Kdo tahá za nitky? Digitální Pax Americana: Nenápadné převzetí – Jak američtí technologickí giganti a zákon CLOUD Act ovládají Evropu

Peter Thiel, Elon Musk a spol.: Zlověstná síť stojící za americkou technologickou supervelmocí

Konec naivity: Byly USA pro Evropu vždy jen falešnými přáteli?

Evropa stojí na pokraji bezprecedentní závislosti – nikoli prostřednictvím vojenské okupace, ale prostřednictvím serverových farem, algoritmů a americké legislativy. Po celá desetiletí se kontinent oddával iluzi rovnocenného transatlantického partnerství, zatímco americké technologické společnosti v úzké spolupráci s americkými zpravodajskými službami budovaly bezprecedentní digitální hegemonii. Od tajného přístupu k datům prostřednictvím zákona CLOUD Act až po sledovací software financovaný CIA v německých policejních složkách a masivní dominanci na budoucím trhu umělé inteligence: Evropa se de facto vzdala své digitální suverenity. Toto technologické podmanění však není náhoda. Je výsledkem bezohledné, ideologicky řízené mocenské politiky, v jejímž čele stojí multimiliardáři, jako jsou Peter Thiel a Elon Musk. Je čas říci nepříjemnou pravdu: Nikdy jsme nebyli rovnocennými partnery – dávno jsme se stali digitálními vazaly cizí mocenské struktury. Hluboká analýza konce evropské naivity a poslední šance na skutečný odpor.

Více informací zde:

• Téměř žádný regulační akt posledního desetiletí tak hluboce a trvale otřásl transatlantickými ekonomickými vztahy jako zákon o objasnění zákonného využití dat v zahraničí z roku 2018

Nikdy jsme nebyli partneři – vždy jsme byli jen užitečnými vazaly globální mocenské architektury

Kdo tahá za nitky? Aktéři, sítě a ideologie stojící za technologickou mocí USA

Abychom odpověděli na otázku, kdo stojí za americkou technologickou hegemonií, musíme začít s nepříjemnou pravdou: nejde o žádný tajný kruh, ani o skryté spiknutí. Hráči jednají veřejně, zveřejňují manifesty, zakládají think tanky a kupují si politický vliv – s otevřeností, která je ve své nestoudnosti téměř ohromující. Síť utvářející digitální světový řád podle amerických zájmů se skládá z malé, úzce propojené elity ze Silicon Valley, ideologických myšlenkových kruhů, vládních zpravodajských služeb a politicky dobře propojených technologických společností.

Na vrcholu této mocenské struktury stojí hrstka jednotlivců, jejichž vliv sahá daleko za hranice jejich firemních rozvah. Peter Thiel, narozený ve Frankfurtu nad Mohanem v roce 1967 a dnes jeden z nejvlivnějších politických myslitelů americké pravice, je pravděpodobně paradigmatickou postavou této nové techno-oligarchie. Jako spoluzakladatel PayPalu, prvního externího investora do Facebooku, a zakladatel společnosti pro analýzu dat Palantir, vybudoval impérium, které nerozlišuje mezi obchodní a státní mocí – je obojím současně. Palantir, pojmenovaný podle vševidoucích kamenných koulí z Tolkienova „Pána prstenů“, získal své první zakázky v roce 2005 od CIA, která do tehdy mladé společnosti investovala dva miliony dolarů. Od té doby následovaly vládní zakázky v hodnotě až deseti miliard dolarů – od republikánských i demokratických administrativ.

Thiel je však víc než jen podnikatel. V eseji z roku 2009 pro libertariánský Cato Institute formuloval prohlášení, které shrnuje jeho světonázor: „Svoboda a demokracie již nejsou slučitelné.“ Tento antidemokratický postoj ho spojuje s bloggerem a neoreakcionářem Curtisem Yarvinem, který pod pseudonymem Mencius Moldbug vyvinul ideologický plán pro technokratickou vládu efektivity – stát řízený jako startup, osvobozený od voleb, ústav a demokratického dohledu. Yarvin je považován za klíčovou postavu vysoce postavených politiků v Trumpově administrativě; viceprezident J. D. Vance, bývalý Thielov zaměstnanec a jímž mentorován, tyto myšlenky vnáší přímo do center moci.

Elon Musk tento obraz doplňuje. Jeho vedení Ministerstva pro efektivitu vlády (DOGE) za Trumpa není jen úspornými opatřeními, ale realizací Yarvinova programu RAGE – Odevzdání všech vládních zaměstnanců – do reality. To, co začalo jako provokativní teorie v libertariánském internetu prvního desetiletí 21. století, se stalo deklarovanou státní politikou za druhé Trumpovy administrativy. Koncentrace ekonomické a politické moci v jedněch rukou má charakter, který odcházející prezident Joe Biden ve svém rozlučkovém projevu popsal jako „technologicko-průmyslový komplex“ – varování, které ve světle následného vývoje nabývá prorocké kvality.

Ideologické kořeny tohoto hnutí sahají hlouběji než současná administrativa. Filozofka Ayn Randová, jejíž díla jsou v Silicon Valley po celá desetiletí povinnou četbou, vykreslovala podnikatele jako hrdinského jedince, jehož svobodu omezuje regulační stát. V tomto světonázoru není regulace o ochraně společného dobra, ale spíše o nepřátelském omezování pokroku. To, že sám viceprezident Vance na konferenci prohlásil, že cílem je sladit zájmy technologického průmyslu se zájmy Spojených států, není rétorické přehánění – je to politika. Silicon Valley, kdysi bašta kalifornské kontrakultury a optimismu ohledně pokroku, je nyní ideologickou páteří autoritářské, antidemokratické vize státu.

Souvisí s tím:

• USA nejsou naším přítelem! Kleště EU: Hořká pravda o transatlantické alianci

Od Pearl Harboru k digitálnímu řízení: Jak přístup k datům změnil svět

Příběh zákona CLOUD Act nezačíná v roce 2018. Začíná 11. září 2001 – a dokonce i dříve, v roce 1986. Zákon o uložených komunikacích (SCA) z toho roku byl prvním americkým zákonem, který reguloval přístup vlády k elektronicky uloženým komunikacím. Byl to svět před cloudem, před mobilním internetem, před globální konektivitou. Zákonodárci uvažovali v pojmech národních infrastruktur; otázka, zda by se americké právo mohlo vztahovat na data v irském datovém centru, byla daleko za jejich koncepčním horizontem.

Teroristické útoky v roce 2001 změnily všechno. Zákon o vlastenectví (Patriot Act), schválený v atmosféře národního traumatu a politické naléhavosti, dramaticky rozšířil vládní pravomoci. Technologické společnosti se staly prodlouženou rukou státu dohledu a poprvé se systematicky stíraly hranice mezi ekonomickou infrastrukturou a národní bezpečností. Zákon o sledování zahraničních zpravodajských služeb (Fireign Intelligence Surveillance Act, FISA), zejména jeho paragraf 702, od té doby umožňuje americkým zpravodajským agenturám přístup ke komunikaci občanů jiných zemí než USA v zahraničí – bez soudního příkazu, bez oznámení a bez účinné právní ochrany pro dotčené osoby.

Rozhodujícím zlomem před přijetím zákona CLOUD Act byl soudní příkaz k prohlídce související s drogami z roku 2013. Americké federální úřady měly podezření, že operace obchodování s drogami byla koordinována prostřednictvím e-mailového účtu společnosti Microsoft. Získaly soudní příkaz v rámci Dohody o dodržování předpisů v oblasti bezpečnosti (SCA) a nařídily společnosti Microsoft předat veškerá data z tohoto účtu. Společnost Microsoft zjistila, že obsah dotyčných e-mailů byl uložen výhradně v jejím datovém centru v irském Dublinu. Společnost odmítla irská data zveřejnit s argumentem, že SCA nemá žádnou extrateritoriální působnost. Následovala dlouholetá právní bitva na všech úrovních soudního systému – až po Nejvyšší soud.

Případ Microsoftu nebyl ojedinělou zvláštností, ale spíše symptomatickým projevem strukturálního napětí: Americká vláda trvala na tom, že nezáleží na tom, kde jsou data fyzicky uložena, pokud je ovládá americká společnost. Microsoft a další technologické společnosti argumentovaly, že takový výklad by podkopal důvěru mezinárodních zákazníků – a tím i jejich obchodní model. Nejednalo se tedy o boj o evropskou datovou suverenitu, ale o střet ekonomických zájmů. Kongres se již pokusil o legislativní řešení prostřednictvím zákona LEADS z roku 2015 a zákona ICPA z roku 2017, ale pokaždé selhal kvůli politickému odporu.

Dne 23. března 2018 prezident Trump podepsal zákon o objasnění zákonného využití dat v zahraničí – zákon CLOUD – jako součást rozsáhlého rozpočtového návrhu, do kterého byl vložen jako příloha. Zákon právně vyřešil případ společnosti Microsoft pouhým odstraněním problému: Nyní výslovně nařizuje, aby američtí poskytovatelé předali data bez ohledu na to, zda jsou tato data uložena ve Spojených státech nebo mimo ně. Rozhodnutí Nejvyššího soudu se stalo bezpředmětným, protože ministerstvo spravedlnosti nyní mohlo získat nový soudní příkaz k prohlídce v souladu se zákonem CLOUD. Případ byl zamítnut. Precedent byl vytvořen.

Význam tohoto data by neměl být podceňován. Rok 2018 není začátkem, ale vrcholem. Je to okamžik, kdy desítky let trvající strategie expanze americké právní a datové moci získala právní kodifikaci. Infrastruktura pro to – dominance amerických korporací v globálních sítích, úzké propojení těchto korporací se zpravodajskými službami, agresivní patentování digitální infrastruktury – existovala již dávno. V roce 2018 se jí pouze dostal nový, jasnější právní rámec.

Zákon CLOUD jako hegemonický právní akt: Když zákony převyšují hranice

Zákon CLOUD je právním mistrovským dílem extrateritoriální projekce moci. Vztahuje se nejen na americké společnosti se sídlem v USA, ale na všechny elektronické komunikační služby, které v USA působí nebo tam mají právní zastoupení. Klíčovou otázkou tedy není fyzické umístění úložiště dat, ale spíše kontrola nad ním ze strany dotyčné společnosti. Datové centrum v centru Frankfurtu, provozované společností Microsoft Azure nebo Amazon Web Services, nenabízí žádnou právní ochranu před přístupem americké vlády, protože mateřská společnost se nachází v USA a podléhá jejím pravomocím.

Zpráva Univerzity v Kolíně nad Rýnem, kterou si objednalo německé spolkové ministerstvo vnitra a která byla zveřejněna v prosinci 2025, toto hodnocení s akademickou přesností potvrzuje. Zejména zákon o dodržování předpisů v oblasti bezpečnosti (SCA) v rozšířeném znění prostřednictvím zákona CLOUD Act, stejně jako paragraf 702 zákona FISA, umožňují americkým orgánům donutit poskytovatele cloudových služeb ke zveřejnění dat – i když jsou tato data uložena mimo USA. Zpráva uvádí, že dotčeny mohou být nejen americké dceřiné společnosti, ale potenciálně i čistě evropské společnosti, pokud si v USA udržují relevantní obchodní vazby. Dosah amerického práva proto de facto nekončí na hranicích USA – sleduje kapitál.

Mechanismus utajení je obzvláště problematický. Pokud americké orgány přistupují k údajům podle zákona CLOUD, nemusí být informovány ani dotčené osoby, ani evropské orgány dohledu. Informování dotčených stran je povoleno pouze se souhlasem amerických orgánů. Evropští občané, kteří svěřili svá data americkému poskytovateli cloudových služeb, tak žijí ve stavu neustálé právní nejistoty: nevědí, zda k jejich údajům již byl přístup, a nemají žádný účinný právní prostředek k zjištění nebo zabránění tomu.

Hlavní právní zástupce společnosti Microsoft ve Francii Anton Carniaux vyjádřil tuto právní realitu s alarmující otevřeností na slyšení před francouzským Senátem: Microsoft nemůže zaručit, že data od evropských orgánů nebudou předána vládě USA. Přestože k žádným takovým případům dosud nedošlo, je Microsoft povinen spolupracovat s formálně správnými žádostmi o informace od amerických orgánů. Toto hodnocení přímo odporuje tomu, co marketing společnosti Microsoft v Evropě propaguje pod pojmem „hranice dat EU“. I když technicky může existovat omezení zpracování, právní přístup zůstává možný.

GDPR, evropský zákon o ochraně osobních údajů, výslovně zakazuje předávání osobních údajů do třetích zemí za podmínek stanovených v zákoně CLOUD. Článek 48 GDPR stanoví, že předávání údajů do třetích zemí je povoleno pouze v případě, že existují dohody o vzájemné právní pomoci. Evropské společnosti a orgány využívající americké cloudové služby se tak ocitají v systematickém právním konfliktu: buď spolupracují s americkými orgány podle zákona CLOUD a porušují evropské právo – nebo odmítají spolupracovat a riskují právní důsledky v USA. Evropský inspektor ochrany osobních údajů již v roce 2018 považoval zákon CLOUD za potenciálně v rozporu s GDPR. Od té doby se toho změnilo jen málo.

Od IBM k ChatGPT: Tři vlny digitálního dobývání

Abychom pochopili současnou situaci, stojí za to se ohlédnout za strukturou americké technologické moci, která se rozvinula ve třech jasně rozpoznatelných vlnách – každá byla kompletnější, každá hlouběji integrovaná do evropské infrastruktury než ta předchozí.

První vlnou byla éra podnikového hardwaru a softwaru. Od 70. do 90. let 20. století dominovaly podnikovým IT společnosti IBM, Microsoft a později Oracle. IBM dodávala nejen počítače a sálové počítače, ale také architektonická rozhodnutí, která vytvářela závislosti trvající po celá desetiletí. Microsoft s produkty Windows a Office vytvořil globálně standardizované kancelářské prostředí, jehož efekt uzamčení přetrvává dodnes. Tato vlna byla v podstatě produktově orientovaná: společnosti si kupovaly software a hardware, který pak samy provozovaly. Závislost byla skutečná, ale alespoň ukládání dat bylo lokální.

Druhou vlnou byla cloudová revoluce v prvním a druhém desetiletí 21. století. Společnost Amazon Web Services, založená v roce 2006 jako interní IT infrastruktura, se stala globální infrastrukturou internetu – pro startupy, korporace i vládní agentury. Dnes Amazon (29 %), Microsoft (20 %) a Google (13 %) společně ovládají přibližně 62 procent globálního cloudového trhu. Pro Evropu to představuje strukturální kapitulaci: evropské společnosti a vládní agentury již neprovozují vlastní IT infrastrukturu; pronajímají si ji od amerických korporací. V důsledku toho se data, výpočetní výkon a v konečném důsledku i základy pro obchodní rozhodování přesouvají do jurisdikce amerického práva.

Třetí vlna, která teprve začíná, je vlna umělé inteligence – a je potenciálně nejdůležitější ze všech. Microsoft, Google, Meta a Amazon kontrolují nejen cloudovou infrastrukturu, na které jsou modely umělé inteligence trénovány, ale také data, ze kterých se tyto modely učí. OpenAI, do kterého Microsoft investoval miliardy, a Google DeepMind efektivně definují, které standardy umělé inteligence platí globálně, kterým jazykům a kulturním horizontům tyto systémy rozumí a kterým ne. Podle odhadů odvětví drží Evropa pouze asi čtyři procenta světové výpočetní kapacity umělé inteligence, zatímco přibližně 70 procent je soustředěno v USA. Plánovaná iniciativa „Stargate“ společností Oracle, Microsoft a OpenAI by měla v příštích čtyřech letech investovat 500 miliard dolarů do rozšíření infrastruktury umělé inteligence v USA. Pro srovnání, celkové plánované investice Evropy do čtyř „gigatováren umělé inteligence“ činí 20 miliard dolarů.

Tyto tři vlny se řídí vnitřní logikou: Každá z nich využívá infrastrukturu a závislosti vybudované v předchozí vlně k dalšímu upevnění pozic té další. Ti, kteří již používají software od Microsoftu, přirozeně přejdou na Microsoft Azure; ti, kteří používají Microsoft Azure, nasadí Microsoft Copilot. Není to spiknutí – je to normální logika síťových efektů, nákladů na přechod a strategických vázaností, která se však vládní legislativou, jako je zákon CLOUD, transformuje v systémový bezpečnostní problém pro aktéry mimo USA.

Strategie národní bezpečnosti jako deklarace: Závislost jako státní politika

Dlouho by se dalo tvrdit, že americká technologická síla je vedlejším produktem tržní nadřazenosti, nikoli záměrnou strategií. Tento argument ztratil svůj základ v roce 2025. Národní bezpečnostní strategie USA 2025 poprvé v oficiálním vládním dokumentu zakotvuje cíl zavedení monopolů na americké technologie na neamerických trzích a prohloubení strategických závislostí. Nejde o interpretaci, ne o spekulaci – jde o deklarovanou státní politiku vlády, která povýšila zájmy technologického sektoru na národní prioritu.

Důsledky této politiky jsou již pociťovány. Když Mezinárodní trestní soud (ICC) v Haagu vydal zatykače na izraelské vládní úředníky, Trumpova administrativa se odvolala na zákon o mezinárodních nouzových ekonomických pravomocích (IEEPA), aby uvalila sankce na ICC. Protože Microsoft, Amazon a Google jsou podle zákona považovány za „americké osoby“, byly tyto společnosti fakticky nuceny zablokovat přístup ICC k jeho vlastním poštovním schránkám. Mezinárodní soudní orgán na evropské půdě byl zablokován ve své vlastní digitální infrastruktuře – nikoli vojenskou operací, ale kliknutím myši v Seattlu nebo Redmondu. Podobný vzorec se objevil u Amsterdam Trade Bank, kde Microsoft odmítl poskytnout soudně jmenovaným likvidátorům kopii svých bankovních údajů s odvoláním na americké sankční zákony.

Nizozemský síťový expert Bert Hubert z časopisu The Economist shrnuje situaci stručně: Evropa je ve stavu „téměř totální“ digitální závislosti a obavy ohledně „bývalého spojence“ již nejsou teoretické. Má na mysli alarmující realitu, že cizí mocnost se může kdykoli rozhodnout, že evropským institucím zablokuje přístup k jejich vlastním digitálním nástrojům – bez války, bez sankcí v tradičním slova smyslu, pouhým uplatněním amerického práva na americké společnosti, které shodou okolností zajišťují veškerou digitální infrastrukturu Evropy.

Podle analytické sítě Xpert se deficit digitálních služeb mezi Evropou a USA v roce 2024 odhadoval na přibližně 148 miliard eur. To představuje masivní přesun kapitálu – evropský kapitál proudí do USA na cloudové služby, softwarové licence a datovou analýzu, čímž financuje americký technologický průmysl, který zase využívá svou tržní sílu k upevnění závislosti Evropy. Data Bitkom podtrhují tuto zranitelnost na úrovni společností: 9 z 10 evropských společností je digitálně závislých a 57 procent by mohlo bez digitálního dovozu přežít maximálně jeden rok.

Naše odborné znalosti v USA v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu - Obrázek: Xpert.Digital

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Paradox Palantíru: Když se bezpečnostní agentury stanou samoobsluhou pro zájmy USA

Žádná společnost nesymbolizuje propletení Silicon Valley, moci amerického státu a evropského bezpečnostního aparátu jasněji než Palantir. Základní myšlenka společnosti pochází přímo ze státního sledovacího aparátu: technologie pro detekci podvodů používaná společností PayPal byla po 11. září přeprogramována do protiteroristického softwaru. CIA investovala v roce 2005 jako počáteční investor dva miliony dolarů a od té doby jsou příjmy společnosti Palantir úzce spjaty s obrannými rozpočty a bezpečnostními aparáty demokratických i autokratických vlád.

Situace je obzvláště citlivá v Německu. Bavorsko, Hesensko a Severní Porýní-Vestfálsko již používají software VeRA od společnosti Palantir pro policejní vyšetřování. Až sedm zaměstnanců společnosti Palantir, kteří patří k americké společnosti s úzkými vazbami na CIA, pracuje v některých případech přímo v německých policejních zařízeních – s přístupem k testovacím i produkčním systémům. Manuel Atug, mluvčí nezávislé pracovní skupiny pro kritickou infrastrukturu, to popsal jako „bezpečnostní selhání“. Představa soukromých zaměstnanců americké společnosti působící v rámci německých policejních sil by byla před deseti lety nemyslitelná.

Mluvčí parlamentní skupiny SPD pro domácí politiku Sebastian Fiedler označil zakladatele Palantir Thiela za „obzvláště hrozivého nepřítele demokracie“ a prohlásil, že je nepřijatelné finančně podporovat takového aktéra z peněz daňových poplatníků určených pro bezpečnostní orgány. Několik spolkových zemí ovládaných SPD poukazuje na možnost, že by Palantir mohl předávat údaje o německých občanech do USA – obava, která se vzhledem k obchodnímu modelu Palantir jeví jako naprosto nereálná.

Společnost Palantir mezitím podepsala s americkou armádou desetiletou smlouvu v hodnotě deseti miliard dolarů a hraje vedoucí roli ve vývoji amerického systému protiraketové obrany „Golden Dome“. V lednu 2025 společnost zvýšila svou prognózu tržeb za celý rok na 3,74 až 3,76 miliardy dolarů. Analytik Dan Ives očekává, že hodnota společnosti dosáhne během tří až čtyř let jednoho bilionu dolarů – v důsledku poptávky po armádě a zpravodajských službách. Do tohoto motoru růstu přímo plynou finanční prostředky evropských daňových poplatníků určené pro německé policejní orgány.

Souvisí s tím:

• Ekonomická spravedlnost = důvěra: Tajný trumf Evropy – Proč Silicon Valley v současné době plýtvá svým nejdůležitějším zdrojem

NATO jako vyjednávací nástroj: Když se vojenská bezpečnost stane komoditou

Trumpovy hrozby vůči NATO dokonale zapadají do obrazu mocenské politiky, která chápe aliance nikoli jako společenství sdílených hodnot, ale jako transakční entity. Sotva Trump zahájil své druhé funkční období, pokračoval v výhružné rétorice, kterou zavedl již během svého prvního prezidentství a volební kampaně. V březnu 2026 označil NATO pro britský Telegraph za „papírového tygra“ a naznačil, že po skončení íránsko-irácké války bude nutné přehodnotit členství USA. Americký ministr zahraničí Marco Rubio tuto myšlenku krátce předtím podpořil s tím, že po skončení konfliktu bude nutné přehodnotit „hodnotu NATO a této aliance pro naši zemi“.

Politická analýza těchto hrozeb musí rozlišovat mezi dvěma úrovněmi: právní a strategickou. Na právní úrovni je jednostranné Trumpovo stažení členů NATO skutečně obtížně realizovatelné. Na konci roku 2023 schválil americký Kongres zákon jako součást zákona o zmocnění k národní obraně, který prezidentovi zakazuje odstoupit z Atlantické aliance bez dvoutřetinové většiny v Senátu nebo formálního usnesení Kongresu. Tento zákon nepředložil nikdo jiný než Marco Rubio spolu s demokratickým senátorem Timem Kainem – historická ironie, jelikož Rubio jako Trumpův ministr zahraničí nyní šíří hrozby stažením členů NATO, kterým jeho vlastní zákon brání.

Na strategické úrovni je tato hrozba nicméně vysoce účinná, protože její dopad je nezávislý na její proveditelnosti. Americký expert Josef Braml z Německé rady pro zahraniční vztahy přesně popisuje Trumpovo chování: Nejedná se o konkrétní politický plán, ale spíše o záměrně vydanou strategickou hrozbu. Trump transformuje kolektivní bezpečnostní záruky na obchodovatelné možnosti. Ti, kdo nepodporují americkou vojenskou akci – v současné době v Íránu – riskují ztrátu slibu pomoci. Bezpečnost se stává otázkou vyjednávání a cena se platí v ekonomických ústupcích, nákupech zbraní a – dalo by se dodat – digitální závislosti.

Evropští členové NATO se již připravují na scénáře, které byly ještě před několika lety považovány za nemyslitelné. V zákulisí se vypracovávají krizové plány. Diskuse se zaměřují na přechodnou dohodu, která by postupně přenesla odpovědnost za obranu na Evropany během deseti let. Americký Kongres nyní zákonem zakotvil, že počet amerických vojáků rozmístěných v Evropě nesmí klesnout pod 76 000 – zákony se však dají změnit a politický tlak je stále hmatatelný.

Historická otázka, která je základem tohoto vývoje, je nepříjemná: Bylo transatlantické partnerství někdy tím, za co se prohlašovalo? Střízlivá odpověď zní: podmíněně. Po roce 1945 USA podporovaly Evropu ze strategického vlastního zájmu – jako frontu proti sovětskému komunismu, jako trh pro americké průmyslové výrobky, jako legitimizující pozadí pro liberální světový řád, který sloužil americkým zájmům. Sdílené hodnoty byly skutečné a alianční solidarita měla jejich jádro – ale nikdy nebyla primární motivací, spíše užitečným vedlejším produktem strategických kalkulací. Pokud se tyto kalkulace změní, pokud bude Evropa důležitější jako spojenec proti Číně než jako spojenec proti Rusku, pokud se digitální závislosti stanou ziskovějšími než bezpečnostní záruky, pak se aliance přeorientuje. Ne zrazí, ale přehodnotí svůj účel.

Digitální vazalství: Závislost Evropy v číslech a faktech

Čísla vykreslují jasný obraz. Přibližně 70 procent evropského cloudového trhu ovládají tři americké společnosti: Amazon Web Services, Microsoft Azure a Google Cloud. Tato koncentrace převyšuje tržní sílu téměř ve všech ostatních evropských odvětvích. Skupina nemocnic, městská energetická společnost, federální agentura, dodavatel obrany: všechny z velké části využívají stejnou americkou cloudovou infrastrukturu, a proto podléhají zákonu CLOUD Act, ať už si to uvědomují nebo ne.

Vlna umělé inteligence tuto závislost strukturálně zhoršuje. Evropa drží odhadem čtyři procenta globální výpočetní kapacity umělé inteligence, zatímco 70 procent se nachází v USA. Evropské společnosti zabývající se umělou inteligencí, které byly zvažovány jako potenciální alternativy – Mistral z Francie, Aleph Alpha z Německa – téměř bez výjimky běží na hardwaru Nvidia, jehož čipy a výrobní kapacity zase pocházejí z USA nebo jsou řízeny americkými dodavatelskými řetězci. „Bez vlastní čipové infrastruktury je suverenita umělé inteligence jako nalepení štítku na láhev někoho jiného,“ jak to výstižně vyjadřuje toto odvětví.

Nizozemský daňový úřad migroval všechny své dokumenty do cloudu společnosti Microsoft – a interně přiznal, že daňové operace země jsou nyní „zranitelné vůči sankcím“. Nejde o ojedinělý případ, ale spíše o normu. Evropské vlády systematicky migrují kritickou veřejnou infrastrukturu k americkým poskytovatelům, přestože si jsou vědomy právních rizik. Důvodem je složitá souhra zvyku, technologické pohodlí, nedostatku přesvědčivých alternativ a – upřímně řečeno – neschopnosti evropské průmyslové politiky vytvářet a rozšiřovat účinné alternativy.

Evropská datová centra sice v roce 2025 rozšíří svou kapacitu o 22 procent, ale to nebude stačit k uspokojení poptávky – a to bledne ve srovnání s investicemi z USA. Nedostatek kapacity je obzvláště akutní v tradičních lokalitách, jako je Frankfurt, Londýn, Amsterdam, Paříž a Dublin, kde omezení elektrické sítě omezují růst. Společnost CBRE odhaduje náklady na výstavbu kolokačních prostor v Evropě na dvanáct milionů eur za megawatt; celková průmyslová expanze v Evropě letos přesahuje 100 miliard eur – ale americká iniciativa Stargate plánuje 500 miliard eur za čtyři roky.

Odpor: Od Gaia-X k manifestu počítačových vědců

Odpor vůči digitální závislosti nabývá na síle, i když zatím plně neřeší rozsah problému. Evropská unie svým zákonem o digitálních trzích (DMA) klasifikovala největší platformy jako „strážce brány“ a zavedla přísná pravidla; Amazon, Apple, Google, Meta a Microsoft jsou povinny více otevřít své systémy. Zákon o umělé inteligenci reguluje vysoce rizikové aplikace umělé inteligence. Rozhodnutí Evropského soudního dvora ve věci Schrems opakovaně zrušila transatlantické dohody o přenosu dat – Safe Harbor (2015) a Privacy Shield (2020).

Gaia-X, evropský federální projekt datové infrastruktury, spuštěný v roce 2020, se nepokouší o vybudování evropského super-hyperscaleru, ale spíše vytváří standardizaci a certifikaci pro suverénní správu dat. V současné době se implementuje více než 180 odvětvových datových prostorů ve zdravotnictví, průmyslu, mobilitě a energetice. Díky projektům, jako je německý Open Telekom Cloud a Hetzner, existují konkurenceschopné evropské alternativy pro širokou škálu případů použití, zejména pro regulovaná odvětví a vládní agentury.

Německá informatická společnost (Gesellschaft für Informatik) vyzvala k vytvoření pětibodového plánu, který by zakotvil princip „Evropské technologie na prvním místě“ ve veřejných zakázkách: preferenční zacházení s evropskými řešeními, pokud jsou stejně vhodná, povinné kontroly suverenity před každým zadáváním veřejných zakázek, vyloučení společností podléhajících zákonu CLOUD ze zakázek na kritickou infrastrukturu, zákaz rámcových dohod s americkými monopoly, které upevňují vázanost na určité subjekty, a masivní investice do evropské digitální infrastruktury. Německo a Francie uspořádaly v roce 2025 summit o digitální suverenitě a mobilizovaly dodatečné investice ve výši přes dvanáct miliard eur; EU plánuje vybudovat čtyři „gigatovárny umělé inteligence“ v celkovém objemu 20 miliard dolarů.

Veřejné zakázky zadávané EU a jejími členskými státy dosahují ročně přibližně 2,6 bilionu eur – zhruba 15 procent hrubého domácího produktu EU. Pokud by se tyto prostředky důsledně investovaly do evropské digitální infrastruktury, vytvořily by se trhy potřebné pro růst evropských cloudových a AI společností. Japonsko, Jižní Korea a Čína prokázaly, že státem podporované národní šampiony mohou dosáhnout globální konkurenceschopnosti prostřednictvím cílených politik v oblasti zadávání veřejných zakázek. Evropa má nástroje – chybí jí politická vůle je efektivně využívat.

Selhání naivity: Co transatlantické partnerství skutečně bylo

Snad nejtrpčí zjištění na konci této analýzy není technické, právní ani ekonomické – je politické a psychologické. Evropa si po celá desetiletí představovala partnerství, které v této podobě nikdy neexistovalo. USA nechránily Evropu z přátelství, ne jen ze sdílených hodnot, ne z lásky k liberální demokracii. Učinily tak ze vlastního zájmu – a když se tento zájem změní, změní se i partnerství.

To neznamená, že toto partnerství bylo bezcenné. Přineslo Evropě mír, prosperitu a ochranu. Znamená to však, že evropská zahraniční politika byla založena na systematické chybě: předpokladu, že mocenská politická aliance nabízí stejnou spolehlivost jako společenství založené na hodnotách a právních závazcích. Rozšíření EU, společná ústava, další rozvoj evropského práva – to vše jsou pokusy o vybudování právního společenství z kontinentu národních států. V oblasti bezpečnostní politiky a digitálních technologií Evropa udělala pravý opak: upadla do závislosti, kterou nikdy kriticky nezkoumala.

Zákon CLOUD Act, Palantir na německých policejních stanicích, Trumpovy hrozby vůči NATO, dominance umělé inteligence nad americkými technologickými společnostmi – to vše jsou aspekty stejného základního problému: Evropa postoupila svou strategickou autonomii v klíčových oblastech 21. století – data, infrastruktura, bezpečnostní technologie – ve prospěch mocnosti, která sleduje své vlastní zájmy. To není zločin USA. Je to selhání Evropy.

Otázkou není, zda USA někdy byly „skutečným partnerem“. Jde o to, zda je Evropa ochotna a schopna osvobodit se od logiky závislosti a bojovat za digitální suverenitu hodnou svého jména. Technologické kapacity existují. Ekonomický základ existuje. Právní rámec existuje, i když neúplný. Zbývá strategické rozhodnutí: budovat Evropu ne jako prodloužení amerických technologických společností, ale jako nezávislou digitální mocnost – s vlastní infrastrukturou, vlastním právním systémem a odvahou jednat s americkými partnery za rovných podmínek, ne na kolenou.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

Konrad Wolfenstein

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde [email protected]:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

• Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business