Brýle Lenovo AI V1 | Bitva o zorné pole: Jak další počítačová revoluce začíná u našeho nosu

Pouze 38 gramů: Tyto nové brýle Lenovo mají za cíl nahradit váš chytrý telefon – a jsou lehčí než cokoli předtím.

Trh s chytrými brýlemi bzučí nadšením a Lenovo dále zostřuje konkurenci se svými novými brýlemi Visual AI Glasses V1, které váží pouhých 38 gramů. Za přímým soubojem s konkurenty, jako je Rokid, se však skrývá mnohem větší bitva: boj o další dominantní výpočetní platformu, která by jednoho dne mohla nahradit naše chytré telefony. Zatímco Meta vede trh se svými miliony brýlí Ray-Ban, v Asii se formuje silná fronta složená z výrobců jako Xiaomi, Rokid a Huawei, kteří nejen technologicky dohánějí, ale také ovládají celý dodavatelský řetězec.

Jsme svědky neprostého uvedení produktu na trh, ale začátku tektonického posunu v tom, jak interagujeme s technologiemi – od obrazovky v ruce směrem k její přímé projekci do našeho zorného pole. Tento boj nutí výrobce dělat brutální kompromisy: mezi nízkou hmotností a dlouhou výdrží baterie, mezi užitečnými fotoaparáty a ochranou našeho soukromí a mezi dostupnými cenami pro masy a drahou technologií budoucnosti, čehož se zpočátku nepodařilo dosáhnout ani Applu se svým Vision Pro. Otázkou už není zda, ale kdo tuto revoluci vyhraje. Je to závod o kontrolu nad naším digitálním zorným polem – a závod, který určí směr pro další éru technologií.

Lenovo zahajuje útok na Rokid – ale skutečná válka se odehrává jinde.

Trh s chytrými brýlemi je bojištěm, kde se rozhoduje o základech budoucí výpočetní techniky. Společnost Lenovo se postavila výzvě s brýlemi Visual AI Glasses V1, které se na první pohled jeví jako jednoduchá aktualizace produktu. S hmotností 38 gramů je společnost o pozoruhodných deset gramů levnější než předchozí nejlehčí plně funkční AR brýle Rokid. Cena se pohybuje kolem 484 eur, což je necelý kus méně než 515 eur u Rokidu. Tato čísla však maskují mnohem hlubší transformaci, která v současné době probíhá: přechod od chytrého telefonu jako dominantní platformy k novému ekosystému, v němž nositelné počítače fungují přímo před našima očima.

Uvedení chytrých brýlí Lenovo na trh 9. listopadu 2025 představuje v této soutěži klíčový moment. Ne proto, že by se jednalo o revoluční produkt, ale proto, že ilustruje, jak rychle se situace v tomto odvětví mění. Během několika měsíců čínští výrobci jako Rokid, Xiaomi a nyní Lenovo vytvořili kategorii produktů, která před dvěma lety sotva existovala. Zatímco Meta dominuje globálnímu trhu s chytrými brýlemi se 73% podílem na trhu a od října 2023 prodala přes dva miliony brýlí Ray-Ban Meta, přičemž v první polovině roku 2025 se prodej ztrojnásobil, asijská konkurence jasně dává najevo, že tento náskok je křehký.

To, co se zde děje, je víc než jen produktový cyklus. Je to začátek tektonického posunu ve způsobu, jakým budou lidé interagovat s technologiemi. Otázkou není, zda chytré brýle nahradí chytré telefony, ale kdy a za jakých podmínek k tomuto přechodu dojde. To odhaluje základní ekonomická dilemata: mezi hmotností a funkčností, mezi kapacitou baterie a pohodlím nošení, mezi ochranou osobních údajů a jejich užitečností, mezi masovým trhem a prémiovým segmentem.

Anatomie srovnání produktů: Technologie jako ekonomický kompromis

Brýle Lenovo Visual AI Glasses V1 představují specifický přístup k řešení těchto dilemat. S hmotností pouhých 38 gramů a tloušťkou skla 1,8 milimetru se spoléhají na radikální snížení hmotnosti jako klíčový prodejní argument. Lenovo používá mikro-LED displej s jasem 2000 nitů a poprvé využívá technologii pryskyřičného difrakčního vlnovodu. Tato technologie umožňuje výrobu zobrazovacího systému z pryskyřice namísto skla, což snižuje jak hmotnost, tak výrobní náklady.

Pro srovnání, brýle Rokid o hmotnosti 48 gramů nabízejí dva samostatné displeje s jasem 1500 nitů, 12megapixelový fotoaparát a větší baterii s kapacitou 210 mAh. Lenovo fotoaparát vynechalo a snížilo kapacitu baterie na 167 mAh. Toto opomenutí není technickou slabinou, ale záměrným strategickým rozhodnutím. Fotoaparáty nejen zvyšují hmotnost, ale také vyvolávají značné obavy o ochranu soukromí dat, které se stávají překážkou v Evropě a stále více i v Asii.

Brýle Lenovo nabízejí výdrž baterie osm až deset hodin v režimu překladu, přičemž plné nabití trvá 40 minut. Tato čísla zní působivě, ale zakrývají realitu: skutečná doba používání silně závisí na aplikaci. Živé překlady a navigace s využitím umělé inteligence spotřebovávají méně baterie než nepřetržité používání obrazovky nebo nahrávání videa. Brýle s umělou inteligencí od Xiaomi dosahují výdrže baterie 8,6 hodiny, zatímco Ray-Ban Meta zvládnou pouze čtyři hodiny, ale s dobíjecím pouzdrem nabízejí dalších 32 hodin.

Tyto technické specifikace odhalují základní ekonomickou pravdu: Každé konstrukční rozhodnutí je kompromisem mezi protichůdnými požadavky. Snížení hmotnosti vyžaduje menší baterie, což omezuje dobu používání. Jasnější displeje spotřebovávají více energie. Kamery zvyšují funkčnost, ale také regulační překážky. Binokulární displeje nabízejí lepší vizuální zážitek, ale jsou těžší a dražší než monokulární řešení.

Volba monokulárního displeje společností Lenovo je obzvláště výmluvná. Studie ukazují, že monokulární displeje mohou vést ke zvýšenému namáhání očí, zejména při dlouhodobém používání. Šestiměsíční observační studie v logistickém průmyslu zdokumentovala, že 86,5 procenta uživatelů hlásilo únavu očí, 67,6 procenta tření a 64,9 procenta pálení. Obzvláště postiženi byli muži a lidé starší 40 let. Navzdory těmto zjištěním monokulární designy dominují trhu, protože jsou lehčí, levnější a energeticky úspornější.

Tyto kompromisy nejsou dočasnými řešeními, ale spíše strukturálními prvky technologie. Fyzika miniaturizace klade limity, které lze posouvat pouze postupně. Vývoj mikro-LED displejů pro AR brýle je příkladem této cenové dynamiky: Předpokládá se, že trh s mikro-LED čipy v AR brýlích vzroste z pěti milionů amerických dolarů v roce 2025 na 41 milionů v roce 2026, což je osminásobný nárůst. Tento explozivní růst je poháněn technologickými průlomy v červených čipech, laserovém přenosu, lepení waferů a technologii plných barev, které zlepšují výtěžnost a snižují výrobní náklady.

Čínská ofenziva: Ekosystémy jako strategická zbraň

Vstup společnosti Lenovo na trh chytrých brýlí je součástí širší čínské strategie ovládnout toto odvětví. Společnosti Xiaomi, Rokid, RayNeo, Huawei a OPPO si během několika měsíců vybudovaly působivé produktové portfolio. Xiaomi prezentuje své AI brýle jako přenosnou bránu pro AI a během prvních tří dnů prodala téměř 50 000 kusů, zatímco brýle Rokid získaly celosvětově přes 250 000 předobjednávek. Tato čísla jsou o to pozoruhodnější, že mnoho západních pozorovatelů tyto značky do značné míry neznalo.

Čínská dominance se rozprostírá v celém hodnotovém řetězci. Čínské společnosti ovládají více než 80 procent klíčových komponentů chytrých brýlí, od kamerových modulů a optických vlnovodů až po mikroelektromechanické systémy a baterie. Sunny Optical dominuje v oblasti kamerových modulů, Crystal Photoelectric v oblasti optických povlaků a Goertek v oblasti finální montáže, přičemž každý z nich má tržní podíl přesahující 50 procent. Výroba je soustředěna ve Weifang, Shandong a Shenzhen, Kuang-tung, zatímco Electronic Manufacturing Services stále více přesouvá část své výroby do jihovýchodní Asie, aby diverzifikovala rizika dodavatelského řetězce.

Tato vertikální integrace poskytuje čínským výrobcům značné cenové výhody. Zatímco západní společnosti se spoléhají na složité globální dodavatelské řetězce, čínští výrobci mohou získávat komponenty rychleji a levněji. Navzdory snahám o diverzifikaci zůstává Meta pro své chytré brýle Hypernova silně závislá na Goerteku, společnosti, která si dále upevnila kontrolu prostřednictvím akvizic, jako je OmniLight, a zapojením se do převzetí Plessey. Zdroj z řad zasvěcených osob popsal situaci: „Goertek je velmi agresivní. Rozpoznali příležitost, kterou Metaverse nabízí, už v rané fázi. Meta nemá jinou možnost, než s nimi spolupracovat, protože jsou nejstabilnějším a nejspolehlivějším dodavatelem klíčových komponent.“

Tato závislost je problematická nejen z provozního, ale i strategického hlediska. Dává čínským dodavatelům značnou vyjednávací sílu a činí západní společnosti zranitelnými vůči geopolitickému napětí. Závislost na japonských a jihokorejských výrobcích kritických komponent, jako jsou mikro-OLED displeje, vytváří další rizika. Pokud geopolitické problémy nebo úzká místa ve výrobě povedou k nedostatku dodávek, mohly by být ovlivněny objemy přepravy celého odvětví.

Čínská strategie však jde nad rámec cenových výhod. Jejím cílem je kontrola ekosystémů. Společnost Rokid navázala partnerství s modelem velkých jazyků (Large Language Model) společnosti Alibaba, Xiaomi integruje svého asistenta XiaoAI a Lenovo vyvíjí vlastní umělou inteligenci. Tyto ekosystémy vytvářejí efekty uzamčení, které sahají daleko za hranice jednotlivých produktů. Uživatelé, kteří si zvykli na asistenta s umělou inteligencí, budou méně ochotni přejít na konkurenční platformy. To je obzvláště důležité na trhu, který se stále více spoléhá na schopnosti umělé inteligence.

Samotný čínský trh je klíčovým faktorem. Prodej chytrých brýlí s umělou inteligencí během nákupní sezóny Double 11 meziročně vzrostl o 200 procent. Modely jako Rayneo Air3 se prodaly přes 5 000 kusů a staly se tak nejprodávanějšími samostatnými brýlemi pro rozšířenou realitu s cenou 1 699 juanů. Předpokládá se, že čínský trh do roku 2025 dosáhne 900 000 kusů s objemem průmyslu přesahujícím 100 miliard juanů. Tato čísla ukazují, že Čína není jen centrem výroby, ale stále více se stává i předním trhem pro tuto technologii.

Struktura trhu: Mezi masovou spotřebou a průmyslovým využitím

Globální trh s chytrými brýlemi vykazuje jasné rozdělení. Na jedné straně existují produkty orientované na spotřebitele, jako jsou Ray-Ban Meta nebo Xiaomi AI Glasses, které se zaměřují na životní styl, zábavu a každodenní produktivitu. Na druhé straně existují průmyslové aplikace zaměřené na údržbu, školení, logistiku a vzdálenou pomoc. Tyto dva segmenty sledují odlišné ekonomické logiky.

Na spotřebitelském trhu dominuje cenová citlivost. Průzkumy ukazují, že optimální cena pro masové přijetí je pod 800 dolary. Brýle Ray-Ban Meta začínaly na 299 dolarech a u druhé generace se cena zvýšila na 379 dolarů. Brýle Ray-Ban Display s plně barevným displejem a neuronovým náramkem stály 799 dolarů. Tyto ceny odrážejí balancování mezi technologickou zdatností a atraktivitou pro masový trh. Apple Vision Pro s cenou 3 499 dolarů názorně ilustruje, jak rychle může produkt selhat kvůli cenovým bariérám. Navzdory své působivé technologii Apple prodal méně než milion kusů, což představuje katastrofální návratnost odhadovaných 33 miliard dolarů investic do vývoje.

Reakce Applu je výmluvná: Společnost zastavila vývoj dostupnější verze Vision Pro a přesunula svou pozornost na vývoj chytrých brýlí podobných Meta, jejichž uvedení na trh je plánováno na rok 2027. Tato změna představuje první velké selhání produktu Applu za několik let a ukazuje, že ani technologičtí giganti nemohou ignorovat základní tržní dynamiku. Lidé nejsou ochotni utratit tisíce dolarů za sociálně izolující a objemná zařízení, bez ohledu na jejich technické schopnosti.

V průmyslovém sektoru platí jiná pravidla. Zde má návratnost investic přednost před citlivostí na cenu. Brýle s rozšířenou realitou (AR) jsou vnímány jako nástroje, které musí přinášet měřitelné zvýšení produktivity, snížení chyb a úspory nákladů. Společnosti jako Microsoft, Vuzix a RealWear se zaměřují na odolná zařízení pro výrobní prostředí, terénní služby a nebezpečná pracovní prostředí. Tato zařízení obvykle stojí 800 až 2 000 dolarů nebo i více, ale jsou ospravedlněna kvantifikovatelnými přínosy.

Společnost Ford zdokumentovala měřitelná zlepšení kvality poté, co vybavila techniky brýlemi HoloLens 2 ve svém závodě na výrobu motorů v Dearbornu. Společnost Coca-Cola dosáhla 99,9% přesnosti vychystávání objednávek ve svých skladech pomocí brýlí s rozšířenou realitou (AR). Společnost DHL výrazně zlepšila rychlost vyřizování objednávek díky překryvům s rozšířenou realitou (AR overlay), které pracovníkům vizuálně ukazují, kde mají balíky najít. Společnost TotalEnergies používá brýle s rozšířenou realitou pro údržbu složitých rafinérských zařízení, čímž zvyšuje efektivitu a zlepšuje bezpečnost v nebezpečném prostředí. Společnost Lockheed Martin používá brýle s rozšířenou realitou pro montáž složitých leteckých a kosmických komponentů, čímž snižuje chyby při montáži a zvyšuje přesnost.

Tyto případy užití ukazují, že průmyslový trh není poháněn technologickými možnostmi, ale konkrétními obchodními problémy. Společnosti investují do AR brýlí, protože snižují prostoje, snižují náklady na školení, umožňují vzdálenou expertízu a zlepšují dodržování předpisů. Návratnost investic je měřitelná a ospravedlňuje vyšší ceny. To vysvětluje, proč se očekává, že podnikový a průmyslový segment bude mít v prognózovaném období největší podíl na trhu, i když je prodej jednotek nižší než na spotřebitelském trhu.

Celkový trh vykazuje explozivní růst. Velikost trhu s brýlemi pro rozšířenou realitu (AR) se odhaduje na 0,98 miliardy dolarů v roce 2025 a do roku 2030 by měla vzrůst na 9,98 miliardy dolarů, což představuje složenou roční míru růstu (CAGR) 59 procent. Očekává se, že širší trh s chytrými brýlemi, včetně modelů bez displeje, vzroste z 1,93 miliardy dolarů v roce 2024 na 8,26 miliardy dolarů do roku 2030 s průměrnou roční mírou růstu 27,3 procenta. Předpokládá se, že celosvětové dodávky AR a VR headsetů v kombinaci s chytrými brýlemi bez displeje vzrostou v roce 2025 o 39,2 procenta na 14,3 milionu kusů, a to především díky chytrým brýlím, jako jsou Ray-Ban od společnosti Meta, jejichž kategorie roste o 247,5 procenta.

Tato čísla naznačují nezastavitelný nárůst, ale zakrývají významné výzvy, kterým masové přijetí čelí.

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Strukturální bariéry: Proč chytré brýle ještě nezvítězily

Navzdory působivému pokroku zůstávají technologické výzvy značné. Technologie baterií je i nadále úzkým hrdlem. Navzdory vylepšením nabízí většina chytrých brýlí pouze čtyři až osm hodin aktivního používání. To je dostatečné pro sporadické používání, ale ne pro celodenní nošení. Miniaturizace baterií dosahuje fyzikálních limitů, které lze překonat pouze průlomy v chemii baterií, které v současné době nejsou na obzoru.

Technologie displejů čelí trilematu: jas, energetická účinnost a náklady. Mikro-LED displeje nabízejí ve srovnání s mikro-OLED displeji vynikající jas a kontrast, ale jejich výroba je výrazně dražší. Složitá výroba mikro-LED diod s velikostí pixelů menší než deset mikrometrů na 300milimetrových křemíkových waferech vyžaduje trojrozměrné architektury polovodičových systémů a pokročilou integraci heterogenity prostřednictvím hybridního propojení. Tato složitost vysvětluje, proč výroba prototypu Orion od společnosti Meta s mikro-LED displeji údajně stojí 10 000 dolarů.

Optická architektura představuje další oblast napětí. Difrakční vlnovody používané v brýlích HoloLens, Magic Leap a Meta Orion umožňují široké zorné pole, ale trpí difrakcí závislou na vlnové délce, která způsobuje zkreslení barev a duhové efekty. Geometricky reflexní vlnovody, jaké se používají v brýlích Ray-Ban Meta Display, nabízejí lepší kvalitu obrazu, jas a účinnost, ale užší zorné pole. Rozhodnutí společnosti Meta použít pro vlnovody Orion karbid křemíku místo skla rozšiřuje zorné pole na 70 stupňů a snižuje zkreslení barev, ale činí produkt pro komercializaci neúnosně drahým.

Regulační překážky nejsou o nic méně závažné. Evropské obecné nařízení o ochraně osobních údajů (GDPR) zachází s biometrickými údaji, jako jsou řečové vzorce a rysy obličeje, jako s citlivými údaji vyžadujícími souhlas uživatele a oprávněný zájem. Nahrávání osob ruční kamerou spadá do šedé zóny, kde se souhlas ani nevyžaduje, ani neuděluje. Zákon EU o umělé inteligenci kategorizuje systémy umělé inteligence podle rizika a přísně omezuje technologie pro rozpoznávání obličeje v reálném čase, rozpoznávání emocí a vzdálenou biometrickou identifikaci ve veřejných prostorách.

V roce 2021 italský úřad pro ochranu osobních údajů vyjádřil obavy ohledně Meta's Ray-Ban Stories, zejména ohledně nevědomého zaznamenávání osob na veřejnosti. Irská komise pro ochranu osobních údajů zahájila vyšetřování, jak brýle shromažďují biometrické údaje, zda jsou uživatelé dostatečně informováni a jak jsou chráněni přihlížející. Tyto obavy jsou strukturální, nikoli povrchní. Chytré brýle jsou svou konstrukcí zásadně neslučitelné se základními principy globálních zákonů o ochraně osobních údajů, pokud se nepoužívají v omezeném, specifickém prostředí, jako je práce nebo domov.

Další překážkou je společenské přijetí. Google Glass v roce 2013 selhaly nikoli primárně kvůli technologickým problémům, ale spíše kvůli společenským výhradám k nositelným fotoaparátům. I když tyto výhrady pominuly, protože všudypřítomnost fotoaparátů v chytrých telefonech a absence veřejných protestů proti brýlím Ray-Ban Meta Glass naznačuje posun v postojích, obavy přetrvávají, zejména v Evropě, kde trauma ze sledování v Německu a nedotknutelnost veřejného soukromí ve Francii formují vnímání.

Dalším problémem je přesnost schopností umělé inteligence. Živé překlady fungují dobře pro standardní konverzace, ale trpí šumem na pozadí, regionálními přízvuky, dialekty a slangem. Věta jako „no manches“ v mexické španělštině se doslova překládá jako „žádné skvrny“ spíše než idiomaticky jako „v žádném případě“ nebo „děláš si legraci“. Rychlá řeč způsobuje zpoždění, protože zpracování zabere čas. Technologie funguje nejlépe s jasnou, středně rychlou řečí, což omezuje její užitečnost v reálných situacích.

Ekonomická logika platforem: Proč vítěz bere všechno

Trh s chytrými brýlemi se řídí logikou platforem, kde úspěch či neúspěch určují síťové efekty a vazba na ekosystém. Společnost Meta to chápe a značně investuje nejen do hardwaru, ale také do vývoje softwaru, asistentů s umělou inteligencí a nástrojů pro vývojáře. Brýle Ray-Ban Meta nejsou jen produktem, ale branou do ekosystému. Uživatelé, kteří si zvyknou na umělou inteligenci Meta, si s větší pravděpodobností v budoucnu koupí produkty Meta.

I Apple si tuto dynamiku uvědomuje, a proto přechází od Vision Pro k chytrým brýlím. Díky iOS má Apple jeden z nejcennějších ekosystémů na světě. Chytré brýle, které se do tohoto ekosystému bezproblémově integrují, by mohly posílit pozici Applu, i když společnost na trh vstupuje opožděně. Oznámení o uvedení chytrých brýlí podobných Meta v roce 2027 a verze s displejem v roce 2028 ukazuje, že si Apple uvědomil strategický význam.

Google, který neuspěl s Google Glass, se pokouší o návrat. Oznámení o partnerství ve výši 150 milionů dolarů se společností Warby Parker na vývoj brýlí s umělou inteligencí od Googlu signalizuje, že si Google chce znovu získat svou pozici v oblasti nositelné výpočetní techniky. Alibaba také oznámila chytré brýle se svým asistentem umělé inteligence Quark. OpenAI údajně také vyvíjí chytré brýle.

Tento vývoj ukazuje, že velké technologické společnosti vnímají chytré brýle jako bojiště pro další výpočetní platformu. Kdokoli zde dominuje, kontroluje nejen prodej hardwaru, ale také přístup k uživatelům, jejich datům a v konečném důsledku monetizaci prostřednictvím služeb, reklamy a transakcí. Historie technologického průmyslu ukazuje, že lídři v oblasti platforem sklízejí neúměrně vysoké zisky. Apple kontroluje pouze asi 15 procent trhu s chytrými telefony podle prodaných kusů, ale přes 80 procent zisků celého odvětví.

Čínský trh se řídí svou vlastní logikou. Velký firewall izoluje čínské uživatele od západních platforem a dává domácím poskytovatelům strukturální výhodu. Alibaba, Tencent, ByteDance a Baidu soupeří o kontrolu nad asistenty umělé inteligence, kteří pohánějí chytré brýle. Kdokoli v této bitvě vyhraje, bude mít pod kontrolou přístup k více než 900 milionům potenciálních uživatelů.

Kontrola čínských výrobců nad dodavatelským řetězcem je strategickou pákou, která vyvolává u západních společností rostoucí obavy. Koncentrace výrobních kapacit v Číně vytváří závislosti, které by se v dobách geopolitického napětí mohly stát problematickými. Snahy společnosti Meta o přesun výrobních kapacit do Vietnamu jsou pokusem o zmírnění těchto rizik, ale Goertek zůstává klíčovým partnerem i tam.

Budoucí scénáře: Tři cesty k masovému přijetí

Budoucí vývoj trhu s chytrými brýlemi závisí na několika proměnných, které umožňují různé scénáře.

V optimistickém scénáři technologické průlomy v oblasti výdrže baterie, kvality displeje a provedení překonají současná omezení. Regulační rámce poskytují jasnost ohledně ochrany osobních údajů a povolených aplikací. Společenská akceptace roste s tím, jak se technologie stává užitečnější a méně rušivou. Asistenti s umělou inteligencí se stávají natolik užitečnými, že jsou lidé ochotni dělat kompromisy v oblasti soukromí a pohodlí. V tomto scénáři se chytré brýle stávají dominantním výpočetním zařízením pro každodenní úkoly. Chytré telefony zůstávají relevantní pro určité aplikace, ale ztrácejí svou ústřední roli. Trh do roku 2035 vzroste na více než 100 miliard dolarů se stovkami milionů uživatelů po celém světě.

V mírném scénáři zůstává vývoj pozvolný. Chytré brýle se etablují jako doplněk chytrých telefonů, nikoli jako jejich náhrada. Nacházejí specifické využití v navigaci, překladu, sledování kondice a notifikacích, ale většina lidí je používá jen sporadicky. Průmyslový trh roste robustněji než spotřebitelský trh, protože rozhodnutí zaměřená na návratnost investic urychlují jejich přijetí. Celkový trh dosáhne do roku 2035 hodnoty 50 až 70 miliard dolarů s desítkami milionů uživatelů denně.

V pesimistickém scénáři masové přijetí selže kvůli strukturálním problémům. Technologie zůstává příliš objemná, příliš drahá nebo příliš energeticky náročná. Regulační omezení, zejména v Evropě, brzdí marketing. Obavy o ochranu osobních údajů a společenský odpor brání širokému přijetí. Asistenti s umělou inteligencí neposkytují slibovanou přidanou hodnotu a uživatelé nevidí dostatečný důvod ke změně svého chování. V tomto scénáři zůstávají chytré brýle specializovaným produktem pro technologické nadšence a specifické průmyslové aplikace. Trh zůstává pod 20 miliardami dolarů a velcí výrobci se stahují nebo konsolidují.

Realita se pravděpodobně nachází někde mezi těmito extrémy, s regionálními rozdíly. Čína by se mohla přijmout rychleji díky méně přísným předpisům o ochraně osobních údajů, silnější integraci ekosystémů a národním šampionům prosazujícím agresivní cenové strategie. Evropa stále váhá kvůli regulačním obavám a kulturním citlivostem. Severní Amerika hledá střední cestu, poháněná pragmatickými přístupy a silnými technologickými ekosystémy.

Souboj: Lenovo versus Rokid nebo Meta versus svět

Srovnání mezi Lenovo a Rokidem, s nímž tato analýza začala, se ukazuje jako příliš úzké. Skutečná konkurence probíhá na vyšší úrovni. Nejde o to, kdo vyrobí nejlehčí nebo nejlevnější brýle, ale o to, kdo vytvoří nejpřesvědčivější ekosystém. Meta má v současné době navrch se 73% podílem na trhu a více než dvěma miliony prodaných kusů. Partnerství se společností EssilorLuxottica, největším světovým výrobcem brýlí, zajišťuje přístup k zavedeným distribučním kanálům a odborným znalostem v oblasti designu. EssilorLuxottica vykázala za třetí čtvrtletí roku 2025 růst tržeb o 11,7 procenta na 6,9 miliardy eur, přičemž více než čtyři procentní body tohoto růstu lze připsat nositelné elektronice, především brýlím Meta.

Umělá inteligence Meta je hluboce integrována do brýlí a nabízí rozpoznávání objektů, živý překlad a kontextovou asistenci. Brýle Ray-Ban Display s plně barevným displejem a neuronovým páskem pro ovládání pomocí svalů představují další evoluční krok. Meta investuje miliardy do vývoje této technologie nikoli z filantropických důvodů, ale proto, že Mark Zuckerberg uznal, že Meta nedokázala ovládnout mobilní revoluci, což byla její největší strategická chyba. Facebook byl nucen podřídit se podmínkám společností Apple a Google, které ovládají mobilní operační systémy. Chytré brýle nabízejí šanci tuto závislost prolomit.

Čínští výrobci sledují jinou strategii. Zaměřují se na rychlost, nákladovou efektivitu a velikost domácího trhu. Rokid dominuje trhu s AR brýlemi v čínských národních muzeích s 99% podílem na trhu. Společnost dokonce dodala AR brýle čínské vesmírné stanici, což je symbolický úspěch. Xiaomi využívá svůj ekosystém chytrých telefonů, zařízení IoT a elektromobilů k bezproblémové integraci chytrých brýlí. Cena 1 999 juanů za AI brýle od Xiaomi je agresivní a jejím cílem je masové proniknutí na trh.

Lenovo se nachází mezi těmito dvěma extrémy. Jako globální hráč se silným zaměřením na podnikové produkty se společnost zaměřuje jak na spotřebitele, tak na firemní zákazníky. Rozhodnutí vzdát se kamer snižuje obavy o soukromí a činí brýle lehčími a dostupnějšími. Zaměření na překlad, telepromptery a navigaci s využitím umělé inteligence řeší specifické potřeby uživatelů bez složitosti a nákladů na foto a video funkce.

Otázkou je, zda může být tato střední cesta úspěšná. Ekosystémový přístup společnosti Meta a plánovaný vstup společnosti Apple vytvářejí silnou konkurenci. Čínští výrobci mají na největším jednotném trhu výhodu domácího trhu. Lenovo musí prokázat svou schopnost konkurovat jak v spotřebitelském, tak v podnikovém segmentu, což je výzva, které se jen málo společností dokáže vyrovnat.

Zorné pole jako sporné území budoucnosti

Brýle Lenovo Visual AI Glasses V1 nejsou ani revoluční, ani bezvýznamné. Představují další krok ve vývoji technologie, která má potenciál zásadně změnit způsob, jakým lidé interagují s digitálními informacemi. Jejich ekonomický význam nespočívá v samotném produktu, ale ve strategických důsledcích konkurence o tuto platformu.

Trh se nachází v bodě zlomu. Technologické podmínky se dramaticky zlepšily. Poptávka roste exponenciálně. Začínají se formovat regulační rámce. Společenská akceptace roste. Zásadní překážky však přetrvávají: technologie baterií, náklady na displeje, obavy o ochranu osobních údajů, společenské normy a otázka, zda nabízené výhody postačují ke změně zavedeného chování.

V této soutěži nezvítězí ty společnosti, které dodají nejlepší specifikace, ale ty, které vytvoří nejpřesvědčivější hodnotovou nabídku. To znamená sladit technologii s ekosystémy, design s uživatelskou zkušeností, funkčnost s ochranou osobních údajů a inovace s regulací. Vyžaduje to dlouhodobé investice, strategická partnerství a schopnost rychle reagovat na měnící se dynamiku trhu.

Souboj mezi Lenovom a Rokidem je úvodní šarvátkou v mnohem větší válce. Skutečná bitva se odehrává mezi technologickými giganty, kteří soupeří o kontrolu nad další výpočetní platformou. Meta, Apple, Google, Alibaba a další investují miliardy do chytrých brýlí, protože chápou, že zorné pole je nejspornějším územím digitální budoucnosti. Kdokoli zde vyhraje, určí nejen to, jak budeme technologie používat, ale také kdo z nich bude profitovat.

Ekonomická historie ukazuje, že změny platforem vytvářejí vítěze i poražené. IBM dominovala sálovým počítačům, ale v éře osobních počítačů ztratila půdu pod nohama ve prospěch Microsoftu a Intelu. Microsoft dominoval osobním počítačům, ale v mobilním věku ztratil půdu pod nohama ve prospěch Applu a Googlu. Otázkou pro nadcházející desetiletí je: Kdo bude dominovat éře chytrých brýlí? Odpověď vytvoří, nebo zničí tržní hodnotu v řádu bilionů dolarů a určí, kdo ovládne digitální budoucnost. Lenovo hodilo svůj klobouk do ringu. Hra teprve začala.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

 

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně