Paradoxní plán Googlu: Nejlepší technologie pro chytré brýle, ale žádný vlastní produkt?
Předběžná verze Xpert
Výběr hlasu 📢
Publikováno: 2. září 2025 / Aktualizováno: 2. září 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Paradoxní plán Googlu: Nejlepší technologie pro chytré brýle, ale žádný vlastní produkt? – Obrázek: Xpert.Digital
Apple a Meta se blíží bouře: Promešká Google revoluci chytrých brýlí?
Jaká je současná situace s chytrými brýlemi Google?
Svět technologických inovací se často vyznačuje velkými oznámeními a ještě většími očekáváními. Tato dynamika se jeví obzvláště patrná u chytrých brýlí Google. Společnost pracuje na chytrých brýlích již mnoho let a původně je zamýšlela uvést na trh jako Pixel Glass, což by znamenalo zásadní průlom v této oblasti. Jak už to v technologickém průmyslu bývá, realizace se však ukazuje jako složitější, než se očekávalo.
Rick Osterloh, šéf hardwaru společnosti Google, nedávno v několika rozhovorech potvrdil, že společnost se ještě nerozhodla, zda se její plánované projekty chytrých brýlí skutečně dostanou do výroby. Toto prohlášení je obzvláště pozoruhodné vzhledem k tomu, že Google již na vývojářské konferenci I/O 2025 představil pokročilé prototypy a komplexní platformu Android XR.
Nejistota se odráží i v protichůdných signálech, které Google vysílá. Na jedné straně společnost významně investovala do vývoje Androidu XR, uzavřela partnerství s renomovanými výrobci brýlí, jako jsou Warby Parker a Gentle Monster, a vyvinula komplexní softwarovou infrastrukturu pro chytré brýle. Na druhou stranu zůstává otevřené zásadní rozhodnutí o vlastním produktu od Googlu.
Vhodné pro:
Proč Google tak váhá s chytrými brýlemi?
Zdráha Googlu lze částečně vysvětlit traumatickou zkušeností s Google Glass, které byly vyvíjeny v letech 2012 až 2015. Sergey Brin, jeden ze zakladatelů Googlu a tehdejší šéf projektu Glass, na konferenci Google I/O 2025 poprvé veřejně přiznal, že s Google Glass „rozhodně udělal spoustu chyb“. Přiznal, že v té době „neměl ponětí o dodavatelských řetězcích ve spotřební elektronice“ a nechápal, „jak obtížné je takový produkt vyrobit, nabídnout ho za rozumnou cenu a zároveň řídit celý výrobní proces“.
Původní brýle Google Glass stály 1 500 dolarů, měly výrazný modul fotoaparátu a omezené funkce. Obavy o soukromí rychle vedly k hanlivému označení „skleněná díra“ pro jejich nositele a zpečetily osud spotřebitelské verze. Dokonce i pozdější podniková verze byla v roce 2023 ukončena.
Tyto negativní zkušenosti zřejmě vedly k zásadní strategické změně orientace. Zdá se, že Google tentokrát postupuje mnohem opatrněji a zaměřuje se především na partnerství s jinými výrobci, spíše než aby sám působil jako výrobce hardwaru. Rick Osterloh potvrdil, že Google neuvede na trh vlastní chytré brýle, přestože již dříve ukázal prototypy chytrých brýlí Pixel.
Jaké jsou technické principy nových chytrých brýlí Google?
Navzdory nejistotě ohledně vlastního produktu dosáhl Google významného pokroku ve vývoji technologií. Ústředním bodem jeho nového úsilí je Android XR, operační systém speciálně navržený pro aplikace rozšířené reality. Tato platforma byla nazývána „první novou platformou Android z éry Gemini“, protože byla speciálně navržena pro integraci pokročilé umělé inteligence od Googlu.
Technické specifikace plánovaných chytrých brýlí jsou působivé: Mají být vybaveny kamerami, několika mikrofony a reproduktory. Zvláštností je volitelný displej, který lze integrovat do čoček a zobrazuje diskrétní informace, jako jsou podrobnosti o navigaci, zprávy nebo schůzky. Brýle jsou optimalizovány pro použití s chytrými telefony Android a mají uživatelům umožnit přístup k aplikacím, aniž by museli chytrý telefon vyndávat z kapsy.
Skutečně revolučním prvkem je však integrace modelu umělé inteligence Gemini od Googlu do projektu Astra. Tato umělá inteligence dokáže vidět a slyšet totéž co uživatel prostřednictvím „rolovacího kontextového okna“, což jí umožňuje porozumět kontextu příkazů a v případě potřeby uživateli připomenout důležité informace. Na konferenci Google I/O 2024 společnost tuto technologii působivě předvedla, když se uživatel zeptal na ztracené brýle a Gemini okamžitě odpověděl: „Brýle jsou na stole poblíž červeného jablka.“
Jaká partnerství Google uzavřel pro chytré brýle?
Google sleduje strategii zaměřenou na partnerství, aby minimalizoval riziko vlastního hardwarového vývoje. Jeho nejdůležitější spolupráce je se společností Samsung, se kterou Google již pracuje na headsetu pro smíšenou realitu „Project Moohan“. Toto partnerství se má rozšířit i o chytré brýle. Cílem obou společností je vyvinout „referenční softwarovou a hardwarovou platformu“, která umožní dalším výrobcům vydávat vlastní chytré brýle založené na systému Android XR.
Vhodné pro:
Obzvláště zajímavá jsou partnerství se zavedenými výrobci brýlí. Google oznámil spolupráci s Gentle Monster z Jižní Koreje a Warby Parker z USA. Tyto společnosti budou nabízet „stylové brýle s Androidem XR“, což zajistí, že chytré brýle budou nejen technicky funkční, ale i módně přijatelné. To byla hlavní slabina původních Google Glass, které byly kvůli svému poutavému designu často odmítány.
Google také uzavřel partnerství s technologickými společnostmi. Společnost Xreal, specialista na AR brýle, na konferenci Google I/O 2025 oznámila své vlastní chytré brýle s názvem „Project Aura“. Hardwarovým partnerem pro čipsety je Qualcomm, zatímco se očekává, že ekosystém Androidu XR budou podporovat i další partneři, jako například Sony, Magic Leap a další.
Co vlastně umí nové chytré brýle od Googlu?
Předvedené funkce prototypů chytrých brýlí Google jsou poměrně působivé a demonstrují potenciál technologie. Jednou z klíčových funkcí je živý překlad, kdy je mluvená řeč v reálném čase překládána a zobrazována jako titulky na displeji brýlí. Toto již bylo demonstrováno na konferenci TED ve Vancouveru, kde byl předveden živý překlad z perštiny do angličtiny.
Funkce paměti je obzvláště inovativní: Integrovaná kamera nepřetržitě zaznamenává okolí uživatele, aniž by vyžadovala explicitní pokyny. Umělá inteligence si pamatuje, kam byly položky umístěny, a v případě potřeby může pomoci s jejich nalezením. V demonstraci se tester zeptal: „Víte, kam jsem naposledy dal hotelovou kartu?“ a Gemini přesně odpověděl: „Hotelová karta je nalevo od záznamu.“
Mezi další plánované funkce patří navigace s integrací Google Maps, kde se pokyny zobrazují přímo v zorném poli. Umožněno by mělo být i odesílání zpráv, plánování schůzek, pořizování fotografií a ovládání různých aplikací. Brýle také dokáží skenovat QR kódy a interagovat se streamovacími službami.
Obzvláště zajímavá je plánovaná integrace s projektem Astra, univerzálním asistentem umělé inteligence od Googlu. V demonstračních videích Astra pomáhala uživatelům zapamatovat si bezpečnostní kódy bytů, kontrolovat povětrnostní podmínky a dokonce i určit, zda projíždějící autobus míří do čínské čtvrti. Tato bezproblémová integrace vizuálního vnímání, zpracování jazyka a kontextového porozumění by mohla z chytrých brýlí udělat skutečně užitečného každodenního společníka.
Vhodné pro:
Jak Google konkuruje ostatním společnostem?
Trh s chytrými brýlemi se stal tvrdou konkurencí mezi největšími technologickými společnostmi. Meta si již vybudovala vedoucí pozici, údajně prodala přibližně dva miliony brýlí Ray-Ban Meta. Společnost neustále rozšiřuje své portfolio a pro rok 2025 plánuje nové modely, včetně brýlí Oakley s chytrými funkcemi a dražšího modelu s integrovaným heads-up displejem.
Apple také usilovně pracuje na chytrých brýlích a údajně plánuje konkurenta brýlí Ray-Ban Meta na konec roku 2026. Společnost posunula uvedení na trh, původně plánované na rok 2027, pravděpodobně proto, aby udržela náskok před konkurencí. Očekává se, že chytré brýle od Applu budou vybaveny kamerami, mikrofony a reproduktory a budou podporovat funkce, jako jsou telefonní hovory, přehrávání hudby, živý překlad a navigace.
Do soutěže se zapojují i čínské technologické společnosti. Huawei, Alibaba, Xiaomi a Baidu vyvíjejí vlastní projekty chytrých brýlí. Xiaomi již testuje své první brýle s umělou inteligencí na čínském trhu. Snap plánuje uvést na trh brýle s rozšířenou realitou (AR) pro spotřebitele v roce 2026.
Google se ocitá v paradoxní situaci: Společnost vyvinula jednu z nejmodernějších softwarových platforem pro chytré brýle s Androidem XR a pyšní se jednou z nejvýkonnějších technologií umělé inteligence, ale váhá s vývojem vlastního hardwaru. Tato strategie by mohla umožnit ostatním společnostem využít technologie Googlu a zároveň sklízet zisky z hardwaru.
Jaké jsou největší technické výzvy?
Vývoj chytrých brýlí pro masový trh představuje značné technické výzvy. Jednou z největších překážek je miniaturizace komponentů při současném zajištění přijatelné výdrže baterie. Původní Google Glass selhaly částečně proto, že byly příliš objemné a nevypadaly jako běžné brýle.
Technologie displejů představuje další velkou výzvu. Integrace displejů do brýlových čoček při zachování jejich průhlednosti vyžaduje sofistikované optické technologie. Společnost Meta například pracuje s LED projektory určenými k promítání holografických 3D obrazů napříč čočkami, zatímco Google používá mikrodispleje integrované do čočky.
Dalšími kritickými faktory jsou výpočetní výkon a konektivita. Většina plánovaných chytrých brýlí není zcela samostatná, ale pro složitější výpočty a funkce umělé inteligence vyžaduje připojení k chytrému telefonu. To vytváří další problémy s bezdrátovým přenosem dat a spotřebou baterie.
Ochrana dat a společenská akceptace zůstávají problematické. Původní Google Glass také selhaly kvůli obavám o soukromí mezi veřejností, která se cítila nepříjemně, když byla monitorována „neustále nahrávajícími“ brýlemi. Přestože se postoje veřejnosti k technologiím sledování od roku 2010 změnily, tyto obavy zůstávají relevantní.
Jakou roli hraje umělá inteligence v chytrých brýlích Google?
Umělá inteligence je klíčovým faktorem, který by mohl odlišit chytré brýle Google od jejich předchůdců. Integrace Gemini, nejpokročilejšího modelu umělé inteligence od Googlu, do projektu Astra otevírá zcela nové možnosti použití. Na rozdíl od předchozích chytrých brýlí, které primárně fungovaly jako vylepšené chytré telefony, mohou nová zařízení fungovat jako skuteční inteligentní asistenti.
Multimodální povaha brýlí Gemini umožňuje brýlím současně zpracovávat vizuální informace, rozumět řeči a vhodně reagovat na kontext. Tato kombinace zraku, sluchu a porozumění činí z brýlí potenciálně revoluční rozhraní mezi digitálním a fyzickým světem.
Projekt Astra jde ještě o krok dál a má fungovat jako „univerzální asistent s umělou inteligencí pro každodenní život“. Umělá inteligence dokáže jednat proaktivně, upozorňovat uživatele na důležité věci a provádět složité úkoly bez nutnosti explicitních pokynů. V demonstračních videích například Astra pomáhala s opravami kol analýzou vizuálních problémů a navrhováním řešení.
Obzvláště pozoruhodná je funkce paměti: Umělá inteligence si dokáže vybavit konverzace, viděné objekty a situace a později tyto informace kontextově využít. To umožňuje nepřetržitou a personalizovanou péči, která dalece přesahuje možnosti konvenčních hlasových asistentů.
Naše doporučení: 🌍 Neomezený dosah 🔗 Síťové 🌐 Vícejazyčné 💪 Silné prodeje: 💡 Autentické se strategií 🚀 Inovace se setkává 🧠 Intuice
Od lokálního po globální: Malé a střední podniky dobývají globální trh chytrými strategiemi - Obrázek: Xpert.Digital
V době, kdy digitální přítomnost společnosti určuje její úspěch, je výzvou, jak tuto přítomnost učinit autentickou, individuální a dalekosáhlou. Xpert.Digital nabízí inovativní řešení, které se staví jako průsečík mezi průmyslovým centrem, blogem a ambasadorem značky. Spojuje výhody komunikačních a prodejních kanálů v jediné platformě a umožňuje publikaci v 18 různých jazycích. Spolupráce s partnerskými portály a možnost publikování článků na Google News a tiskový distribuční seznam s cca 8 000 novináři a čtenáři maximalizují dosah a viditelnost obsahu. To představuje základní faktor v externím prodeji a marketingu (SMarketing).
Více o tom zde:
Chytré brýle: Od boomu brýlí s umělou inteligencí k revoluci AR – tržní příležitosti, nerozhodnost Googlu a rizika ochrany dat
Co říkají odborníci z oboru o budoucnosti chytrých brýlí?
Odborníci z oboru se vesměs shodují, že chytré brýle by se mohly stát jednou z dalších velkých technologických kategorií po chytrých telefonech. Trh již vykazuje první známky úspěchu: brýle Ray-Ban od společnosti Meta se prodávají výrazně lépe, než se očekávalo, a EssilorLuxottica údajně plánuje výrazné zvýšení produkce.
Skutečnost, že všechny velké technologické společnosti současně investují do této kategorie, naznačuje, že čas na chytré brýle by mohl být ten správný. Na rozdíl od let 21. století je nyní splněno několik technologických předpokladů: výkonné systémy umělé inteligence, miniaturizované komponenty, lepší technologie baterií a společenské přijetí nositelných technologií.
Analytici však varují před přehnanými očekáváními. Ming-Chi Kuo, renomovaný analytik společnosti Apple, předpovídá, že by mohlo trvat až do poloviny roku 2027, než se skutečné brýle s rozšířenou realitou stanou masově prodávanými. Do té doby budou trhu pravděpodobně dominovat brýle s podporou umělé inteligence bez skutečné rozšířené reality.
Odborníci kritizují nejistotu Googlu. Ačkoli se společnost pyšní nejpokročilejší technologií umělé inteligence a komplexní softwarovou platformou, její neochota vyvíjet hardware by mohla umožnit jiným společnostem ovládnout trh. Z váhání Googlu by mohly těžit zejména společnosti Meta a Apple, které obě agresivně investují do hardwaru.
Vhodné pro:
Jaký společenský dopad by mohly mít chytré brýle?
Chytré brýle by mohly přinést dalekosáhlé společenské změny, a to jak pozitivní, tak problematické. Na druhou stranu by mohly otevřít nové možnosti pro lidi se zdravotním postižením: Překlady v reálném čase by mohly překonat jazykové bariéry, navigační pomůcky by mohly pomoci lidem se zrakovým postižením a asistence umělé inteligence by mohla podpořit lidi s kognitivním postižením.
V profesionálním kontextu by chytré brýle mohly výrazně zvýšit produktivitu. Technici by mohli vidět pokyny přímo ve svém zorném poli, lékaři by mohli přistupovat k datům pacientů, aniž by museli od nich odtrhnout zrak, a překladatelé by mohli komunikovat mezi různými jazyky v reálném čase.
Zároveň existují značné obavy týkající se soukromí a sledování. Chytré brýle s kamerami by mohly umožnit nový rozměr sledování, který by umožnil zaznamenávat a analyzovat prakticky všechny mezilidské interakce. Skutečnost, že tyto nahrávky jsou často neviditelné, tyto obavy ještě zhoršuje.
Významný by mohl být i psychologický dopad. Neustálé digitální překrývání reality by mohlo změnit způsob, jakým lidé vnímají své prostředí a interagují s ním. Existuje riziko ještě větší závislosti na digitálních technologiích a omezení přímé mezilidské komunikace.
Jaké jsou ekonomické dimenze trhu s chytrými brýlemi?
Trh s chytrými brýlemi je analytiky považován za jeden z nejslibnějších sektorů nových technologií. Společnost Meta již prokázala, že po nich existuje komerční poptávka: brýle Ray-Ban Meta začínají na ceně 300 dolarů a prodalo se jich miliony kusů. To ukazuje, že spotřebitelé jsou ochotni zaplatit za užitečné chytré brýle, pokud jim cena a funkčnost vyhovují.
Google údajně investuje stovky milionů dolarů do vývoje technologií Android XR a chytrých brýlí. Tyto investice demonstrují důvěru společnosti v dlouhodobý potenciál trhu, i když krátkodobá rozhodnutí o produktech jsou stále v nedohlednu.
Hodnotový řetězec pro chytré brýle je složitý a zahrnuje vývojáře čipů, jako je Qualcomm, výrobce displejů, specialisty na optiku, výrobce brýlí a vývojáře softwaru. To by mohlo vést k ekosystému podobné velikosti jako chytré telefony s odpovídajícím ekonomickým dopadem.
Pro tradiční výrobce brýlí by chytré brýle mohly znamenat transformaci celého odvětví. Společnosti jako EssilorLuxottica, které již s Metou spolupracují, by se mohly vyvinout z výrobců hardwaru na technologické partnery. Němečtí a evropští výrobci brýlí čelí výzvě, jak se v tomto novém tržním prostředí etablovat.
Jaké technické standardy se vyvíjejí pro chytré brýle?
Vývoj technických standardů pro chytré brýle je stále v rané fázi, ale některé důležité trendy se již objevují. Android XR od Googlu by mohl hrát podobnou roli jako Android v chytrých telefonech a etablovat se jako dominantní operační systém. Platforma je navržena jako otevřený systém, který podporuje různé výrobce hardwaru.
Integrace systémů umělé inteligence se pravděpodobně stane klíčovým rozlišovacím faktorem. Zatímco Google se spoléhá na Gemini, jiné společnosti vyvíjejí svá vlastní řešení umělé inteligence: Meta používá vlastní platformu umělé inteligence, očekává se, že Apple se bude spoléhat na Apple Intelligence a čínští výrobci vyvíjejí lokální řešení umělé inteligence.
Standardy konektivity ještě nejsou plně definovány. Většina současných chytrých brýlí vyžaduje pro složitější funkce připojení Bluetooth k chytrému telefonu. Budoucí generace by však mohly mít přímý přístup k mobilním sítím nebo se spoléhat na nové standardy konektivity, jako je 6G.
Očekává se, že standardy zabezpečení a ochrany údajů budou podléhat přísným regulačním požadavkům, zejména v Evropě s GDPR. Výrobci musí zajistit, aby nepřetržité video a audio nahrávky byly dostatečně chráněny a aby byla respektována práva třetích stran.
Jak by se mohl trh s chytrými brýlemi vyvíjet v příštích několika letech?
Trh s chytrými brýlemi se pravděpodobně bude vyvíjet v několika fázích. První fáze, ve které se již nacházíme, se vyznačuje brýlemi s umělou inteligencí bez skutečné rozšířené reality, jako jsou například brýle Ray-Ban Meta. Tato zařízení nabízejí praktické funkce, jako je fotografování, telefonování a asistence umělé inteligence, ale bez vizuálních překryvů reality.
Očekává se, že druhá fáze, která by mohla začít kolem let 2026-2027, přinese skutečné AR brýle s integrovanými displeji. Google, Apple, Meta a Samsung pracují na takových zařízeních, která dokáží promítat digitální informace přímo do zorného pole. Tato zařízení budou pravděpodobně dražší a budou mít kratší výdrž baterie než současné AI brýle.
Třetí fáze by mohla přinést plně autonomní chytré brýle, které nebudou závislé na připojení k chytrému telefonu. Tato zařízení by měla vlastní výpočetní výkon, úložiště a mobilní připojení. Časový rámec tohoto vývoje je však stále velmi nejistý a mohl by se prodloužit až do 30. let 21. století.
K přijetí pravděpodobně zpočátku dojde na specializovaných trzích: u profesionálů v průmyslu a medicíně, u těch, kteří technologie přijímají v rané fázi, a u specifických případů použití. Masové přijetí bude záviset na faktorech, jako je cena, výdrž baterie, design a společenská akceptace.
Co znamená nerozhodnost Googlu pro toto odvětví?
Váhavost společnosti Google s vývojem vlastního hardwaru pro chytré brýle má dalekosáhlé důsledky pro celé odvětví. Na jedné straně by to mohlo umožnit ostatním společnostem získat podíl na trhu, zatímco se Google zaměřuje na vývoj softwaru. Společnosti Meta, Apple a Samsung by mohly z této neochoty těžit a etablovat se jako přední dodavatelé hardwaru.
Na druhou stranu by strategie Googlu spočívající v vytvoření otevřené platformy pro různé hardwarové partnery mohla být z dlouhodobého hlediska úspěšnější. Podobně jako u Androidu by široké přijetí Androidu XR mohlo Googlu umožnit dosáhnout dominantního postavení v ekosystému chytrých brýlí, aniž by musel podstupovat rizika spojená s vývojem hardwaru.
Nejistota však poškozuje důvěryhodnost Googlu jakožto lídra v oblasti inovací. Po neúspěších s Google Glass, Google Cardboard a Daydream se obnovená nerozhodnost jeví jako projev nestability. Vývojáři a partneři mohou váhat s významnými investicemi do ekosystému, u kterého není jasné, zda Google zůstane dlouhodobě odhodlán zůstat.
Prohlášení Ricka Osterloha naznačují, že Google by mohl preferovat brýle bez displeje používané v kombinaci s chytrými telefony. Tato strategie by sice snížila riziko, ale také omezila potenciál pro rušivé inovace.
Jaké ponaučení si lze vzít z příběhu Google Glass?
Příběh Google Glass nabízí cenné ponaučení pro současný vývoj chytrých brýlí. Sergey Brinovo přiznání jeho chyb ukazuje důležitost realistického plánování a odpovídající odbornosti ve všech aspektech vývoje produktů. Původní Google Glass selhaly nejen kvůli technickým omezením, ale také kvůli nedostatečnému pochopení dodavatelských řetězců, cen a společenské akceptace.
Kontroverze ohledně soukromí kolem Google Glass zdůrazňuje potřebu brát společenské obavy vážně a proaktivně se jimi zabývat. Pojem „skleněná díra“ vznikl nejen kvůli samotné technologii, ale také kvůli způsobu, jakým byla komunikována a používána. Výrobci moderních chytrých brýlí si musí tuto lekci vzít v úvahu a transparentně komunikovat o funkcích ochrany soukromí a sledování.
Design byl klíčovým faktorem: Poutavá technologie původních brýlí Google Glass z jejich nositelů dělala snadný cíl kritiky a společenského odmítnutí. Dnešní chytré brýle od Mety a dalších se záměrně zaměřují na nenápadný design, který je téměř k nerozeznání od běžných brýlí.
Cena 1 500 dolarů byla vzhledem k nabízené funkčnosti příliš vysoká. To ukazuje důležitost rozumného poměru ceny a výkonu pro masové přijetí. Úspěch společnosti Meta s brýlemi za 300 dolarů toto ponaučení potvrzuje.
Vhodné pro:
Mezi inovací a pragmatismem
Situace s chytrými brýlemi Google odráží komplexní výzvy, kterým čelí moderní technologický vývoj. Google nepochybně disponuje nejpokročilejší technologií umělé inteligence a komplexní softwarovou platformou pro chytré brýle, ale váhá s klíčovou otázkou vlastní výroby hardwaru. Tato nerozhodnost je pochopitelná vzhledem k traumatické zkušenosti s Google Glass a značným rizikům spojeným s vývojem hardwaru.
Na druhou stranu by tato neochota mohla Google stát historickou příležitost hrát vedoucí roli v jednom z nejslibnějších sektorů nových technologií. Zatímco Meta již prodává miliony chytrých brýlí a Apple agresivně investuje do vývoje, Google zůstává v odstupu.
Technologické základy jsou výrazně lepší než v době původních Google Glass: systémy umělé inteligence jsou výkonnější, komponenty jsou menší a efektivnější a společenská akceptace nositelných technologií se zvýšila. Projekt Astra a Android XR demonstrují působivý potenciál přístupu společnosti Google.
Nakonec se uvidí, zda strategie Googlu založená na partnerstvích uspěje, nebo zda společnost promešká další příležitost definovat nový technologický segment. Rozhodnutí, které musí Rick Osterloh a jeho tým učinit, by mohlo mít dalekosáhlé důsledky pro pozici Googlu v éře po chytrých telefonech. Revoluce chytrých brýlí nastane – otázkou je, zda Google bude hrát vedoucí, nebo až doprovodnou roli.
Jsme tu pro Vás - poradenství - plánování - realizace - projektové řízení
☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci
☑ Vytváření nebo přepracování strategie AI
☑️ Pioneer Business Development
Konrad Wolfenstein
Rád posloužím jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .
Těším se na náš společný projekt.
Napište mi
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.
S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.
Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.
Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Zůstaňte v kontaktu
