Centrum kybernetických inovací Bundeswehru (CIHBw) funguje jako „do-tank“ – Tajemství úspěchu inovátorů Bundeswehru

### „Údolí smrti“ Bundeswehru: Proč geniální vynálezy často selhávají – a co se nyní mění ### 180denní revoluce: Jak speciální jednotka digitalizuje Bundeswehr rekordní rychlostí ### Software místo oceli: Radikální plán, který navždy změní německou obranu ### Nové německé zbrojovky? Proč technologické startupy najednou milují Bundeswehr ### Od nápadu k dronu za 6 měsíců: Tajemství úspěchu inovátorů Bundeswehru ###

První stupeň s hvězdičkami od vojáků: Tento „Do-Tank“ skutečně připravuje Bundeswehr na budoucnost

Zatímco veřejnost vnímá Bundeswehr často jako pomalou byrokracii a zastaralé vybavení, v tajnosti operuje jednotka, která toto vnímání obrací naruby. Centrum kybernetických inovací Bundeswehru (CIHBw) funguje jako „do-tank“ a slibuje to, co ve veřejném sektoru zní jako sci-fi: přivést inovativní high-tech od konceptu do rukou vojáků během pouhých 180 dnů. Toto centrum, vedené Svenem Weizeneggerem, funguje jako agilní most mezi dynamickým civilním světem technologií a startupů a konkrétními potřebami vojáků.

Úspěch je měřitelný: Projekty jako detekce dezinformací s podporou umělé inteligence a drony pro detekci min, které zachraňují životy, se již používají a dosahují mezi vojáky „špičkového“ hodnocení spokojenosti. Navzdory této působivé rychlosti však revoluce naráží na známou německou zeď: zákon o veřejných zakázkách. Po úspěšném otestování prototypu mnoho slibných projektů spadá do tzv. „údolí smrti“, kde selhává škálování pro široké použití kvůli rigidním procesům zadávání veřejných zakázek. Tento boj mezi rychlostí inovací a byrokratickou setrvačností se odehrává na pozadí nové éry, v níž koncepty jako „softwarově definovaná obrana“ a rozvíjející se německá scéna DefenseTech zásadně redefinují budoucnost národní obrany.

Co je Centrum kybernetických inovací Bundeswehru a jaké je jeho poslání?

Bundeswehr Cyber ​​Innovation Hub, zkráceně CIHBw, se považuje za hybnou sílu změn pro německé ozbrojené síly a je považován za první vojenskou jednotku digitálních inovací v Evropě. Od roku 2020 tento „do-tank“ vede Sven Weizenegger, který sleduje vizi posílení Bundeswehru pro jeho národní a alianční obranné poslání prostřednictvím digitální excelence a technologické suverenity.

Centrum funguje jako klíčové rozhraní mezi civilním technologickým světem a vojenským systémem. Vojáci přímo přispívají svými specifickými požadavky a problémy, načež CIHBw cíleně vyhledává tržně připravené, převážně civilní technologie a přenáší je do praxe Bundeswehru. Cíl je jasně definovaný: vyvíjet řešení, která zjednoduší každodenní vojenský život a posílí operační připravenost vojáků.

Strategické řízení vykonává přímo Federální ministerstvo obrany, zatímco technické vedení spočívá v rukou Odboru kybernetických a informačních technologií. Z formálně-právního hlediska je CIHBw součástí společnosti BWI GmbH. Tato struktura umožňuje inovační jednotce agilně reagovat na stále kratší vývojové cykly a prosazovat vývoj jak v oblasti dvojího užití, tak i čistě vojenského využití.

Jak funguje rychlé zavádění inovací v praxi?

Působivá rychlost, s jakou Centrum kybernetických inovací zavádí inovace, se odráží v konkrétních číslech: „Dokážeme něco dodat na vojenský dvůr do 180 dnů,“ vysvětluje ředitel Sven Weizenegger. Tento časový rámec je ve veřejném sektoru považován za rychlost světla a představuje zásadní rozdíl oproti konvenčním procesům zadávání veřejných zakázek.

Od svého vzniku zahájilo centrum přes 200 projektů, z nichž 40 aktivně využívá armáda. Tato míra úspěšnosti přibližně 20 procent odráží jeho pragmatický přístup, který nevyžaduje, aby byl každý nápad plně rozvinutý. Jedním známým příkladem je systém pro detekci dezinformací na platformách, jako je Telegram. Jiný projekt zachraňuje životy při odminovacích operacích pomocí dronů.

Tým CIHBw je záměrně interdisciplinární a skládá se z civilistů i vojáků. Přibližně polovina zaměstnanců jsou záložníci, kteří absolvují dočasný vojenský výcvik. Tato rotace neustále přináší organizaci nové odborné znalosti a zajišťuje neustálou obnovu schopností. Tým doplňují experti na IT, umělou inteligenci, komunikaci a startupy, kteří poskytují potřebné odborné znalosti pro rychlý rozvoj projektů.

Jakou roli hraje zpětná vazba od vojáků a jak se měří spokojenost uživatelů?

Klíčovým faktorem úspěchu Centra kybernetických inovací je přímé zapojení koncových uživatelů. „Míra spokojenosti našich uživatelů je 9,5 – ve školních známkách by to byla A+,“ zdůrazňuje Sven Weizenegger. Tato mimořádně vysoká úroveň spokojenosti je založena na systematickém systému zpětné vazby, který využívá různé kanály.

Zpětná vazba pochází přímo od samotných vojáků. Píšou přes LinkedIn, e-mailem nebo kontaktují přímo centrum. Tato přímá komunikace buduje základ důvěry a zajišťuje, že vyvinutá řešení skutečně splňují potřeby vojáků. Princip „Kdo nahlásí problém, je součástí řešení“ je důsledně uplatňován a je považován za recept na úspěch CIHBw.

Během vývoje a implementace projektů se klade výhradní důraz na potřeby uživatelů z řad vojáků. Všechny vyvinuté projekty a prototypy jsou testovány přímo s vojáky, aby se zajistilo, že skutečně přinášejí přidanou hodnotu každodennímu provozu a umožňují rychlejší a snadnější plnění každodenních úkolů.

Vojáci do hodnocení vnášejí zvláštní kvalitu. Weizenegger poznamenává: „V testech a diskusích jsou vojáci neuvěřitelně přesní. Dokážou přesně určit, zda je řešení skutečně umělou inteligencí, nebo jen marketingem.“ Tento objektivní a přesný přístup pomáhá rozlišit skutečné inovace od pouhých marketingových slibů.

Co je to „údolí smrti“ a proč škálování často selhává kvůli zákonům o zadávání veřejných zakázek?

Termín „údolí smrti“ popisuje kritickou fázi mezi úspěšným testováním prototypu a jeho rozšířením pro široké použití. Weizenegger problém vysvětluje názorně: „Jsme schopni dodat něco na vojenský dvorek do 180 dnů. To je ve veřejném sektoru rychlost blesku. Ale poté často narazíme na ‚údolí smrti‘ – něco jsme otestovali, víme, že to funguje, ale rozšíření selhává kvůli zákonu o veřejných zakázkách.“

V armádním a obranném sektoru údolí smrti popisuje mezeru mezi slibným konceptem nebo prototypem a přechodem k formálnímu programu nebo operačnímu využití. Mezi výzvy patří zajištění financování, prokázání operační hodnoty a přizpůsobení se stávajícím procesům vojenských zakázek.

Německý zákon o veřejných zakázkách, který má zajistit transparentnost a hospodářskou soutěž, se v praxi často stává překážkou rychlých inovací. Zatímco CIHBw může během experimentální fáze jednat velmi flexibilně, větší zakázky se musí řídit běžnými zadávacími procesy. Ty jsou tradičně navrženy pro zavedené poskytovatele a zdlouhavé postupy, což je v rozporu s povahou rychlého, iterativního vývoje technologií.

Problém zhoršuje skutečnost, že více než 20 procent všech zadaných veřejných zakázek v roce 2018 skončilo pouze jedinou nabídkou, a to i přes to, že výběrová řízení probíhala po celé Evropě. Průměrný počet nabídek se mezi lety 2009 a 2018 snížil z devíti na čtyři, což představuje pokles o 54 procent.

Jaké reformy zadávání veřejných zakázek jsou plánovány nebo již provedeny?

Německá vláda uznala, že stávající systém zadávání veřejných zakázek musí být reformován, aby držel krok s požadavky této měnící se éry. V červenci 2025 kabinet schválil návrh zákona o urychleném plánování a zadávání veřejných zakázek pro Bundeswehr. Tento zákon o urychlení plánování a zadávání veřejných zakázek Bundeswehru (BwPBBG) představuje důsledný další rozvoj prvního zákona o urychlení zadávání veřejných zakázek Bundeswehru.

Nový zákon rozšiřuje působnost zákona tak, aby zahrnoval všechny „smlouvy k uspokojení potřeb Bundeswehru“, nejen vojenské vybavení. To je důležité, protože „civilní“ produkty mohou být často klíčové pro efektivní fungování Bundeswehru. Kromě toho pod zákon spadají všechny stavební projekty a plánovací služby pro Bundeswehr, bez ohledu na to, zda se týkají obrany nebo bezpečnosti.

Obsah zákona byl rozšířen o důležité aspekty: Kromě již dříve prosazovaného rychlého pořizování produktů dostupných na trhu je nyní prioritou také pořizování inovativních řešení s cílem zajistit střednědobou až dlouhodobou výkonnostní kapacitu Bundeswehru. Byly zavedeny konkrétní nástroje, jako je inovační partnerství jako postup zadávání veřejných zakázek a upřednostňování specifikací funkčního výkonu.

Rozšířila se také možnost stanovit si konkrétní cíle pro tvorbu hodnot v Evropě – s cílem zajistit evropskou a národní suverenitu. Odborníci však zdůrazňují, že samotnými právními předpisy těchto cílů nelze dosáhnout – klíčová je jejich implementace a uplatňování v konkrétních zakázkách.

Co znamená „softwarově definovaná obrana“ pro budoucnost Bundeswehru?

Softwarově definovaná obrana (SDD) představuje zásadní paradigmatický posun ve vojenském myšlení. Místo primárního zaměření na hardware se klíčovým faktorem vojenské převahy stává software. V listopadu 2023 skupina expertů z německého ministerstva obrany, průmyslu a společnosti Bitkom zveřejnila k tomuto tématu společný dokument.

Jádrem SDD je oddělení senzorů a efektorů, softwaru a hardwaru a dat a aplikací. Ty jsou pak flexibilně kombinovány v datově orientovaných síťových systémech. Adaptace na nové hrozby by měla být možná prostřednictvím aktualizací softwaru, aniž by bylo nutné provádět fyzické změny hardwaru.

Moderní zbraňové systémy jsou již z více než 80 procent softwarově definované, přesto se v oblasti vyzbrojování a zadávání veřejných zakázek stále klade velký důraz na hardware. SDD si klade za cíl tuto situaci změnit a vytvořit podmínky pro rychlou reakci na měnící se hrozby prostřednictvím čistě softwarových adaptací.

Koncept byl rozdělen do šesti klíčových oblastí studia: Foundation@SDDBw pro základní IT infrastrukturu, Rapid Development & Deployment@SDDBw pro agilní vývoj softwaru, metody umělé inteligence jako nástroje, informační bezpečnost a další aspekty, které společně tvoří holistický celkový koncept. Pro Weizeneggera je vize jasná: „Sním o technologické suverenitě, která funguje na základě rozhraní. Softwarově definovaná obrana jako výchozí nastavení.“

Hub pro bezpečnost a obranu nabízí opodstatněné rady a současné informace, aby efektivně podporovaly společnosti a organizace při posilování jejich role v evropské bezpečnosti a obranné politice. V úzké souvislosti s pracovní skupinou Connect SME propaguje zejména malé a středně velké společnosti (SMS), které chtějí dále rozšířit svou inovativní sílu a konkurenceschopnost v oblasti obrany. Jako centrální kontaktní bod vytvoří rozbočovač rozhodující most mezi a středními a evropskou obrannou strategií.

Vhodné pro:

• Obrana pracovní skupiny Connect - posilování malých a středních podniků v evropské obraně

Jak se vyvíjela scéna startupů v oblasti obrany?

Německá startupová a investorská scéna po celá desetiletí ignorovala vojenské inovace z přesvědčení, z pohodlí nebo ze strachu ze špatné publicity. Tento postoj se však stále více hroutí. Válka na Ukrajině, návrat velmocenské politiky a otevřená závislost Evropy na amerických obranných technologiích si vynutily přehodnocení.

„Jsme svědky úniku investic. Částečně ze zodpovědnosti a částečně proto, že existují pádné obchodní důvody,“ poznamenává Weizenegger. Tento trend se odráží v investičních číslech: Startupy jako Alpine Eagle získaly 10,25 milionu eur na technologii obrany proti dronům, zatímco Arx Robotics získala přes 50 milionů eur na autonomní bezpilotní pozemní vozidla.

Průzkum společnosti Bitkom mezi 44 zakladateli startupů v oblasti DefTech a produktů dvojího užití však také zdůraznil tyto výzvy: 71 procent respondentů považuje současnou obrannou schopnost Německa za nízkou a 25 procent ji dokonce považuje za velmi nízkou. Všichni respondenti volají po zjednodušení a zrychlení procesů zadávání veřejných zakázek.

84 procent startupů považuje reálné laboratoře za nezbytné pro testování inovací. Dalších 84 procent se zasazuje o zvýšení veřejných investic do startupů v oblasti obrany. Nejdůležitějším německým startupem v oblasti obranných technologií je nyní Helsing, který se stal nejhodnotnějším startupem v Německu.

Weizenegger však zůstává realistický: „Samozřejmě, že nepřežije 70 startupů zabývajících se drony. Konsolidace přijde – ale přesně to je to, co pohání inovace.“ Jasně to říká: „Nejsme tradiční obranný průmysl. Zaměřujeme se na digitalizaci; na vše, co poskytuje výhodu na bojišti.“

Které konkrétní inovační projekty se již používají?

Centrum kybernetických inovací se pyšní působivou historií úspěšných inovačních projektů. Z více než 200 zahájených projektů je 40 již aktivně nasazeno v armádě. Tyto projekty pokrývají široké spektrum aplikací, které konkrétně zlepšují každodenní život vojáků.

Výrazným příkladem je systém pro detekci dezinformací na platformách, jako je Telegram. Tento nástroj pomáhá německým ozbrojeným silám rozlišovat fakta od záměrně šířených dezinformací v informačním zahlcení digitálního věku. Vzhledem k rostoucímu významu informační války se jedná o klíčovou schopnost.

Další projekt, který zachraňuje životy, využívá drony k detekci min. Tato technologie umožňuje prozkoumávat nebezpečné oblasti z bezpečné vzdálenosti a zároveň chránit životy vojáků. Použití bezpilotních systémů pro takové úkoly je příkladem toho, jak lze civilní technologie přizpůsobit vojenským účelům.

V říjnu 2024 představila CIHBw ministrovi obrany Borisi Pistoriusovi nejnovější vývoj v oblasti obrany proti dronům. Vrcholem bylo úspěšné polní cvičení se záchytným dronem od mnichovského startupu. Záchytné drony se ukázaly být výrazně rychlejší, než se očekávalo, a dokázaly úspěšně neutralizovat útočící drony na velké vzdálenosti a ve velkých výškách.

Ve spolupráci s armádními průzkumnými jednotkami probíhají další inovační projekty pod heslem „Prozkoumejte neprozkoumané“. V oblasti softwarově definované obrany již bylo představeno deset prototypů, všechny vyvinuté samotnými vojáky Bundeswehru.

Jak je zajištěna rovnováha mezi inovacemi a vojenskou bezpečností?

Výzva sladit inovace s vysokými bezpečnostními požadavky vojenského sektoru vyžaduje promyšlený přístup. CIHBw pro tento účel vyvinula speciální postupy a struktury, které mohou zajistit jak rychlost, tak bezpečnost.

Ústřední součástí je inovační laboratoř System Soldier v Erdingu, kde se technické koncepty setkávají s vojenskou realitou. V simulovaných operačních situacích lze řešení testovat, upravovat a optimalizovat pro budoucí použití. Tento přístup umožňuje nejen vyvíjet technologie, ale také testovat jejich vhodnost v reálných podmínkách.

Projekty jsou rozděleny do dvou paralelních formátů: Praktická část je zaměřena na týmy, které dokáží vyvinout provozní prototypy během několika měsíců. Zkušební část nabízí prostor pro vizionářské nápady v rané fázi, které sledují nové přístupy. Obě části jsou podporovány koučováním a přímou zpětnou vazbou od zainteresovaných stran.

Informační bezpečnost hraje ústřední roli v softwarově definované obraně a byla definována jako samostatné výzkumné zaměření s názvem „InfoSec@SDDBw“. To ukazuje, že kybernetická bezpečnost je zohledňována od samého začátku, a nebyla přidávána až později.

Blízkost vojáků je klíčovým bezpečnostním faktorem. Přímé zapojení vojáků do vývojových procesů zajišťuje, že se uplatňují pouze řešení, která fungují v reálných operačních podmínkách. Přesné hodnocení vojáky pomáhá rozlišit skutečné inovace od povrchních slibů.

Jakou roli hraje mezinárodní spolupráce a kompatibilita s NATO?

Mezinárodní rozměr hraje v inovačním úsilí Bundeswehru stále důležitější roli. Softwarově definovaná obrana (Software-Defined Defense) se výslovně zaměřuje na rozšíření interoperability v rámci ozbrojených sil a se spojenci. Tyto „síťové operace“ jsou nezbytné pro moderní operace ve více oblastech.

Koncept stanoví, že pouze kompatibilní systémy umožní Německu rychle reagovat v případě nouze. Weizenegger zdůrazňuje: „Pro mě se nejedná jen o vojenskou sílu, ale o kulturní posun: od pouhé prevence chyb směrem ke kultuře učení.“

NATO vnímá digitalizaci jako způsob, jak propojit své ozbrojené síly napříč všemi oblastmi – pozemní, vzdušnou, námořní, kybernetickou a vesmírnou. To umožní rychlejší rozhodování na základě lepších dat a zvýší odolnost vlastních sil vůči překvapivým útokům nepřítele.

Praktické příklady mezinárodní spolupráce lze vidět ve společných inovačních formátech. Výzva SPECTRA, pořádaná Agenturou pro kybernetickou bezpečnost, CIHBw a System Soldier Innovation Lab, hledá řešení elektronických hrozeb proti bezpilotním systémům. Takovéto průřezové formáty vytvářejí nové možnosti spolupráce mezi různými německými institucemi.

Inovační fond NATO již investuje do německých startupů, jako je Arx Robotics, což dokazuje, že důležitost inovací je uznávána i na úrovni Aliance. Tyto finanční vazby nejen vytvářejí kapitál, ale také strategická partnerství, která mohou přispět k interoperabilitě.

Jaká je vize digitalizovaného Bundeswehru do budoucna?

Weizeneggerova vize technologicky suverénního Bundeswehru založeného na rozhraních a principu „Software Defined Defense by Default“ ukazuje cestu do budoucnosti. Tato transformace jde daleko za hranice čisté technologie a vyžaduje zásadní kulturní posun v rámci ozbrojených sil.

Důraz je kladen na vytváření modulárních, opakovaně použitelných softwarových komponent, které lze rychle nahradit a aktualizovat. To umožňuje reagovat na nové hrozby prostřednictvím aktualizací softwaru bez nutnosti provádět fyzické úpravy hardwaru. Vylepšení funkcí a výkonu se implementují podle potřeby prostřednictvím rychlých softwarových adaptací.

Digitalizace bojiště a velitelské a řídicí schopnosti ozbrojených sil jsou ústředním bodem Zvláštního fondu Bundeswehru. Složka „Velení a digitalizace“ má za cíl vytvořit adaptivní, bezpečnou a interoperabilní informační a komunikační síť a výrazně zlepšit velitelské a řídicí schopnosti německého příspěvku k NATO.

Vícedoménové operace mezi rovnocennými protivníky budou na bojišti budoucnosti standardem. Bundeswehr se proto musí připravit na operace, které budou probíhat současně v pozemní, vzdušné, námořní, vesmírné a kybernetické oblasti. Software se stane klíčovou součástí úspěšné koordinace a provádění takových složitých operací.

Weizenegger zůstává optimistický: „Mnozí se už probudili. Je důležité upřímně mluvit o obavách a nadějích. Z toho může něco vyrůst.“ Jeho vizí je Bundeswehr, který je digitálnější, než si dnes mnozí myslí – síla, která může plnit své poslání národní a alianční obrany prostřednictvím inovací a technologické excelence.

Jaké výzvy přetrvávají a jak je lze překonat?

Navzdory působivým úspěchům Centra kybernetických inovací přetrvávají strukturální problémy, které brání udržitelné transformaci. Právo veřejných zakázek zůstává tvrdým oříškem. Zatímco centrum může během fáze prototypování fungovat velmi agilně, škálování často selhává kvůli rigidním procesům zadávání veřejných zakázek.

Weizenegger volá po „větší rychlosti, větší odvaze a větším pragmatismu“. Inovace pro něj znamená nejen vyvíjet nové věci, ale také je včas zastavit. „Získané poznatky jsou mnohem důležitější než konečný výsledek. Vládní struktury se mohou od startupů učit, jak se vyrovnat s odvahou čas od času projekty opustit.“ Tato kultura učení kontrastuje s tradiční mentalitou veřejné správy zaměřenou na vyhýbání se chybám.

Trhy s veřejnými zakázkami vykazují znepokojivé trendy: Počet uchazečů se mezi lety 2009 a 2018 snížil o 54 procent. Je důležité zvýšit motivaci k podávání žádostí o zakázky Bundeswehru, aby byl nástroj ekonomicky životaschopné nabídkové soutěže efektivní.

Společnost Bitkom požaduje do roku 2030 alespoň 30 stěžejních projektů spolupráce mezi Bundeswehrem a startupy v oblasti obrany a dvojího užití. CIHBw má dostat značný rozpočet, který bude uložen jako finanční koridor u Federálního úřadu pro ozbrojené síly (BAAINBw), a bude mít pravomoc zavádět inovace do ozbrojených sil převážně samostatně.

Řešení spočívá v holistickém přístupu: experimentální formáty a struktury rámcových smluv pro rychlejší zadávání veřejných zakázek na digitální řešení, agilní metody zahrnující poskytovatele a uživatele pro společný vývoj řešení. Inovační rozpočty mohou přispět k dynamice a flexibilitě, zatímco nové modely zadávání veřejných zakázek a smluv umožňují různým poskytovatelům efektivně sdílet své kapacity.

Transformace již začala, ale stále vyžaduje politickou vůli, strukturální reformy a kulturní změnu. Teprve poté se může vize digitálního, inovativního a operačně připraveného Bundeswehru stát skutečností.

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje podnikání

Předseda SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

 

 

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn
 

 

Globální ekonomika v současné době zažívá základní změnu, zlomená epocha, která třese základními kameny globální logistiky. Éra hyper-globalizace, která byla charakterizována neotřesitelnou snahou o maximální účinnost a princip „just-in-time“, ustupuje nové realitě. To se vyznačuje hlubokými strukturálními zlomy, geopolitickými změnami a progresivní ekonomickou politickou fragmentací. Plánování mezinárodních trhů a dodavatelských řetězců, které se kdysi předpokládalo, že se samozřejmě předpokládá, se rozpustí a je nahrazena fází rostoucí nejistoty.

Vhodné pro:

• Strategická odolnost ve fragmentovaném světě prostřednictvím inteligentní infrastruktury a automatizace - Profil požadavků experta na logistiku dvojího užití