Strategie růstu na logistickém trhu s elektronickým obchodem: Logistika GXO a dodavatelský řetězec DHL v expanzním kurzu
Předběžná verze Xpert
Výběr hlasu 📢
Publikováno dne: 9. května 2025 / Aktualizace od: 9. května 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein

Růstové strategie na trhu logistiky elektronického obchodování: Logistika GXO a dodavatelský řetězec DHL v expanzivním kurzu: Xpert.digital
Změna jednotek elektronického obchodování: Transformace v logistickém sektoru
Logistika elektronického obchodování na vzestupu: GXO a DHL se spoléhají na expanzi a inovace
Globální trh logistiky elektronického obchodování zažívá bezprecedentní vzestup, který vedl k přední logistické společnosti pro strategické investice a převzetí. Logistika GXO i dodavatelský řetězec DHL nedávno podnikly významné kroky k posílení pozice na trhu a těžit ze strukturálních změn v elektronickém obchodování. Logistika GXO rozšiřuje svůj závazek k elektronickému obchodování a zároveň otevírá nová růstová pole ve zdravotnictví s jedním miliardovým mandátem. DHL dodavatelský řetězec zase posílil své kapacity elektronického obchodování, zejména pro malé a střední společnosti převzetí naplnění ID. Tento vývoj odráží dynamickou transformaci logistického sektoru, který je formován technologickými inovacemi, rostoucí poptávkou zákazníků a změněných očekávání spotřebitelů.
Vzkvétající trh logistiky elektronického obchodování
Globální trh logistiky elektronického obchodování je na působivém růstovém kurzu. V roce 2024 dosáhl trh hodnotu 521,9 miliardy EUR, což odpovídá růstu o 13,6% ve srovnání s předchozím rokem. Je pozoruhodné, že se tato hodnota ve srovnání s rokem 2019, rok před pandemií zdvojnásobila. Navzdory geopolitické nejistotě se předpovídá další růst o 15,5% na rok 2025.
Dlouhodobé vyhlídky jsou ještě působivější: podle analýzy trhu se trh s elektronickým obchodem ve výši 524,2 miliard USD zvýší na ohromující 5 340,2 miliardy USD na 2034, což odpovídá průměrné roční míře růstu (CAGR) 26,4%. Jiné prognózy jsou poněkud konzervativnější, ale stále předpokládají CAGR přes 14% mezi lety 2024 a 2032.
Tento růst je veden několika faktory: rostoucí šíření přístupu k internetu, změna návyků spotřebitelů směrem k online nakupování a přísnější konkurence, která vede k inovacím v logistice. Společnosti jsou pod tlakem, aby nabízely rychlejší, levnější a spolehlivější možnosti doručení, aby získaly a udržely zákazníky.
Digitalizace a technologické inovace
Klíčovým trendem logistiky elektronického obchodování je komplexní digitalizace všech procesů. Moderní systémy pro správu skladu (WMS) dnes sledují vozidla pro zboží a přepravu v reálném čase. Inventář se provádí s přenosnými RF skenery a dokonce s drony, zatímco počítače přijímají plánování načítání skladu, umístění produktu a správu úkolů.
Tento technologický pokrok zvyšuje transparentnost, zkracuje dodací lhůty a nakonec zlepšuje konkurenceschopnost i spokojenost zákazníků. U logistických společností to znamená automatizaci procesů, jako je správa skladu a optimalizace tras, což minimalizuje chyby a snižuje náklady.
Logistika GXO: Strategie růstu v elektronickém obchodování a zdravotní péči
Logistika GXO, největší poskytovatel logistiky na světě, zaznamenává působivý růst. V prvním čtvrtletí roku 2025 společnost generovala tržby 3 miliardy dolarů, což odpovídá nárůstu o 21% ve srovnání s předchozím rokem. Tento růst podtrhuje úspěšnou strategii společnosti na rozšiřujícím se trhu elektronického obchodování.
E-commerce jako řidič centrálního růstu
GXO významně těží z rychlého růstu sektoru elektronického obchodování. Podle společnosti je logistika elektronického obchodování z GXO „nedílnou součástí logistických sítí společností Blue Chip po celém světě“. Mezi zákazníky patří jak čistí online maloobchodníci, tak maloobchodníci omnichannel a rostoucí počet výrobců, kteří přímo prodávají koncovým uživatelům.
Malcolm Wilson, generální ředitel společnosti GXO, zdůraznil rostoucí poptávku po kapacitách elektronického obchodování a popsal tento strukturální ocas jako důležitý růstový řidič za posledních pět let. Je pozoruhodné, že více než polovina nových objednávek z GXO pocházela z oblasti E-Fulfillment ve třetím čtvrtletí roku 2024.
Expanze do zdravotnického sektoru
Strategická diverzifikace je patrná u GXOS zvýšené zapojení do zdravotnického sektoru. Společnost nedávno oznámila důležitou desetiletou smlouvu v hodnotě 2,5 miliardy USD u British National Health Service (NHS). Tato dohoda představuje důležitý milník v expanzi GXOS ve zdravotnictví.
„Naše úspěšná rozšíření ve zdravotnictví je výsledkem víceletého disciplinovaného obchodu a strategie fúzí a akvizic pro diverzifikaci v růstových průmyslových odvětvích a geografických oblastech,“ řekl Richard Cawston, hlavní příjmový ředitel z GXO. Účelem smlouvy s NHS je sloužit jako odrazový můstek pro další růst ve zdravotnictví ve Velké Británii i v USA a Evropě.
Evropská expanze a investice do Německa
GXO také ukazuje významné růstové ambice v Evropě. V Německu společnost plánuje zřídit 36 000 metrů čtverečních, stát -Art skladu v Dormagenu, důležité logistické místo v oblasti Düsseldorf. Tato investice je součástí dlouhodobé strategie pro německý trh, která GXO klasifikuje jako vysoce atraktivní s významnými možnostmi růstu.
Richard Cawston, prezident GXOS pro Evropu, zdůraznil: „Vidíme rostoucí poptávku po partnerství s GXO od stávajících i nových zákazníků z oblastí technologie elektronického obchodování, módy a spotřebního zboží kvůli naší agilitě, jedinečným dovednostem a technickým odborným znalostem“.
Xpert partner v plánování a výstavbě skladů
Nové příležitosti pro malé a střední podniky: DHL investoval do plnění kapacit
DHL dodavatelský řetězec: Expanze kapacit elektronického obchodování akvizicemi
DHL Supply Chain, lídr globálního trhu ve smlouvě o smluvní logistice, sleduje agresivní strategii akvizice, aby posílila svou pozici v rostoucím segmentu elektronického obchodování. Tato strategie je zvláště patrná při nedávném převzetí IDS plnění v USA.
Převzetí ID plnění na rozšíření trhu
Začátkem května 2025 oznámil dodavatelský řetězec DHL převzetí ID poskytovatele služeb amerických plnění. Tato strategická akvizice rozšiřuje síť DHL o více než 120 000 metrů čtverečních (1,3 milionu čtverečních stop) skladu a distribuce na strategicky důležitých místech v USA, včetně Indianapolis, Salt Lake City, Atlanta a v sídle v Plainfield v Indianě.
Toto převzetí je již druhou akvizicí dodavatelského řetězce DHL ve Spojených státech v roce 2025. Již v lednu společnost převzala specialista na návratnost Inmar, přičemž DHL je největším poskytovatelem zpracování návratnosti v Severní Americe.
Strategie 2030: E-commerce ve středu
Akvizice jsou součástí dlouhodobého „strategie 2030“ dodavatelského řetězce DHL, který definuje elektronický obchod jako centrální růstový pole. „E-commerce je v posledních letech pro DHL silným růstovým řidičem pro DHL a je ústřední součástí naší strategie 2030,“ řekl Patrick Kelleher, generální ředitel dodavatelského řetězce DHL v Severní Americe.
Oscar de Bok, globální generální ředitel z dodavatelského řetězce DHL, zdůraznil dlouhodobou perspektivu: „S ohledem na roční růst elektronického obchodu o 8% po celém světě, s ohledem na roční růst elektronického obchodování, DHL zaměřuje na rozšíření svých kapacit, aby splňoval tento tržní segment“.
Zaměřte se na malé a středně velké společnosti
Zvláštní zaměření strategie akvizice DHL dodavatelského řetězce je na zlepšení nabídky pro malé a středně velké společnosti (SME). Integrace plnění IDS má za cíl nabídnout těmto společnostem lepší přístup k škálovatelným řešením pro plnění DHLS, moderní technologii a silné dopravní síti-zejména na americkém trhu, která je pro mnoho zahraničních poskytovatelů obtížná.
Prostřednictvím cílených investic do infrastruktury a služeb chce, zejména společnost, která je snazší malým a středně velkým maloobchodníkům začít s mezinárodními trhy. Tato strategie zdůrazňuje závazek DHL působit jako preferovaný logistický partner pro společnosti všech velikostí.
Význam pro průmyslovou krajinu a zákazníky
Expanzní strategie logistiky GXO a dodavatelského řetězce DHL mají daleko na logistický průmysl a jeho zákazníky. Obě společnosti se postaví jako přední poskytovatel na stále více digitalizovaném a technologickém trhu.
Technologická diferenciace jako konkurenční výhoda
Jak GXO, tak DHL se spoléhají na technologické inovace, aby se odlišili v konkurenci. GXO zdůrazňuje svou „agilní technologii“, která flexibilně a rychle reaguje na rostoucí očekávání zákazníků. Od spolehlivého zpracování objednávek po komplexní správu SKU po 360 stupňovou návratnost logistiky GXO aktivně podporuje své zákazníky rozhodnutími založenými na datech.
DHL investuje podobně do moderních technologií, aby poskytoval konkurenceschopným výhodám svých zákazníků. Účelem integrace plnění ID je poskytnout malým a středně velkým společnostem přístup k moderním DHLS moderním, přesně vhodným logistickým řešením. Tato technologická kompetence se stále více stává rozhodujícím faktorem při výběru logistických partnerů.
Měřítko výhody a globální dosah
Cílem expanzních strategií obou společností je využívat výhody měřítka a rozšířit svůj globální dosah. GXO již pracuje v 15 zemích a slouží zákazníkům z různých průmyslových odvětví, včetně německých společností, jako jsou Henkel, BASF, Bayer, Obi, S.Oliver a online maloobchodníci, jako je Zooplus.
DHL zase zdůrazňuje jeho schopnost nabízet „globální řešení elektronického obchodování s místními odbornými znalostmi a dosah“. Tato kombinace globální přítomnosti a místní kompetence se stává obzvláště důležitá pro společnosti, které se chtějí rozšířit na mezinárodní úrovni.
Budoucí vyhlídky a trendy logistiky elektronického obchodování
Strategie logistiky GXO a dodavatelského řetězce DHL odrážejí širší trendy, které budou utvářet budoucnost logistiky elektronického obchodování. Pohled na tyto trendy poskytuje informace o dalším rozvoji sektoru.
Progresivní digitalizace a automatizace
Digitalizace logistických procesů se v nadcházejících letech zrychlí. Systémy správy skladu jsou stále více optimalizovány pomocí umělé inteligence a strojového učení. Podle odborníků v oboru automatizace procesů, jako je správa skladu a optimalizace tras, minimalizuje chyby a sníží náklady spojené s manuální prací, palivem a skladováním.
Například v novém místě v Německu plánuje GXO používat automatizační a adaptivní technologie, jako jsou zboží, jakož i autonomní mobilní roboty podle požadavků zákazníků.
Udržitelnost jako ústřední faktor
Udržitelnost se stává stále důležitějším aspektem logistiky elektronického obchodování. Podle průmyslových analýz byla udržitelnost udržitelnosti v elektronickém obchodování po několik let a na několika úrovních: ekologicky ekonomické a sociální.
GXO demonstruje tento trend s novým umístěním v Německu, což se snaží o certifikaci Goldb Gold DGNB a bude mít řadu energeticky účinných funkcí. Tato orientace na udržitelnost odpovídá rostoucím očekáváním spotřebitelů a může představovat konkurenční výhodu.
Blockchain a inovativní technologie
Inovativní technologie, jako je blockchain, se budou pohybovat do logistického průmyslu. Mezi lety 2024 a 2032 se očekává, že použití blockchainu v logistice se zvýší s roční mírou růstu o 39,19%. Tato technologie slibuje zlepšení transparentnosti a zabezpečení v dodavatelském řetězci.
Růst v logistice: Proč pokračuje boom elektronického obchodování
Strategické rozšíření logistiky GXO a dodavatelského řetězce DHL zdůrazňuje dynamický vývoj logistického trhu s elektronickým obchodem. Obě společnosti uznaly, že úspěch v tomto odvětví závisí na technologických inovacích, strategických akvizicích a schopnosti přizpůsobit se rychle se měnícím očekáváním spotřebitelů.
Logistika GXO se svými investicemi do elektronického obchodování a zdravotnictví ukazuje diverzifikovanou růstovou strategii, zatímco dodavatelský řetězec DHL prostřednictvím cíleného převzetí, jak plnění ID posiluje svou pozici v odvětví elektronického obchodování a řeší zejména malé a střední společnosti. Obě strategie odrážejí rostoucí význam elektronického obchodování jako řidiče růstu v globální logistice.
S prognózou ročního růstu až 26,4% do roku 2034 zůstává logistický trh s elektronickým obchodem velmi atraktivním oborem pro investice a inovace. V tomto konkurenčním prostředí budou mít společnosti, které se staví včas a investují do pokročilých technologií, jakož i udržitelných řešení, nejlepší šanci těžit z probíhající digitální transformace obchodu.
Optimalizace skladu Xpert.Plus - poradenství a plánování vysokoregálových skladů, jako jsou sklady palet
Jsme tu pro Vás - poradenství - plánování - realizace - projektové řízení
☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci
☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace
☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů
☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B
☑️ Pioneer Business Development
Rád posloužím jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .
Těším se na náš společný projekt.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.
S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.
Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.
Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus