Milei z Argentiny versus Merz: Jak „šílený ekonom“ ztrapňuje německou kancléřku

Navzdory ostré kritice: Argentinský ekonomický experiment přináší překvapivá čísla

Rozpad státu, nebo věčná krize: Co se může Německo naučit z argentinského hospodářského zázraku

Když Friedrich Merz na konci roku 2024 v německé televizi spustil ostrý útok na argentinského prezidenta Javiera Mileiho, zdálo se, že role jsou jasně definované: na jedné straně vážený německý politik obhajující dluhovou brzdu; na druhé straně „šílený ekonom“, který údajně žene svou zemi ke krachu. Dnes, o rok a půl později, střízlivý pohled na holá fakta odhaluje zcela jinou realitu. Zatímco Argentina po bezprecedentní radikální fiskální reformě poprvé po více než deseti letech vykazuje rozpočtový přebytek, prolomila hyperinflaci a znovu hlásí hospodářský růst, Německo setrvává ve stagnaci.

Za vlády kancléře Friedricha Merze se poměr vládních výdajů k HDP prudce zvýšil, veřejný sektor nadále nekontrolovaně roste a kdysi vehementně obhajovaná dluhová brzda byla fakticky obcházena speciálním fondem ve výši 500 miliard eur. Toto komplexní systémové srovnání nemilosrdně odhaluje, co se stane, když politik skutečně splní své radikální sliby – a co se stane, když je nesplní. Poskytuje hluboký vhled do reálné ekonomické laboratoře a klade nepříjemnou otázku: Které ekonomické riziko je z dlouhodobého hlediska ve skutečnosti větší?

Výchozí bod: Politik ztrácí nervy

V prosinci 2024 poskytla diskusní show „Maischberger“ televize ARD odhalující snímek doby. Tehdejší vedoucí kandidát CDU/CSU Friedrich Merz, konfrontovaný s otázkou, zda by Německo mělo přijmout tržněji orientovanou ekonomiku po vzoru argentinského prezidenta Javiera Mileiho, reagoval s neobvyklou ostrostí. Merz prohlásil, že Milei „ničí zemi“ a „šlape po lidech“. Ve stejném pořadu obhajoval dluhovou brzdu a slíbil zrušení základního příjmu jako ústřední prvek svého reformního programu.

Dnes, o rok a půl později, lze učinit střízlivé zhodnocení. Argentina, kterou mezinárodní ekonomové a západní média do značné míry odepisují, zažívá hospodářský růst, klesající inflaci a výrazně nižší míru chudoby. Německo se naopak potýká se stagnující ekonomikou, rostoucím státním dluhem a veřejným sektorem, který se navzdory všem slibům o reformách neustále rozšiřuje. Dluhová brzda nebyla potvrzena, ale spíše oslabena novelou Základního zákona a fakticky obcházena zvláštním fondem ve výši 500 miliard eur. Záruka základního příjmu nebyla zrušena.

Výchozí bod Argentiny: Země na pokraji propasti

Pro pochopení Mileiho politiky je zásadní historický kontext. Když se Milei v prosinci 2023 ujal úřadu, argentinská ekonomika se nacházela v hlubokém úpadku. Roční míra inflace přesáhla 276 procent, což patřilo k nejvyšším na světě. Téměř 53 procent populace žilo pod hranicí chudoby. Stát po léta hromadil chronický rozpočtový deficit, využíval centrální banku k financování vládních výdajů, vybudoval si předimenzovanou byrokracii a zavedl rozsáhlý systém dotací a kapitálových kontrol, který systematicky potlačoval hospodářský růst země. Argentina byla z globálního hlediska ukázkovým příkladem toho, jak může být národ bohatý na zdroje dohnán ke zkáze desetiletími intervenční politiky.

Milei nikdy nebyl konvenčním politikem. Jako libertariánský ekonom, který se otevřeně odvolával na Friedricha von Hayeka a Miltona Friedmana, se ujal prezidentského úřadu s rozhodně ideologickým programem: radikální redukce vlády, fiskální disciplína hraničící s posedlostí a zásadní odmítnutí financování vládního deficitu. Jeho krédo, známé jako „No hay plata“ – nejsou peníze – nebyla populistická rétorika, ale hlavní zásada.

Demontáž státního aparátu

Ihned po nástupu do úřadu Milei začal zmenšovat státní správu. Počet ministerstev se snížil na polovinu z 18 na původních 8; nezávislá ministerstva práce, zdravotnictví, školství, kultury a životního prostředí byla zrušena nebo začleněna do jiných rezortů. Dotace na elektřinu, vodu, plyn a veřejnou dopravu byly drasticky omezeny. Státní stavební projekty byly zastaveny, dočasné smlouvy nebyly obnoveny a stálé pozice byly zrušeny.

Snižování počtu pracovních míst ve veřejném sektoru je pravděpodobně nejhmatatelnějším jednotlivým opatřením, které Mileiova vláda zavedla. Již v dubnu 2024 vláda propustila přibližně 15 000 státních zaměstnanců. Do dubna 2025 bylo podle Ministerstva pro snižování regulace a transformaci veřejného sektoru ze státního rozpočtu zrušeno celkem 47 925 pozic. Jen v roce 2025 přišlo o práci téměř 22 000 dalších zaměstnanců veřejného sektoru. Podle oficiálních výpočtů tato opatření přinesla kumulativní úspory ve výši přibližně 2,44 miliardy eur, vypočítané prostřednictvím snížení platů a nepřímých nákladů. Sám Milei zdůraznil, že snižování počtu pracovních míst bylo „nezbytným opatřením“ k posílení ekonomiky, protože veřejný sektor – měřeno s ohledem na jeho potenciál pro tvorbu hodnot – představuje neproduktivní zaměstnání.

Tyto škrty vyvolaly značné sociální napětí. Odbory vyzývaly k protestům, které vedly k celostátním demonstracím a stávkám, přičemž argentinská CGT opakovaně mobilizovala své členy. Zejména veřejné univerzity se ocitly v centru konfliktu. Podle odborových údajů utrpěli profesoři během Mileiho působení průměrné ztráty reálných mezd o 34 procent, několik fakult stávkovalo a objevily se stížnosti na odchod akademických pracovníků do soukromých institucí. Sociální vedlejší škody reforem byly skutečné a okamžitě znatelné – o tom nelze vážně pochybovat.

Poprvé za generaci: rozpočtový přebytek

Hlavní fiskální výsledek Mileiho politiky je historicky pozoruhodný. Argentina dosáhla v roce 2024 svého prvního rozpočtového přebytku za více než deset let – podle jiných výpočtů prvního za více než 123 let. Sám Milei se k prvnímu primárnímu přebytku za čtvrtletí vyjádřil slovy: „Udělali jsme nemožné možným. Tento rozpočtový přebytek je zárukou, že necháme inflační peklo v Argentině za sebou.“

Strukturální cíl neutrácet více, než vydělává, se tak poprvé stal politicky hmatatelným. V prosinci 2025 argentinský parlament poprvé schválil rozpočet navržený Milei s jasnou kongresovou většinou – 132 hlasy pro a 97 proti v Poslanecké sněmovně. Nový rozpočet zahrnuje výdaje ve výši přibližně 102 miliard USD; pro rok 2026 vláda nadále předpokládá vyrovnaný rozpočet, růst HDP kolem pěti procent a míru inflace 10,1 procenta.

Inflace: Od hyperinflační země k relativní stabilizaci

Vývoj míry inflace je statisticky nejpůsobivějším úspěchem Mileiho administrativy. Když se ujal úřadu, měsíční míra inflace se pohybovala kolem 25,5 procenta – což je v ročním srovnání apokalyptické číslo. Do konce roku 2025 klesla roční míra inflace na 31,5 procenta – nejnižší hodnotu za osm let. V dubnu 2024, jen několik měsíců po Mileiho nástupu do úřadu, roční míra inflace stále dosahovala téměř 300 procent.

Mechanismy tohoto poklesu jsou analyticky dobře pochopeny. Milei nařídil centrální bance, aby přestala tisknout nová pesa, čímž zastavila měnové financování vlády a připravila inflaci o její primární hnací sílu. Fiskální konsolidace zároveň zabránila vládě v dalším financování prostřednictvím růstu peněžní zásoby. Vláda pokles připsala kombinaci fiskální konsolidace, restriktivní měnové politiky a rekapitalizace centrální banky. Inflace však s 31,5 procenty zůstává daleko od normálu. Kritici poukazují na to, že měsíční míra inflace v prosinci 2025 opět mírně vzrostla na 2,8 procenta a roční křivka od jara 2025 nevykazuje žádný další významný pokles.

Míra chudoby: Pokles s omezeními

Pokles míry chudoby je politicky nejkontroverznějším aspektem Mileiiny historie. Podle státní statistické agentury INDEC oficiálně klesla míra chudoby z přibližně 53 procent v době, kdy se Milei ujal úřadu, na 31,6 procenta do poloviny roku 2025. To představuje pokles přibližně o 15 procentních bodů během dvanácti měsíců. Podle nezávislé Katolické univerzity v Argentině však byla míra chudoby s 36 procenty nejnižší od roku 2018. Odhaduje se, že se díky tomu z chudoby dostalo přibližně deset milionů Argentinců.

Tato čísla je však třeba interpretovat s několika výhradami. Sami pracovníci INDEC veřejně kritizovali metodiku měření a odmítli nejnovější měření chudoby. Observatoř sociálního dluhu Katolické univerzity v Argentině (UCA) potvrdila, že naměřený pokles chudoby by mohl být „nadměrně zastoupený“ a „nepřesný“. Klíčovým strukturálním problémem je neformální sektor, který tvoří téměř polovinu pracující argentinské populace. Tento sektor není plně zachycen standardními měřeními. Kromě toho se počet bezdomovců jen v Buenos Aires od roku 2024 zvýšil a sociální programy, polévkové kuchyně a zdravotní péče byly omezovány do té míry, že se to bezprostředně neprojevuje v tradičních statistikách chudoby. Pokles měřené chudoby je skutečný, ale jeho hloubka a udržitelnost jsou sporné.

Je však nesporné, že základním mechanismem poklesu chudoby je samotný pokles inflace. Když jsou mzdy vypláceny ve stabilnější měně a měsíční inflace klesá, kupní síla se automaticky zvyšuje – a to i bez zvyšování mezd. Reálné mzdy v Argentině za vlády Milei skutečně vzrostly, protože inflace klesala rychleji než nominální mzdy.

Hospodářský růst: Oživení po hluboké kontrakci

Obraz argentinského hospodářského růstu je složitý a nelze jej interpretovat bez zohlednění základního efektu. V roce 2024 se argentinská ekonomika zpočátku propadla o přibližně 1,3 procenta. Škrty ovlivnily zejména domácí poptávku: snižování dotací, propouštění a ztráty kupní síly zpočátku vedly k poklesu poptávky. Tvorba hrubého fixního kapitálu se v roce 2024 propadla o 17,2 procenta – což představuje dramatický pokles.

Oživení následovalo v roce 2025. Podle státní statistické agentury INDEC vzrostla argentinská ekonomika o 4,4 procenta. Mezinárodní měnový fond (MMF) předpovídá růst kolem čtyř procent pro roky 2026 i 2027. Hlavními hnacími silami tohoto růstu bylo zemědělství a lesnictví, těžba a finanční služby. Sektor komodit zažívá boom, zejména v těžbě mědi, a vývoz energie vzrostl v prvních deseti měsících roku 2025 o 13 procent. Kritici, kteří zdůrazňují strukturální slabiny, však poukazují na to, že využití kapacit v argentinském průmyslu bylo v prosinci 2025 pouze 53,8 procenta – výrazně pod úrovní 65,6 procenta z roku 2023. To naznačuje, že růst HDP nelze zcela připsat průmyslovému vzestupu, ale spíše do značné míry statistickému základnímu efektu prudkého poklesu v roce 2024.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Německo: Poměr vládních výdajů přesahující 50 procent

Situace v Německu by sotva mohla být kontrastnější. Poměr vládních výdajů – tedy poměr celkových vládních výdajů k hrubému domácímu produktu – v roce 2025 činil 50,3 procenta, čímž poprvé od pandemie COVID-19 v letech 2020 a 2021 překročil symbolických 50 procent. To znamená, že více než polovina každého eura vydělaného v Německu putuje do rukou vlády. Pro srovnání, ve Spojeném království je tento poměr 46,9 procenta, v Japonsku 41,3 procenta a ve Spojených státech 39,6 procenta.

Veřejný sektor pokračoval ve svém stabilním růstu. V polovině roku 2024 bylo ve veřejném sektoru zaměstnáno přibližně 5,4 milionu lidí – o 95 900 více než v předchozím roce, což představuje nárůst o 1,8 procenta. To znamená, že dvanáct procent všech zaměstnaných v Německu pracovalo ve veřejném sektoru. Čísla se obzvláště prudce zvýšila ve školách, na univerzitách a v denních centrech péče o děti, což je částečně opodstatněné, ale nemění to strukturální obraz: Německo svůj veřejný sektor rozšiřuje, nikoli zmenšuje.

Dluh: Nové rekordy s potěšující pravidelností

Veřejný dluh Německa je údaj, který mluví sám za sebe. Ve čtvrtém čtvrtletí roku 2025 vzrostl veřejný dluh na 2 661,5 miliardy eur – což představuje nárůst o 151 miliard eur oproti samotnému začátku roku 2025. Bundesbanka odhaduje nárůst německého státního dluhu za celý rok 2025 na 144 miliard eur, celkem tedy 2,84 bilionu eur. Lví podíl na nárůstu dluhu o 107 miliard eur se podílela federální vláda včetně mimorozpočtových fondů.

Podle Federálního statistického úřadu se celkový deficit vládního rozpočtu na rok 2025 předpokládá ve výši 107 miliard eur, což odpovídá poměru deficitu k HDP ve výši 2,4 procenta. Čisté zadlužení samotného federálního rozpočtu dosáhlo v předběžných údajích 66,9 miliardy eur – výsledek je oslavován jako úspěch, jelikož byl o 14,9 miliardy eur nižší než původní očekávání. Ministr financí Klingbeil nicméně naléhal na rychlejší investice a uznal, že nízká úroveň výdajů je způsobena také pomalou realizací vládních projektů.

K tomu se přidává strukturální zvláštnost dluhové situace Německa: V březnu 2025 stále ještě odcházející 20. Bundestag na kontroverzním mimořádném zasedání krátce před svoláním nového parlamentu schválil novelu ústavy, která mimo dluhovou brzdu zakotvila zvláštní fond ve výši 500 miliard eur na infrastrukturu a ochranu klimatu. Dluhová brzda, kterou Merz veřejně obhajoval ještě v prosinci 2024, tak nebyla zrušena, ale spíše obcházena nástrojem se srovnatelným účinkem. Jen v roce 2025 se z tohoto nového zvláštního fondu mimo stávající dluhová pravidla dostalo do rozpočtu 500 miliard eur.

Hospodářský růst: Systematické srovnání čísel

V roce 2025 zaznamená Argentina růst reálného HDP o 4,4 %, zatímco Německo poroste pouze o 0,2 %. Roční míra inflace v Argentině bude 31,5 %, oproti přibližně 2,0 % v Německu. Míra chudoby v Argentině se odhaduje na přibližně 31–36 %, zatímco v Německu je to přibližně 14 % (Eurostat). Vládní výdaje Argentiny jako procento HDP se snižují s cílem vyrovnaného rozpočtu; v Německu činí 50,3 %. Argentina zavádí drastické snižování počtu pracovních míst ve veřejném sektoru, zatímco Německo přidává 95 900 pozic. Argentina dosáhne rozpočtového přebytku, zatímco státní dluh Německa se zvýší o 144 miliard eur. Toto srovnání není přímým srovnáním jablka s jablky, protože obě země mají odlišné ekonomické struktury, instituce a sociální záchranné sítě; nicméně ilustruje odlišné volby hospodářské politiky a jejich krátkodobé dopady.

Rozvaha společnosti Merz: Sliby versus realita

Friedrich Merz se ujal úřadu kancléře v únoru 2025 po volebním vítězství CDU/CSU. V prosinci 2024, ještě jako lídr opozice, ostře kritizoval Mileiovou, obhajoval dluhovou brzdu a slíbil ukončení záruky základního příjmu. Realita jeho působení ve funkci se od těchto slibů značně odchyluje.

Dluhová brzda, jádro jeho tehdejší reformní rétoriky, byla v rámci ústavní změny z března 2025 fakticky doplněna zvláštním fondem ve výši 500 miliard eur, který fungoval mimo rámec běžných dluhových předpisů. Základní příjem, jehož zrušení CDU prosazovala jako klíčový požadavek, byl zablokován jejím koaličním partnerem SPD a ministryní sociálních věcí Bärbel Basovou. Federální vláda postupně snižovala svou prognózu růstu pro rok 2025 – z původně předpokládaných 1,1 procenta na konečných 0,0 procenta, což naznačuje stagnaci. Pro rok 2026 federální vláda očekává růst pouze o jedno procento.

Institut ZEW předpověděl v roce 2025 průměrný hospodářský růst Německa pouze 0,1 procenta; přibližně 30 procent dotázaných expertů na finanční trh očekávalo třetí rok recese v řadě. Federální statistický úřad nakonec vykázal za rok 2025 nárůst HDP o 0,2 procenta – po dvou po sobě jdoucích letech recese. Výrobní sektor zaznamenal třetí pokles v řadě a stavebnictví se zmenšilo o 3,6 procenta. Hospodářský růst byl poháněn především soukromou a vládní spotřebou – ani jedna z nich neposkytuje pevný základ pro udržitelné oživení.

Kritické hodnocení: Čeho lze a čeho nelze dosáhnout srovnáním

Seriózní ekonomická analýza nemůže srovnání Milei-Merz prodávat jako jasný důkaz nadřazenosti libertariánského modelu – to by bylo metodologicky nepoctivé.

Argentina a Německo se nacházejí v zásadně odlišných ekonomických kontextech. Argentina se vymanila z hyperinflace, kolapsu veřejných financí a dysfunkčního systému dotací. Vzhledem k této situaci je drastický fiskální šok ekonomicky koherentním, byť sociálně bolestivým, přístupem – řeší bezprostřední příčinu krize. Německo se nepotýká s hyperinflací, ale spíše se ztrátou konkurenceschopnosti, slabými investicemi, vysokými náklady na energie a demografickými problémy. Slepé kopírování Mileiho přístupu by bylo nejen politicky nereálné, ale také ekonomicky sporné.

Kromě toho existují značné otazníky ohledně vlastních údajů o výkonnosti Argentiny. Statistiky chudoby jsou metodologicky chybné. Neformální sektor, který tvoří téměř polovinu pracující argentinské populace, není v oficiálních měřeních dostatečně zachycen. Růst HDP v roce 2025 značně těží ze statistického základního efektu recese z roku 2024. Míra využití kapacit ve výši 53,8 procenta signalizuje strukturální slabost, nikoli průmyslové oživení. A inflace ve výši 31,5 procenta je stále výrazně nad úrovní, kterou by kdokoli považoval za stabilní.

Zároveň by bylo intelektuálně nečestné kategoricky ignorovat Mileiho fiskální konsolidaci. Argentina skutečně dosáhla rozpočtového přebytku, prolomila měnovou inflaci a zmenšila stát, který po desetiletí rostl, aniž by byl ekonomicky produktivní. To jsou empiricky ověřené úspěchy – i když sociální náklady byly značné a udržitelnost ještě není zaručena.

Co se Německo může naučit od argentinské laboratoře

Kromě přímého srovnání nabízí argentinský případ i některá strukturální ponaučení, která jsou relevantní pro debatu o německé hospodářské politice, a to i v případě odlišných kontextů.

Zaprvé: Fiskální konsolidace je možná – i politicky. Země, která byla kdysi považována za ekonomicky nereformovatelnou, dosáhla rozpočtového přebytku během dvou let. To vyvrací argument, že strukturální škrty jsou politicky nemožné. Reformy mohou být akceptovány, když si obyvatelstvo jasně uvědomí souvislost mezi selháním vlády a ekonomickými potížemi – a vnímá bolest plynoucí z toho, že nemají jinou možnost než zůstat bez reform, jako ještě větší.

Za druhé, veřejný sektor není motorem růstu. Skutečnost, že Německo rozšířilo svůj veřejný sektor na 5,4 milionu zaměstnanců, zatímco ekonomika stagnovala, ilustruje strukturální nerovnováhu. To neznamená, že zaměstnanost ve veřejném sektoru je ze své podstaty bezcenná – například ve vzdělávání má Německo skutečnou potřebu dohnat zpoždění. Znamená to však, že růst zaměstnanosti ve veřejném sektoru bez odpovídající produktivní produkce nevytváří udržitelný ekonomický základ.

Za třetí: Poměr vládních výdajů přes 50 procent není cílem, ale varovným signálem. V roce 2025 Německo poprvé od pandemie COVID-19 opět přesunulo více než polovinu svého HDP do veřejných rukou. Toto číslo dlouhodobě brzdí soukromé investice a udržuje daňové a odvodové zatížení na úrovni, která je škodlivá pro konkurenceschopnost.

Za čtvrté: Dluh problémy odkládá, neřeší. Zvláštní dluh ve výši 500 miliard eur může poskytnout krátkodobý investiční stimul. Nemění však strukturální otázku, zda německý stát funguje efektivněji a produktivněji než soukromý sektor – a historické zkušenosti s velkými programy veřejné infrastruktury jsou v tomto ohledu smíšené.

Skutečné dilema: Krátkodobá bolest versus dlouhodobý tlak

Základní politicko-ekonomická otázka, kterou toto srovnání vyvolává, není ideologická, ale empirická: Který typ fiskálního rizika je z dlouhodobého hlediska větší? Krátkodobé, drsné škrty, které omezují spotřebu a zaměstnanost, vytvářejí sociální napětí a jsou politicky nepopulární? Nebo permanentně rostoucí stát se stále rostoucím dluhem, rostoucím poměrem veřejných výdajů a strukturální slabostí růstu?

Argentina zvolila první cestu – se značnými sociálními náklady a patrnými počátečními úspěchy, jejichž udržitelnost zůstává neprokázána. Německo důsledně volí druhou cestu. Důsledky této cesty – postupné narušování konkurenceschopnosti, rostoucí úroková zátěž z rostoucího dluhu, demograficky podmíněný tlak na sociální systémy – jsou méně dramatické a v médiích méně viditelné než data o chudobě v Argentině. Ale hromadí se.

Friedrich Merz od nástupu do funkce kancléře svou kritiku Mileiho neodvolal. Spolková vláda se k jeho dřívějším prohlášením odmítla vyjádřit. To je politicky pochopitelné, ale analyticky nedostatečné. Každý, kdo jako opozice slibuje strukturální reformy a poté jako vláda zadlužuje, rozšiřuje byrokracii a čeká na růstové impulsy údajně pocházející z veřejných investic, dluží svým voličům nepříjemné vysvětlení.

Závěrečná poznámka: Co učí skutečný laboratorní experiment

Experimenty s hospodářskou politikou v reálném světě jsou vzácné a nikdy nejsou eticky bezproblémové. To, co se děje v Argentině, je zároveň skutečným experimentem se skutečnými lidmi a jednou z mála příležitostí k pozorování dopadů radikální fiskální konsolidace v moderním státě. Data ukazují, že Mileiho politika dosud nepřinesla to, co Merz předpovídal – žádný národní krach, žádné masové zbídačení, žádný kolaps ekonomiky. Naopak: dochází k růstu, klesá inflace a statisticky se snižuje chudoba.

Experiment ale nekončí. Hluboké strukturální otázky – průmyslová kapacita, neformální sektor, udržitelnost fiskální stabilizace bez vnějších šoků a sociální soudržnost hluboce rozdělené společnosti – zůstávají otevřené. Milei dodržel své slovo; data to potvrzují. Zda z toho země bude mít dlouhodobý prospěch, se ukáže až v nadcházejících letech. Jedna věc je však již jistá: tvrzení, že důsledná fiskální konsolidace by zemi sama o sobě zničila, nebylo empirickými důkazy z posledních dvou let potvrzeno.

Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

• Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business