Podíl na čínském trhu se zmenšuje: Proč japonští výrobci automobilů jako Honda, Nissan a Toyota zaostávají v Číně
Zveřejněno dne: 21. listopadu 2024 / Aktualizace z: 21. listopadu 2024 - Autor: Konrad Wolfenstein
🚗🚙🚗 Výzvy v Číně: Japonský výrobce automobilů v přechodu
🌐💼 Globální konkurenceschopnost v centru pozornosti: japonský automobilový průmysl v přechodu
Japonští výrobci automobilů, jako jsou Honda, Nissan a Toyota, také čelí významným výzvám v Číně, největším automobilovém trhu na světě. Kdysi silné pozice těchto společností na trhu se v důsledku různých faktorů stále více narušují. Patří mezi ně rostoucí dominance čínských výrobců v elektrických vozidlech (EV), měnící se preference čínských spotřebitelů a pomalé přizpůsobování japonských společností rostoucí poptávce po nových energetických vozidlech (NEV). Tento vývoj vyvolává otázky nejen o budoucnosti japonských výrobců automobilů v Číně, ale také o jejich globální konkurenceschopnosti v rychle se měnícím automobilovém sektoru.
Výzvy pro japonské výrobce automobilů
🚗 Pokles prodeje
Prodeje vozů Toyota, Honda a Nissan v Číně v roce 2024 výrazně klesly. Toyota v první polovině roku vykázala meziroční pokles o 10,8 %, Honda o 21,5 % a Nissan o 5,4 %. Situace u Hondy je obzvláště dramatická: v září 2024 klesla prodejní čísla o celých 43 % ve srovnání se stejným měsícem loňského roku. To znamenalo devátý měsíc po sobě klesající tržby. Tato čísla zdůrazňují tlak, kterému jsou tyto společnosti vystaveny, a ukazují, že se snaží držet krok s dynamickými tržními podmínkami.
📉 Ztráta podílu na trhu
Tržní podíl japonských automobilových značek v Číně již léta neustále klesá. V červnu 2024 to bylo pouze 17,8 % ve srovnání s 21,6 % v předchozím roce a 22,6 % v roce 2021. Tento pokles je jasným znamením, že japonští výrobci jsou stále více vytlačováni čínskými konkurenty. Značky jako BYD, Nio a XPeng výrazně zvýšily své tržní podíly prostřednictvím cenově dostupných a technologicky vyspělých elektrických vozidel. Zejména BYD se etabloval jako lídr a dominuje čínskému trhu se širokou škálou EV atraktivních jak z hlediska ceny, tak technologií.
🚙 Pomalá adaptace na NEV
Hlavním důvodem potíží, kterým čelí japonští výrobci automobilů, je jejich pomalá adaptace na trh NEV. I když se dlouho spoléhali na hybridní vozidla – strategii, která byla úspěšná na trzích, jako je USA – tento přístup měl v Číně za následek značné nevýhody. Čínští výrobci brzy rozpoznali trh NEV a nyní mu dominují s penetrací trhu přesahující 50 % v roce 2023. Japonské značky na druhou stranu nedokázaly včas vyvinout a nabídnout konkurenceschopná elektrická vozidla. Toto zpoždění způsobilo, že je předběhl rychlý rozvoj čínského trhu.
⚙️ Cenová konkurence a technologické požadavky
Dalším zásadním faktorem je agresivní cenová konkurence čínských výrobců. Společnosti jako BYD snížily své ceny, aby dále rozšířily svůj podíl na trhu. Mnoho čínských spotřebitelů proto volí levnější modely místních značek, které jsou často vybaveny vyspělou technologií. Japonské značky ztrácejí půdu pod nohama nejen v cenách, ale i v technologických inovacích. Kdysi byli lídry v oblastech, jako je úspora paliva a spolehlivost, nyní zaostávají, protože čínští výrobci stále více nabízejí pokročilejší technologie, jako je autonomní řízení a pokročilá řešení baterií.
🌐 Změna spotřebitelských preferencí
Výrazně se změnily i preference čínských spotřebitelů. Mladí zákazníci stále více kladou důraz na konektivitu, chytré funkce a moderní design – oblasti, kde čínské značky vynikají. Japonská auta jsou na druhou stranu často vnímána jako konzervativní a ne vždy tyto nároky splňují. Kromě toho hraje roli rostoucí povědomí o životním prostředí: mnoho zákazníků dává přednost vozidlům s nulovými emisemi, což zvyšuje tlak na japonské výrobce, aby urychlili své strategie elektromobilů.
Strategie řešení krize
Japonské automobilky si uvědomují naléhavost a nyní se jí snaží čelit. Zda budou tato opatření stačit, se ale teprve uvidí.
💡 Investice do NEV (nových energetických vozidel)
Některé společnosti začaly masivně investovat do vývoje nových elektromobilů. Honda například oznámila, že v Číně postaví nové výrobní závody pro NEV (new energy vehicle). Toyota také plánuje zvýšit své zaměření na čistě elektrická vozidla a pracuje na nové platformě pro EV. I když tato opatření ukazují pokrok, může být obtížné nahradit ztracenou pozici vzhledem k již tak dominantní dominanci čínských výrobců.
🤝 Partnerství a spolupráce
Aby se někteří japonští výrobci rychleji prosadili na trhu, spoléhají na partnerství s místními společnostmi. Taková spolupráce by mohla pomoci zaplnit technologické mezery a lépe reagovat na potřeby čínského trhu.
🎯 Zaměřte se na prémiové segmenty
Dalším přístupem je zaměřit se více na prémiový segment. Zde by japonské značky mohly bodovat kvalitou a spolehlivostí – vlastnostmi, které se stále cení. Tento segment je však také vysoce konkurenční: německé luxusní značky jako Mercedes-Benz a BMW i nové čínské prémiové značky ztěžují vyniknout.
🌿 Podpora udržitelných inovací
Z dlouhodobého hlediska se japonští výrobci musí více zaměřit na udržitelné inovace – jak v bateriových technologiích, tak v inteligentních systémech vozidel. Důraz by měl být kladen nejen na dohánění, ale na stanovení nových standardů.
🚀 Těžká cesta vpřed
Výzvy pro Toyotu, Hondu a Nissan jsou obrovské. Dominance čínských výrobců v sektoru EV zásadně změnila pravidla hry. Rychlý pokles jejich tržních podílů v Číně přitom jasně ukazuje, že tradiční strategie již nestačí. Aby tyto společnosti zůstaly dlouhodobě konkurenceschopné, musí zásadně přehodnotit svůj přístup.
Budoucnost bude záviset na tom, jak rychle se dokážou přizpůsobit – technologicky i strategicky. Nestačí pouze nabízet nová elektrická vozidla; Klíčové bude přizpůsobit tato vozidla specifickým potřebám čínského trhu a zároveň poskytovat konkurenceschopné ceny a inovativní technologie.
Čína zůstává klíčovým trhem pro globální automobilový průmysl. Pro japonské automobilky by se však tento trh mohl stále více stát testem – nebo příležitostí k novému začátku. Příští roky ukážou, zda se jim podaří získat zpět své postavení, nebo bude jejich význam nadále klesat. Jedna věc je jasná: konkurence bude tvrdší než kdy jindy – nejen v Číně, ale na celém světě.
📣 Podobná témata
- 📉 Pokles na automobilovém trhu: Výzvy Japonska v Číně
- 🚗 Japonští výrobci automobilů pod tlakem: ztráta podílu na trhu
- 🔌 Revoluce elektrických vozidel: Kdo vede v Číně?
- 📊 Prodejní čísla ve volném pádu: japonské automobilové značky v roce 2024
- 🇯🇵➡️🇨🇳 Změna strategie: Japonský automobilový průmysl se brání
- 📈 Bitva o podíl na trhu: dominance Číny v automobilovém průmyslu
- 💡 Inovace a adaptace: Budoucnost NEV v Japonsku
- 🤝 Partnerství jako záchranné lano: japonská odpověď na změnu
- 🌍 Globální konkurenční tlak: Nové strategie pro Japonsko
- 🌱 Udržitelné inovace: Klíč k obnově
#️⃣ Hashtags: #JapanAutoIndustry #EVMarketChina #MarketShareLoss #InnovationPressure #Elektrická vozidla
Naše doporučení: 🌍 Neomezený dosah 🔗 Síťové 🌐 Vícejazyčné 💪 Silné prodeje: 💡 Autentické se strategií 🚀 Inovace se setkává 🧠 Intuice
V době, kdy digitální přítomnost společnosti určuje její úspěch, je výzvou, jak tuto přítomnost učinit autentickou, individuální a dalekosáhlou. Xpert.Digital nabízí inovativní řešení, které se staví jako průsečík mezi průmyslovým centrem, blogem a ambasadorem značky. Spojuje výhody komunikačních a prodejních kanálů v jediné platformě a umožňuje publikaci v 18 různých jazycích. Spolupráce s partnerskými portály a možnost publikování článků na Google News a tiskový distribuční seznam s cca 8 000 novináři a čtenáři maximalizují dosah a viditelnost obsahu. To představuje základní faktor v externím prodeji a marketingu (SMarketing).
Více o tom zde:
Jsme tu pro Vás - poradenství - plánování - realizace - projektové řízení
☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci
☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace
☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů
☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B
☑️ Pioneer Business Development
Rád posloužím jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .
Těším se na náš společný projekt.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.
S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.
Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.
Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus