Německý svaz malých a středních podniků v oblasti IT zaujímá stanovisko | Datová suverenita versus americký cloud: Ekonomický zlom pro evropskou digitální ekonomiku

Zlomový bod pro malé a střední podniky: Je tohle skvělá příležitost pro evropský IT sektor konkurovat americkým gigantům?

Debata o datové suverenitě v Evropě dosáhla nové úrovně eskalace a z čistě právní diskuse se vyvinula v ústřední otázku průmyslové politiky. Jádrem konfliktu je masivní využívání cloudových a SaaS služeb od amerických poskytovatelů evropskými společnostmi a vládními agenturami. Zatímco Evropa zavedla přísný rámec ochrany údajů založený na základních právech, tito američtí poskytovatelé zároveň podléhají zákonům, které americkým orgánům umožňují přístup k uloženým datům. Německý Spolkový svaz malých a středních IT podniků (BITMi) nyní veřejně prezentuje tuto skutečnost jako významné bezpečnostní a suverenita riziko a vyzývá ke změně kurzu.

Iniciativa BITMi je více než jen varováním; je to strategický pokus převést politická a právní rizika do ekonomických argumentů s cílem iniciovat změnu průmyslové politiky. Cílem požadavku je zakotvit odolnost, datovou suverenitu a dodržování evropského práva jako rozhodující kritéria při zadávání veřejných zakázek. Cílem je spustit státem regulovaný stimul poptávky, který otevře nové tržní příležitosti pro fragmentovaný, středně velký evropský IT sektor, příležitosti, které jsou mu často upírány v čisté cenové a funkční konkurenci s globálními hyperscalery.

Tento konflikt se odehrává na širším geopolitickém pozadí, v němž se digitální infrastruktury staly nástroji moci, které státům umožňují uplatňovat ekonomický a politický vliv. Pro Evropu, která je silná v regulaci, ale slabá ve vytváření globálně dominantních digitálních platforem, existuje riziko, že se stane technologicky závislou a sníží svou roli z aktivního tvůrce na pouhého „regulovaného spotřebitele“ zahraničních technologií. Debata tak nastoluje zásadní otázku, zda je Evropa připravena akceptovat vyšší krátkodobé náklady nebo funkční nevýhody, aby si udržela svou digitální suverenitu a vyhnula se dlouhodobým závislostem a bezpečnostním rizikům.

Vhodné pro:

• USA | Tajná zpráva BMI (Federálního ministerstva vnitra) odhaluje iluzi digitální suverenity

Klasifikace pozice BITMi: Mezi právním rizikem a příležitostí v průmyslové politice

Iniciativa německého Spolkového svazu malých a středních podniků v oblasti IT (BITMi) veřejně označit poskytovatele cloudových služeb s úzkými vazbami na USA za bezpečnostní a suverenitu rizikové, je z ekonomického hlediska mnohem víc než jen názor svazu. Je to symptom zásadního strukturálního posunu v evropské digitální ekonomice. Jejím jádrem není jen právní otázka, zda a do jaké míry mohou americké orgány přistupovat k datům evropských uživatelů, ale také strategická otázka, kdo kontroluje kritické informační infrastruktury ve světě založeném na datech.

Zveřejnění kolínského právního stanoviska k právní situaci v USA týkající se globálního přístupu k datům odhaluje napětí, které bylo dlouho záměrně ignorováno nebo maskováno politickými kompromisy: evropské společnosti a úřady hojně využívají cloudové a SaaS služby od poskytovatelů, kteří přímo či nepřímo podléhají americkému právu, zatímco zároveň má Evropa přísný rámec ochrany údajů zaměřený na základní práva. Zjištění BITMi, že přístup amerických úřadů k evropským datům zůstává reálným rizikem, je proto méně právním odhalením než politicko-ekonomickým objasněním.

Z ekonomického hlediska má zvláštní význam výslovný požadavek asociace zakotvit odolnost, datovou suverenitu a dodržování evropského práva jako klíčová kritéria výběru digitálních řešení ve veřejných orgánech a správě a zároveň posílit domácí digitální ekonomiku. To se nerovná ničemu menšímu než pokusu o vyvolání politicky regulovaného poptávkového impulsu, který by otevíral tržní příležitosti pro středně velké evropské poskytovatele IT služeb, příležitosti, které by jim byly za čistě cenově a funkčně orientovaných konkurenčních podmínek sotva dostupné.

Situace je tedy jasně definována: Na jedné straně globální hyperscaleři a SaaS společnosti s masivními úsporami z rozsahu, vysokou rychlostí inovací a úzkou integrací do právního systému USA. Na druhé straně fragmentovaný, převážně středně velký evropský IT sektor, který sice má regulační výhodu, ale často zůstává ekonomicky zastíněn americkými giganty. Postoj BITMi je proto v podstatě zásahem do průmyslové politiky: Snaží se převést právní a bezpečnostní rizika do ekonomických argumentů, které ospravedlňují přesměrování veřejné a soukromé poptávky po IT ve prospěch evropských poskytovatelů.

Právní situace v USA a extrateritoriální přístup k datům: Právní rámec jako ekonomický faktor

Ústřední význam zprávy, kterou si nechalo vypracovat německé spolkové ministerstvo vnitra, spočívá v potvrzení, že americké orgány mohou za určitých podmínek požadovat od společností údaje, i když jsou tyto údaje fyzicky uloženy v EU. Rozhodujícím faktorem není místo úložiště, ale spíše kontrola nad společností a její integrace do právních systémů USA.

Různé americké zákony s exteritoriálními prvky – jako je zákon o cloudových službách a další bezpečnostní a donucovací předpisy – umožňují úřadům přístup k datům od společností, které sídlí v USA nebo tam mají podstatné obchodní aktivity, dceřiné společnosti či aktiva. Zpráva zdůrazňuje, že tyto možnosti přístupu nejsou omezeny pouze na americké společnosti v užším slova smyslu. Evropské společnosti s významnou přítomností na americkém trhu mohou být také terčem takových žádostí ze strany úřadů, pokud lze na ně vyvíjet tlak prostřednictvím dceřiných společností, podílů nebo aktiv.

Díky tomu je samotný právní rámec konkurenčním parametrem. Z evropského pohledu čelí společnosti, které jsou strukturálně úzce spjaty s USA, inherentnímu riziku v oblasti dodržování předpisů a důvěry: i když chtějí v EU působit legálně, mohou se v důsledku amerických předpisů setkat s protichůdnými cíli. Pro obzvláště citlivá odvětví – státní správu, kritickou infrastrukturu, odvětví relevantní z hlediska bezpečnosti – bude toto riziko v dlouhodobém horizontu obtížné politicky ignorovat.

Ekonomický význam spočívá ve skutečnosti, že tento extrateritoriální přístup nesmí být chápán pouze jako abstraktní hrozba, ale jako trvalý faktor nejistoty, který ovlivňuje výpočet nákladů na dodržování předpisů, rizik odpovědnosti a poškození pověsti. Čím více jsou v Evropě regulační požadavky zpřísňovány, tím vyšší jsou náklady ušlé příležitosti, když jsou citlivé údaje zpracovávány v prostředích, která jsou potenciálně vystavena přístupu ze zahraničí.

To vytváří napětí: Na jedné straně američtí poskytovatelé cloudových služeb nabízejí obrovské funkční výhody, úspory z rozsahu a inovativní dynamiku. Na druhé straně z evropského pohledu představují riziko pro suverenitu, které je obtížné vyčíslit. Zpráva tento střet cílů transparentně zviditelňuje – intervence BITMi jej proměňuje v politickou výzvu k akci.

Datová suverenita jako ekonomický veřejný statek: Proč je umístění úložiště politické

Požadavek na zakotvení odolnosti, datové suverenity a souladu s evropským právem jako rozhodujících kritérií při výběru digitálních řešení pro veřejné orgány a správu řeší jádro ekonomického problému, který je v debatě často podceňován: datová suverenita není čistě technický detail, ale veřejný statek s významnými vnějšími dopady.

Když vládní agentury, kritická infrastruktura nebo systémově důležité společnosti outsourcují velkou část zpracování svých dat do prostředí podléhajících zahraničním právním a bezpečnostním režimům, vznikají závislosti, které mohou v případě krize nebo konfliktu způsobit vysoké makroekonomické náklady. Patří mezi ně nejen riziko neoprávněného přístupu, ale také zranitelnost vůči politickému vydírání, náchylnost k sankcím a ztráta provozní flexibility.

Z ekonomického hlediska lze tyto účinky popsat jako negativní externality: Rozhodnutí jednotlivých úřadů nebo společností používat konkrétní cloudové řešení obvykle zohledňuje především okamžité náklady, funkčnost a implementační úsilí. S tím spojená dlouhodobá rizika pro suverenitu a bezpečnost však nesou nejen osoby s rozhodovací pravomocí, ale celá společnost. Výsledkem jsou nedostatečné investice do suverénních infrastruktur v souladu s normami EU, protože jejich přidaná hodnota se v ceně odráží jen částečně.

Právě zde přichází na řadu požadavek BITMi: Pokud se odolnost a datová suverenita stanou explicitními kritérii pro zadání zakázky, veřejný sektor by některé z těchto externalit internalizoval. Stát by využil své role významného zákazníka k vytvoření tržní pobídky ve prospěch řešení, která jsou nejen efektivní v krátkodobém horizontu, ale také suverénní v dlouhodobém horizontu. To odpovídá vzoru klasických opatření průmyslové politiky, v nichž se vládní poptávka využívá k podpoře rozvoje strategicky požadovaných technologií a dodavatelských struktur.

Pro celkovou ekonomickou rovnováhu je klíčové, zda potenciálně vyšší krátkodobé náklady na suverénní řešení jsou kompenzovány dlouhodobou bezpečností, stabilitou a sníženou závislostí. Vzhledem k tomu, že náklady na ztrátu suverenity v krizi jsou extrémně vysoké a prakticky nepojistitelné, mnoho argumentů podporuje proaktivní zohlednění těchto rizik v rozhodování o zadávání veřejných zakázek. Díky tomu se z umístění ukládání dat a vlastnické struktury poskytovatelů stávají skutečně politické a ekonomické otázky.

Evropské IT společnosti s působností v USA: Když se internacionalizace stane rizikem pro dodržování předpisů

Obzvláště citlivým bodem zprávy a argumentace BITMi, která je na ní založena, je zjištění, že i evropské společnosti s dceřinými společnostmi nebo rozsáhlými obchodními vztahy v USA mohou být pod tlakem, aby zveřejnily údaje uložené v EU. To boří intuitivní představu, že sídlo společnosti v EU a dodržování evropského práva automaticky chrání před extrateritoriálním přístupem.

Z ekonomického hlediska to vede k paradoxní situaci: Tradičně je internacionalizace – zejména vstup na americký trh – považována za krok k růstu a profesionalizaci, který umožňuje škálování, přístup ke kapitálu a spolupráci v oblasti inovací. V logice datové suverenity se však tato internacionalizace může stát rizikovým faktorem. Čím silnější je evropský poskytovatel na americkém trhu, jeho aktiva nebo provozní jednotky v USA, tím větší je potenciální cíl pro americké úřady.

To vytváří novou balancovací situaci pro strategické postavení evropských poskytovatelů cloudových a SaaS služeb: Na jedné straně je americký trh atraktivní díky svému objemu a prestiži; na druhé straně příliš těsná integrace oslabuje jejich vlastní profil jako suverénního a právně dodržujícího poskytovatele služeb. Z pohledu náročných evropských zákazníků se poskytovatel s minimální expozicí v USA může jevit jako atraktivnější, i když je v globálním měřítku menší.

To posouvá koncept konkurenceschopnosti. Nejen technologická excelence, úspory z rozsahu a inovativní kapacita se počítají, ale také geopolitické a právní postavení. Středně velký poskytovatel s jasně evropskou vlastnickou strukturou, omezenou přítomností USA a přísným dodržováním práva EU si může v určitých segmentech vybudovat důvěryhodnou výhodu z hlediska důvěry ve srovnání s globálními korporacemi.

Skutečnost, že BITMi tento bod výslovně zdůrazňuje, naznačuje, že se asociace snaží proměnit strukturální nevýhodu – omezenou globální přítomnost – v relativní výhodu. Omezená přítomnost na americkém trhu je reinterpretována jako ekonomický zdroj: podle názoru asociace zvyšuje ekonomickou nezávislost a právní jistotu. To je strategicky konzistentní, ale také riskantní, protože se spoléhá na to, že evropští zákazníci si uvědomí hodnotu této nezávislosti a budou ochotni na oplátku akceptovat potenciální funkční nebo cenové kompromisy.

Domácí digitální ekonomika ve stínu hyperscalerů: strukturální problémy a příležitosti

Více než 2 500 středně velkých IT společností zastoupených společností BITMi tvoří páteř segmentu evropské digitální ekonomiky. Typičtí členové, jako jsou poskytovatelé CRM systémů nebo oborově specifického softwaru pro neziskové organizace, demonstrují specializaci a zaměření tohoto sektoru na určité oblasti. Tyto společnosti působí v tržním prostředí, kterému v posledních letech stále více dominují globální hyperscaleři využívající platformní strategie k řízení celých hodnotových řetězců.

Z ekonomického hlediska lze tuto nerovnováhu popsat jako asymetrickou tržní strukturu: na jedné straně několik extrémně dobře kapitalizovaných, integrovaných hráčů s platformovým charakterem a na druhé straně množství malých a středních poskytovatelů s omezenými zdroji. V takových strukturách mají trhy tendenci vykazovat efekty uzamčení, síťové efekty a závislosti na vývojových cestách, což novým nebo menším poskytovatelům ztěžuje dosažení kritického množství.

V tomto kontextu není výzva k posílení domácí digitální ekonomiky pouhým protekcionistickým zbožným přáním, ale spíše projevem skutečného strukturálního problému. Bez cíleného úsilí Evropa riskuje, že se trvale dostane do situace, kdy sice produkuje přísné regulační orgány, ale klíčová tvorba hodnot v cloudové a platformní ekonomice probíhá mimo kontinent. Důsledkem by byla trvalá závislost na klíčových technologiích, zatímco regulační požadavky by zároveň působily jako nákladový faktor pro společnosti působící v Evropě.

Požadavek BITMi na sladění kritérií pro zadávání zakázek a politických strategií s cílem posílit evropské poskytovatele má za cíl částečnou korekci tohoto trendu. Zásadní však zůstává, zda je domácí digitální ekonomika ve své současné struktuře vůbec schopna využít vznikající příležitosti. Mnoho středně velkých IT společností je vysoce specializovaných a má omezenou kapacitu poskytovat infrastrukturní služby v rozsahu velkých poskytovatelů cloudových služeb. Jejich silná stránka často spočívá spíše v aplikacích specifických pro dané odvětví, konzultačních službách a integračních projektech zaměřených na zákazníka než v poskytování škálovatelné základní infrastruktury.

To naznačuje možnou reorganizaci rolí: Místo snahy kopírovat hyperscalery jeden k jednomu by se evropští poskytovatelé mohli etablovat v ekosystému postaveném na suverénních základních platformách a doplňovat je specializovanými, právně kompatibilními a oborově specifickými řešeními. To však vyžaduje vytvoření takových suverénních platforem a jejich politickou a ekonomickou podporu.

Ekonomické hodnocení strategie suverenity: náklady, přínosy a protichůdné cíle

Požadavek na upřednostňování suverenity a odolnosti při výběru digitálních řešení nevyhnutelně s sebou nese střet zájmů s dalšími ekonomickými kritérii. V krátkodobém horizontu nabízejí globálně působící američtí poskytovatelé cloudových služeb značné cenové výhody díky úsporám z rozsahu, sofistikované automatizaci a agresivním cenovým modelům. Navíc nabízejí vysokou míru inovací: nové funkce, bezpečnostní prvky a možnosti integrace jsou vydávány v krátkých cyklech, což vede k významnému zvýšení produktivity pro mnoho společností.

Pokud se evropské úřady a společnosti budou stále více spoléhat na poskytovatele s čistě evropskou vlastnickou strukturou a minimální přítomností USA, lze v mnoha případech očekávat vyšší náklady, omezenou funkčnost nebo nižší úroveň automatizace. Ústřední ekonomickou otázkou proto je, zda zisky v oblasti bezpečnosti a suverenity mohou tyto nevýhody převážit.

Na makroúrovni existuje několik argumentů ve prospěch tohoto názoru. Náklady spojené s vážnou krizí suverenity – například politicky motivovaný přístup ke kritickým datům, náhlé omezení služeb nebo nekontrolovaný únik dat – by byly obrovské. Takové události mohou otřást důvěrou ve stát a trhy, potlačit investice a destabilizovat celá odvětví. Riziková ekonomie proto tvrdí, že preventivní investice do odolnosti a redundance mohou být racionální, i když se v krátkodobém horizontu jeví jako neefektivní.

Na mikroúrovni – tedy z pohledu jednotlivých společností nebo veřejných orgánů – se tyto argumenty často zdají abstraktní. Bezprostřední tlak na snižování nákladů, nedostatek kvalifikovaných pracovníků a touha po rychlém zavedení moderních digitálních služeb vedou ke strukturálnímu nadhodnocení krátkodobých zisků z efektivity. A právě zde přichází na řadu atraktivita BITMi pro tvůrce politik: Závazná kritéria a strategické pokyny by měly zabránit jednotlivým aktérům v prohlubování dlouhodobých společenských rizik z krátkodobého vlastního zájmu.

Dalším konfliktem cílů je inovační kapacita. Americké hyperscalery investují obrovské částky do výzkumu a vývoje, zejména v oblastech, jako je umělá inteligence, analýza dat a automatizace. Evropské malé a střední podniky nemohou toto tempo a objem jednoduše replikovat. Příliš rigidní strategie suverenity by proto mohla vést k tomu, že evropští uživatelé budou odříznuti od technologického vývoje, pokud alternativní evropská řešení funkčně výrazně zaostávají.

Výzvou proto je nalezení pragmatické rovnováhy: upřednostnění suverenity tam, kde jsou rizika obzvláště vysoká (stát, kritická infrastruktura, odvětví relevantní pro bezpečnost), a současné prosazování otevřených rozhraní, interoperability a hybridních modelů, které zcela neoddělují přístup ke globálním zdrojům inovací. Postoj BITMi lze chápat jako prosbu o posun této rovnováhy ve prospěch větší váhy suverenity, aniž by se nutně požadovalo úplné oddělení od amerických technologií.

Nový rozměr digitální transformace s „řízenou AI“ (umělou inteligencí) – platforma a řešení B2B | Xpert Consulting - Obrázek: Xpert.Digital

Zde se dozvíte, jak může vaše společnost rychle, bezpečně a bez vysokých vstupních bariér implementovat řešení umělé inteligence na míru.

Spravovaná platforma umělé inteligence (AI) je vaším komplexním a bezstarostným balíčkem pro umělou inteligenci. Místo řešení složitých technologií, drahé infrastruktury a zdlouhavých vývojových procesů získáte od specializovaného partnera řešení na klíč šité na míru vašim potřebám – často během několika dnů.

Klíčové výhody na první pohled:

⚡ Rychlá implementace: Od nápadu k provozní aplikaci během dnů, nikoli měsíců. Dodáváme praktická řešení, která vytvářejí okamžitou hodnotu.

🔒 Maximální zabezpečení dat: Vaše citlivá data zůstávají u vás. Garantujeme bezpečné a kompatibilní zpracování bez sdílení dat s třetími stranami.

💸 Žádné finanční riziko: Platíte pouze za výsledky. Vysoké počáteční investice do hardwaru, softwaru nebo personálu jsou zcela eliminovány.

🎯 Zaměřte se na své hlavní podnikání: Soustřeďte se na to, co děláte nejlépe. My se postaráme o kompletní technickou implementaci, provoz a údržbu vašeho řešení s umělou inteligencí.

📈 Připraveno na budoucnost a škálovatelné: Vaše umělá inteligence roste s vámi. Zajišťujeme průběžnou optimalizaci a škálovatelnost a flexibilně přizpůsobujeme modely novým požadavkům.

Více o tom zde:

• Řešení spravované umělé inteligence – Průmyslové služby umělé inteligence: Klíč ke konkurenceschopnosti v odvětví služeb, průmyslu a strojírenství

Strategické možnosti pro politiku a správu EU: Od zadávání veřejných zakázek k průmyslové politice

Z pohledu veřejného sektoru otevírá iniciativa BITMi několik oblastí pro akci. Nejbezprostřednější oblastí je politika zadávání veřejných zakázek. Pokud se v nabídkových řízeních na cloudová a SaaS řešení systematicky zohledňují kritéria, jako je datová suverenita, vlastnická struktura, právní závazky a fyzické a právní umístění dat, konkurenční prostředí se změní. Poskytovatelé, kteří se jasně prezentují jako evropští poskytovatelé, získají strukturální výhodu.

Takové nové uspořádání by však bylo účinné pouze tehdy, pokud by bylo součástí širší strategie průmyslové politiky. To zahrnuje podporu evropských cloudových infrastruktur, které jsou důsledně v souladu s evropským právem, například ve formě regulovaných poskytovatelů infrastruktury nebo iniciativ propojených platforem. Stejně tak zásadní je podpora standardů a certifikací, které zajistí transparentnost a srovnatelnost datové suverenity a právních předpisů, aby veřejní zadavatelé mohli tato kritéria skutečně uvést do praxe.

Další pákou je samotná regulace. Čím jasnější a přísnější budou evropské předpisy týkající se zpracování dat, kontroly přístupu a transparentnosti vládních žádostí, tím větší bude tlak na poskytovatele, aby se strukturovali tak, aby minimalizovali konflikty mezi právem USA a EU. To by mohlo vést k tomu, že mezinárodní korporace vytvoří nezávislé, právně oddělené evropské subjekty s vlastní správou a omezeným sdílením dat, aby se mohly i nadále účastnit citlivých nabídek.

Administrativu je zase třeba posílit jak organizačně, tak i odborně. Rozhodnutí o IT architekturách, cloudových strategiích a zpracování dat již nelze činit pouze z pohledu jednotlivých agentur nebo IT oddělení. Vyžadují komplexní strategii suverenity, která kombinuje technické, právní a bezpečnostní odborné znalosti. Bez této integrované perspektivy existuje riziko, že aspekty suverenity, ačkoli rétoricky zdůrazňované, budou v konkrétních projektech nakonec kvůli časovým a nákladovým omezením odsunuty na vedlejší kolej.

Z dlouhodobého hlediska by důsledné sladění veřejné poptávky s kritérii suverenity mohlo vytvořit významný trh pro evropské poskytovatele. Klíčovým faktorem bude, zda tito poskytovatelé dokážou využít výsledné příležitosti s profesionálními, škálovatelnými a interoperabilními řešeními, která splňují potřeby velkých veřejných správ. V opačném případě existuje riziko, že ambiciózní strategie v praxi selžou kvůli omezené kapacitě dodávek.

Vhodné pro:

• Budoucnost Evropy: Mezi americkými dominancemi a suverénními inovacemi

Středně velcí poskytovatelé IT jako partneři se suverenitou: Vzory a obchodní modely

Pro společnosti zastoupené BITMi představuje současná debata příležitost etablovat se jako strategickí partneři v oblasti datové suverenity a odolnosti. To však vyžaduje jasné zostření jejich vlastního profilu a přizpůsobení jejich obchodních modelů.

To vyžaduje zásadní důvěryhodné zakotvení v evropském právním rámci. Jasná a transparentní vlastnická struktura, sídlo a vedení v rámci EU a záměrně omezená nebo striktně oddělená přítomnost ve třetích zemích se stávají pozitivními rozlišovacími faktory. Zásadní je také schopnost nabídnout technická a organizační opatření, která splňují požadavky formulované tvůrci politik a správci – například koncepty šifrování, lokalizaci dat, sledovatelné kontroly přístupu a zdokumentované procesy dodržování předpisů.

Obchodní modely, které se dříve zaměřovaly především na funkční výhody produktů a cenu, musí být rozšířeny tak, aby zahrnovaly silný důraz na důvěru a řízení. Zákazníci ve veřejném sektoru a klíčových odvětvích si budou stále více vážit nejen technické způsobilosti svých poskytovatelů, ale také právní a organizační robustnosti. To vyžaduje investice do certifikací, auditovatelnosti, struktur řízení a bezpečnostního personálu.

Zároveň však přetrvává potřeba obstát na trhu řízeném inovacemi. Středně velcí poskytovatelé si nemohou dovolit stavět suverenitu na odpor technologické zaostalosti. Musí naopak najít způsoby, jak kombinovat moderní funkcionalitu, zejména v oblastech, jako je datová analytika a umělá inteligence, se suverénními provozními modely. Toho lze dosáhnout například spoluprací s evropskými poskytovateli infrastruktury, strategiemi open-source nebo modulárními architekturami, které umožňují striktní oddělení zpracování citlivých dat od méně kritických komponent.

Příklady poskytovatelů CRM a softwarových společností zaměřených na specifická odvětví ukazují, že středně velké podniky jsou obzvláště silné tam, kde jsou specifické požadavky odvětví pochopeny a převedeny do řešení na míru. V kombinaci s jasným profilem suverenity se to může stát lákavou nabídkou pro sdružení, neziskové organizace, středně velké společnosti a veřejné instituce hledající alternativy ke globálním standardním řešením.

Evropská digitální ekonomika v geopolitickém poli napětí: Autonomie, závislost a otázky moci

Debata o přístupu USA k datům a evropské datové suverenitě je zakotvena v širším geopolitickém napětí. Digitální infrastruktury se již dávno staly nástroji moci. Státy využívají platformy, cloudové služby a digitální ekosystémy k uplatňování ekonomického vlivu, stanovování standardů a v případě potřeby i k budování politického tlaku. Pro Evropu to znamená, že technologická závislost musí být stále více chápána jako bezpečnostní politické riziko.

Ve srovnání s USA a Čínou má Evropa strukturální zvláštnost: je silně orientovaná na regulaci, ale postrádá srovnatelně dominantní globální digitální platformy. Toto zaměření na regulaci sice vedlo k větší mezinárodní pozornosti věnované otázkám, jako je ochrana údajů, právo hospodářské soutěže a práva spotřebitelů, ale zároveň omezuje skutečnou kontrolu nad klíčovými částmi digitálních hodnotových řetězců.

V této souvislosti lze postoj BITMi interpretovat jako projev rostoucího neklidu. Pokud budou klíčová data evropských občanů, podniků a institucí zpracovávána v infrastrukturách, které v konečném důsledku podléhají zahraničním právním režimům, Evropa riskuje zúžení své role z aktivního utvářeče na regulovaného spotřebitele. Požadavek na posílení domácí digitální ekonomiky a učinění suverenity hlavním principem je proto také pokusem o znovuzískání vlastní schopnosti utvářet svou budoucnost.

To je však možné pouze tehdy, pokud je Evropa připravena jednat nejen prostřednictvím regulace, ale také investic a strategie. Suverenita má svou cenu – v podobě investic do infrastruktury, podpory inovací a vědomého upřednostňování domácích dodavatelů při zadávání veřejných zakázek. Zároveň tato opatření nesmí vést k izolaci. Evropa je i nadále závislá na mezinárodní spolupráci, výměně znalostí a konkurenci, aby posílila svou inovační základnu.

Výzvou je vytvoření digitálního ekosystému, který ztělesňuje evropské hodnoty, jako je ochrana údajů, právní stát a ochrana hospodářské soutěže, aniž by se stal technologicky izolovaným. Zajištění suverenity nad obzvláště citlivými daty a kritickou infrastrukturou lze definovat jako klíčovou zónu suverenity, zatímco méně kritické oblasti mohou i nadále zůstat vysoce otevřené globálním nabídkám. Hranice mezi těmito zónami je však politicky sporná a bude se s technologickým vývojem posouvat.

Ekonomická rizika ignorování otázek suverenity: Od pastí dodržování předpisů k blokádám inovací

Úmyslné nebo nedbalé ignorování rizik vyplývajících z úzké závislosti na amerických poskytovatelích cloudových služeb představuje pro evropské společnosti a instituce řadu ekonomických nebezpečí. Jedním zjevným rizikem je dodržování předpisů. Pokud společnost zpracovává data evropských zákazníků v systémech, ke kterým by mohly mít přístup zahraniční orgány, může v případě konfliktu čelit dilematu: splnění zahraničního příkazu by mohlo porušovat evropské zákony o ochraně údajů nebo obchodním tajemství, zatímco odmítnutí by mohlo vést k právním důsledkům v zahraničí.

Takové protichůdné cíle jsou nejen právně problematické, ale představují také vysoké ekonomické riziko. Mohou vést k pokutám, nárokům na náhradu škody, zdlouhavým soudním řízením a masivnímu poškození pověsti. Společnosti, které se touto otázkou nezabývají a nevyvinou jasné strategie pro zmírnění rizik, vědomě či nevědomě sázejí na politickou a regulační stabilitu. Ve světě rostoucího geopolitického napětí je to stále riskantnější hra.

Kromě toho existují potenciální překážky inovací. Pokud citlivá data již nejsou plně zpracovávána, analyzována nebo síťově propojena kvůli obavám z neoprávněného přístupu nebo právním nejistotám, trpí tím schopnost vyvíjet obchodní modely založené na datech a aplikace umělé inteligence. Společnosti by mohly být nuceny volit mezi inovativními cloudovými a AI službami a striktním vyhýbáním se rizikům. Bez robustních, ale efektivních alternativ hrozí inovační úzké místo.

V některých odvětvích mohou být důsledky takových blokád značné. Zdravotnictví, finanční sektor, kritická infrastruktura a odvětví související s bezpečností se spoléhají na pokročilou analýzu dat a automatizaci pro zvýšení efektivity, kvality a bezpečnosti. Pokud je tento vývoj brzděn z důvodů suverenity, vznikají dlouhodobé konkurenční nevýhody ve srovnání s hráči v regionech, kde se suverénní digitální infrastruktury a vysoce výkonné cloudové služby vzájemně nevylučují.

Ekonomicky racionálnější možností je včas vytvořit struktury, které kombinují přístup k moderním digitálním technologiím s vysokou mírou suverenity. To zahrnuje budování důvěryhodných infrastruktur, jasných právních rámců, transparentních odpovědností a robustních struktur správy a řízení. Intervenci BITMi lze vnímat jako varovný signál, že doba, kdy mohly být obavy o suverenitu zavrhovány jako přehnané nebo druhořadé, je pryč.

Balancování v každodenním podnikání: Praktické strategie mezi americkým cloudem a evropskou suverenitou

Pro jednotlivé společnosti, zejména malé a střední podniky (MSP), vyvstává otázka, jak převést politické a právní debaty do praktických strategií. Úplný odklon od cloudových a SaaS služeb se sídlem v USA není pro mnoho podniků v krátkodobém horizontu ani realistický, ani ekonomicky výhodný. Zároveň roste tlak ze strany zákazníků, regulačních orgánů a veřejnosti na ochranu citlivých údajů s obzvláštní péčí.

Pragmatický přístup spočívá v segmentaci dat a aplikací podle jejich kritické důležitosti. Vysoce citlivá data – jako jsou osobní údaje v obzvláště citlivých kategoriích, bezpečnostní provozní data nebo důvěrné informace o výzkumu a vývoji – lze nejlépe zpracovávat v infrastrukturách, které jsou jasně zakotveny v evropském právu a mají co nejnižší možnou expozici vůči extrateritoriálnímu přístupu. Méně citlivá data, jako je veřejně přístupný obsah nebo provozní data s nízkými požadavky na ochranu, lze i nadále zpracovávat v mezinárodních cloudových prostředích, za předpokladu, že jsou zavedena vhodná technická a organizační opatření.

Další možností jsou hybridní architektury, v nichž jsou základní systémy provozovány suverénně v rámci EU, zatímco další služby nebo analytické funkce jsou připojeny k externím cloudům, ale striktně odděleny od citlivých dat. To však vyžaduje, aby společnosti měly dostatečné architektonické znalosti nebo aby tyto znalosti outsourcovaly poskytovatelům služeb. Vyžaduje to také jasné interní směrnice, pravidelné analýzy rizik a úzkou koordinaci mezi IT, právním a obchodním oddělením.

Pro společnosti, které již závisejí na amerických poskytovatelích, může být prospěšné plánovat strategie ukončení činnosti a alternativní přístupy ve střednědobém horizontu a vyhýbat se ukvapeným krátkodobým krokům. To zahrnuje zkoumání přenositelnosti dat, upřednostňování otevřených rozhraní a standardních formátů a vědomý výběr poskytovatelů pro nové projekty, kteří lépe splňují požadavky na suverenitu. Cílem je postupně snižovat závislosti a rozšiřovat možnosti, spíše než se trvale zakotvit v proprietárních ekosystémech.

Úlohou sdružení, jako je BITMi, může být konsolidace osvědčených postupů, poskytování poradenství a působení jako prostředník mezi společnostmi, tvůrci politik a regulačními orgány. Politické postoje se tak stávají základem pro konkrétní směrnice, které převádějí abstraktní debaty o suverenitě do praktické reality.

Dlouhodobá perspektiva: Datová suverenita jako faktor umístění a konkurenční výhoda

Z dlouhodobého hlediska se datová suverenita může stát nezávislým faktorem pro umístění Evropy. Pokud se podaří vytvořit digitální ekosystém, který kombinuje vysoké standardy ochrany údajů, spolehlivé právní rámce a suverénní infrastruktury s funkční efektivitou a inovační silou, vznikne profil, který odliší Evropu od ostatních regionů světa. Společnosti, které si cení důvěryhodného zpracování dat – například ve zdravotnictví, průmyslu nebo financích – by si mohly vědomě vybrat Evropu jako místo, protože kombinace právního státu, ochrany údajů a technické odbornosti je zde obzvláště atraktivní.

Současné debaty o přístupu k datům a exteritoriálních zákonech v USA ukazují, že důvěra v digitální infrastruktury není neomezená. Uživatelé, firmy a instituce stále častěji zvažují možnosti při rozhodování, komu svěřit svá data. Regiony a poskytovatelé, kteří mohou důvěryhodně prokázat vysokou úroveň ochrany, a to jak technicky, tak i právně, mohou získat konkurenční výhodu.

Je důležité nezaměňovat datovou suverenitu s izolací. Atraktivní digitální lokalita se vyznačuje tím, že je bezpečná i otevřená: bezpečná při nakládání s citlivými daty a otevřená inovacím, mezinárodní spolupráci a konkurenci. Evropa má potenciál najít takovou rovnováhu, pokud využije současné diskuse k rozvoji odvážných, ale zároveň propracovaných strategií.

Intervence BITMi a doprovodná zpráva představují potenciální zlom v tomto vývoji. Jasně ukazují, že suverenita již není druhořadým aspektem technických rozhodnutí, ale spíše ústředním kritériem pro digitální transformaci. Pokud tvůrci politik, administrátoři a podniky berou toto sdělení vážně, mohly by v nadcházejících letech vzniknout struktury, které sníží digitální závislost Evropy a posílí její ekonomickou svobodu jednání.

Klíčové je, že tento proces se nesmí zaměřovat pouze na rizika, ale také na využití příležitostí: příležitostí pro inovativní IT sektor řízený středně velkými podniky, příležitostí pro nové obchodní modely zaměřené na důvěryhodné datové prostory a příležitostí pro pozici Evropy jako globálního měřítka pro zodpovědnou digitalizaci. Datová suverenita by pak již nebyla primárně obrannou strategií proti přístupu zahraničních subjektů, ale aktivním stavebním kamenem nezávislé a budoucnosti připravené digitální ekonomiky.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně