Čínská robotická ofenziva: Konec západní dominance? 80% kvality za 20% ceny

Základy a relevance: Nový hráč mění všechno

Robotický průmysl zažívá tektonický posun, který má potenciál zásadně změnit globální rovnováhu sil v průmyslové automatizaci. Čína se mění z pouhého kupce na dominantního hráče, který nejen ovládá největší světový trh s roboty, ale stále více také diktuje pravidla hry. S rekordní instalací 295 000 průmyslových robotů v roce 2024 a globálním tržním podílem 54 procent všech nových instalací dosáhla země pozice, která vyvolává vážné strategické úvahy jak ve Spojených státech, tak v Evropě.

Mezinárodní federace robotiky dokumentuje bezprecedentní transformaci: Čínští výrobci poprvé překonali své mezinárodní konkurenty doma, dosáhli 57procentního podílu na trhu a tím prolomili desetiletí trvající dominanci západních a japonských dodavatelů. Tento vývoj není náhoda, ale je výsledkem systematické vládní strategie, která definuje robotiku jako jedno z osmi klíčových odvětví a směřuje masivní investice do výzkumu a vývoje.

Provozní zásoby průmyslových robotů v Číně v roce 2024 překročily hranici dvou milionů – což je celosvětový rekord, který podtrhuje naprostý rozsah vlny automatizace. Zároveň analytici, jako je Morgan Stanley, předpovídají roční růst čínské výroby až o deset procent do roku 2028, což zdůrazňuje udržitelnost tohoto trendu.

Tato analýza zkoumá komplexní dopad tohoto vývoje na tradiční robotická centra v Evropě a Americe, zdůrazňuje strategické důsledky pro zavedené společnosti, jako jsou ABB, KUKA a Fanuc, a hodnotí geopolitické dimenze odvětví, které se stále více stává bojištěm o technologickou suverenitu.

Vhodné pro:

• Nebezpečná nadprodukce: Čína zaplavuje trh roboty – Opakuje se fotovoltaický scénář?

Kořeny současnosti: Od nástroje ke zbrani

Současná pozice Číny v globální robotice je výsledkem strategické transformace trvající více než dvě desetiletí, která vychází z iniciativy „Made in China 2025“ a 14. pětiletého plánu. To, co začalo jako pragmatická reakce na demografické změny a rostoucí náklady na pracovní sílu, se vyvinulo v komplexní program technologické suverenity.

Již v roce 2019 se Čína vyšplhala do první desítky zemí s nejvyšší hustotou robotů – což je pozoruhodný úspěch pro zemi, která byla ještě před několika lety považována za nízkonákladovou výrobní lokalitu. Systematické zdvojnásobení hustoty robotů během čtyř let z 235 kusů na 10 000 pracovníků v roce 2019 na 470 v roce 2023 svědčí o koordinovaném úsilí na národní úrovni.

Zlom nastal s poznáním, že technologická závislost představuje strategickou slabinu. Obchodní napětí se Spojenými státy, které začalo v roce 2018, a pandemie COVID-19 tento poznatek posílily a urychlily investice do domácích robotických kapacit. Klíčový speciální program pro inteligentní roboty byl v roce 2024 aktualizován s rozpočtem 45,2 milionu dolarů a zaměřil se na základní špičkové technologie, jako je trénování generativních modelů umělé inteligence.

Zároveň se objevil ekosystém čínských robotických společností, které těžily z vládní podpory a zároveň se učily z přítomnosti mezinárodních korporací. ABB, KUKA, Fanuc a další západní výrobci přemístili své výrobní závody do Číny, aby byli blíže svým zákazníkům – a přitom nedostatečně převedli znalosti a technologie.

Čínská strategická trpělivost se vyplatila: Zatímco západní společnosti se řídily krátkodobými cíli zisku, Čína dlouhodobě investovala do základního výzkumu, vzdělávání a infrastruktury. Speciální program „Inteligentní roboti“, spuštěný v roce 2022 s rozpočtem 43,5 milionu dolarů, se zaměřil na vývoj autonomních systémů.

Dalším klíčovým faktorem byla integrace robotiky do širších průmyslových strategií. Na rozdíl od Evropy nebo Ameriky, kde je robotika často vnímána jako izolovaná technologická oblast, Čína ji systematicky propojovala s rozvojem elektromobilů, obnovitelných zdrojů energie a digitalizací průmyslu.

Detailně: Anatomie čínského úspěchu

Čínská robotická ofenziva je založena na čtyřech strategických pilířích, které společně uvolňují ohromnou konkurenční sílu. Tento systematický přístup se zásadně liší od roztříštěné konkurence západních dodavatelů.

Prvním pilířem je vertikální integrace hodnotového řetězce. Čínské společnosti jako Inovance řídí nejen výrobu robotů, ale také kritické komponenty, jako jsou servomotory, řídicí jednotky a senzory. Tato integrace jim umožňuje snižovat náklady a zkracovat dodací lhůty – což je rozhodující výhoda na trhu citlivém na ceny.

Druhým pilířem je agresivní cenové vedení. Analytici popisují čínskou strategii jako „80 procent kvality za 20 procent ceny“. Toto postavení není výsledkem horší technologie, ale spíše odlišné struktury nákladů a marží. Například Geekplus vyrábí o 30 procent levněji než konkurence a stále generuje marže, které umožňují mezinárodní expanzi.

Třetím pilířem je rozšiřování na domácím trhu. S objemem trhu 295 000 nových instalací ročně nabízí Čína výrobcům robotů příležitost dosáhnout úspor z rozsahu, které by byly na menších trzích nemyslitelné. Toto rozšiřování umožňuje masivní investice do výzkumu a vývoje, které se na globálních trzích vyplatí.

Čtvrtým pilířem je strategická diverzifikace do nových oblastí použití. Zatímco tradiční trhy s robotikou, jako je automobilový průmysl, stagnují, čínské společnosti systematicky vstupují do nových segmentů. V roce 2024 elektronický průmysl poprvé předběhl automobilový průmysl jako největšího odběratele průmyslových robotů a čínští dodavatelé již dominují v oblastech, jako je automatizace logistiky.

Klíčová technologická výhoda spočívá v integraci umělé inteligence. Morgan Stanley předpovídá, že Čína si v oblasti robotiky s podporou umělé inteligence vybudovala tříletý až pětiletý náskok. Tento náskok není založen pouze na algoritmech, ale také na systematickém sběru a analýze výrobních dat z největšího robotického parku na světě.

Inovace obchodních modelů jsou dalším stavebním kamenem úspěchu. Modely robotů jako služeb (Robot-as-a-Service), které jsou v Evropě stále v plenkách, jsou systematicky vyvíjeny a uváděny na trh čínskými dodavateli. Tyto modely snižují vstupní bariéry pro menší společnosti a urychlují pronikání na trh.

Obzvláště pozoruhodná je schopnost společnosti rychle vyvíjet produkty. Zatímco západní firmy potřebují roky na vývoj nových generací robotů, čínští výrobci dokáží reagovat na požadavky trhu během měsíců. Tato agilita je klíčová na trhu charakterizovaném rychlými technologickými změnami.

Vhodné pro:

• Čína, USA, EU: Jak může vaše společnost úspěšně procházet multipolárním světem

Status Quo: Posun moci v reálném čase

Současná situace na trhu odhaluje dramatický posun v globální síle robotiky, který dalece přesahuje statistické ukazatele. Čína se nejen ujala kvantitativního vedení, ale prochází i kvalitativní transformací, která nově definuje základy mezinárodní konkurenceschopnosti.

Čísla mluví sama za sebe: Z 542 000 průmyslových robotů instalovaných po celém světě v roce 2024 bylo 295 000 v Číně – což představuje tržní podíl 54 procent. Pro srovnání, Japonsko, druhý největší trh, zaznamenalo pouze 44 500 instalací a USA 34 200. Tento rozdíl nejen zdůrazňuje velikost čínského trhu, ale také rychlost automatizace.

Změna ve výrobní struktuře je obzvláště významná. Čínští výrobci robotů poprvé prodali na domácím trhu více kusů než jejich mezinárodní konkurenti a dosáhli tak tržního podílu 57 procent. Tento vývoj představuje přechod od robotického průmyslu závislého na dovozu k soběstačnému.

Geografické rozložení instalací robotů po celém světě odráží dominanci Asie: v roce 2024 bylo v Asii instalováno 74 procent všech nových robotů, zatímco Evropa se na tom podílela pouze 16 procenty a Amerika pouhých 9 procenty. Toto rozložení odráží nejen současné výrobní kapacity, ale i budoucí investiční priority.

Hustota robotů – klíčový ukazatel stupně automatizace – odhaluje další posuny. S 470 roboty na 10 000 zaměstnanců Čína předběhla Německo (429) a nyní se umístila na třetím místě na světě, za Jižní Koreou a Singapurem. Tento vývoj je obzvláště pozoruhodný vzhledem k tomu, že se Čína do první desítky dostala až v roce 2019.

Tržní hodnota instalovaných průmyslových robotů dosáhla v roce 2025 historického maxima 16,5 miliardy dolarů. Prognózy předpovídají pokračující růst na více než 700 000 instalací do roku 2028, přičemž největším tahounem této expanze bude Čína.

Čínská dominance je již v některých odvětvích zavedená. V kovodělném a strojírenském průmyslu dosahují čínští dodavatelé tržního podílu 85 procent. Čínská řešení stále více dominují i ​​v elektronickém průmyslu, který v roce 2024 poprvé předběhl automobilový průmysl jako největšího spotřebitele robotů.

Servisní robotika se stává novým rostoucím trhem s předpokládanou velikostí 90,09 miliard dolarů do roku 2032. Čína se zde také strategicky pozicije, s podporou největší světové sbírky provozních robotických dat a pokročilých algoritmů umělé inteligence.

Vhodné pro:

• Německo mezi USA a Čínou: Nové strategie a obchodní systém pro změněný globální řád

Z praxe: Inovance a Geekplus jako průkopníci

Úspěšné příběhy společností Inovance a Geekplus ilustrují strategické přístupy čínských robotických společností a jejich globální ambice. Tyto dvě společnosti ztělesňují různé aspekty čínské robotické ofenzivy a ukazují, jak systematický rozvoj trhu vede k mezinárodnímu významu.

Společnost Inovance, založená v roce 2003 bývalými inženýry Huawei, se rozrostla v největší čínskou společnost zabývající se průmyslovou automatizací a v oboru je známá jako „Malý Huawei“. Společnost sleduje strategii vertikální integrace, od frekvenčních měničů a servosystémů až po kompletní robotická řešení. S ročními tržbami přesahujícími tři miliardy amerických dolarů a 25 803 zaměstnanci dosáhla společnost Inovance kritického množství, které umožňuje mezinárodní expanzi.

Evropská expanze společnosti Inovance dokazuje profesionalizaci čínských robotických společností. Společnost zřídila kanceláře v Německu, Španělsku a Maďarsku a prezentuje se jako partner pro evropské výrobce originálního vybavení (OEM). Manažer strategického marketingu v Barceloně zdůrazňuje: „Čína je světovou dílnou a naše rozsáhlé zkušenosti s prodejem průmyslových robotů v Číně nám poskytly bezkonkurenční odborné znalosti v oboru.“

Produktová strategie společnosti Inovance se zaměřuje na integraci technologií elektromobilů s průmyslovou automatizací. Banka HSBC zvýšila rating společnosti z „Držet“ na „Koupit“ a ocenila její „vedoucí postavení na trhu v oblasti automatizace výroby“. Analytici očekávají, že Inovance do roku 2027 zvýší své zisky o 22 procent ročně, a to díky očekávanému růstu čínského trhu s automatizací.

Geekplus představuje odlišný přístup: zaměření na logistickou robotiku s globálním výhledem. Společnost, která v roce 2024 vstoupila na burzu v Hongkongu, již nyní generuje 70 procent svých tržeb mimo Čínu. Mezi její zákazníky patří mezinárodní korporace jako Unilever, Walmart a Adidas, což dokazuje přijetí čínských robotických řešení západními společnostmi.

Technologická strategie společnosti Geekplus kombinuje kyvadlové roboty pro skladování ve vysokých regálech s roboty pro vyřizování objednávek. Tyto modulární systémy lze flexibilně přizpůsobit různým požadavkům zákazníků – což je rozhodující výhoda oproti rigidním tradičním řešením. Wayne Tai, manažer pro partnerské kanály pro region EMEA, vysvětluje: „Interakce našich robotů s komponenty SSI Schaefer nabízí společnosti Dr. Max širokou škálu možností. Pokud se požadavky změní, systém lze kdykoli přizpůsobit.“

Strategie udržitelnosti společnosti Geekplus demonstruje vyspělost čínských robotických společností. Společnost dokumentuje, že jejích 30 000 robotů pracujících po celém světě v roce 2022 ušetřilo celkem 140 000 tun emisí uhlíku a 16 milionů kilowatthodin energie. Tato čísla jsou systematicky zaznamenávána a propagována – což je známkou profesionalizace firemní komunikace.

Obě společnosti prokazují strategickou připravenost na geopolitická rizika. Geekplus je „dobře připraven na potenciální americká cla“, protože vyrábí o 30 procent levněji než konkurence a zvažuje přesun výroby do Japonska. Tato flexibilita dodavatelského řetězce je charakteristická pro novou generaci čínských technologických společností, které se poučily z obchodního napětí posledních let.

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Stínové stránky a kontroverze: Odvrácená strana úspěchu

Rychlá expanze čínského robotického průmyslu se neobejde bez kontroverzí a strukturálních problémů. Zatímco kvantitativní úspěchy jsou nepopiratelné, kvalitativní aspekty a geopolitické důsledky vyvolávají vážné otázky, které by mohly ohrozit dlouhodobý model růstu.

Problém s nadměrnou kapacitou představuje klíčovou výzvu. V mnoha čínských průmyslových odvětvích již nyní nabídka převyšuje poptávku, což vede k cenovému tlaku a klesajícím ziskovým maržím. Tento vývoj ohrožuje udržitelnost současného modelu růstu a mohl by vést k vlně konsolidace v čínském robotickém průmyslu.

Technologická závislost na kritických součástkách přetrvává. Přestože Čína dosáhla pokroku ve výrobě robotů, čínští výrobci se stále spoléhají na dovážené přesné součástky, senzory a specializovaný software. Zpřísněné kontroly vývozu softwaru EDA a pokročilých polovodičů ze strany USA ukazují na zranitelnost čínských technologických dodavatelských řetězců.

Problémy s kvalitou a skepticismus vůči značkám brzdí mezinárodní růst. Strategie „80 procent kvality za 20 procent ceny“ může být úspěšná na trzích citlivých na cenu, ale v náročných aplikacích naráží na omezení. Němečtí a evropští zákazníci si stále spojují „Vyrobeno v Číně“ s kompromisy v kvalitě a trvanlivosti.

Geopolitické napětí se neustále stupňuje. Nové čínské kontroly vývozu vzácných zemin v reakci na americké technologické sankce zdůrazňují nebezpečí komplexního technologického oddělení. Tento vývoj by mohl čínské robotické společnosti odříznout od důležitých západních trhů.

Obvinění z transferu technologií narušuje vztahy se západními partnery. Kritici tvrdí, že čínské společnosti systematicky profitují z přítomnosti mezinárodních korporací v Číně, aniž by poskytovaly odpovídající kompenzaci. Toto vnímání vede k rostoucímu politickému tlaku na protekcionistická opatření.

Vliv automatizace na pracovní místa je stále kontroverznější. Roboti sice zvyšují produktivitu, ale zároveň vedou ke ztrátě pracovních míst v tradičních výrobních odvětvích. Tento vývoj by mohl vést k sociálnímu napětí a oslabit politickou podporu pro další automatizaci.

Do popředí zájmu se dostává dopad masivní výroby robotů na životní prostředí. Jen v Číně roční výroba 295 000 robotů vyžaduje značné zdroje a energii. Ačkoli roboti dlouhodobě přispívají ke zvýšení efektivity, jejich výroba je energeticky a materiálově náročná.

Problémy se standardizací brání interoperabilitě. Čínští výrobci často vyvíjejí proprietární řešení, která nejsou kompatibilní s mezinárodními normami. Tato fragmentace komplikuje integraci do globálních výrobních systémů a omezuje exportní možnosti.

Obavy o kybernetickou bezpečnost nabývají na významu. Průmysloví roboti jsou nedílnou součástí kritické infrastruktury a bezpečnostní zranitelnosti by mohly mít katastrofální následky. V západních zemích rostou obavy z vestavěných zadních vrátek nebo nedostatečné kybernetické bezpečnosti v čínských systémech.

Vhodné pro:

• Slabý čínský domácí trh: Čínská ekonomická síla mezi regionální dynamikou a globálními výzvami

Pohled do budoucnosti: Scénáře multipolárního světa robotiky

Nadcházející roky budou klíčové pro přetváření globální robotické krajiny. Objevují se různé scénáře vývoje, každý s odlišnými důsledky pro tradiční robotická centra v Evropě a Americe.

Pokud se vývoj nezmění, jeví se pravděpodobný scénář čínské hegemonie. Morgan Stanley předpovídá, že Čína v příštích třech až pěti letech dále posílí své vedoucí postavení v robotice s podporou umělé inteligence. Mezinárodní federace robotiky očekává do roku 2028 více než 700 000 instalací robotů po celém světě ročně, přičemž Čína bude největším růstovým trhem. V tomto scénáři by čínské společnosti nejen dominovaly na svém domácím trhu, ale také by získaly významné podíly na trhu v Evropě a Americe.

Proti-model technologického oddělení se stává pravděpodobnějším s ohledem na eskalaci obchodních konfliktů. USA již zavedly komplexní kontroly vývozu čipů umělé inteligence a kritického softwaru, zatímco Čína reaguje omezeními pro vzácné zeminy. Úplné oddělení by vedlo k paralelním technologickým ekosystémům s výraznými ztrátami efektivity a vyššími náklady.

Scénář regionální specializace nabízí střední cestu. Evropa by se mohla zaměřit na přesnou robotiku a bezpečnostní technologie, Amerika na vojenské a vesmírné aplikace, zatímco Čína by dominovala masové výrobě. Toto rozdělení práce by zachovalo vzájemnou závislost, ale zároveň by zajistilo strategickou autonomii v kritických oblastech.

Technologické průlomy by mohly přehodnotit rovnováhu sil. Vývoj humanoidních robotů je stále v plenkách a společnosti jako Tesla s Optimusem nebo Boston Dynamics s Atlasem by mohly otevřít nové trhy. Zároveň integrace generativní umělé inteligence slibuje revoluční pokroky v programování robotiky.

Servisní robotika se stává dalším růstovým trhem, jehož hodnota by do roku 2032 měla dosáhnout 90,09 miliard dolarů. Západní společnosti mají stále příležitost se zde etablovat, než trh ovládne čínská konkurence. Pro čínské poskytovatele přetrvávají kulturní a regulační bariéry, zejména v oblastech, jako je zdravotnická robotika a systémy osobní asistence.

Vývoj kolaborativních robotů (cobotů) vykazuje obrovský potenciál. Očekává se, že globální trh s coboty vzroste z 1 miliardy dolarů v roce 2023 na více než 3 miliardy dolarů do roku 2030. Čína bude i zde dominovat, ale poptávka po uživatelsky přívětivých a bezpečných řešeních nabízí specializované západní dodavatele.

Zásadní bude vývoj v oblasti regulace. EU pracuje na komplexních zákonech o umělé inteligenci a standardech pro robotiku, které by mohly čínským poskytovatelům ztížit přístup na trh. Zároveň by bezpečnostní a ochranné požadavky na údaje mohly západním společnostem poskytnout konkurenční výhodu.

Udržitelnost se stává rozlišovacím faktorem. Evropské společnosti mohou využít svých silných stránek v ekologicky šetrné výrobě a oběhovém hospodářství. Strategie „Připraveni k opravě“ zavedených výrobců, jako jsou ABB a KUKA, nabízí přístupy k udržitelným obchodním modelům.

Geopolitická realita zastíní technologický rozvoj. Robotika bude stále více považována za otázku národní bezpečnosti, což by mohlo vést k fragmentaci trhů a neefektivnímu paralelnímu rozvoji. Vyvažování ekonomické efektivity a strategické autonomie se stane klíčovou výzvou pro tvůrce politik.

Vhodné pro:

• Je multipolární svět mýtus? Proto je pro nás všechny tak nebezpečný.

Syntéza zjištění: Nová rovnováha sil

Analýza čínské robotické ofenzivy a jejího globálního dopadu odhaluje zásadní reorganizaci odvětví, které se dlouho vyznačovalo dominancí Západu a Japonska. Za necelých deset let se Čína z pouhého dovozce technologií stala systémovým konkurentem, který nejen získává podíl na trhu, ale také nově definuje pravidla hry.

Kvantitativní rozměry této transformace jsou působivé: S 295 000 instalovanými roboty a 54% podílem na globálním trhu Čína již kontroluje polovinu světové poptávky. Ztrojnásobení hustoty robotů za pouhých pět let a předběhnutí Německa v tomto klíčovém ukazateli signalizuje rychlost změn, která překvapila i zavedené hráče.

Ještě významnější z kvalitativního hlediska je posun od napodobování k inovacím. Čínské společnosti jako Inovance a Geekplus vyvíjejí nezávislé technologické přístupy a dobývají mezinárodní trhy s konkurenceschopnými řešeními. Vertikální integrace hodnotového řetězce a agresivní cenové vedení vytvářejí strukturální konkurenční výhody, které vystavují západní konkurenty tlaku.

Geopolitické důsledky sahají daleko za rámec komerčních aspektů. Robotika je stále častěji považována za otázku národní bezpečnosti, protože automatizované systémy řídí kritickou infrastrukturu a zpracovávají průmyslová tajemství. Eskalace obchodních konfliktů ohledně vývozu technologií a vzácných zemin ukazuje, jak hluboce zakořeněné jsou obavy z technologické závislosti.

To představuje pro Evropu a Německo komplexní strategické výzvy. Jejich tradiční silné stránky v oblasti přesného strojírenství a kvalitní výroby jsou zpochybňovány čínskými dodavateli, kteří nově definují poměr cena/výkon. Zároveň se objevují příležitosti ve specifických oblastech, jako je kolaborativní robotika, servisní aplikace a udržitelné výrobní procesy.

Spojené státy reagují dvojí strategií omezení technologického exportu a zvýšených investic do domácích kapacit. Akční plán pro umělou inteligenci a zaměření na aplikace vojenské robotiky demonstrují snahu o udržení konkurenceschopnosti prostřednictvím specializace a vládní podpory.

Budoucí vývoj bude pravděpodobně formován třemi paralelními trendy: zaprvé pokračující expanzí čínských společností na globální trhy, zadruhé fragmentací globální ekonomiky do technologických bloků a zatřetí hledáním nových obchodních modelů nad rámec tradičního prodeje hardwaru.

Humanoidní roboti a integrace umělé inteligence slibují revoluční změny, které by mohly narušit stávající hierarchie. Společnosti jako Tesla s Optimusem nebo pokroky v generativní umělé inteligenci otevírají příležitosti k narušení, které by mohlo ovlivnit jak zavedené západní, tak i nově vznikající čínské poskytovatele.

Největší růstový potenciál nabízí servisní robotika s předpokládaným pětinásobným nárůstem do roku 2032. To určí, zda se západním společnostem včas podaří etablovat, nebo zda Čína bude těmto trhům dominovat také.

Čínská robotická ofenziva nakonec povede k multipolárnímu světovému řádu v oblasti automatizačních technologií. Dny neomezené západní dominance jsou pryč, ale dějiny se ještě nepsaly. Úspěch bude záviset na tom, jak dovedně etablovaní i noví hráči propojí technologické inovace, geopolitické reality a vyvíjející se požadavky zákazníků do souvislých strategií. Věk robotiky teprve začal, ale o její podobě se rozhoduje již dnes.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

 

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

V době, kdy digitální přítomnost společnosti určuje její úspěch, je výzvou, jak tuto přítomnost učinit autentickou, individuální a dalekosáhlou. Xpert.Digital nabízí inovativní řešení, které se staví jako průsečík mezi průmyslovým centrem, blogem a ambasadorem značky. Spojuje výhody komunikačních a prodejních kanálů v jediné platformě a umožňuje publikaci v 18 různých jazycích. Spolupráce s partnerskými portály a možnost publikování článků na Google News a tiskový distribuční seznam s cca 8 000 novináři a čtenáři maximalizují dosah a viditelnost obsahu. To představuje základní faktor v externím prodeji a marketingu (SMarketing).

Více o tom zde:

• Autentický. Jednotlivě. Globální: Strategie Xpert.Digital pro vaši společnost