Ikona webové stránky Xpert.Digital

Dynamické chování nakupujících: Nové výzvy pro obchod a průmysl v digitální éře

Dynamické chování nakupujících: Nové výzvy pro obchod a průmysl v digitální éře

Dynamické chování nakupujících: Nové výzvy pro maloobchod a průmysl v digitálním věku – Obrázek: Xpert.Digital

Němečtí spotřebitelé mezi úsporami a personalizací: Jak se chování zákazníků radikálně změní v roce 2024

Cenově citliví, ale nároční: Proč němečtí spotřebitelé představují pro maloobchodníky zcela nové výzvy.

Dnešní chování nakupujících se vyznačuje nebývalou dynamikou, kterou pohání ekonomická nejistota, postupující digitalizace a vyvíjející se očekávání spotřebitelů. Němečtí spotřebitelé se pohybují mezi citlivostí na cenu a touhou po personalizovaných nákupních zážitcích, zatímco do centra pozornosti se stále více dostává udržitelnost a digitální aspekty. Tento vývoj nutí maloobchodníky a výrobce neustále přizpůsobovat své strategie, aby drželi krok s rychle se měnícími požadavky a zajistili si konkurenční výhodu.

Vhodné pro:

Ekonomické podmínky formují chování spotřebitelů

Inflace a cenová citlivost jako určující faktory

Ekonomické podmínky posledních let měly trvalý dopad na chování německých nakupujících. Zatímco míra inflace v dubnu 2025 činila 2,1 % a od začátku roku stabilně klesala, dopady předchozího zvyšování cen jsou ve spotřebitelských výdajích stále patrné. U rychloobrátkového zboží, jako jsou potraviny a nápoje, téměř polovina spotřebitelů (48 %) věnuje zvláštní pozornost ceně – což je přímá reakce na výrazné zvýšení cen v posledních letech.

Tato přetrvávající cenová citlivost se odráží v různých vzorcích chování. Akce, značky privátních značek a nakupování v diskontních obchodech zůstávají klíčovými faktory při nakupování potravin. Nákupy ve slevě (48 %), omezení nákupů na základní zboží (43 %) a přechod na levnější značky (39 %) jsou nejčastějšími reakcemi na rostoucí ceny. Zároveň 65 % online nakupujících již nyní používá kupóny a slevové kódy k úspoře peněz při nákupech, což podtrhuje hluboce zakořeněnou mentalitu německých spotřebitelů zaměřenou na hledání výhodných nabídek.

Optimistická nálada spotřebitelů navzdory opatrnosti

Navzdory pokračující cenové citlivosti je patrný pozoruhodný trend ve spotřebitelské náladě. Ekonomická nejistota spotřebitelů se v létě 2024 ve srovnání s podzimem 2023 zmírnila. Tato normalizace spotřebitelské nálady se odráží v měnících se nákupních vzorcích: speciálním nabídkám se věnuje menší pozornost (2023: 83 %; 2024: 79 %) a nakupuje se více impulzivně (2023: o 67 % méně impulzivních nákupů; 2024: 63 %).

Nedávná studie společnosti Oliver Wyman tento trend potvrzuje: Celých 38 % německých spotřebitelů plánuje v roce 2025 utratit více než v loňském roce. Obzvláště pravděpodobně z toho bude těžit sektor zdravotnictví (49 % plánuje zvýšení výdajů), cestování (45 %) a potravinářství (44 %). Tento vývoj ukazuje, že i přes ekonomické výzvy jsou spotřebitelé ochotni investovat do určitých oblastí, které považují za důležité.

Digitalizace jako hnací síla transformace

Boom elektronického obchodování a mobilní revoluce

Digitalizace zásadně změnila chování nakupujících a vytvořila novou dynamiku. Nakupující online utratí na internetu v průměru 1 280 eur ročně a signály pro e-commerce nadále naznačují růst. Podle Německé federace maloobchodu (HDE) vzroste německý e-commerce v roce 2025 o 4 % na 92,4 miliardy eur, což podtrhuje probíhající digitalizaci maloobchodního sektoru.

Obzvláště pozoruhodná je mobilní revoluce v nákupním chování. Počet nakupujících pomocí chytrých telefonů se během dvou let téměř zdvojnásobil a 4 % spotřebitelů již nakupuje online denně, zatímco 14 % nakupuje online jednou nebo několikrát týdně. Tento vývoj ukazuje, že online nakupování se stává spíše normou než jen občasným jevem, a mobilní zařízení v tom hrají ústřední roli.

Omnichannel jako nový standard

Digitalizace vede ke slučování online a offline kanálů. Spotřebitelé dnes očekávají bezproblémový omnikanálový zážitek, který jim umožní volně přecházet mezi různými kontaktními body. V odvětví módy a oděvů používá 39 % zákazníků před nákupem dva až tři informační zdroje, zatímco 43 % používá čtyři nebo více. Tento trend ukazuje, že maloobchodníci nabízející pouze jeden kanál ztrácejí cenné segmenty zákazníků.

Výhody sofistikované omnikanálové strategie jsou měřitelné: Marketingové kampaně, které využívají tři nebo více kanálů, dosahují o 287 % vyšší míry konverze než kampaně s jedním kanálem. Zákazníci využívající omnikanál nakupují o 250 % častěji, mají o 13 % vyšší průměrnou hodnotu objednávky a vykazují o 90 % větší loajalitu zákazníků.

Personalizace a používání technologií

Umělá inteligence a analýza dat

Moderní technologie umožňují stále personalizovanější komunikaci se spotřebiteli. Společnosti vyvíjejí více algoritmů, aby lépe porozuměly svým zákazníkům a nabízely jim doporučení na míru. Tato personalizovaná doporučení jsou založena na chování a preferencích individuálních zákazníků, což vede k vyšší pravděpodobnosti úspěšných nákupů.

Moderní spotřebitel si před nákupem důkladně vyhledává informace, porovnává ceny a čte recenze. Tento online sběr dat a rozhodování zjednodušil proces nakupování a dal spotřebitelům větší moc nad jejich nákupními rozhodnutími. Zároveň umožňuje firmám získat detailní vhled do chování svých zákazníků a podle toho upravit své strategie.

Dynamické ceny a adaptivní strategie

V elektronickém obchodování se firmy stále více spoléhají na dynamické ceny, které automaticky optimalizují ceny na základě faktorů, jako je konkurence, chování zákazníků, sezóna nebo stav zásob. Tato strategie jim umožňuje maximalizovat zisky tím, že zákazníkům nabízí optimální cenu, což zároveň odlišuje společnost od konkurence. Zejména online platformy jako Amazon, eBay a Zalando používají specializované nástroje a algoritmy k automatické úpravě cen.

Udržitelnost a povědomí o kvalitě

Rostoucí význam etické spotřeby

Kromě ceny a dostupnosti hrají v chování nakupujících stále důležitější roli aspekty udržitelnosti a kvality. Zákazníci kladou větší důraz na ekologicky šetrné výrobní procesy, spravedlivé pracovní podmínky a produkty šetřící zdroje. Čerstvost a regionalita jsou při nákupu potravin nejvyššími prioritami a ve srovnání s rokem 2022 se stávají ještě důležitějšími.

Toto zaměření na kvalitu se odráží i v ochotě spotřebitelů platit: Podíl spotřebitelů, kteří kladou větší důraz na kvalitu a jsou ochotni zaplatit více za kvalitní produkty, vzrostl ze 47 % v roce 2022 na 51 % v roce 2023. Tento vývoj signalizuje návrat k hodnotám, které přesahují čistě cenovou orientaci.

Privátní značky jako kvalitní alternativa

Zajímavé je měnící se vnímání značek privátních značek. Pro 61 % Němců je kvalita značek privátních značek stejně dobrá jako u značek známých. Značky privátních značek také udávají trendy v oblasti biopotravin. Tento vývoj ukazuje, že spotřebitelé jsou ochotni zpochybňovat zavedené hierarchie značek a činit rozhodnutí na základě kvality.

Rozdíly v chování zákazníků specifické pro danou generaci

Spotřební vzorce související s věkem

Chování zákazníků vykazuje jasné generační rozdíly. Obzvláště optimističtí jsou lidé mladší 44 let, přičemž 70 % z nich uvádí ochotu nakupovat. Mezi 18 až 24letými 54 % uvedlo, že ve srovnání s předchozím rokem zvýšila svou touhu po konzumaci. Tato mladší generace vykazuje silný zájem o fitness produkty, přičemž 87 % všech respondentů uvedlo, že zdraví a pohoda jsou pro ně velmi důležité.

Touha po nákupech však s věkem značně klesá: 25 % osob starších 65 let uvádí, že jejich touha po konzumaci bude v roce 2024 ještě nižší než v předchozím roce. Tyto demografické rozdíly vyžadují, aby maloobchodníci a výrobci vyvinuli diferencované marketingové strategie pro různé cílové skupiny.

Emocionální versus racionální typy kupujících

Rozložení typů kupujících se výrazně posunulo. Zatímco v říjnu 2023 se 68 % považovalo za racionální a strukturované kupující a 32 % za emocionální a spontánní kupující, do léta 2024 se tento poměr změnil na 65 %, respektive 35 %. Objem maloobchodního prodeje emocionálních a spontánních nákupů se mezi říjnem 2023 a červencem 2024 zvýšil o 23 miliard eur.

Vhodné pro:

Výzvy pro maloobchodníky a výrobce

Adaptivní strategie a flexibilita

Dynamika dnešního chování zákazníků staví společnosti před značné výzvy. Musí flexibilně reagovat na měnící se potřeby zákazníků a zároveň zajistit ekonomickou ziskovost. Udržení zákazníků je obzvláště náročné ve stále více digitalizovaném světě, kdy loajalita mnoha spotřebitelů ke značce klesla.

Firmy se musí stále více zaměřovat na individualizované marketingové strategie a personalizovanou komunikaci. Zákazníci očekávají zážitky na míru, které jdou nad rámec pouhé nabídky produktů a poskytují přidanou hodnotu. To vyžaduje investice do technologií, datové analýzy a řízení zákaznické zkušenosti.

Technologická transformace a integrace

Digitalizace vyžaduje, aby společnosti zásadně přehodnotily své obchodní modely. Mnoho výrobců stále váhá s přijetím digitální infrastruktury, přestože stávající, často improvizovaná řešení představují nákladné zdroje chyb. Transformační proces je složitý, ale nezbytný pro udržení konkurenceschopnosti.

Zejména v sektoru B2B si 94 % kupujících před rozhodnutím o koupi provede online průzkum. Proto je pro výrobce stále důležitější zaměřit se na online reklamní strategie a digitální prodejní kanály. Systémy elektronického obchodování umožňují prodejním a marketingovým týmům pracovat efektivněji a poskytují lepší základ pro rozhodování prostřednictvím hloubkové analýzy.

Adaptabilita jako faktor úspěchu: Když statické obchodní modely selhávají

Moderní chování nakupujících se vyznačuje nebývalou dynamikou, formovanou ekonomickými podmínkami, digitální transformací a vyvíjejícími se očekáváními spotřebitelů. Němečtí spotřebitelé se ukazují jako cenově citliví, ale zároveň stále optimističtější kupující, kteří zároveň kladou nejvyšší nároky na pohodlí, personalizaci a udržitelnost.

Pro maloobchodníky a výrobce to znamená, že tradiční, statické obchodní modely již nestačí. Úspěch vyžaduje neustálé přizpůsobování se měnícím se potřebám, investice do digitálních technologií a rozvoj flexibilních strategií zaměřených na zákazníka. Společnosti, které tyto výzvy vnímají jako příležitosti a jednají proaktivně, budou schopny prosperovat v dynamickém maloobchodním prostředí budoucnosti.

Tento trend jasně ukazuje, že chování zákazníků bude i v budoucnu velmi dynamické. Firmy se musí připravit na to, že přizpůsobivost a ochota inovovat patří mezi nejdůležitější faktory úspěchu v moderním maloobchodě.

Vhodné pro:

 

Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

 

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Ukončete mobilní verzi