperitě, bezpečnosti a pokroku.
Vhodné pro:
Jsme tu pro Vás - poradenství - plánování - realizace - projektové řízení
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.