Muž, který varuje Německo? Peter Altmaier jako ministr hospodářství: Selhání a spoluodpovědnost za tuto tíživou situaci

Pokrytectví moci: Proč Altmaierovo varování před krachem přichází příliš pozdě

Solární krach a digitální katastrofa: Jak Peter Altmaier ohrozil německou ekonomiku

Na jaře roku 2026 Peter Altmaier bijel na poplach: Německo čelí bezprecedentní hospodářské a politické krizi. Jak věrohodné však bylo dramatické varování bývalého šéfa Úřadu spolkového kancléře a spolkového ministra hospodářství? Střízlivý pohled na éru Merkelové odhaluje nepříjemný paradox: Mnohé z hlubokých strukturálních problémů, nad nimiž Altmaier nyní s viditelným zděšením naříká, nesou jeho vlastní politický podpis. Ať už to byl historický kolaps domácího solárního průmyslu (tzv. „Altmaierův propad“), ničivá katastrofa digitalizace, rostoucí závislost na ruském plynu nebo byrokratický chaos kolem pomoci v souvislosti s COVID-19 – ministr, který měl kdysi určovat směr budoucnosti, až příliš často volil stagnaci. Toto je kritická analýza fatálního odkazu politika, který raději řídil německou ekonomiku, než aby ji formoval, a naléhavá otázka jeho vlastní spoluúčasti na dnešním úpadku.

Muž, který varuje Německo – a kdysi spoluvládl

Na konci dubna 2026 otřáslo německou veřejností prohlášení, které se na první pohled jevilo jako upřímné volání o pomoc od znepokojeného státníka. Peter Altmaier, bývalý ministr hospodářství, vedoucí úřadu spolkového kancléře a dlouholetý politický důvěrník Angely Merkelové, v rozhovoru pro podcast se zástupcem šéfredaktora deníku Bild Paulem Ronzheimerem varoval, že se poprvé ve své politické kariéře – možná i v historii Spolkové republiky od roku 1949 – obává, že by Německo mohlo sklouznout do skutečné ústavní krize. Vykreslil bezútěšný scénář: Pokud by se konaly nové volby, hrozilo by nejen politické ochromení státních institucí, ale také ekonomická recese, která by předčila to, co Německo zažilo během bankovní a akciové krize a pandemie COVID-19. Dodal, že jeho varování není výzvou k odvolání úřadujícího kancléře Friedricha Merze, ale spíše apelem na trvalý politický úsudek.

Tato slova mají váhu. Zároveň však vyvolávají nepříjemnou otázku: S jakou morální autoritou politik, který sám po mnoho let seděl v centru moci, varuje před selháním německého státu? Peter Altmaier nebyl žádnou okrajovou postavou. Byl jedním z nejmocnějších mužů berlínské vlády – šéfem kancléřství, ministrem životního prostředí, ministrem hospodářství a důvěrníkem Merkelové během všech klíčových let mezi lety 2012 a 2021. Poctivá ekonomická analýza proto musí jít nad rámec pouhého zaznamenání jeho aktuálních obav. Musí se ptát: Co Altmaier ve skutečnosti zanechal během svého působení ve funkci? Jaký kurz nastolil a který se vědomě rozhodl nenastolit? A jakou odpovědnost nese za strukturální úpadek, nad kterým nyní s viditelným zděšením naříká?

Iluze ekonomického růstu – o co ve skutečnosti šlo za Merkelové

Abychom pochopili Altmaierovu roli, je nutný střízlivý pohled na celkové ekonomické výsledky éry Merkelové. Na první pohled vypadají čísla skvěle: Hrubý domácí produkt na obyvatele vzrostl mezi lety 2005 a 2020 o zhruba 43 procent, vzniklo více než šest milionů dalších pracovních míst, nezaměstnanost klesla z jedenácti procent pod čtyři procenta a Německo dosahovalo rozpočtových přebytků po několik let. V hodnocení éry Merkelové institut ifo hovořil o zdánlivě velkolepém úspěchu ve srovnání s „nemocným mužem Evropy“ z roku 2005.

Tento lesklý makroekonomický povrch však maskuje zásadní slabiny. Průměrný hospodářský růst během Merkelové činil pouhých 1,1 procenta ročně – což je číslo výrazně nižší než tempo růstu v předchozích desetiletích. Navzdory boomu zaměstnanosti se reálné disponibilní příjmy soukromých domácností během 15 let zvyšovaly o pouhé jedno procento ročně. Zároveň se daňové a sociální zatížení jako procento ekonomického výkonu zvýšilo z přibližně 38,8 na 41,5 procenta. To, co se získalo na straně zaměstnanosti, bylo tedy vyváženo vyšším zatížením na straně spotřeby. A co je ještě vážnější, podstata ekonomiky – její technologická modernizace, digitální infrastruktura a energetická nezávislost – byla systematicky zanedbávána. Do poloviny roku 2024 byl hrubý domácí produkt očištěný o inflaci na stejné úrovni jako na konci roku 2019 – desetiletí ztraceného růstu.

Neexistovala téměř žádná proaktivní hospodářská politika. Globální finanční krize nebyla využita jako příležitost k reformě německého finančního systému. Evropská hospodářská krize zůstala bez odezvy. Bankovní unie a unie kapitálových trhů zůstaly nedokončené. To, co ekonomové, jako například ti z institutu ifo a ekonomického deníku Die Zeit, diagnostikovali již v rané fázi, lze shrnout následovně: Ekonomický úspěch roku 2010 nebyl výsledkem dobré politiky, ale především plody reforem Agendy 2010 předchozí rudo-zelené koaliční vlády pod vedením Gerharda Schrödera.

Z ministra životního prostředí na ministra hospodářství – politické řemeslo bez obsahu

Peter Altmaier převzal v březnu 2018 Spolkové ministerstvo hospodářství a energetiky, což znamenalo, že CDU poprvé po mnoha letech převzala strategicky nejdůležitější portfolio pro industrializované společnosti. Očekávání podnikatelských sdružení i veřejnosti byla vysoká. Koneckonců, Německo v té době již čelilo rozsáhlému tlaku v mezinárodní konkurenci: Digitalizace se zrychlovala, Čína se stala technologickým vyzyvatelem, USA usilovaly o vlastní průmyslovou renesanci a přední německá průmyslová odvětví – zejména automobilový sektor – čelila hlubokým strukturálním změnám.

Altmaierův jediný rozeznatelný koncept byl jeho dlouhodobě zavedený habitus administrátora, nikoli vizionáře. Odbornost v klíčových otázkách hospodářské politiky byla sotva patrná; jeho nejdůležitějším přínosem byla jeho pověst Merkelové „univerzální zbraně“. To, co následovalo, bylo nemilosrdně komentováno zástupci podniků: Reinhold von Eben-Worlée, prezident Asociace rodinných podniků, ho označil za „naprostého selhání“ a zastánce „politiky proti malým a středním podnikům“. Rainer Dulger, prezident svazu zaměstnavatelů, ho označil za „nejhorší volbu“ v Merkelové kabinetu. Federace německého průmyslu (BDI) ho obvinila ze zásadních selhání. A politický komentátor Albrecht von Lucke, který střízlivě zhodnotil Altmaierovu celkovou historii, dospěl k závěru: Ministerstvo hospodářství byla jistě pozice, kterou Altmaier obsazoval nejhůře.

Tyto úsudky nejsou polemikou. Odrážejí vzorec strukturální pasivity, který se prolíná všemi důležitými oblastmi hospodářské politiky jeho funkčního období.

Národní průmyslová strategie – Koncept bez srdce a bez účinku

V únoru 2019 Altmaier s velkou pompou představil svou „Národní průmyslovou strategii 2030“, plán, který neměl být ničím menším než přepracováním německého ekonomického modelu pro digitální věk. Koncept se soustředil na myšlenku propagace velkých evropských korporací jako tzv. šampionů, kteří by na rovných pozicích soutěžili s Amazonem, Googlem a Microsoftem o trhy budoucnosti. K dosažení tohoto cíle by se mohly podporovat vládní intervence na trhu a dokonce i fúze. Strategie jmenovala konkrétní korporace – Siemens, Thyssenkrupp, Deutsche Bank a výrobce automobilů – jejichž pokračující úspěch byl prohlášen za věc národního zájmu.

Reakce průmyslu byla zničující. Federace německého průmyslu (BDI) rozebrala koncept ve 136 bodech. Komisařka EU pro hospodářskou soutěž Margrethe Vestagerová vznesla námitky, protože Altmaier chtěla také oslabit soutěžní právo EU. Zelení a liberálové kritizovali centrálně plánované tendence dokumentu. Vědecká poradní rada ministerstva hospodářství považovala přístup ke zvýšení podílu průmyslu o dva procentní body za „zcela zavádějící“. A co je nejzásadnější: skutečná síla německé ekonomiky – široká střední třída, tzv. skrytí šampioni, malé a střední podniky, které tvoří polovinu všech pracovních míst a třetinu všech vygenerovaných eur – nehrály v Altmaierově průmyslové vizi prakticky žádnou roli.

Byla to strategie utkvělá v myšlení minulých desetiletí: přesvědčení, že národní průmyslová politika znamená primárně ochranu největších korporací. Skutečnost, že právě tyto korporace – Deutsche Bank, Thyssenkrupp, Siemens – samy uvízly v těžkých strukturálních krizích, činila tento koncept naprosto absurdní. Místo toho, aby Altmaier určil směr pro ekonomiku zítřka, se pokusil zachovat ekonomiku včerejška. Dokument byl revidován, pak znovu revidován, a nakonec po sobě nezůstalo nic proveditelného.

Energetická transformace řízená, ale ne formovaná – Historické škody způsobené Altmaierovým obratem

Nejničivější a historicky nejzávažnější chyba Petera Altmaiera spočívá v energetické politice – oblasti, za kterou byl zodpovědný ve dvou ministerských rolích: nejprve jako spolkový ministr životního prostředí v letech 2012 až 2013 a poté znovu jako ministr hospodářství v letech 2018 až 2021. Během svého prvního funkčního období ministra životního prostředí inicioval drastické snížení dotací na fotovoltaiku, což fakticky zničilo dříve prosperující německý solární trh. Roční instalace solárních elektráren klesla z více než 8 000 megawattů na méně než 2 000 megawattů. Odborníci vypočítali, že s neustálou expanzí by Německo mohlo instalovat přes 20 000 megawattů solární a 30 000 megawattů větrné energie. Toto politicky motivované zpomalení rozšiřování obnovitelných zdrojů energie se od té doby zapsalo do historie německé energetické politiky jako „Altmaierův propad“.

Důsledky byly dramatické: v německém solárním průmyslu bylo ztraceno přibližně 75 000 pracovních míst. Společnosti jako Q-Cells a Solon, které patřily mezi světové technologické lídry, vyhlásily bankrot. Zatímco Čína strategicky rozšířila svůj fotovoltaický průmysl a během několika let se stala nesporným lídrem na světovém trhu, Německo svůj vlastní solární průmysl fakticky zlikvidovalo politickými rozhodnutími. Co bylo ztraceno na ekonomické podstatě, technologickém know-how a průmyslové kapacitě, nebylo možné získat zpět prostřednictvím následných dotačních programů.

Jako ministr hospodářství v letech 2018 až 2021 Altmaier v této politice důsledně pokračoval. Větrná energie na pevnině, která se mohla stát nejdůležitějším motorem energetické transformace po oslabení solárního průmyslu, trpěla nedokončenými povolovacími řízeními, které se pod jeho dohledem dramaticky zhoršilo. V první polovině roku 2019 bylo v celé zemi postaveno pouze 35 nových větrných turbín na pevnině. Ročně by jich bylo potřeba přibližně 1 500. I v tomto odvětví byly ztraceny desítky tisíc pracovních míst. Ministerstvo hospodářství čekalo na nedokončené povolovací řízení, zatímco ostatní země masivně rozšiřovaly své kapacity obnovitelné energie.

Z historického hlediska je toto zjištění obzvláště závažné, protože souběžně se zanedbáváním obnovitelných zdrojů energie se závislost Německa na ruském zemním plynu za vlády Merkelové nesnížila, ale spíše zvýšila. Projekt Nord Stream 2 byl prosazován navzdory intenzivním varováním Polska, pobaltských států a USA. Altmaier se jako ministr hospodářství v této fázi přímo angažoval a zdržel se jakéhokoli kritického zásahu. Víra, že ekonomická propojenost s Ruskem vytvoří stabilitu, se v roce 2022 ukázala jako fatální chyba. Naivita zahraničněpolitické situace v souvislosti s touto energetickou strategií nadále ovlivňuje Německo a náklady – za drahý rozvoj infrastruktury LNG, za rostoucí ceny energií, za ztrátu konkurenceschopnosti – nesou občané a podniky.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Digitalizace jako nekonečné staveniště – Selhání na hranici technologické budoucnosti

Nikde není strukturální selhání Merkelové vlády, a tedy i Altmaierovy hospodářské politiky, tak zjevné jako v digitalizaci. Sama Angela Merkelová již v roce 2005 vyzdvihovala význam digitalizace pro německou ekonomiku. Následovaly ji desítky iniciativ, poradních sborů, digitálních agend a naposledy digitální kabinet. Výsledkem byl naprostý chaos.

Ještě v roce 2013 Merkelová osobně slíbila, že do konce roku 2018 poskytne každé domácnosti 50 Mbps – cíl, který byl v té době již neambiciózní a který nicméně zůstal nesplněn až do konce Merkelové éry. Velká část německé telekomunikační infrastruktury zůstala na úrovni předchozích desetiletí. V mezinárodním srovnání dosahovalo Německo pravidelně špatných výsledků v rozšiřování širokopásmového připojení a digitalizaci veřejných služeb.

Vědecká poradní rada Federálního ministerstva hospodářství a energetiky, Altmaierův vlastní poradní orgán, vydala v roce 2021 nepřímé hodnocení s názvem „Digitalizace v Německu – ponaučení z koronavirové krize“, v němž uvedla, že německá veřejná správa si udržuje struktury, procesy a způsoby myšlení, které „se v některých ohledech jeví jako archaické“. Zpráva kritizovala nedostatek jasného rozdělení odpovědností a odpovědností. Problémem, jak zpráva tvrdila, nebyly peníze, ale politická vůle. Pokud jde o Digitální pakt pro školy, do té doby se ke školám dostal pouze zlomek přidělených federálních finančních prostředků. Norbert Röttgen, politik CDU stejně jako Altmaier, rovněž vydal odsouzené hodnocení, v němž uvedl, že Německo je ve své digitální transformaci o 20 let pozadu.

Situaci obzvláště zhoršuje fakt, že křídlo strany, které je zodpovědné za ekonomické a digitální otázky, vedené CDU, se strukturálně přizpůsobilo zájmům telekomunikačního průmyslu, místo aby jej regulovalo a nutilo ho ke strategickým závazkům k expanzi. Po léta bylo rozšiřování širokopásmového připojení ponecháno na soukromých společnostech, které se ze vlastního zájmu spoléhaly na měděné technologie a odmítaly zavést optická vlákna. Teprve když už nebylo možné nadále popírat zpoždění, federální vláda konečně ustoupila – aniž by však dokázala ztracený čas získat zpět.

Koronavirová krize jako prohlášení bankrotu – Když se byrokracie stane nepřítelem ekonomiky

Pandemie koronaviru mohla být pro Altmaiera příležitostí k demonstraci jeho akceschopnosti. Krize však místo toho odhalila všechny strukturální slabiny jeho administrativy v koncentrované podobě. Spolkový ministr financí Olaf Scholz a Altmaier společně slíbili státní „bazooku“: rychlou, nebyrokratickou a komplexní pomoc pro potýkající se firmy. Následoval pravý opak: byrokratické monstrum neustále se měnících předpisů, přetížené telefonní linky, špatně připravená IT infrastruktura a týdenní zpoždění plateb.

Spolkové ministerstvo hospodářství a energetiky měsíce nevyplácelo slíbenou pomoc v souvislosti s koronavirem. Zálohy dorazily pozdě, software nebyl včas připraven a daňoví poradci a obchodní komory, klíčoví zprostředkovatelé, nebyli zapojeni. Altmaier se za zpoždění veřejně omluvil – neobvyklé politické gesto, které však nic nezměnilo na skutečnosti, že tisíce podniků a osob samostatně výdělečně činných během tohoto období přišly o živobytí nebo utrpěly vážné škody. Poslanec SPD Sören Bartol toto selhání shrnul jednoznačně: Skutečnost, že Spolkovému ministerstvu hospodářství a energetiky trvalo téměř tři měsíce, než se chaos dostal do určité míry pod kontrolu, byla případem administrativního selhání nejvyššího řádu.

Navíc v chaosu špatné přípravy proudily vládní finanční prostředky také ke zločineckým organizacím, islamistickým extremistům a podvodníkům – protože systém ověřování a vyplácení byl tak nedokonalý. Poctiví žadatelé čekali, zatímco podvodníci zneužívali mezer v zákonech. Byla to hořká ironie: právě ministr hospodářství selhal v extrémní ekonomické situaci, na kterou se měl v jistém smyslu celý svůj funkční období připravit.

Administrativní ministři místo ekonomických vůdců – základní systémový problém

Pro spravedlivé posouzení Altmaiera je zapotřebí analytický rámec, který jde nad rámec pouhého výčtu jeho chyb. Jaký byl základní strukturální problém jeho působení? Političtí pozorovatelé, kteří ho podrobně poznali, popsali ústřední vzorec: Altmaier nebyl ani tak ministrem hospodářství jako spíše politickým generalistou, který využíval ministerstvo hospodářství jako nástroj k řízení statu quo, nikoli jako strategický nástroj k formování politiky.

Zdálo se, že ho podstatné otázky hospodářské politiky nezajímají. Občas vznikal dojem, že jeho vlastní ministerstvo funguje nezávisle na ministrovi. Současně čelil druhému, strukturálnímu problému: parlamentní skupině CDU/CSU v Bundestagu, která systematicky odkládala nebo blokovala důležité projekty energetické transformace, takže i politická vůle, kterou Altmaier možná měl, nakonec ztroskotala na vnitřním odporu. Toto vysvětlení ho však zprošťuje viny jen částečně: rozhodný ministr by proti tomuto odporu aktivně bojoval, nebo by se k němu alespoň veřejně vyjádřil. Altmaier neudělal ani jedno.

K tomu se přidal charakteristický rys jeho politického stylu, který komentátor Albrecht von Lucke popsal jako „uklidňovač republiky“: Altmaier byl mistrem v tlumení konfliktů, uklidňování zájmových skupin a vyhýbání se polarizujícím rozhodnutím. V klidných dobách se to může ukázat jako užitečná dovednost. V době, kdy Německo muselo činit zásadní transformační rozhodnutí – v energetické politice, digitalizaci a průmyslové politice – byla právě tato pasivita problémem. Transformace vyžaduje rozhodnutí, která bolí. Altmaier se takovým rozhodnutím důsledně vyhýbal.

Výsledek: tři promarněné roky na ministerstvu hospodářství, během nichž se strukturální slabiny Německa neřešily, ale pouze zvládaly. Následující koaliční vládě zanechal dlouhý seznam nedokončených úkolů.

Paradox napomínající spoluodpovědné strany – Altmaierovo varování z roku 2026

V tomto kontextu nabývá Altmaierovo varování před ústavní krizí na jaře 2026 jiného rozměru. Bylo by nespravedlivé a analyticky chybné zavrhnout ho jednoduše jako pokrytectví. Altmaier je nepochybně zkušený politik se skutečnými znalostmi státních institucí a jeho hodnocení současné vládní krize za Friedricha Merze – nedostatek zkušeností s vládnutím, politické spory, ztráta důvěryhodnosti, ekonomický pesimismus a neochota investovat – odráží skutečné problémy. Jeho popis ekonomického pesimismu, jaký kdy zažil, a jeho spoléhání se na obraz koní odmítajících pít od ekonoma Karla Schillera není pouhá rétorika – je v souladu se střízlivými pozorováními z ekonomické sféry.

Analytický paradox však zůstává: Strukturální problémy, nad nimiž v roce 2026 bědoval – neschopnost jednat, nedostatek ochoty k reformám, nedostatek jistoty plánování pro firmy, ekonomický pesimismus – nevznikly za Merzovy vlády. Byly zasazeny v letech 2012 až 2021, kdy Altmaier sám zastával nejvyšší úřad. Ti, kteří tehdy nedokázali modernizovat energetickou infrastrukturu, kteří zanedbávali digitalizaci, kteří odcizili malé a střední podniky nerealistickou průmyslovou strategií, kteří nebojovali se závislostí na ruském plynu a kteří byli zodpovědní za byrokratický chaos ekonomické pomoci během klíčového krizového roku pandemie – ti všichni nesou částečnou odpovědnost za to, co se dnes děje špatně.

Je hluboce lidskou reakcí, když se minulé chyby zpětně zdají menší, než ve skutečnosti byly. Ale právě proto, že Altmaier je bystrý pozorovatel, který rozumí strukturálním mechanismům německého státu jako málokdo jiný, je jeho mlčení o jeho vlastní spoluodpovědnosti obzvláště usvědčující. Jeho varování z roku 2026 by byla důvěryhodnější, kdyby je doprovázela otevřená sebekritika jeho vlastního působení ve funkci.

Strukturální selhání jako dědictví – Co Německo zdědilo z éry Merkelové a Altmaiera

Souhrn selhání, za která je Peter Altmaier zodpovědný ve svých různých funkcích, lze shrnout do čtyř strukturálních odkazů, které mají dodnes dopad.

Zaprvé: chybná energetická politika. Během éry Merkelové – a z velké části kvůli Altmaierovým rozhodnutím jako ministra životního prostředí a hospodářství – Německo promeškalo nejvhodnější okamžik pro skutečnou transformaci svého energetického systému. Altmaierova změna politiky zpozdila rozvoj domácí výroby energie z obnovitelných zdrojů nejméně o deset let, spíše zvýšila než snížila závislost na ruském plynu a zanechala strukturální mezeru v energetické bezpečnosti – bez dostatečné náhradní kapacity – která se teprve nyní postupně uzavírá.

Za druhé: digitální zaostalost. Německo v mezinárodním srovnání výrazně zaostává – v infrastruktuře širokopásmového připojení, digitalizaci veřejných služeb a konkurenceschopnosti technologického sektoru. To, co ostatní země během tohoto období vybudovaly, Německu chybí: digitálně transformovaná veřejná správa, konkurenceschopné platformní společnosti a široce dostupná digitální infrastruktura v celé zemi. Potřebná rozhodnutí byla oznámena, ale nikdy nebyla realizována s potřebnou politickou vůlí.

Za třetí: zanedbávání malých a středních podniků (MSP). Po celá desetiletí byla německá ekonomická síla založena na širokém sektoru MSP, na skrytých šampionech a rodinných firmách, které jsou světovými lídry ve svých příslušných specializovaných trzích. Altmaierova průmyslová a hospodářská politika strukturálně zanedbávala tuto páteř německé ekonomiky – ve prospěch fixace na velké korporace, které neprospívaly ani malým a středním podnikům, ani nerestrukturalizovaly samotné korporace.

Za čtvrté: nahromadění reforem ve veřejné správě. Koronavirová krize ukázala, co znamenají roky zanedbávání modernizace státních struktur: stát, který dokáže rychle vybírat příjmy, ale ne rychle poskytovat pomoc. Altmaier během celého svého funkčního období nezahájil žádnou seriózní administrativní reformu. Byrokratická síť zůstala nedotčena a federalismus byl instrumentalizován jako omluva pro jeho vlastní nečinnost.

Mezi napomenutím a spolupachatelstvím – Závěrečné zhodnocení

Peter Altmaier není zlomyslný herec, kterého by bylo možné obvinit ze zlého úmyslu. Je to dobromyslný, výřečný a politicky bystrý muž, který se dokázal zorientovat ve složitostech berlínského politického systému. Ale možná právě to byl jeho největší problém: byl příliš politikem a ne dost státníkem. Státník klade nepříjemné otázky, dělá bolestivá rozhodnutí a akceptuje politickou cenu. Politik zvládá kompromisy, vyhýbá se konfliktům a optimalizuje se pro příští volby.

Když Německo potřebovalo hluboké strukturální transformace – v energetice, digitální a průmyslové politice – ministerstvo hospodářství pod vedením Altmaiera nabízelo především: bezpečnost, kontinuitu a žádná nepříjemná překvapení. To by mohl být přijatelný popis pro šéfa kanceláře kancléře. Ale pro muže, který držel osud německé ekonomiky ve svých rukou, to nestačilo. Výsledkem je poškozená průmyslová základna, zaostávající digitální kapacity, narušená energetická suverenita a strukturální pesimismus v německých podnicích, který se nevyvinul přes noc.

Když Altmaier dnes varuje před národní krizí, varuje také před odkazem, který pomohl vytvořit. Politická spravedlnost vyžaduje, aby to bylo uznáno – ne proto, aby ho odsoudili, ale proto, aby pochopili, jak se Německo dostalo do svízelné situace, na kterou nyní pohlíží s tak zjevnou hrůzou. Strukturální selhání nemá jedinou příčinu ani jediného viníka. Ale má ty, kteří jsou za něj zodpovědní. Peter Altmaier mezi ně nepochybně patří.