Německo v současnosti není konkurenceschopné, uvedla na Dni zahraničního obchodu v Berlíně spolková ministryně hospodářství Katherina Reicheová.

Ekonomika v transformaci: Globální výzvy Německa a hledání konkurenceschopnosti

Spolková ministryně hospodářství a energetiky Katherina Reicheová na Dni zahraničního obchodu zdůraznila, že Německo je v současné době nekonkurenceschopné a potýká se se strukturálními problémy. Poukázala na to, že nadměrná regulace, vysoké ceny energií a zejména zátěž sociálního státu zvyšují náklady na pracovní sílu a oslabují firmy.

Den zahraničního obchodu 2025 se konal 28. října 2025 v Domě německého podnikání v Berlíně.

Reiche poznamenala, že Německo je v pasti globálního napětí mezi otevřenými trhy a geopolitickými mocenskými zájmy, zejména ve srovnání s USA a Čínou. Podle jejího názoru schopnost Německa aktivně se v tomto napětí orientovat určí, zda země zůstane skutečnou ekonomickou mocností. Vyzvala společnosti k diverzifikaci svých dodavatelských řetězců a vyjádřila nepochopení, proč tak mnoho firem dosud neučinilo.

Vhodné pro:

• Německo mezi USA a Čínou: Nové strategie a obchodní systém pro změněný globální řád

Výchozí pozice tradičního místa v mezinárodní soutěži

Na začátku 2020. let 21. století se německá ekonomická situace vyznačuje hlubokými otřesy, systémovými riziky a rostoucím povědomím o vlastní zranitelnosti v mezinárodním srovnání. Co bylo po desetiletí považováno za vzor stability, technologického vůdcovství a zajištění prosperity, je nyní silněji než kdy jindy pod palbou zásadní kritiky a vnějších výzev. Prohlášení spolkové ministryně hospodářství a energetiky Katheriny Reicheové na Dni zahraničního obchodu nejen odrážejí situační hodnocení politického aktéra, ale také shrnují klíčové strukturální deficity a geopolitická omezení, kterým čelí největší evropská ekonomika.

Kromě zamyšlení nad vlastním postavením Německa statistiky a mezinárodní srovnávací ukazatele jasně ukazují, že Německo jakožto místo podnikání je v mezinárodním srovnání v několika klíčových ukazatelích vystaveno riziku zaostávání. Zejména vysoká hustota regulace, nadprůměrné ceny energií a rozsáhlý sociální stát vytvořily situaci, kdy konkurenceschopnost není jen teoretickým ekonomickým narativem, ale stále více se stává otázkou přežití pro velké části průmyslu a malé a střední podniky.

Tradiční jistoty – jako jsou trvale stabilní exportní čísla, inovační vůdčí postavení ve strojírenství nebo role Evropy jako motoru pracovních míst – jsou stále více otřásány převratnými technologiemi, vzestupem nových konkurentů a globální ekonomikou charakterizovanou řadou krizí. V tomto novém prostředí nejen ekonomické dovednosti, ale také přizpůsobivost politických a sociálních institucí určí, zda Německo zůstane přední ekonomickou mocností, nebo riskuje, že bude v mezinárodní dělbě práce marginalizováno.

Z exportního národa do slepé uličky inovací? Bližší pohled na slabiny německého modelu

Historicky byl německý hospodářský úspěch založen na triádě inovační kapacity, technologického vůdčího postavení a mezinárodní integrace. Po celá desetiletí byly německé společnosti považovány za světové exportní šampiony, jejichž produkty, jako jsou automobily, stroje a chemikálie, byly žádané na všech kontinentech. Tento úspěch je úzce spjat se specifickými faktory dané lokality, jako je efektivní infrastruktura, úzká integrace vědy a průmyslu a vysoce kvalifikovaná pracovní síla.

Tento vzorec úspěchu je však stále více pod tlakem. Německo ztrácí půdu pod nohama v klíčových technologických odvětvích: američtí a stále více čínští dodavatelé dominují v oblastech digitalizace, umělé inteligence a cloudových řešení. Dřívější technologická převaha německých strojů a vozidel se narušuje, protože konkurenti z Asie – zejména z Číny a Jižní Koreje – je dohánějí nebo dokonce předjíždějí masivními investicemi a úsporami z rozsahu.

Ukazatele inovací vykreslují smíšený obraz: Německé firmy sice nadále investují velké částky do výzkumu a vývoje, ale rychlost implementace trpí, zejména v kontextu digitalizace. Mnoho startupů se po krátké době stěhuje do zahraničí a velké společnosti si stěžují na stále více protiinovační regulační rámec, který brání rychlému vstupu na trh a zvyšuje byrokratickou zátěž.

To staví Německo do slepé uličky v oblasti inovací: Na jedné straně se do tradičního výzkumu investují obrovské prostředky, zatímco na druhé straně chybí ochotu riskovat, rizikový kapitál a flexibilní regulační rámce pro zavádění nových obchodních modelů ve velkém měřítku. Tato dynamika hrozí stále větším podkopáním modelu technologického vůdčího postavení, který se pěstuje po celá desetiletí.

Past nákladů na trhu práce: Jak sociální stát a regulace tlumí konkurenceschopnost

Klíčovou výzvou pro německé firmy jsou vysoké náklady na pracovní sílu. Zatímco sociální stát, který se již léta rozvíjí, poskytuje vysokou úroveň sociálního zabezpečení, je doprovázen rostoucími nemzdovými náklady na pracovní sílu, složitým systémem příspěvků a množstvím administrativních úkolů. Zatížení firem vyplývá nejen z nákladů na pracovní sílu, ale také z celkových dopadů dodatečných příspěvků na důchodové, zdravotní, nezaměstnanostní a dlouhodobé ošetřovatelské pojištění.

K tomu se přidávají kolektivní smlouvy, silná práva zaměstnanců na spolurozhodování a – podle mezinárodních standardů – komplexní ochrana před propuštěním. Zatímco tyto faktory byly historicky oslavovány jako základ modelu sociálně tržního hospodářství, v globalizovaném kontextu se stále více stávají konkurenční nevýhodou.

Mezinárodní analýzy ukazují, že například cílená rozhodnutí o lokalitách jsou činěna ve prospěch sousedních zemí střední a východní Evropy nebo jižních Spojených států, protože tam jsou nižší náklady na pracovní sílu, flexibilnější trhy práce a lépe zvládnutelné předpisy. Zejména při investicích do odvětví orientovaných na budoucnost – jako je polovodičová technologie, elektromobilita nebo technologie baterií – musí nyní německé společnosti konkurovat masivním dotacím a příznivějším podmínkám jinde.

Demografické změny problém dále zhoršují: Stárnoucí populace vede ke zmenšování pracovní síly. Překážky na trhu práce – zejména v technickém sektoru, sektoru kvalifikované práce a služeb – zvyšují mzdy a dále snižují flexibilitu firem. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků se tak nejen stává ekonomickou brzdou, ale stále více zpochybňuje dlouhodobou schopnost regionu inovovat a konkurovat.

Šok v cenách energií a nevýhody lokality: Německo se ponořilo do debaty o deindustrializaci

Ústředním tématem současné debaty o umístění Německa jsou ceny energií. Ve srovnání s jinými průmyslově vyspělými zeměmi má Německo obzvláště vysoké náklady na elektřinu a plyn. Tento trend se po ukončení dodávek ruského plynu a postupném ukončení jaderné energie zakořenil jako strukturální problém. Zatímco průmyslová odvětví v USA mají přístup k levným zdrojům energie získaným hydraulickým štěpením a Čína investuje značné prostředky do vlastní výroby energie, německé společnosti jsou závislé na stále volatilnějším a nákladově náročnějším trhu.

Vysoké ceny energií mají přímý dopad na konkurenceschopnost energeticky náročných odvětví. Průmyslová odvětví základních materiálů – chemikálie, ocel, hliník a četní zpracovatelé – se dostávají pod masivní tlak na náklady. Důsledky sahají od ztráty investic a přesunu výroby až po uzavírání závodů a ztrátu pracovních míst. Intenzivní debata o tom, zda Německo čelí „deindustrializaci“, není čistě rétorická, ale vychází z konkrétních firemních rozhodnutí trvale přemístit závody do zahraničí.

Složitost energetické transformace v kombinaci s množstvím nových předpisů pro integraci obnovitelných zdrojů energie a stanovování cen uhlíku navíc omezuje plánování ekonomiky a bezpečnost investic. Společnosti si stěžují na nedostatek budoucích finančních příležitostí, zdlouhavé schvalovací procesy a směsici různých odpovědností na federální, státní a místní úrovni. Nejistota ohledně budoucích cen energií a daní je klíčovým rizikem, které významně ovlivňuje investiční rozhodnutí.

Hustota regulací a byrokracie: překážky inovací a růstu

Opakujícím se tématem všech průzkumů firem a analýz lokalit je zátěž nadměrné regulace a byrokracie. Podle mezinárodních žebříčků je Německo považováno za vysoce regulovanou lokalitu. Ať už se jedná o zahájení podnikání, získání stavebního povolení, žádost o dodávky energie nebo žádost o vládní financování – všechny procesy podléhají požadavkům na dokumentaci, schvalovacím požadavkům a častým změnám zákonů.

Průměrná doba potřebná k založení firmy, obrovský objem formulářů a složitost daňových a sociálních předpisů odrazují investory a ty, kteří jsou ochotni inovovat. Procesy digitální správy často uvíznou ve fázi plánování, nebo tam, kde existují, jsou uživatelsky přívětivé a neefektivní.

Tato hustota regulace má značné dopady: Společnosti investují do administrativy výrazně více zdrojů, než je mezinárodní průměr. Důsledkem jsou často inovační úzká místa, delší doba uvedení na trh a klesající atraktivita lokality – zejména pro mezinárodně mobilní investory a startupy.

Často citovaná transformace na „digitální vládu“ postupuje pomalu a hrozí, že se v mezinárodním srovnání stane konkurenční nevýhodou. Spolehlivost, předvídatelnost a efektivita vládních rámců jsou pro globalizovanou ekonomiku zásadní; Německo však v současné době tyto požadavky dostatečně nesplňuje.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Globalizace v transformaci: Mezi novými trhy a geopolitickými riziky

Německý ekonomický model se vždy spoléhal na otevřené trhy, globální dodavatelské řetězce a dělbu práce. Historická prosperita země je neoddělitelně spjata s úspěchem jejího exportního průmyslu: přibližně 50 procent přidané hodnoty je generováno prostřednictvím zahraničního obchodu nebo prostřednictvím služeb poskytovaných exportními sektory.

Tato otevřenost však stále více naráží na své limity. Geopolitické klima – zejména napětí mezi Čínou, USA a Evropou – rostoucí úsilí o soběstačnost, strategická průmyslová politika a rostoucí protekcionismus vedou k reorganizaci globálních hodnotových řetězců. Globální náklady na dopravu, politické nejistoty a narušení, jako je pandemie COVID-19 a válka na Ukrajině, ukazují na rizika dlouhých dodavatelských řetězců a zranitelnost systémů založených na mezinárodní dělbě práce.

Německá vláda uznala potřebu diverzifikace a odolnosti dodavatelského řetězce. Společnosti jsou důrazně povzbuzovány k rozšíření svých zdrojů dodávek a k tomu, aby již nesoustředily kritické suroviny a komponenty na jeden trh. V praxi je však tento proces zdlouhavý a nákladný. Mnoho společností v posledních desetiletích systematicky omezilo svou vertikální integraci a spoléhalo se na globální struktury „just-in-time“. Demontáž těchto systémů a budování redundantních struktur vyžaduje značné investice, nové odborné znalosti a zásadní změnu firemních strategií.

Restrukturalizace globálních ekonomických vztahů zároveň přináší i příležitosti: Nové odbytové trhy v jihovýchodní Asii, Africe a Latinské Americe, rostoucí investice do infrastruktury a hledání alternativních obchodních partnerů otevírají německým firmám nové perspektivy. Přístup na tyto trhy je však charakterizován tvrdou konkurencí, kulturními rozdíly a často i nejistými politickými podmínkami.

Vhodné pro:

• Nearshoring: Když se globální krize setkají s křehkými dodavatelskými řetězci, nutnost se mění v inovaci

Role geopolitických mocenských zájmů: Ekonomika v napěťovém poli velmocí

Dnešní globální ekonomiku významně formuje konkurence mezi Spojenými státy, Čínou a Evropskou unií. Německo – jakožto ekonomická velmoc Evropy – se nevyhnutelně ocitá v centru těchto globálních konfliktů. Na rozdíl od Spojených států nemá Německo ani srovnatelnou vojenskou přítomnost, ani globální kapitálový trh. Na rozdíl od Číny mu chybí nezávislá a asertivní politika v oblasti surovin a průmyslu.

Americké a čínské společnosti dostávají masivní vládní podporu, těží ze strategických inovačních programů a často mají přístup k výrazně větším domácím trhům. Německo se na druhou stranu musí pozici umístit ve stále hustší síti předpisů EU, mezinárodních dohod a geopolitických skupin.

Zahraniční obchodní prostředí pro německé firmy se zhoršuje, zejména v politicky citlivých odvětvích. Transfer technologií, kontroly vývozu a prověřování investic jsou vymáhány stále přísněji. Zároveň musí firmy reagovat na ruské sankce, americkou exteritorialitu a čínskou technologickou dominanci.

To dále zužuje prostor pro tradiční exportní strategie. Společnosti čelí výzvě najít nové způsoby, jak si udržet globální konkurenceschopnost v éře formování politických bloků, deglobalizovaných dodavatelských řetězců a technicko-nacionalistických tendencí.

Výzvy a příležitosti transformace: digitalizace, dekarbonizace, demografie

Jádrem současných procesů ekonomické transformace jsou tři hlavní problémy: digitalizace, dekarbonizace (klimatická neutralita) a demografické změny. Každá z těchto výzev je sama o sobě transformační, ale jejich současný dopad je potenciálně zásadní pro budoucí životaschopnost regionu.

Pomalé tempo digitalizace je Achillovou patou německých firem a veřejné správy. Navzdory značným investicím jsou digitální procesy, platformy a produkty často nezralé, roztříštěné nebo brzděné inovacemi. Důvody sahají od váhání s investicemi kvůli nejistým vyhlídkám na zisk až po nedostatek digitálního vzdělávání napříč všemi společenskými třídami.

Nutnost transformace směrem ke klimatické neutralitě je politicky nezvratná, ale ekonomicky velmi problematická: Restrukturalizace energetického sektoru, elektrifikace dopravy a dekarbonizace průmyslu vyžadují masivní investice, ale zpočátku vedou k rostoucím nákladům a změnám v obchodních modelech. Zároveň Zelená dohoda EU a rozvoj technologií šetrných ke klimatu nabízejí příležitosti k vytvoření předních mezinárodních trhů – za předpokladu, že jim opět nebudou dominovat agilnější konkurenční země.

Demografické trendy – zejména rychlé stárnutí a zmenšování produktivní populace – omezují růstový potenciál ekonomiky. Zvyšování produktivity a cílená imigrace kvalifikovaných pracovníků jsou nezbytné, ale čelí různým sociálním, politickým a administrativním překážkám.

Firemní strategie v transformaci: Od globálních hráčů k šampionům odolnosti

V reakci na výše uvedené výzvy se mění strategická orientace mnoha německých společností. „Odolnost“ se stane hlavním principem pro nadcházející roky: zajištění lokalit, redundance a flexibilita budou mít větší prioritu než maximalizace krátkodobého zisku. Společnosti investují cíleně do diverzifikace svých dodavatelských řetězců, budování dalších skladů nebo vytváření paralelních struktur na různých prodejních a nákupních trzích.

Jednotlivá odvětví se ubírají různými cestami: Zatímco výrobci automobilů silně investují do elektromobility a bateriových technologií, chemické společnosti hledají nové zdroje surovin nebo vyvíjejí alternativní výrobní procesy. Strojírenství klade větší důraz na digitální platformy a modely služeb. Zejména střední podniky však shledávají přechod obtížnějším, protože jim chybí zdroje, tržní síla a škálovatelnost velkých korporací.

Pro mnoho společností se stále více zaměřuje na politický lobbying a pomoc při formování regulačních procesů doma i v zahraničí. Zároveň se objevují nové modely spolupráce mezi společnostmi, akademickou obcí a vládou s cílem podpořit rozvoj technologií a vzdělávání.

Sociální přijetí a politická odvaha: udržitelnost jako úkol komunity

Překonání výše popsaných výzev je sotva možné bez společenského přijetí a politické vůle utvářet budoucnost. Nezbytné transformační procesy s sebou nesou nejistotu, sociální těžkosti a krátkodobé ztráty prosperity. Zároveň je velká část populace skeptická ke změnám – ať už z obav o pracovní místa, ze strachu z přetížení, nebo ze zásadního odmítání nových technologií.

Politici čelí úkolu stanovit ambiciózní, ale realistické směrnice, snížit byrokracii a prohlásit konkurenceschopnost za prioritu pro celou společnost. Zároveň je nutné najít rovnováhu mezi sociálním zabezpečením a ekonomickou flexibilitou. Vzdělávání, výzkum, migrace, infrastruktura a energetická politika jsou úzce propojené oblasti, které vyžadují holistické řízení.

Pouze kombinace politické odvahy, podnikatelských inovací a sociální otevřenosti může Německo zachránit před pádem do ekonomické bezvýznamnosti.

Střízlivost, odvaha a pragmatismus jako klíč k nové konkurenceschopnosti

Analýza současných faktorů týkajících se lokality, globálních otřesů a vnitřních blokád vede k střízlivému poznání: úpadek Německa do permanentní průměrnosti není přírodním zákonem, ale ani nerealistickým scénářem. Mezinárodní konkurence je neustálý boj o adaptaci, který nezná žádné automatické mechanismy. Zvítězí pouze ty lokality, jejichž ekonomické systémy prokazují dostatečnou adaptabilitu, inovativního ducha a politickou vůli utvářet budoucnost.

Německo musí být ochotné zpochybňovat zažité struktury, říkat nepříjemné pravdy a opustit konvenční jistoty. Vyžaduje to politickou a společenskou solidaritu, nové chápání konkurenceschopnosti a ekonomické odolnosti – nad rámec krátkodobé klientelistické politiky a individuálních zájmů jednotlivých odvětví.

Budoucí životaschopnost obchodní lokality není daná. Buď si ji člověk zaslouží, nebo ji ztratí. Společnost, firmy i stát mají odpovědnost za prosazování odvážných reforem, aktivní utváření technologických trendů a za to, aby prosperita byla obnovitelná.

To ukáže, zda Německo dokáže v globální konkurenci i nadále působit jako skutečná ekonomická velmoc, nebo zda mu hrozí, že ho předběhne nová generace agilních, technologicky orientovaných ekonomik.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně