Publikováno dne: 1. února 2025 / Aktualizace od: 1. února 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
Apple's AR Dreams (Spatial Computing) Burst: Proč brýle z vidění selhaly-a co přichází nyní-image: xpert.digitální
Projekt Apple AR brýle: neúspěchy a strategické přepracování
Nastavení projektu AR brýlí
Apple ambiciózní tlak do pole rozšířené reality (AR) utrpěl jasné tlumiče. zprávy Bloomberga, projekt pro vývoj brýlí AR, vedl interně pod názvem kódu N107 . Toto rozhodnutí představuje významný neúspěch pro skupinu Apple Vision Products Group, která se již musí vypořádat s výzvami poměrně opatrného tržního úspěchu jejího smíšené reality náhlavní vize Pro.
Vhodné pro:
Výzvy pro skupinu Products Vision Products Group
Skupina Vision Products Group, která se považuje za v čele pokroku společnosti Apple do světa pohlcujících technologií, nyní čelí řadě strategických a technických problémů. Selhání projektu N107 není jen neúspěch pro vývoj produktů, ale také vyvolává otázky týkající se budoucí orientace prostorové počítačové strategie společnosti Apple.
Technické a praktické překážky
Plánované AR brýle, které byly zamýšleny jako kompaktní a každodenní alternativa k Vision Pro, byly odsouzeny k odsouzení několika klíčových překážek. Jedním z hlavních důvodů pro stanovení projektu byly značné technické potíže, ke kterým došlo při provádění konceptu. Původní myšlenka poskytla AR brýle, které by iPhone pečlivě spárovaly. Tato vize se však ukázala jako nepraktická kvůli omezenému výpočetnímu výkonu a vysoké spotřebě baterií smartphonu.
Ani pozdější pokus o propojení brýlí AR s Mac nevedl k požadovanému úspěchu. Technická infrastruktura byla nadále nedostatečná, aby splňovala náročné požadavky na tekutý a spolehlivý AR zážitek.
Problémy s návrhem a selhání prototypu
Technologické bariéry nebyly jedinými problémy, které projekt trápily. Také se vyskytly potíže s návrhem, což ztěžovalo další vývoj. Prototypy, které byly vybaveny adaptivními brýlemi - tj. Brýle, které by se měly automaticky přizpůsobit podmínkám osvětlení - a integrované displeje nemohly ve vnitřních testech přesvědčit. Ukázalo se, že výkon displejů je příliš slabý a požadované funkce často zůstaly nejasné. Prototyp spolehlivě nefungoval a nedosáhl požadované uživatelské přívětivosti.
Strategické přepracování na Vision Pro
V Apple došlo také k strategickému posunu. Společnost se rozhodla upřednostňovat další rozvoj Vision Pro. Důraz je nyní kladen na levnější verzi, která se očekává, že přijde na trh pod názvem „Vize“ bez přidání „Pro“, a na nástupce, který je plánován pod názvem kódu N109 za 2026. Tato strategická reorientace naznačuje, že Apple považuje Vision Pro za nejdůležitější produkt pro vstup na trh pro prostorové výpočty a vývoj nezávislých AR brýlí prozatím.
Vhodné pro:
Tržní sekvence a konkurenční výhody meta
Důsledky nastavení projektu jsou však dalekosáhlé a výrazně ovlivňují pozici společnosti Apple na trhu pro rozšířenou a virtuální realitu. Vyvstala přímá konkurenční nevýhoda: Zatímco Apple zadržel vývoj brýlí AR, Meta, mateřská společnost Facebooku, se dokázala úspěšně etablovat jako přední poskytovatel brýlí schopných AR.
AR brýle z meta a konkurence z technologického průmyslu
Obzvláště inteligentní brýle paprsků, které byly vyvinuty ve spolupráci s Meta, se ukázaly jako populární. Meta také plánuje zahájit nezávislé AR brýle zvané „Artemis“ v blízké budoucnosti, což by mohlo dále konsolidovat pozici Meta v oblasti rozšířené reality. Kromě toho by jiné technologické společnosti, jako je Google, mohly také vstoupit na trh s vlastními brýlemi AR, a tak ještě více zpřísnit konkurenci.
Vhodné pro:
Výzvy pro skupinu Products Vision Products Group
Současná situace je výzvou pro zaměstnance skupiny Vision Products Group. Opakované neúspěchy, které také zahrnují nastavení projektu Auto v roce 2024 a poměrně slabé prodejní údaje pro Vision Pro, výrazně narušily morálku zaměstnanců. Vnitřní kritika, která se týká nedostatku strategické orientace skupiny, je také hlasitá. Zaměstnanci si stěžují, že není jasně definováno, jakou roli by měla skupina Vision Products hrát jako součást celkové strategie společnosti Apple. Tento nedostatek jasnosti vede k frustraci a rozruší mnoho zaměstnanců.
Budoucí vyhlídky na vidění pro 2
Navzdory těmto výzvám Apple nadále pracuje na dalším rozvoji své řady vizi. Důraz je kladen na Vision Pro 2, který má přijít na trh na konci roku 2026. Tento nástupnický model by měl být jednodušší a silnější než jeho předchůdce. Kompromisy se však považují za snížení nákladů. Například zobrazení zraku, který promítá oči dopravce, lze vyloučit. Procesor by také mohl omezit, aby se snížila cena brýlí.
Některé zdroje naznačují, že Apple dočasně přerušil vývoj Vision Pro 2, aby se zaměřil na levnější model. Tyto zprávy však pocházejí z dřívějších měsíců a byly vyvráceny nedávnými prognózami, které potvrzují vydání Pro-2 pro 2025/2026.
Nové koncepční nápady pro prostorové výpočetní techniky
Existují také zprávy o novém konceptu, ve kterém mají být funkce AR realizovány s integrovanými senzory prostřednictvím sluchových zástrček. Tyto „airpody s kamerami“ by podle vnitřního názvu mohly být méně rušivým způsobem integrace AR funkcí do každodenního života uživatelů. Tento koncept ilustruje, že Apple nebude prozatím pokračovat ve sledování klasických AR brýlí, ale bude i nadále pracovat na nových způsobech integrace prostorové počítačové technologie do každodenního života.
Technické výzvy a strategická rozhodnutí
Neúdržba společnosti Apple na AR brýlí je příznakem pro technické výzvy a nejistoty v oblasti, která je stále v rané fázi vývoje. Zatímco jiné společnosti jako Meta a Google aktivně pracují na vývoji brýlí AR, Apple se nadále zaměřuje na drahé a relativně objemné náhlavní soupravy. Tento riskantní přístup se již ukázal jako sporný s ohledem na předchozí problémy s přijetím Vision Pro. Skupina Vision Products musí nyní prokázat, že navzdory neúspěchům může vytvořit přesvědčivý plán pro budoucnost prostorového výpočtu.
Role skupiny Vision Products Group v celkové strategii společnosti Apple
Historie rozvoje společnosti Apple je charakterizována inovacími a strategickými body obratu. Skupina Vision Products Group nyní čelí úkolu znovuobjevení a nalezení způsobu, jak dosáhnout svých vlastních cílů. To vyžaduje jasný strategický směr, ale také otevřené ucho pro potřeby uživatelů. Svět prostorových počítačů je stále v plenkách a neexistuje žádná záruka, že určitá technologie nebo konkrétní produkt provede průlom. Výzvou pro Apple je nyní najít správný způsob, jak hrát hlavní roli v této nové éře výpočtu.
Apple a jednání s neúspěchy
Současná situace ilustruje, že ani společnost se zdroji a inovativní silou Apple není imunní vůči neúspěchům a výzvám. Vývoj nových technologií je složitý proces, který se vyznačuje nejistotami a riziky. Rozhodnutí společnosti Apple o zastavení projektu AR brýlí prozatím je známkou toho, že společnost je ochotna učinit obtížná rozhodnutí a přehodnotit svou vlastní strategii.
Perspektiva: Apple's AR Future
Je důležité zdůraznit, že nastavení projektu N107 neznamená konec úsilí společnosti Apple v oblasti rozšířené reality. Společnost bude i nadále investovat do vývoje nových technologií a produktů, které mají potenciál změnit způsob, jakým komunikujeme s digitálním světem. Vision Pro 2 a „AirPods s kamerami“ jsou jen dva příklady úsilí Apple najít nové způsoby, jak realizovat vizi prostorového výpočtu.
Prognózy a scénáře pro budoucnost
Budoucnost závazku společnosti Apple v AR a VR je nejistá. V nadcházejících letech by se mohly vyskytnout různé scénáře. Je možné, že Apple představí v blízké budoucnosti nové brýle AR, což překonává předchozí výzvy. Je však také možné, že se společnost zpočátku zaměřuje na další vývoj vývoje brýlí vize a AR brýle se mění na neurčito. Situace je dynamická a mnoho faktorů ovlivní budoucí vývoj.
Role uživatelů
Je také důležité vzít v úvahu roli uživatelů. Přijetí a úspěch produktů, jako je Vision Pro, do značné míry závisí na tom, jak dobře splňují potřeby a přání uživatelů. V minulosti Apple prokázal, že je schopen vyvíjet produkty, které mění životy lidí. To však vyžaduje hluboké pochopení potřeb uživatelů a ochotu prolomit novou půdu.
Složitost konkurence
Současný vývoj v Apple ilustruje složitost konkurence v technologické oblasti. Společnosti bojují o dominanci na trhu, který se neustále vyvíjí. Výzvy jsou rozmanité, od technických obtíží po strategická rozhodnutí a přijetí uživateli. Společnosti jako Apple musí být inovativní, reagovat flexibilně a být připraveny riskovat, aby v této soutěži mohly přežít.
Neúspěchy a přepracování
Pohled na historii technologických společností ukazuje, že neúspěchy a nové směry jsou normální součástí vývojového procesu. Velké inovace jsou často výsledkem chyb, znalostí a ochoty prolomit novou půdu. Apple ve své historii několikrát ukázal, že je schopen znovuobjevit se a učit se z neúspěchů. Skupina Vision Products Group má nyní úkol učit se ze současných obtíží a rozvíjet přesvědčivou strategii pro budoucnost prostorového výpočtu.
Bod zlomu pro Apple
Rozhodnutí společnosti Apple o pozastavení projektu AR brýlí není konec cesty, ale o zlom. Je to příležitost pro společnost přehodnotit svou strategii, poučit se z chyb a nastavit kurz pro úspěšnou budoucnost. V nadcházejících letech ukáže, jak se rozvine krajina prostorového výpočtu a jakou roli bude hrát Apple v této oblasti. Výzvy jsou skvělé, ale šance jsou také.
Vhodné pro:
Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.